Estudio Técnico

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

DECLARACIÓN DE CÁLCULO DE LA MANO ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

(ORGANIZACIÓN DEL RECURSO
MISIÓN DE OBRA NECESARIA HUMANO)
Desarrollar las estrategias adecuadas Balance de mano de obra Gerencia de producción

Definir los procesos clave de la empresa Justificación de equipo comprado Técnico de mantenimienton y reparacion

Contar con un experto en la tecnología Pruebas de control de calidad Dos choferes que ayuden al vendedor

Definir los procesos clave de la empresa Mantenimiento por la empresa Personas encargadas de la limpieza

La visión de la nueva unidad productiva Departamento especializado en Mant. Varios vigilantes de seguridad, un almacenista.

Planeación estratégica de la empresa No cualquier persona puede mantenerlos Gerencia de ventas, Gerencia general.

Alinear las actividades de la nueva empresa Contratar un servicio de mantenimiento Justificación de equipo comprado

ESTUDIO
Detectar las posibles debilidades o problemas Oficinas administrativas, vigilancia Clasificación y denominación del producto TECNICO
DPI es la demanda potencial insatisfecha Áreas verdes (áreas de expansión). No existe impedimento para elaborar el producto

instalación de gran capacidad de la planta Sanitarios para las oficinas, comedor Gran flexibilidad de producción a la empresa

La capacidad instalada y los insumos Sanitarios del área de producción. Análisis económico y la evaluación económica

La capacidad instalada y la tecnologia Almacenes de materia prima, porduccion Si existe rentabilidad económica en el proceso

La capacidad instalada y la disponibilidad Patio de recepción y embarque de material Estricto seguimiento de las normas

La capacidad instalada y la demanda potencial Tamaño físico de las áreas necesarias Demostrar que domina la tecnología de producción

DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DETERMINACIÓN DE LAS ÁREAS ASPECTOS IMPORTANTES DE

INSTALADA OPTIMA DE LA PLANTA DE TRABAJO NECESARIAS LA EMPRESA