Asignatura:

Costos

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Actividad 2:

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Informe de costos

o.
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Presenta:
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John Sebastián Sánchez Camargo

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ID: 672111

Angie Daniela García Lizarazo

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ID: 678566
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Docente:
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Javier Antonio Ruiz Sanjuán

NRC 30342

Colombia, Norte de Santander – Tibú Abril, 17 de 2019

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 ZAPATERIA “M&D”

“M&D” es el puesto inicial encargado de producción y venta de Zapatería de cuero

hecha toralmente a mano, ubicado en el barrio La Delicias, por la Crr 4 #2-45. Abre de

lunes a viernes de 08:00 am a 05:30 pm y sábados de 08:00 am a 12:00 pm, con una

producción inicial de 250 pares de zapatos mensuales, que se traduce en 8 pares de

zapatos a diario con el costo por par de $65.000

• Materia prima: Cuero $550.000, suelas $400.000, Cordones $250.000, Insumos

m
$200.000 para un costo total de $ 1.600.000

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• Equipos de Producción: Prensa para calzado $700.000, 2 Maquinas Costura

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Calzado $2.000.000, Pulidor de Calzado $950.000 para el total de $3.650.000

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•
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Mano de obra directa: 3 trabajadores, cada uno gana $970.000 mensuales, lo que

se traduce a un gasto fijo de $2.910.000 mensualmente

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• Costos de producción: Gasto en servicios $170.000

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• Total, costos estimados del producto: $1.600.000 + $3.650.000+ $2.910.000

+170.000 + = $8.335.000
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PLAN FINANCIERO INICIAL

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El local no requiere pago de arriendo, debido a que es una propiedad familiar

“los controles financieros se llevarán y revisarán mensualmente, para traducir los costos

por lapsos de tiempo mensuales”

• El Fondo de Ahorro se cubre con el 20% de las utilidades

• El Capital inicial se obtiene por medio de un préstamo Bancario de $4.000.000

al 5% de interés que se representa en $200.000, cobro a 24 cuotas mensuales de

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 $175.000. Los $5.000.000 restantes del capital inicial son ahorros propios del

emprendedor, por lo que no incurre en deuda alguna que genere gastos.

Tabla de Costos de Fundación de la Empresa

 Producción en proceso de 250 unidades con base en los costos estimados:

$65.000 *

Producción 250 COSTOS COSTOS

Propuesta FIJOS VARIABLES

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Préstamo Bancario $9.000.000 $4.200.000

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Servicios $170.000

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Insumos
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Salarios $2.910.000
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Gastos
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Fondo de Ahorro

Equipos $3.650.000
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250 = $16.250.000
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Costos Estimados
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1 MES PRODUCCIÓN COSTOS COSTOS

PROPUESTA FIJOS VARIABLES

Capital Inicial $9.000.000 $175.000

Servicios

Materia Prima $1.600.000

Salario $2.910.000

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 Gastos

Fondo de Ahorro

TOTAL $8.335.000

34.140 Utilidad de 90% = 30.726

34.140 + 30.726 = 64.886

Precio de Venta $65.000

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El total de pares de zapatos producidos fue de 250 el primer mes y sólo se vendieron

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185 pares en total

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U=I-E I: ingreso E: egreso U: utilidad

El total de Ingresos el primer mes fue: $12.025.000, El total de Egresos Estimados es de

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$8.335.000 pesos dejando una utilidad de $3.690.000; descontando de la Utilidad el

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20% destinado al fondo de ahorros, es decir $738.000, dejando una Utilidad real de

$3.692.000.
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Se realiza el ajuste en la tabla inicial

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Costos Reales
Th

1 MES Ventas Reales COSTOS COSTOS

185 FIJOS VARIABLES

Préstamo Bancario $175.000

Servicios

Materia Prima $1.600.000

Salario $2.910.000

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 Gastos

Fondo de Ahorro $738.000

TOTAL COSTOS $9.258.000

INGRESOS $12.950.000

UTILIDAD $3.692.000

Confrontar el costo de la mercancía vendida (CMV) con costos estimados versus con

costos reales:

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– CMV Costos Estimados = $8.835,000
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– CMV Costos Reales = $9.298.000.
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Determinación de las variaciones entre el costo real con el estimado, generando el ajuste

contable: $8.835.000 - $9.298,.000 = -463.000

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Utilidad/P.V = 3.692.000/12.950.000 = 0.28. Utilidad de 28%

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Quedan 65 pares de zapato en Almacén

2 Mes

Para éste mes se realiza un ajuste contable al Valor de venta por par de zapatos $70.000

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 Producción 180 COSTOS COSTOS

Propuesta FIJOS VARIABLES

Préstamo Bancario $175.000

Servicios $140.000

Materia Prima $1.000.000

Salario $2.910.000

Gastos

Fondo de Ahorro

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TOTAL $4.225.000

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Se venden el total de zapatos en almacén mas la totalidad de zapatos producidos para

éste mes. 225 * $70.000

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El total de Ingresos para éste mes fue: $17.150.000, el total de Egresos fue de
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$4.225.000, lo cual de una Utilidad de $12.925.000 de la cual iría el 20% al fondo de

ahorros $2.585.000
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Costos Reales
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2 MES Ventas Reales COSTOS COSTOS

Th

185 FIJOS VARIABLES

Préstamo Bancario $175.000

Servicios $140.000

Materia Prima $1.000.000

Salario $2.910.000

Gastos

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 Fondo de Ahorro $2.585.000

TOTAL COSTOS $5.495.000

INGRESOS $17.150.000

UTILIDAD $11.655.000

Confrontar el costo de la mercancía vendida (CMV) con costos estimados versus costos

reales:

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– CMV Costos Estimados = $4.255,000

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– CMV Costos Reales = $5.495.000.

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Determinación de las variaciones entre el costo real con el estimado, generando el ajuste
o

contable: $4.255.000 - $5.495.000 = -1.240.000

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Utilidad/P.V = 11.655.000/17.150.000 = 0.67. Utilidad de 67%

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3 Mes
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Producción 300 COSTOS COSTOS

Th

Propuesta FIJOS VARIABLES

Préstamo Bancario $175.000

Servicios $300.000

Materia Prima $2.000.000

Salario $2.910.000

Gastos $ 200.000

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 Fondo de Ahorro

TOTAL $5.585.000

Se venden el total de zapatos en almacén más la totalidad de zapatos producidos para

éste mes. 300 * $70.000

El total de Ingresos para éste mes fue: $21.000.000, el total de Egresos fue de

$5.585.000, lo cual de una Utilidad de $15.415.000 de la cual iría el 20% al fondo de

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ahorros $3.083.000

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Costos Reales

o.
3 MES
rs e Ventas Reales COSTOS COSTOS
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300 FIJOS VARIABLES
o

Préstamo Bancario $175.000

aC s
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Servicios $300.000

Materia Prima $2.000.000

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Salario $2.910.000
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Gastos $200.000
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Fondo de Ahorro $3.083.000

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TOTAL COSTOS $8.668.000

INGRESOS $21.000.000

UTILIDAD $12.332,000

Gastos= revisión de equipos $200.000

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 Confrontar el costo de la mercancía vendida (CMV) con costos estimados versus costos

reales:

– CMV Costos Estimados = $5.585,000

– CMV Costos Reales = $8.468.000.

Determinación de las variaciones entre el costo real con el estimado, generando el ajuste

contable: $5.585,000- $8.468.000 = -2.883.000

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Utilidad/P.V = 12.332.000/21.000.000 = 0.58. Utilidad de 58%.

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