Facultad de Ingeniería. Capítulo I.

Gerencia de Proyecto

EL CONTRATO

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El contrato contiene en sus cláusulas o en los documentos que forman parte de él,
los derechos y las obligaciones que adquieren por parte del contratista y por la
otra el contratante, también especifica las relaciones que durante la construcción
de las obras tendrán las partes, desde su firma hasta su terminación, la cual se
cumple con la recepción de las obras.

 Contrato de obra por administración. En este modelo de contratación el

constructor se encarga de supervisar y administrar la construcción, para lo
cual sus honorarios serán un porcentaje pactado del costo total
de la obra. El propietario hace entrega de un anticipo o fondo revolvente el
cual al final de un periodo de tiempo determinado, recomendado
semanalmente, el constructor hará entrega de la relación de gastos,
comprobando mediante la entrega de facturas, así como su recibo de
honorarios calculado en base a los gastos del periodo. Este en un contrato
fácil de administrar y recomendado para obras pequeñas. Pero requiere
que el propietario realice una supervisión precisa de los gastos realizados.

 Contrato de obra por precios unitarios. En esta variante el constructor

realiza un detallado catálogo de conceptos por unidad de obra, los cuales
deberán ser fácilmente medibles, el contratista calculará un costo unitario
para cada concepto, por ejemplo, metros cuadrados de losa, m2 de piso,
que deberá incluir todos los gastos necesarios para la ejecución

 de esa unidad de obra, el costo final estimado de la obra será la suma de

esos conceptos. Aquí también el propietario entrega un anticipo al
contratista, el cual se amortizará en estimaciones semanales o mensuales,
las cuales se calcularán sobre los volúmenes reales ejecutados en la
construcción. Esto hace que sea un modelo de contrato muy justo para
ambas partes, además de que en caso de que la obra tenga que ser
detenida por cualquier causa, se puede determinar fácilmente el monto del
finiquito. La desventaja es que requiere de una mayor supervisión para
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estar al pendiente de los volúmenes reales de obra ejecutados. Este tipo de
tipo de contrato es recomendado para obras de gran tamaño.

 Contrato de obra por precio alzado. En esta opción el constructor o

contratista realiza un estimado global del costo total de la obra, incluidos
indirectos de obra y sus honorarios por servicios profesionales, de igual
manera el propietario hace entrega de un anticipo el cual se amortizará en
estimaciones pactadas, ya sean semanales o mensuales. Como el precio
está pactado esto permite al propietario liberarse un poco de la necesidad
de supervisión de los gastos, pero tiene la desventaja para ambas partes de
poder ser un poco injusto, ya que, si el constructor se queda corto en la
estimación del costo de la obra, esto representaría una pérdida para él, de
igual manera si la estimación del costo estuvo sobrada el propietario estaría
pagando de más. Otra desventaja es que en caso de ser necesario
suspender la obra, antes de la terminación, es un tanto complicado estimar
cual es el costo real sobre el cual se finiquitara el contrato.