CASO PRACTICO CLASE 5.

NÉSTOR EDUARDO ARDILA

BAUTISTA
Estudiante

JAIME AVILA ALVAREZ

Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA
DE ASTURIAS DIPLOMADO EN
DIRECCION DE PROYECTOS
BOGOTA
2021
ENUNCIADO
Cuestiones ¿Qué se Solicita en Base a la Información Anterior?
La organización para la que Ud. trabaja es una gran empresa de ingeniería que está
compuesta por diversos departamentos como:
 Recursos humanos.

 Financiero.
 Ingeniería eólica.

 Ingeniería hidráulica.
 Ingeniería geotérmica.

 Obra civil
 Legal y tramitaciones.

 Sistemas.
 Oficina de dirección de proyectos (PMO).
Como miembro del Departamento de Sistemas de la organización, eres designado Director
del Proyecto para adaptar o modificar los sistemas y herramientas existentes o crear los
sistemas o herramientas necesarios para implementar todas las medidas anteriormente
mencionadas, incluidas en el RGPD, las cuales deben quedar implementadas antes de la
fecha marcada por el Reglamento (+4 meses a partir de hoy), bajo posibilidad de incurrir en
sanciones elevadas por su incumplimiento. Los sistemas o herramientas pueden afectar a
cualquier departamento dentro de la organización.
El proyecto es considerado crítico por parte de la organización y aunque su estructura es
funcional, al director del proyecto se le proporciona un nivel de autoridad, capacidad de
decisión y disponibilidad sobre recursos muy elevada. Podrá solicitar recursos humanos
tanto del departamento de sistemas como de otros departamentos de la organización. Al
mismo tiempo, se le ofrece la posibilidad de contratar a un experto externo si lo considera
necesario por no existir o no estar disponible algún perfil determinado dentro de la
organización. Se le asigna un presupuesto de 200.000€ como máximo. Teniendo en cuenta
la importancia del proyecto, el patrocinador del proyecto será el director de la oficina de
proyectos (PMO).

Habrá que tener en consideración los siguientes supuestos para desarrollar adecuadamente
los análisis posteriores:

 Su organización cumple en su totalidad la normativa previa existente en relación a la

protección de datos (LOPD 15/1999).

 A la fecha de hoy, su organización aún no ha comenzado a adaptar sus sistemas y

herramientas a las consideraciones del nuevo Reglamento de Protección de Datos (RGPD),
por lo que Usted debe comenzar desde cero.
  Su organización cuenta con procesos, procedimientos y políticas que deben ser
respetadas, aunque desconocidas por gran parte del personal, por ejemplo, las siguientes:
- Política de control y gestión de riesgos.
- Política de Compliance.
- Política de Ciberseguridad.

 Cualquier otro dato o información no incluida en este documento será supuesto para el
Director del Proyecto.
Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo de la REGISTRO DE
RIESGOS para este proyecto, utilizando el formato que se adjunta.
 CONCLUSIONES

El objetivo que se busca con la inclusión de un registro de riesgos es identificar a los

sistemas que están expuestos a un percance que pueda afectar el proyecto de manera
negativa, para seleccionar y aplicar los controles adecuados

Los planes de seguridad deben contemplar crear conciencia a todos los involucrados en las
empresas para prevenir los riesgos y buscar una estrategia con el fin de obtener el apoyo de
la alta gerencia para poder sacar el proyecto adelante.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_ii/clase5_pdf1.pdf