ETAPAS DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO

1 PLANEACION
consiste en el encaminamiento de una
empresa a traves de un analicis situacional

1- determinación de objetivos concretos

y realistas, misión de la empresa,
recursos con los que se cuenta,
presupuesto

2-Establecimiento de programas,
políticas, procedimientos, reglas,
propósitos, metas a determinado tiempo
y planes de acción

3- Conocimiento de la competencia,
planeación de estrategias para obtener
ventajas competitivas.

2 ORGANIZACIÓN
Estructuración y diseño del funcionamiento de la empresa

¿QUE INCLUYE?

1- Esquematización de las funciones de la empresa

- División organizacional ( organigrama)
-Establecimiento de cargos, puestos y responsabilidades
- Asignación de funciones
2- elaboración de manuales sobre organización y procedimientos
3- Establecimiento de actividades, tareas y asignación de recursos
humanos, financieros, tecnológicos, etc.

3- DIRECCION
INFLUIR, MOTIVAR Y AYUDAR A QUE EL PERSONAL CUMPLA CON LOS INTERESES
PERSONALES Y EMPRESARIALES

¿ COMO ?
1- Guiando a los trabajadores en el desempeño de sus funciones, de acuerdo
a los planes organizacionales

¿ qué es esencial para ello ?

- C onfianza
-Comunicación
-Coordinación y supervisión
-Liderazgo
2- Brindando incentivos al personal y a los consumidores
3- Promoviendo un ambiente de trabajo sano y con relacion de compañerismo

4 CONTROLAR
Se trata de la vigilancia de los ítems anteriores de los ciclos
administrativos en el que se busca el cumplimiento de los objetivos
empresariales.

¿ cómo se puede lograr ?

1- identificando puntos críticos y estándares sobre estrategias.

2- Comprobando la información de ejecución de resultados y midiendo su
impacto en la empresa.
3- Ajustando y/o corrigiendo procesos según las necesidades.