GUIA DE CLASES

CODIGO: RDD-08-01

PROGRAMA: TÉCNICO LABORAL EN CONTABILIDAD SISTEMATIZADA

MODULO: EMPRENDIMIENTO
CICLO:I HORAS:4 GUIA N°3
COMPETENCIA

IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL ENTORNO

ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
ELEMENTO DE LA COMPETENCIA
Comprende correctamente los pasos para la generación de una idea de negocio
Identifica las partes de un plan de negocios
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
El estudiante se encuentra en capacidad de identificar ideas de negocio.

Realiza encuestas sencillas realizando estudios de mercado que le permitan identificar

oportunidades de negocio en el entorno.

Desarrolla habilidades emprendedoras que le permitan mejorar sus ingresos.

Hace presupuestos sencillos de negocios sencillos

Realiza un plan de negocios completo

CONOCIMIENTOS DE PROCESOS
 EMPRESA
Que es una empresa
Organización empresarial
Importancia de la creación de empresas

CONOCIMIENTOS Y PRINCIPIOS

QUÉ ES UNA EMPRESA?

Definición de empresa: “es el conjunto de medios materiales, inmateriales y humanos organizados

con el fin de producir un bien o servicio destinado a conseguir un beneficio económico”. Definición
de empresario: “El empresario es la persona o conjunto de personas que por sí mismas o por
medio de delegados se encarga de gestionar y dirigir la empresa, tomando las decisiones
necesarias para la buena marcha del negocio y asumiendo las responsabilidades”.

PERSONA NATURAL

En esta clasificación no existen opciones de empresa. Para un

emprendedor es la opción ideal, ya que no tendrá que desplegar
estructuras jurídicas ni de administración complejas y responderá
con su patrimonio ante cualquier acción realizada.

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PERSONA JURÍDICA

Para esta clasificación existen siete tipos de empresa clasificadas como sociedades, éstas son:

Sociedad de acciones simplificadas

Se constituye mediante documento privado ante Cámara de Comercio o Escritura Pública ante
Notario con uno o más accionistas quienes responden hasta por el monto del capital que han
suministrado a la sociedad.
Se debe definir en el documento privado de constitución el nombre, documento de identidad y
domicilio de los accionistas; el domicilio principal de la sociedad y el de las distintas sucursales que
se establezcan, así como el capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal
de las acciones representativas del capital y la forma y términos en que éstas deberán pagarse.
La estructura orgánica de la sociedad, su administración y el funcionamiento de sus órganos
pueden ser determinados libremente por los accionistas, quienes solamente se encuentran
obligados a designar un representante legal de la compañía. Su razón social será la denominación
que definan sus accionistas pero seguido de las siglas "sociedad por acciones simplificada"; o de
las letras S.A.S.

Sociedad limitada

Se constituye mediante escritura pública entre mínimo dos socios y máximo veinticinco, quienes
responden con sus respectivos aportes, y en algunos casos según el Código de Comercio artículos
354, 355 y 357, se puede autorizar la responsabilidad ilimitada y solidaria, para alguno de los
socios.
Los socios deben definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa y podrán
delegar la representación legal y administración en un gerente, quien se guiará por las funciones
establecidas en los estatutos.
El capital se representa en cuotas de igual valor que para su cesión, se pueden vender o transferir
en las condiciones previstas en la ley o en los respectivos estatutos. Cualquiera que sea el nombre
de la sociedad deberá estar seguido de la palabra "Limitada" o su abreviatura "Ltda" que de no
aclararse en los estatutos hará responsable a los asociados solidaria e ilimitadamente

Empresa Unipersonal

Es el individuo, una y solo una persona que se constituye como empresario mediante escritura o
documento privado ante Cámara de Comercio o ante notario con el debido reconocimiento de firma
y contenido del documento. Basta con el Registro Mercantil para que sea una persona jurídica,
quien responderá limitadamente con los activos, cuotas de igual valor nominal, descritos en el
documento constitutivo. Corresponde al constituyente, administrar la empresa o delegar a un
tercero, caso en el cual, el empresario inicial no podrá realizar actos ni contratos a nombre de la
empresa unipersonal. Esta podrá tener razón social seguida de la frase "Empresa Unipersonal" o
su abreviatura "E.U" so pena de que el empresario responda ilimitadamente con su patrimonio.

Sociedad Anónima

Se constituye mediante escritura pública entre mínimo cinco accionistas quienes responden hasta
por el monto o aporte de capital respectivo que han suministrado para la sociedad. Se debe definir

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en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa y que lo hayan expresado en su

documento de fundación o estatutos. La administración de ésta sociedad se desarrolla con la
asamblea general de accionistas quienes definen el revisor fiscal y la junta directiva, quien a su vez
define al gerente, quien es la persona que asume la representación legal de la sociedad. El capital
se representa en acciones de igual valor que son títulos negociables, todo ello es el capital
autorizado y se debe aclarar cuánto de esto es capital suscrito y cuánto capital pagado. Su razón
social será la denominación que definan sus accionistas pero seguido de las palabras "Sociedad
Anónima" o su abreviatura "S.A.

Sociedad Colectiva

Se constituye mediante escritura pública entre dos o más socios quienes responden solidaria,
ilimitada y subsidiariamente por todas las operaciones sociales. Cuando se constituye este tipo de
sociedad, se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa, el que
deseen sus socios, quienes a su vez podrán delegar la administración de la sociedad en otras
personas extrañas, pero perdiendo así la posibilidad de diligenciar o gestionar negocios. Cada
socio deberá entregar sus aportes en capital, especie o con trabajo, definiendo de ésta manera el
capital social de la empresa, el cual no tiene ni un mínimo ni un máximo según la ley comercial. Es
importante saber que la razón social de estas sociedades se forma con el nombre completo o solo
apellido de uno de los socios, seguido de la palabra "y compañía", "hermanos" o "e hijos". Esto
quiere decir que no podrá ir un nombre de un extraño en la razón social.

Sociedad Comandita Simple

Se constituye mediante escritura pública entre dos o más socios quienes responden solidaria,
ilimitada y subsidiariamente por todas las operaciones sociales. Cuando se constituye este tipo de
sociedad, se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa, el que
deseen sus socios, quienes a su vez podrán delegar la administración de la sociedad en otras
personas extrañas, pero perdiendo así la posibilidad de diligenciar o gestionar negocios. Cada
socio deberá entregar sus aportes en capital, especie o con trabajo, definiendo de ésta manera el
capital social de la empresa, el cual no tiene ni un mínimo ni un máximo según la ley comercial. Es
importante saber que la razón social de estas sociedades se forma con el nombre completo o solo
apellido de uno de los socios, seguido de la palabra "y compañía", "hermanos" o "e hijos". Esto
quiere decir que no podrá ir un nombre de un extraño en la razón social.

Sociedad Comandita por Acciones

Se constituye mediante escritura pública entre uno o más socios gestores y por lo menos 5 socios
capitalistas o comanditarios. Los socios gestores responden solidaria, ilimitada y directamente por
las operaciones y los socios capitalistas solo responden por sus respectivos aportes. Cuando se
constituye éste tipo de sociedad, se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la
empresa, solo los socios gestores podrán administrar la sociedad o delegar esta administración en
terceros, cosa que no podrán hacer los socios capitalistas. El capital se representa en acciones de
igual valor, que son títulos negociables aportados por los capitalistas e inclusive por los socios
gestores, quienes separan su aporte de industria el cual no forma parte del capital. Se debe tener
claridad en la razón social de estas sociedades, la cual se forma exclusivamente con el nombre
completo o solo apellido de uno o más socios colectivos, seguido de la palabra "y compañía" o su
abreviatura "&Cia" seguido en todo caso por las palabras "Sociedad en Comandita por Acciones" o
su abreviatura "SCA".

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Empresa Asociativa por Trabajo

Se constituye mediante escritura, acta de constitución o estatuto ante notario o juez con el debido
reconocimiento de firma y contenido del documento. Sus miembros serán mínimo tres y máximo
diez si es para producciones de bienes, pues si es una empresa de servicios sus socios ser?n 20
máximo. Todos ellos estarán representados por su aporte laboral y adicionalmente en especie o
bienes y responderán de acuerdo a la norma del Código de Comercio. Particularmente ésta
empresa constituida con su persona jurídica debe registrarse ante el Ministerio de Protección
Social. El tiempo de duración debe estar claramente determinado y su capital esta expresado en
aportes laborales, de tecnología, propiedad industrial o intelectual debidamente registrada, en
activos y dinero. Será un director ejecutivo el representante legal de este tipo de empresa y hará lo
que le ordene los estatutos, creados por la junta de asociados, a su vez la razón social debe
acompañarse con la denominación "Empresa Asociativa de Trabajo".

SEGÚN EL ÁMBITO DE ACTIVIDAD

Esta clasificación resulta importante cuando se quiere analizar las posibles relaciones e
interaccionesentre la empresa y su entorno político, económico o social. En este sentido las
empresas se clasifican en:

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio.

Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el ámbito geográfico de una provincia o estado de
un país.

Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones.

Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prácticamente todo el territorio de un país
o nación.

Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios países y el destino de

sus recursos puede ser cualquier país.

SEGÚN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS:

Según el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios económicos (excedente entre
ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en dos grupos:

Empresas con Ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios, accionistas,
etc...

Empresas sin Ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa para
permitir su desarrollo.

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SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL

Se refiere a si el capital está en poder de los particulares, de organismos públicos o de ambos. En

sentido se clasifican en:

Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas.

Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser
Nacional, Provincial o Municipal.

Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el
Estado y los particulares.

SEGÚN EL TAMAÑO

Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamaño de las empresas, como el
número de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin
embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se clasifican según su tamaño
en:

Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo

general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de
empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación
muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes con instituciones
financieras nacionales e internacionales.

Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en

algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con
responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.

Pequeñas Empresas: En términos generales, las pequeñas empresas son entidades

independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la industria a la que
pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas
que las conforman no excede un determinado límite.

Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los sistemas
de fabricación son prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y
reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y finanzas son
elementales y reducidas y el director o propietario puede atenderlos personalmente.

SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD:

Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la
actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción
de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.

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Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de
transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construcción, la
óptica, la maderera, la textil, etc.

Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la
capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también una gran
variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías,
educación, restaurantes, etc.

ORGANIZACIÓN INTERNA DE UNA EMPRESA

Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa,es decir,debe
establecerse una organización,dividiendo y distribuyendo el trabajo entrepersonas o departamentos
que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos.Para que la organización sea eficaz
deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar,así como las funciones y actividades
que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.

Una buena organización debe ser flexible y esto se consigue a través de la coordinación y la
comunicación entre todos los elementos de la empresa.

1)CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:

Antes de definir lo que entendemos por organización vamos a describir los pasos que conlleva el
proceso organizativo:

-Definición y clarificación de la actividad que se va a desarrollar.

Es necesario identificar la actividad yque el esfuerzo colectivo se encuentre dirigido a la

consecución del objeto común.

-Diseñar la estructura de la organización.

Aquí se clarificará quién realizará cada tarea y quién es el responsable de conseguir los resultados.

-División del trabajo.

Un grupo de personas que desarrollen una actividad común deben unir esfuerzos.Se deberealizar
una división del trabajo del esfuerzo total,de tal forma que cada componente del grupo desarrolle
una actividad precisa y necesariay en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.

-Señalar quiénes son los directivos responsables de los diferentes grupos.

Se debe asegurar el respeto y aceptación de los que integran el grupo de los responsables
directivos.

-Establecer y clarificar unas relaciones lógicas.

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Para que los individuos puedan trabajar conjuntamente en un grupo organizado hay que definir las
relaciones que unen no sólo a los individuos sino también a los grupos que forman parte de la
organización.

Organización:consiste en definir la tarea que se va a desarrollar,dividir y distribuir el trabajo

entre las personas que lo van a realizar,determinar las relaciones que deben existir entre
ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la
forma más eficaz.

2)NIVELES DE ORGANIZACIÓN:

La organización varía en sus técnicas,según el nivel de aproximación a los problemas de la

empresa podemos distinguir 3niveles:

1) El nivel de la micro organización:es el de las pequeñas unidades elementales de toda

empresa,cuya base se encuentra en el puesto de trabajo.

2) El nivel de la organización de las estructuras:este nivel se haya en la estructura organizativa

general.Es mucho más abstracto y complicado porque los problemas psicosociales ocupan
en él un amplio lugar. La estructura establece nuevos vínculos entre los puestos de trabajo
los reagrupa en talleres en servicios de departamentos y, como límite,culmina en el
conjunto de la empresa.

Son fundamentales dos campos de acción:

-La determinación de los factores a nivel global de grupo o individual.

-La determinación de las conexiones.Se trata de clarificar la compleja y difusa red de las
comunicaciones humanas.

3) El nivel metodológico:corresponde a la integración externa, es decir al conjunto de la

empresa-entorno.

3) PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN:

La estructura de cualquier organización bien realizada debe cumplir una serie de principios
organizativos que sirvan de guía y son de aplicación universal.

Los más importantes:

-Unidad de Objetivo: todos los componentes de la organización deben contribuir en la medida que
les corresponda para la consecución del objetivo de la empresa.

-Alcance del Control:es necesario determinar y clarificar el número de personas más conveniente
que un jefe puede dirigir con efectividad.

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-Principio de Delegación:se debe delegar(permitir-dar)la autoridad hasta los niveles más bajos que
sea posible.

-Unidad de Mando:las instrucciones que den dos o más jefes no deben entrar en conflicto,sino que
deben manifestarse como si de un solo jefe se tratase.

-Principio Jerárquico:debe hacer una línea clara de autoridad en todas las zonas de la
empresa,formando una cadena jerárquica.En esta cadena,alguien debe figurar como autoridad
suprema.

-Principio de Responsabilidad:la responsabilidad del inferior frente a su superior por la autoridad

que éste le ha delegado, es absolutay deberá guardar relación con el volumen del poder
alcanzado.
Mayor poder,mayor responsabilidad.

MATERIALES

Aula de apoyo
Video beam
Internet

TALLERES

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1. En la primera clase de a conocer todos los conceptos anteriormente explicados y luego

organizamos los estudiantes en grupos de trabajo en el cual van a realizar su proyecto de
emprendimiento desarrollando la siguiente guía

2. Realice con los estudiantes los grupos de proyecto empresarial en los cuales comenzaran
a desarrollar la matriz empresarial.

Matriz
Proyecto de inversión

1. De que se trata el proyecto: Breve descripción

2. Naturaleza de la empresa y del Proyecto de Inversión

 Visión: Qué es lo que se pretende con el negocio. Por qué uno ingresa a ese
mercado o desarrolla ese producto. Hace referencia al “sueño” de la empresa. En el
caso de una unidad estratégica de negocios2, participa de la visión general, definida
para toda la empresa
 Misión: Es una síntesis de la naturaleza del negocio. A grandes rasgos: en qué
mercado opera la organización, a qué clientes apunta, qué necesidades de los
clientes pretende satisfacer, qué clase de productos ofrece. En el caso de la unidad
de negocios debe definir su misión específica, dentro de la misión más amplia de la
empresa.
 Objetivos
 Justificación
 Productos y servicios
 Qué es lo que los hace diferentes.
 Qué beneficios ofrecen.
 Por qué los consumidores los compran.
 Cómo se desarrollan sus productos o servicios.
 Si se posee alguna patente, licencia, etc

3. Análisis del ambiente o entorno

 Estudio de la población: Observación, entrevistas, encuestas.

4. Análisis del mercado

 ¿Quiénes son los consumidores?
 ¿Cuál es la política de precios?
 ¿Cómo se va a promocionar el producto o servicio?
 ¿Cómo se va a llegar a los consumidores?
 ¿Cómo se van a realizar las ventas?
 Indicar los canales de comercialización del producto/servicio en países
importadores.

5. Análisis del producto o servicio

 Investigación sobre las características y propiedades del producto o servicio

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6. Plan de Comercialización
 ¿Cómo se planea posicionar el producto o servicio en el mercado?
 ¿Quiénes son los consumidores?
 ¿Cuál es la política de precios?
 ¿Cómo se va a promocionar el producto o servicio?
 ¿Cómo se va a llegar a los consumidores?
 ¿Cómo se van a realizar las ventas?
 Indicar los canales de comercialización del producto/servicio

7. Administración financiera y contable

8. Análisis técnico
La demanda
Los suministros de insumos
La tecnología y los equipos
Financiamiento

9. Plan operativo – estratégico: Pasos a seguir

10. Anexos: Tabulación de encuestas, fotografías…..

3. Revise uno a uno cada grupo de trabajo para resolver inquietudes sobre la conformación
de las empresas. Recuérdeles que se realizara a fin de ciclo la feria empresarial en la
cual ello deben tener un Stan de la empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://issuu.com/jdiazunimar/docs/guia_emprendimiento

http://html.rincondelvago.com/organizacion-en-la-empresa_3.html

http://www.degerencia.com/tema/emprendedores_y_pyme

https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070726152417AAZrioW

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