Iniciativa y cultura empresarial 2019-2

INFORME DE IDEAS Y CONCEPTO DE NEGOCIO

ESTRUCTURA Y CONTENIDO

1. Presentación
Tema, integrantes, materia

2. Reto
Escriben la pregunta que plantearon como reto

3. Generación de ideas – pensamiento divergente

Explican cuáles técnicas usaron para la generación de ideas de solución al reto
planteado, en qué consiste cada técnica y cómo la aplicaron. Al final presentan el
listado de las ideas generadas (mínimo 30 ideas) (Incluir fotos o ilustraciones)

4. Clusterización o agrupación de ideas

Explican qué técnica utilizaron para agrupar las ideas de solución que eran similares o
estaban relacionadas, en cuáles categorías las agruparon, por qué eligieron esas
categorías (Incluir fotos o ilustraciones)

5. Evaluación y selección de la mejor solución – pensamiento convergente

Explican qué técnicas utilizaron para evaluar y seleccionar las ideas de solución, en qué
consiste cada una y cómo la aplicaron. Al final, escriben cuál fue la solución que
seleccionaron.
(Incluir fotos o ilustraciones)

6. Concepto de solución
Redactar un texto corto, de entre 150 y 200 palabras, en el que se presente de forma
resumida el concepto de solución. En este texto deben explicar en qué consiste la
solución, qué resuelve o permite lograr (¿para qué?), cómo lo hace (productos/servicios
específicos y sus atributos), a quiénes está dirigida, y qué tiene de especial (elemento
distintivo o factor innovador).

Además, en el informe deben estar resueltas las siguientes preguntas:

 Nombre del concepto solución, logo, eslogan.
 OPN que aborda
 Descripción ¿Qué tipo de organización y en qué se enfoca?
 Público objetivo ¿Quién es mi cliente? ¿Quiénes se benefician al implementar
esta solución?
 ¿Qué resuelve y cuáles son los beneficios?
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 ¿Cómo lo resuelve? A través de la oferta de productos / servicios y sus

atributos
 Factor Innovador ¿Qué nos diferencia? ¿Por qué es innovadora?
 ¿Cuáles son los puntos críticos del negocio? Por ejemplo: ¿Quiénes pueden ser
los aliados y proveedores clave? ¿Cómo debe estar conformado el equipo
adecuado? ¿Estrategias de comunicación para llegar a los clientes?
 Fuentes de ingresos ¿Por cuáles servicios se va a cobrar? ¿Cómo se va a
obtener el dinero?
 Recursos ¿Cuáles son recursos requeridos para hacer esta solución realidad y
llevarla al mercado? (humanos, materiales, dinero, etc.)

7. Conclusiones del trabajo

Responden a las siguientes preguntas:
 ¿Qué tan factible es materializar la solución planteada?
 ¿Qué impacto tendría materializar mi solución?
 ¿Cuál es mi nueva percepción sobre el tema después de generar soluciones?

_______________________________________________________________________

Ejemplo de un concepto de negocio

Aventura Emprendedora - Concepto del negocio

“AE, Aventura Emprendedora, asesora, diseña, produce y comercializa juegos educativos para
niños, jóvenes, adultos e instituciones, dispuestos a vivir la experiencia del emprendimiento.

Considerando la necesidad que tienen las 55.057 instituciones en Colombia de nivel básico y
medio, así como las 276 instituciones de educación superior de incorporar en los alumnos el
espíritu emprendedor, conociendo el valor del juego como excelente herramienta para enseñar y
aprovechando la dinámica de la industria de videojuegos (la cual en Estados Unidos alcanza los
7.300 millones de dólares anuales de ventas), AE se dio a la tarea de desarrollar cuatro líneas de
productos en los cuales se hacen posible el juego, la lúdica, la creatividad, la interacción, la
colección y el intercambio de figuras que representan los actores, las empresas y las situaciones
propias del mundo emprendedor.

AE conceptualiza los diseños, los desarrolla y los comercializa con las alianzas establecidas, con el
fin de llegar a docentes e instituciones educativas, a los cuales se les brinda alternativas
pedagógicas en la enseñanza y la ambientación de este tema a los niños, jóvenes y adultos,
fundamentada en un equipo conocedor del emprendimiento en Latinoamérica y que aprovecha la
virtualidad para facilitar la enseñanza mediante el juego” 1

1
Mesa-Cano, J. (2015). Emprendimientos innovadores latinoamericanos. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2015. 328 p.
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Elementos del concepto de negocio en el ejemplo anterior:

 ¿En qué consiste la solución? Diseña, produce y comercializa juegos educativos para
aquellos que estén dispuestos a vivir la experiencia del emprendimiento
 ¿Qué resuelve o permite lograr (¿para qué?) Permite incorporar el espíritu emprendedor
en los alumnos de las instituciones de educación básica y media de Colombia, y generar
alternativas pedagógicas en la enseñanza y la ambientación en este tema.
 ¿Cómo lo hace (productos/servicios específicos y sus atributos)? Cuatro líneas de
productos en los cuales se hacen posible el juego, la lúdica, la creatividad, la interacción,
la colección y el intercambio de figuras que representan los actores, las empresas y las
situaciones propias del mundo emprendedor.
 ¿A quiénes está dirigida? Docentes e instituciones educativas
 ¿Qué tiene de especial (elemento distintivo o factor innovador)? Aprovecha el valor del
juego como excelente herramienta para enseñar, aprovecha la virtualidad y la dinámica
de la industria de videojuegos.