La empresa Eco Transporte identifico que se estan presentando demoras a la hora de procesar el material reciclado (estibas d

que llega a la planta, se tomaron los datos en minutos de las demoras diarias durante un mes.

Dias Tiempo (min)

1 45 Column1
2 60
3 83 Mean 82.23333333333
4 184 Standard Error 5.720236980328
5 41 Median 78
6 78 Mode 78
7 102 Standard Deviation 31.33102828401
8 49 Sample Variance 981.6333333333 1
9 68 Kurtosis 2.463806669161 2
10 78 Skewness 1.22254326779 3
11 84 Range 146 4
12 55 Minimum 38 5
13 85 Maximum 184 6
14 64 Sum 2467
15 38 Count 30
16 98
17 67
18 99 Bin Frequency Cumulative %
19 115 37.9 0 0.00%
20 132 63.2 8 26.67%
21 105 88.6 12 66.67%
22 95 113.9 6 86.67%
23 64 139.3 2 93.33%
24 55 164.7 1 96.67%
25 68 190.18 1 100.00%
26 78 More 0 100.00%
27 84
28 110
29 56
30 158
el material reciclado (estibas de madera)

Histograma y Poligo
14
Numero Clase 6 12
amplitud 25.36 10

Frecuencia
8
6
Intervalos Grupos Frecuencia
4
Li Ls
2
38 37.9 0
38 63.36 63.2 8 0
37.9 63.2 88.6 113.9
63.36 88.73 88.6 12
88.73 114.09 113.9 6 Tiempo
114.09 139.45 139.3 2
139.45 164.82 164.7 1
164.82 190.18 190.18 1

Histogram
14
12
10
8
Frequencia

6
4
2
0
.9 .2 .6 3.
9
9.
3
4.
7
.1
8
37 63 88 11 13 16 0 M
o
19

Tiempo
ograma y Poligono Fcia.

63.2 88.6 113.9 139.3 164.7 190.18

Tiempo

Histogram
120.00%

100.00%

80.00%

60.00%
Frequency
40.00% Cumulative %
20.00%

0.00%
6 9 3 7 18 e
3. 9. 4. 0. or
11 13 16 19 M

Tiempo
Problema: Demora en el proceso de recepcion de material a ser reciclado

tiempo de demoras
causas
(min)
El transporte de material no llega a tiempo 150
La suciedad en el material requiere que se hagan más lavados 100
Pocos operarios en esta operación 50
No hay una línea de descarga del material 30
Se debe revisar uno a uno los materiales para ser reciclados 25
otros 15
total 370

200 120%
180
160 100%
140 80%
120
100 60%
80
60 40%
40 20%
20
0 0%
po os n ial do
s
ro
s
em v ad ació ter la ot
r a cic
a ti ás
la
ope lm re
ga m ta d e r
lle an es ga a se
o g n r r
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e
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o
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ans r ial h un
tr e o a
El at N o
m un
el r
en isa
d r ev
da e
cie d eb
s u
La Se
 Frecuencia
% acumulado acumulada 80-20
41% 150 80%
68% 250 80%
81% 300 80%
89% 330 80%
96% 355 80%
100% 370 80%

120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
s
ro
ot
tiempo de demoras (min)
% acumulado
80-20
Fortalezas
La empresa cuenta con un aliado muy
impoirtante que es HomeCenter.
Se reutilizan materiales para generar nuevos
productos
Se comercializan los productos en almacenes de
grande superficie
Oportunidades
Generar mejores practicas de recoleccion de
materiales
Innovacion para crear nuevos productos
Busqueda de nuevos Aliados
Productos debe ser demarcado con un eslogan
que indique que la empresa hace uso de
materiales reutilizables, y de este modo
contribuye a la reduccion de residuos (ambiente).
Debilidades
La recoleccion de los materiales a ser reutilizables
no es optima para disminuir tiempos de seleccion
Solo se cuenta con un aliado para la recoleccion
de materiales (maderas, escombros y plasticos)
Los productos que se realizan con los materiales
reutilizables son muy comunes en el mercado
Amenazas
Ya que los productos finales son muy comercial,
la cantidad de competidores es alta
 Ofertas

Plataforma
Marca

Conexiones Soluciones

Presencia Clientes

Cadena de Suministro Experiencia Cliente

Organizacion Obtencion Valor

Procesos
 1 Reutilizacion de Material
2 Recoleccion de material de manera mas rapida para disminuir costos de tiempo no productivo
3 Optimizar el proceso de recoleccion y seleccion de materiales
4 Innovar el la gama de productos que es ofrecida
5 Mejorar la relacion entre cliente y la empresa, para fidelizarlos
6 Innovar en los productos y cleintes finales para descubrir nuevas fuentes de ingreso
7 Rediseñar el proceso de recoleccion de materiales para meorar su eficiencia
8 Analisar el alcance actual de la empresa para mejorar su rendimiento
9 Validar que la estructura organizacional sea la adecuada con la parte administrativa y operativa
10 Crear nuevos puntos de venta o mejorar la apariencia de la planta actual
11 Buscar la manera de interactuar en otros sectores
12 Reforzar el nombre de la marca, sello que indique que se utiliza material reciclado
empo no productivo

nistrativa y operativa
 Mes KW/h Valor Mes
Oct 112 $ 63,462.56 100.25 Consumo Energia
Nov 108 $ 61,196.04 100.25
140
Dic 76 $ 43,063.88 100.25
Ene 84 $ 47,596.92 100.25 120
Feb 98 $ 55,529.74 100.25 100
Mar 96 $ 54,396.48 100.25
Abr 104 $ 58,929.52 100.25 80
May 124 $ 70,262.12 100.25 60
$ 454,437.26
40

20
Costo KW/h $ 566.63
0
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
nsumo Energia

KW/h
Promedio

Feb Mar Abr May

 Productos Unidad Producida Valor x Unidad Total Mes
Base Matera Redonda 3000 $ 15,000 $ 45,000,000
Base Matera Rectangular 3000 $ 15,000 $ 45,000,000
Base Matera "L" 3000 $ 15,000 $ 45,000,000
Portarretrato 1500 $ 27,900 $ 41,850,000
Centro de Mesa 1200 $ 40,900 $ 49,080,000
Candelabro 1200 $ 25,900 $ 31,080,000
12900 $ 257,010,000

Toneladas Diarias 1.5

Dias Laborales Mes 20
Toneladas Mes 30

Indice de Productividad 8567000 $/ton

HH Laborales x dia 8 Horas

Demora en Transporte 1.5 Horas
Tiempo Picking 0.5 Horas
Horas Reales Trabajadas x dia 6 Horas
Operarios 5
Dias trabajados x mes 20 dias

Produccion Mensual 12900 und

Tiempo trabajado x Mes 600 hh

Indice de Produccion Actual 21.5 und / hh

Ideal timpo trabajado x Mes 800 hh

Indice de Produccion Ideal x dia 28.67 und / hh

Produccion Actual Mensual 12900

Nueva produccion mensual x Mes 22933.33
10033.33 und mas por mes