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    Este documento presenta tres alternativas para una nueva planta de producción, con capacidades máximas de 30,000, 40,000 y 57,500 unidades. Se proporciona información sobre los costos operativos anuales, los costos de inversión y un horizonte de vida de 8 años para el proyecto, durante el cual la demanda crecerá a tasas variables de 5% a 12%. El objetivo es determinar la alternativa más adecuada para la inversión considerando estos factores.

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    Este documento presenta tres alternativas para una nueva planta de producción, con capacidades máximas de 30,000, 40,000 y 57,500 unidades. Se proporciona información sobre los costos operativos anuales, los costos de inversión y un horizonte de vida de 8 años para el proyecto, durante el cual la demanda crecerá a tasas variables de 5% a 12%. El objetivo es determinar la alternativa más adecuada para la inversión considerando estos factores.

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    EJERCICIO:

    Se desea determinar la alternativa más adecuada para la inversión de una nueva planta. Los
    tamaños disponibles en el mercado son:

    TAMAÑO CAPACIDAD MAX. CF OPERATIVO CV ANUAL INVERSION

    ALTERNATIVA 1 30,000 $ 120,000.00 $ 75,000.00 $ 440,000.00

    ALTERNATIVA 2 40,000 $ 185,000.00 $ 100,000.00 $ 545,000.00

    ALTERNATIVA 3 57,500 $ 230,400.00 $ 155,250.00 $ 760,100.00

    Se considera un horizonte de vida de 8 años para el proyecto.

    Además, se ha considerado que la demanda promedio de los próximos 8n años crecerá con una
    tasa de 5% en los primeros 2 años, una tasa del 10% en los 3 años siguientes y termina teniendo
    12% al final en los 3 años restantes, siendo la demanda del año base del estudio de 28,000
    unidades.

    El precio de venta del producto está determinado por el mercado y se ha fijado en US $ 10.00 /
    Unidad.

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