INTRODUCCIÓN

La capacidad de coordinación se hace visible en numerosos aspectos de la

vida humana, así como también en la naturaleza. Sin dudas, términos como
este nos hacen imaginar primordialmente espacios empresariales y
profesionales en los que es de suma importancia lograr una adecuada
coordinación entre las diferentes partes que forman la institución o compañía

La coordinación tiene como objetivo enlazar las estructuras organizativas

resultantes de la división del trabajo y de la especialización, que sean
interconectadas a fin de lograr los objetivos de la empresa con eficiencia. Se
dice que el límite de la división del trabajo se encuentra en el punto en que sea
posible la coordinación. Este principio se define como la ordenación armónica
de las actividades de la estructura de la organización.

En la siguiente actividad desarrollamos dos actividades simples, una es un

diario de doble entrada sobre el concepto de coordinación administrativa y la
segunda es sobre una actividad que requiera ser coordinada en su empresa o
su comunidad y elabore una infografía con los resultados obtenidos.

1.- Elabore un diario de doble entrada sobre el concepto de coordinación

en la administración.
 COORDINACIÓN ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS
La coordinación es un principio a través del cual
se pretende conjuntar el ejercicio de
competencias similares de distintos órganos o
administraciones en el logro de una misma
finalidad, evitando la reduplicación de esfuerzos
y las acciones divergentes. Este principio tiene
diverso significado y alcance, según se proyecte
sobre una administración jerarquizada o sobre
administraciones dotadas de autonomía política.
COORDINACION EFECTIVA
La comunicación es fundamental para una
coordinación efectiva. La coordinación depende,
directamente, de la adquisición, la transmisión y
el procesamiento de la información. Cuanto
mayor sea la incertidumbre sobre las tareas que
se coordinen, tanto mayor será la necesidad de
información.
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
Dentro de las técnicas básicas de la
administración es necesario que se establezcan
reglas y procedimientos, la cual es uno de los
elementos básicos de la planeación, y no es
más que la políticas que se editan como guías
para orientar la acción; son criterios,
lineamientos generales a observar en la toma
de decisiones, sobre problemas que se repiten
dentro de una organización.
Incrementar el potencial de la coordinación
Hablamos de ampliar las fronteras cuando la
cantidad de contactos entre departamentos
aumenta notablemente, quizás sea más
conveniente crear un vínculo permanente entre
los departamentos. Se dice que este vínculo
cumple con el papel para ampliar fronteras.
2.-Identifique una actividad que requiera ser coordinada en su empresa o
su comunidad y elabore una infografía con los resultados obtenidos.
De acuerdo con Rodríguez Valencia, la
planeación es la esencia de la administración,
es alcanzar un objetivo, una meta determinada,
es decir, es la piedra angular del proceso
administrativo debido a que implica conocer la
necesidad de acción, investigándola y
analizándola, para posteriormente desarrollar
una propuesta de acción basada en la
investigación, análisis y finalmente, tomar la
mejor decisión. (Meggison, 2009, pág. 156).
JERARQUÍA GERENCIAL
La jerarquía es la línea de autoridad de una
organización, en la actualidad representadas
por casillas y líneas bien definidas del
organigrama, sigue un orden de rangos, de la
alta gerencia al nivel más bajo de la empresa.
PLANES Y METAS
Los planes se crean con la finalidad de lograr
las metas, se define como la intención y
proyecto de hacer algo, ó como proyecto que, a
partir del conocimiento de las magnitudes de
una economía, pretende establecer
determinados objetivos.
Los sistemas de información
Deben diseñarse para responder
dinámicamente a los componentes de la
empresa que necesitan saber y tener acceso a
todos los conocimientos de la empresa como
respuesta a los cambios locales y rápidos del
entorno de trabajo.
 Alinear las acciones de los La policía tiene que estar en
diferentes sectores primera línea para prevenir y
gubernamentales hacia un controlar el crimen. Son ellos
mismo objetivo: la quienes mejor conocen la
reducción del crimen y la comunidad, sus desafíos, su
violencia. gente.
LA INSEGURIDAD CIUDADANA
EN EL BARRIO LOS PADRES,
SECTOR EL OCHO, PROVINCIA
MONSEÑOR NOUEL.

(Coordinación para reducir la

delincuencia y garantizar la
seguridad ciudadana).
El enfoque mano dura “aboga por la Las instituciones gubernamentales
vigilancia policial punitiva y políticas de la ciudad deben garantizar la
orientadas a la justicia criminal y seguridad ciudadana, mediante
penal, e incluyen la participación de proyecto de captura a los
agentes militares y de delincuentes de forma que no
mantenimiento del orden. afecten la comunidad.

CONCLUSIÓN
La coordinación puede darse en infinidad de situaciones y espacios ya que
puede tener diversos tipos de fines, metodologías, recursos y sistemas de
organización.

Los Sistemas de toma de decisión, permiten a los directivos desarrollar sus

propios modelos de decisión, bases de datos, etc. Los sistemas de soporte de
decisión aportan flexibilidad y se adaptan a las necesidades cambiantes.

En cuanto a la actividad elegida creo, el enfoque de las causas estructurales

enfatiza la prevención primaria, junto con intervenciones más integrales que
combinan el mantenimiento del orden con estrategias de bienestar social
centradas en la comunidad.

Una estrategia eficaz para evitar la delincuencia es enfatizarse en las escuelas

primarias y secundarias para orientar los jóvenes y enseñarle las causas y
consecuencias de pertenecer a bandas de criminales o simplemente estar
cerca de ellos.

Que entendiste?
Entendí que la coordinación administrativa puede ser colectiva, organizada
entre gerentes para la toma de decisiones.

También aprendí que es de suma importancia para los procesos de producción

y puede ayudar a mantener la mejora continua.

Que aprendiste?

Aprendí que a la hora de coordinar es necesario tener en cuenta los objetivos y

metas de la empresa y trabajar en conjunto con todos los empleados
implicados en los procesos.

Se debe tomar en cuenta la armonía entre los trabajadores dentro de la

coordinación de actividades, ya que el ambiente laboral se puede ver afectado
por dicho factor.

 ¿Para qué te servirá?)

Todo lo aprendido me sirve para implementar las coordinaciones empresariales
de manera efectiva y colaborativa de manera que favorezca el sistema de
producción o de relación cliente-empleado.