UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA

FACULTAD DE CIENCIA ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE MERCADEO
Asignatura:
ETICA PROFESIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS NEGOCIOS

Sección:
ADM-143-02

Alumno:
José Capellán
18-1858

Profesor (a):
Isis Rojas

Santo Domingo
Febrero, 2021
Desafío ético.
¿Qué haría usted en esta situación?
Como supervisor de turno y de la manera en que me llevo con los trabajadores,
buscaría la forma de que Roberto mejore, ya sea con condiciones menos
estrictas, horarios más flexibles, ya que tomaría en consideración la edad que
tiene y la experiencia que ha adquirido, creo que funcionaria mejor en otra
área.
¿Cómo debería de responder usted a la petición de su jefe?
Le diría que sinceramente esa no es la mejor opción, seria desinteresarlo más,
desencantarlo más, y puede ser peor, mejor le buscamos la vuelta a la
situación y estoy seguro que mejoraría hasta la amistad con los compañeros.
¿Qué sucede con el concepto de dignidad humana con referencia a Acosta?
Con la petición del jefe, no se está tomando en cuenta la dignidad humana de
Acosta, por eso aclaré arriba que la mejor solución sería ayudarlo a mejorar,
con condiciones más cómodas, ya que es una persona muy mayor y con la
experiencia para ayudar a sus compañeros.
¿Es la sugerencia de su jefe una orden que debe seguir al pie de la letra?
Realmente no, aunque sea legal, no la seguiría al pie de la letra.
¿Dónde queda la autonomía del supervisor para tomar una decisión correcta?
No tiene, puede tener una base en su criterio, pero la dignidad humana de las
personas deberían hacerlo entrar en razón.
¿Tomar una decisión sin reflexionar de qué manera puede afectar el clima
organizacional?
Claro que, si lo afecta, porque estos pueden llegar a pensar que
automáticamente no estén dando el 100% en su trabajo, los sacarán o
cambiarán como si fueran inservibles o como si son temporales.
¿Cuál sería el cuestionamiento ético en esta situación?
Seria porque el jefe quiere sacarlo de la empresa, si ni siquiera el esta para
poder analizar una mejora en Acosta, simplemente sacarlo para él es la
solución, pero no pienso en que Acosta en otra área de ese trabajo con los
años y la experiencia acumulada podría hacer funcionar mucho mejor su
calidad de trabajo.