Ciclo de mejora de un proyecto.

El ciclo de mejora de un proyecto está determinado por una serie de actividades

que permiten realizar ajustes y mejoras al proyecto, que lo transforman generando
mejores resultados.
PLANIFICAR.
-Objetivos claros del proyecto, misión y visión del mismo, para construir una
imagen más nítida.
-Creación de equipos: las actividades se reparten a través de equipos de trabajo,
los cuales actúan bajo la supervisión de un líder o director de proyecto, que es
quien elabora y determina medios de control.
EJECUTAR.
-Traducción de objetivos primarios en términos concretos y reales según el tipo de
proyecto.
-Sesiones de trabajo por equipos: se realizan los ajustes y correcciones
necesarios orientados a proyectos que contengan elementos de calidad que
garanticen todo el proyecto. Una vez reunido, orientado y estructurado el ideal se
da paso a elaborar el proyecto final.
ACTUAR.
Puesta en marcha del proyecto piloto, ajustado de acuerdo a los resultados que
se vayan obteniendo.
Presentación del Diseño del Proyecto: se presenta directamente ante los
respectivos entes de la organización que lo han requerido, quienes darán el visto
bueno para pasar a la ejecución del mismo.
VERIFICAR.
Crear los mecanismos de evaluación que permitirán enriquecer y dinamizar el
proyecto.

Aspectos Básicos del Seguimiento.

La dirección de proyectos.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth
Edition, Project Management Institute, Inc., 2013 1 define la dirección de proyectos
como “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las