¿cómo se relaciona la información proporcionado en los perfiles de cargo con las necesidades de

contratación de una organización?

Se relacionan directamente puesto que al momento de definir la necesidad de contratación debemos

tener ya confeccionado el perfil de cargo.

Para describir el perfil de cargo debemos:

Describir correctamente el puesto laboral, se debe definir las diferentes funciones y tareal del puesto
de trabajo, las relaciones internas e incluso el nivel de autonomía.

Conocimientos específicos del candidato: Los objetivos y responsabilidades a realizar son vitales para
lo posterior selección del candidato. Conocido esto se puede definir el perfil técnico de nuestro
potencial empleado. Según sean las características del puesto, podemos señalar si deseamos un
trabajador senior o junior, así como si debe contar con algún tipo de titulo superior.

Competencias y habilidades personales: Este es uno de los puntos mas importantes de la selección del
candidato ideoneo para la organización, ya que en ocasiones nos encontramos con profesionales
altamente preparados y poseedores de gran experiencia laboral pero que tienen un déficit en cuanto a
la comprensión de la verdadera filosofía de la empresa o no responden a las competencias necesarias
para desarrollar las funciones definidas. Por tanto, debemos marcar lo mejor que podamos las
competencias corporativas, competencias imprescindibles y las competencias deseables.

Otros aspectos a valorar: Además de los puntos anteriores, debemos mencionar la importancia de las
relaciones internas y externas que el potencial trabajador se encontrará en su nueva empresa: sus
superiores o jefes. Para ello es muy válido contar con la ayuda del organigrama. Hay que tener clara la
banda salarial, la clase de contrato, el horario laboral así como la necesidad de ser flexibles en los
viajes o cambios de domicilio.