Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A

Id Modo Nombre de tarea Comienzo Fin Predecesoras

12 jul '20 19 jul '20
de tarea D L M X J V S D L M
0 Lanzamiento de los nuevos productos lun 20 jul mié 19 ago 15%
1 1 Kickoff: presentación a interesados lun 20 jul mar 21 jul 0%
2 2 Preparación de lanzamiento de los nuevos productos mar 21 jul mié 19 ago 15%
3 2.1 Fase 1 - Planeación mar 21 jul vie 31 jul 78%
4 2.1.1 Identificar el equipo de lanzamiento mar 21 jul mié 22 jul
5 2.1.2 Determinar los objetivos de ventas mié 22 jul jue 23 jul 4
6 2.1.3 Definir objetivos del lanzamiento (fechas del lanzamiento jue 23 jul vie 24 jul 5
y objetivos de publicidad)
7 2.1.4 Determinar socios (si fuera necesario) vie 24 jul lun 27 jul
8 2.1.4.1 Identificar socios de ventas vie 24 jul lun 27 jul 6
9 2.1.4.2 Identificar oportunidades en línea vie 24 jul lun 27 jul 6
10 2.1.5 Establecer presupuesto de lanzamiento lun 27 jul mié 29 jul
13 2.1.6 Adecuación de las instalaciones mié 29 jul vie 31 jul 12 0%
14 2.2 Fase 2: iniciación lun 3 ago lun 10 ago
15 2.2.1 Puesta en marcha del lanzamiento del producto lun 3 ago lun 3 ago
16 2.2.2 Marketing mar 4 ago jue 6 ago
17 2.2.2.1 Definir el resumen creativo mar 4 ago mar 4 ago 15
18 2.2.2.2 KPI implementación mié 5 ago mié 5 ago

Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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Id Modo Nombre de tarea Comienzo Fin Predecesoras
12 jul '20 19 jul '20
de tarea D L M X J V S D L M
19 2.2.2.2.1 Revisar información actual y planear nuevos mié 5 ago mié 5 ago 17
requisitos
20 2.2.2.2.2 Definir requisitos de comunicados de prensa mié 5 ago mié 5 ago 17
21 2.2.2.2.3 Definir información de especificaciones del mié 5 ago mié 5 ago 17
producto
22 2.2.2.2.4 Definir presentaciones de ventas mié 5 ago mié 5 ago 17
23 2.2.2.2.5 Definir necesidades de comunicación internas mié 5 ago mié 5 ago 17
24 2.2.2.3 Marco de trabajo de comunicaciones jue 6 ago jue 6 ago 19;20;21;22;23
25 2.2.3 Ingeniería mar 4 ago mar 4 ago
26 2.2.3.1 Coordinar las fechas de lanzamiento del producto mar 4 ago mar 4 ago 15
con el plan de marketing
27 2.2.4 Fabricación mar 4 ago mar 4 ago
28 2.2.4.1 Preparar fabricación de acuerdo con los objetivos de mar 4 ago mar 4 ago 15
ventas
29 2.2.5 Ventas mar 4 ago mar 4 ago
30 2.2.5.1 Planear el personal de la fuerza de ventas y la mar 4 ago mar 4 ago 15
formación para soportar objetivos de ventas
31 2.2.6 Soporte técnico mar 4 ago mar 4 ago
32 2.2.6.1 Planear personal del equipo para apoyar a los mar 4 ago mar 4 ago 15
objetivos de ventas

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Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

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Id Modo Nombre de tarea Comienzo Fin Predecesoras
12 jul '20 19 jul '20
de tarea D L M X J V S D L M
33 2.2.7 Servicio de campo mar 4 ago mar 4 ago
34 2.2.7.1 Planear el personal del servicio de campo para mar 4 ago mar 4 ago 15
apoyar a los objetivos de ventas
35 2.2.8 Proporcionar requisitos actualizados y presupuestos vie 7 ago vie 7 ago 34;32;30;28;26;24
basados en los planes del departamento
36 2.2.9 Obtener aprobación para planes y presupuestos lun 10 ago lun 10 ago 35
actualizados.
37 2.2.10 Fase de iniciación COMPLETADA lun 10 ago lun 10 ago 36
38 2.3 Fase 3: ejecución mar 11 ago vie 14 ago
39 2.3.1 Marketing mar 11 ago vie 14 ago
40 2.3.1.1 Evaluar mercado y volver a definir las comunicacionesmar 11 ago mar 11 ago37
41 2.3.1.2 Diseñar y solicitar empaquetado final mié 12 ago mié 12 ago 40
42 2.3.1.3 Crear comunicados de prensa mié 12 ago mié 12 ago 40
43 2.3.1.4 Crear información de especificaciones del producto mié 12 ago mié 12 ago 40
44 2.3.1.5 Crear presentaciones de ventas mié 12 ago mié 12 ago 40
45 2.3.1.6 Informar de los detalles de lanzamiento del producto jue 13 ago jue 13 ago 40;41;42;43;44
a la organización interna
46 2.3.1.7 Realizar formación de soporte de ventas, campo y vie 14 ago vie 14 ago 45
soporte

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Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

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Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

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Id Modo Nombre de tarea Comienzo Fin Predecesoras
12 jul '20 19 jul '20
de tarea D L M X J V S D L M
47 2.3.1.8 Actualizar pronósticos del producto según los mié 12 ago mié 12 40
comentarios y análisis de mercado ago
48 2.3.1.9 Actualizar plan de lanzamiento según los pronósticos jue 13 ago jue 13 ago 47
49 2.3.2 Ingeniería mar 11 ago mar 11 ago
50 2.3.2.1 Completar y probar producto mar 11 ago mar 11 ago37
51 2.3.3 Fabricación mar 11 ago mar 11 ago
52 2.3.3.1 Crear productos prototipo mar 11 ago mar 11 ago37
53 2.3.3.2 Preparar canalización mar 11 ago mar 11 ago37
54 2.3.4 Ventas mar 11 ago mar 11 ago
55 2.3.4.1 Establecer canales de ventas mar 11 ago mar 11 ago37
56 2.3.5 Soporte técnico mar 11 ago mar 11 ago
57 2.3.5.1 Establecer mecanismos de soporte al producto mar 11 ago mar 11 ago37
58 2.3.6 Servicio de campo mar 11 ago mar 11 ago
59 2.3.6.1 Establecer organizaciones del servicio de campo mar 11 ago mar 11 ago37
60 2.3.7 Preparación para el lanzamiento a fabricación mar 11 ago mié 12 ago
61 2.3.7.1 Implementar control de cambio mar 11 ago mar 11 ago37
62 2.3.7.2 Finalizar directiva de soporte mié 12 ago mié 12 ago 61
63 2.3.8 Fase de ejecución COMPLETADA vie 14 ago vie 14 ago 62;61;59;57;55;53;52;50;48;46
64 2.4 Fase 4: Lanzamiento a fabricación lun 17 ago mié 19 ago

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Página 4
 Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A
Id Modo Nombre de tarea Comienzo Fin Predecesoras
12 jul '20 19 jul '20
de tarea D L M X J V S D L M
65 2.4.1 Fabricación lun 17 ago mar 18 ago
66 2.4.1.1 Certificar producto lun 17 ago lun 17 ago 63
67 2.4.1.2 Fabricar el volumen planeado del producto para mar 18 ago mar 18 66
cumplir los objetivos de ventas. ago
68 2.4.2 Ventas lun 17 ago lun 17 ago
69 2.4.2.1 Contratar y formar al personal de ventas lun 17 ago lun 17 ago 63
70 2.4.3 Soporte técnico lun 17 ago lun 17 ago
71 2.4.3.1 Contratar y formar al personal de soporte de lun 17 ago lun 17 ago 63
productos
72 2.4.4 Servicio de campo lun 17 ago lun 17 ago
73 2.4.4.1 Contratar y formar al personal del servicio de campo lun 17 ago lun 17 ago 63
74 2.4.5 Revisión de calidad final mié 19 ago mié 19 ago
75 2.4.5.1 Realizar revisión de calidad final mié 19 ago mié 19 ago 73;71;69;67
76 2.4.5.2 Información de lanzamiento del producto mié 19 ago mié 19 75
COMPLETADA ago
77 2.4.5.3 Los materiales necesarios están pedidos o en mié 19 ago mié 19 75
existencias ago
78 2.4.5.4 Información COMPLETADA mié 19 ago mié 19 ago 75
79 2.4.5.5 Formación COMPLETADA mié 19 ago mié 19 ago 75
80 2.4.6 Lanzar producto mié 19 ago mié 19 ago 79;78;77;76;75
Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

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Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

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solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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jul '20 26 jul '20 2 ago '20 9 ago '20 16 ago '20
M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S
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Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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 Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A

jul '20 26 jul '20 2 ago '20 9 ago '20 16 ago '20
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Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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 Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A

jul '20 26 jul '20 2 ago '20 9 ago '20 16 ago '20
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Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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 Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A

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División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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 Lanzamiento nueva linea de productos insumos F&A

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Tareas críticas solo duración Resumen del proyecto

División crítica Retrasada Tareas externas

Progreso de tarea crítica Línea base Hito externo

Tarea División de la línea base Tarea inactiva

División Hito de línea base Hito inactivo

Progreso de tarea Hito Resumen inactivo

Tarea manual Progreso del resumen Fecha límite

solo el comienzo Resumen Margen de demora

solo fin Resumen manual

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