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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL
ELABORACIÓN DE:
PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
CIUDADANA, DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA.
PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS, DEL DISTRITO
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA.
PRESENTADO POR:
Shirley Yemid Jordán Apaza
Naysha Mishell Nina Dilas
Alexandra Rocio Mamani Chavez
TACNA-PERÚ
2021
1
Para el presente trabajo encargado del curso de “DESARROLLO Y APLICACIÓN
EPIAM”; se elaborarán dos programas:
Los cuales se dividirán con sus respectivos Ítem, como dos programas individuales.
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PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA, DEL
DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACÍN LANCHIPA: ESTRATEGIA
PARA UNA ECONOMÍA CIRCULAR DE
RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES
ELABORADO POR:
SHIRLEY YEMID JORDÁN APAZA
NAYSHA MISHELL NINA DILAS
ALEXANDRA ROCIO MAMANI CHAVEZ
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CONTENIDO
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I. TITULO DEL PROGRAMA
II. PRESENTACIÓN
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III. DIAGNOSTICO AMBIENTAL LOCAL
3.1. Ubicación y extensión
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, se encuentra ubicado
en el llamado “Cono Sur” de la Provincia de Tacna, cuya capital es la Villa
Alfonso Ugarte, nace a partir de la promulgación y publicación de la Ley Nº
27415, del 03 de Febrero del 2001. Su jurisdicción está configurada sobre la
demarcación del entonces Centro Poblado Menor Nueva Tacna, su
extensión es de 187.74 km2, representando aproximadamente el 1,2 % de
la extensión departamental y el 2,4 % de la extensión total de la Provincia
de Tacna y en lo que respecta a su altitud, se encuentra ubicado
aproximadamente a 560 m.s.n.m. Políticamente se ubica en:
Región de Tacna
Departamento de Tacna
Provincia de Tacna
REGIÓN: Tacna
CIUDAD: Tacna
Los límites del Distrito Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, son por el:
7
Gráfico 2. Límites del distrito
Según el Censo 2017, cuenta con una población de 116 636 habitantes
8
A. Vivienda
El distrito de Coronel Gregorio Albarracín según el censo del INEI - 2017 (XII
de Población y VII de Vivienda), el 99.50 % de las viviendas se encuentran en
la zona urbana, mientras que el 0.50 % de las viviendas se encuentran en las
zonas rurales.
VIVIENDAS PORCENTAJE
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capital del distrito y el consumo de agua para la población se muestra en
el cuadro.
C. N° de Instituciones Educativas
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Cuadro N° 02. Número de instituciones educativas y programas del sistema
educativo por tipo de gestión y área geográfica, según etapa, modalidad y
nivel educativo, 2015- Distrito Cnel. Gregorio Albarracín Lanchipa.
D. Educación en el Distrito
Tabla 04. Población por nivel educativo alcanzado del distrito de Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa
11
Secundaria 1151 1654 3 2808 28.39
12
Sabemos que la basura actualmente es una preocupación para la
comunidad como para la Municipalidad cuya labor es deshacerse de ella,
pero a la vez puede ser un recurso del cual podemos obtener ganancias y
para ello tenemos que generar conciencia en las familias.
b. Energía
El abastecimiento de energía se efectúa por la empresa de servicios
públicos de electricidad ELECTROSUR S.A. la cual distribuye y
comercializa la energía que adquiere de las empresas generadoras,
EGASA y EGESUR. En la actualidad ELECTRO SUR atiende a la
mayoría de las viviendas, que representa una cobertura mayor que la
parte de la población sin cobertura de energía eléctrica, bajo sus tarifas
y normatividad vigente.
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Tabla 06. Alumbrado eléctrico
DESCRIPCION URBANO RURAL
Si tiene 726 164
No tiene 2 249
c. Industria
Este sector en conjunto con el sector servicios y el comercial, son los
que dan vida económica al distrito, el sector producción se encuentra
integrada por la micro, pequeña y mediana empresa, en la economía
albarracina se identifican varias actividades productivas, así como
cadenas productivas, cabe mencionar que muchas de ellas trabajan a
puerta cerrada. En este sector productivo laboran en la confección de
sus productos, la producción se orienta hacia el mercado provincial,
regional, nacional y del extranjero. Entre las cadenas productivas que
resaltan en el distrito se identifican: tenemos la de madera (carpintería),
en la elaboración de muebles, del mismo modo la integra la producción
de metal mecánica, Gastronomía, panadería, confección de calzado, la
confección de prendas de vestir, artesanías, reciclaje de residuos
sólidos.
Cuadro N° 03. Empresas Productivas En El Distrito CGAL Año 2013
d. Actividad Comercial
A Tacna se le conoce, por ser una región eminentemente comercial.
Cohabitan empresas desde la micro, pequeña, hasta de 10
Trabajadores, la mediana de 20 jornaleros y la gran empresa, de 50 a
más asalariados, tanto en lo formal como también en la informalidad. En
el distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, la actividad comercial
es un sector que en donde en mayor porcentaje ocupa mano de obra
familiar.
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Cuadro N°04 . Actividad Comercial Formal Distrito CGAL Año 2015
e. Actividades de servicios
En la actividad económica de Servicios se emplea más mano de obra, a
diferencia del sector comercial, y la remuneración es mejor, por el tipo
de empresas que integran esta actividad, los trabajadores en la mayoría
de los casos están en planilla, con todos sus beneficios, de atención en
salud, CTS, AFP, y otros. La ubicación de la gran mayoría de las
empresas de servicio, en el distrito Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa es similar a las actividades del sector comercial. Es preciso
mencionar que el servicio del transporte tiene vital en el diario que hacer
de los habitantes del distrito, del mismo modo, las moto taxis, que suman
más de quinientas unidades, organizados en asociaciones debidamente
empadronados, estas unidades recorren todas las calles, avenidas y
zonas el distrito, cuenta con paraderos ya determinados, estas unidades
motorizadas son utilizados cada día porque suplen una necesidad
insatisfecha, del servicio en el sector transporte del distrito, ya que el
costo del pasaje es menor al de otros servicios.
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Cuadro N°05. Empresas De Servicios Registradas En El Distrito CGAL
Año 2015
- Transporte publico
La población del ámbito de estudio y del distrito en su mayoría labora
en el Centro de la Ciudad de Tacna, teniendo la necesidad de
trasladarse desde o hacia el distrito, generando gran demanda de
servicios de transporte. Existe líneas de microbuses, combis y
particulares, que hacen un circuito de traslado de pasajeros desde
los distritos de Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay, al
Distrito de Gregorio Albarracín y viceversa, sin embargo en horas
punta, existe gran congestión de pasajeros exponiendo sus vidas
tanto adultos como niños al tratar de llegar oportunamente a su
centro de Trabajo y/o colegio, siendo de necesidad habilitar mayores
líneas de transporte, especialmente a las zonas de Viñani cuya
población tiene que caminar grandes tramos, para tomar las líneas
que los trasladen.
16
Cuadro N°06. Centro Urbano Transporte Urbano
17
- Transporte mototaxis:
En el distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa el trasporte de
mototaxis es de gran demanda el cual se realiza por distancias cortas
dentro de la jurisdicción, surge como alternativa de transporte por no
contar con suficiente transporte público, el control de los mismos se
encuentra a cargo de la Sub Gerencia de Transporte Urbano de la
municipalidad distrital Cnel. Gregorio Albarracín Lanchipa, quien es
encargado de emitir las debidas autorizaciones de circulación. En
total son 21 empresas de mototaxis con 793 unidades de vehículos
menores que cuentan con autorización vigente a la fecha.
18
Gráfico 2. Porcentaje de emisiones de SO2 de fuentes fijas y móviles
19
Gráfico 3. Concentración promedio diario PM2,5 en ciudades, 2013-
2014
20
Tabla 07. Ubicación de los Puntos de Monitoreo Tacna 2014 - GORET
21
3.4.2. Residuos Solidos
a. Generación de residuos municipales
Uno de los parámetros más importantes de los residuos sólidos
domésticos es la composición física, por lo que es necesario trabajar
todo plan o programa en base a los resultados obtenidos de un Estudio
de Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios y no Domiciliarios
del distrito (2016).
22
seguido de los residuos sanitarios seguido de los residuos sanitarios y
el papel con 10.9% y 4.28% respectivamente.
23
Se adiciona también en estos resultados obtenidos, los precios que
tienen los residuos sólidos en el mercado local por kg de residuo. Cabe
indicar que, en la ciudad de Tacna, actualmente existen cerca de 18 EC-
RS registradas, de los cuales 5 son empresas autorizadas para
comercializar residuos municipales, en la Tabla N°03 se presenta los
precios de algunos residuos sólidos re aprovechables en el mercado
(precios referenciales del año 2018).
Tabla 11. Precios de residuos sólidos inorgánicos reaprovechables
24
3.4.3. Ruido
La población está comprendida en la zona comercial de la avenida La Cultura
desde la intercesión con la Avenida Los Poetas hasta la intersección con la
Avenida Bohemia Tacneña del distrito Gregorio Albarracín Lanchipa. La
muestra del estudio es no probabilística directamente por el investigador,
para poder identificar los puntos de monitoreo de ruido en la zona comercial
del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, fue gracias al Plano
Básico Catastral y Plano de Zonificación del Distrito por lo que se pudo
identificar que esta zona de estudio es la principal vía de mayor ocurrencia y
flujo comercial, ya que se identificó mediante visitas de inspecciones físicas,
encontrándose una gran cantidad de establecimientos comerciales entre los
puntos de monitoreos como: abarrotes, restaurantes, boticas, peluquerías,
pollerías, vidrierías, ferreterías, entre otros. Por lo cual se realizó el análisis
previo y se determinó los siguientes puntos a monitorear:
25
Tabla N°13 . Resultados de la Zona Comercial de la Avenida la Cultura del
Distrito Gregorio Albarracín Lanchipa en el Horario Diurno
26
Tabla N° 14. Resultados de velocidad del viento en el horario Nocturno.
27
acabados de piedra lavada, luminarias, áreas con grass americano, bancas
y tachos de basura.
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Se inspeccionó el estado situacional de las conexiones de agua en plazas,
parques y avenidas del distrito y se dio inicio al potenciamiento del vivero
municipal para optimizar el ornato público de la jurisdicción.
IV. RESPONSABLE
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa
Gerencia de Mantenimiento y Gestión Ambiental
V. OBJETIVOS
5.1. Objetivo General
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VI. MARCO LEGAL
CONTEXTO NACIONAL:
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Desarrollar Programas de Educación Ambiental-PEAs, como base y sustento
para la adaptación e incorporación de materias y conceptos ambientales, en
forma transversal, en los programas educativos de los diferentes niveles. (i)
Presentar anualmente un informe sobre las acciones, avances y resultados
de los Programas de Educación Ambiental.
Decreto Supremo Nº 008: Reglamento de la Ley Marco del Sistema
Nacional de Gestión Ambiental
(28 de enero de 2005). Artículos 78, 79, 80, 81 y 87 Art. 78 Definición de
participación ciudadana ambiental. Art. 79 De los mecanismos de
participación ciudadana Art. 80 De los ámbitos de la participación ciudadana
ambiental Art. 81 Lineamientos para el diseño de los mecanismos de
participación ciudadana Art. 87 De la Política Nacional de Educación
Ambiental.
31
capacidades creativas de los peruanos hacia el aprovechamiento sostenible y
responsable de la diversidad natural y cultural.
(c) Fomentar la responsabilidad socioambiental y la ecoeficiencia por parte de
personas, familias, empresas e instituciones, así como la participación
ciudadana en las decisiones públicas sobre la protección ambiental.
Decreto Supremo Nº 014-2011: Plan Nacional de Acción Ambiental 2011-
2021
(09 de julio de 2011). 5.2 Objetivos específicos, inciso 4 (4) Alcanzar un alto
grado de conciencia y cultura ambiental en el país, con la activa participación
ciudadana de manera informada y consciente en los procesos de toma de
decisiones para el desarrollo sostenible.
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(4.6.3) Promover la cultura del diálogo, participación y concertación de
personas, empresas y organizaciones para el desarrollo de la educación
ambiental
(4.6.4) Promover el voluntariado en los procesos de educación ambiental
(4.7.4) Desarrollar procedimientos de seguimiento, monitoreo, evaluación,
reconocimiento y difusión del desempeño y logros en educación, cultura y
ciudadanía ambiental.
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evaluación ex - post del Plan de Trabajo, a fin de plantear la propuesta del
año siguiente.
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finalmente se evaluará y retroalimentará la organización a fin de mejorar
la gestión.
a. De los PAC:
Con la asistencia del equipo técnico de la municipalidad, identificar
en el ámbito de su localidad, las áreas críticas y/o vulnerables
ambientalmente las cuales por el bienestar de todos los pobladores
deberán mantenerse bajo ciertas medidas de conservación; estas
áreas así definidas deberán ser informadas a toda la población.
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Participar en las capacitaciones que se realicen a nivel distrital con la
participación de las instancias competentes.
Motivar la participación activa de autoridades locales y demás
miembros de su localidad en las actividades y campañas en pro del
ambiente.
b. De los PAE:
Representar a la Institución Educativa e informar de los acuerdos y
actividades a sus compañeros.
Transmitir las sugerencias de sus compañeros además de proponer
nuevas ideas para la implementación de acciones que conlleven a la
correcta gestión ambiental.
Promover la implementación de buenas prácticas ambientales para
consolidar una educación y cultura ambientalmente adecuada en su
institución educativa.
Coordinar la planificación de acciones que lleven decididamente a la
gestión ambientalmente sostenible.
c. De los PAJ:
Participar en las actividades de educación y cultura ambiental
programadas aportando su visión y sus ideas.
Participar en el diseño de materiales y en las visitas.
Promover la adecuada gestión ambiental en su entorno
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IX. LINEAS DE ACCION
Promoción de espacios públicos abiertos para Los 2 espacios públicos (Plaza Pérez
fortalecer la cultura ambiental en el manejo de Gamboa, Municipalidad de Gregorio
los residuos sólidos. Albarracín) se realizarán actividades que
educan ambientalmente.
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Se contara con la participación de 50 a 100
personas en actividad de recojo y difusión del
buen manejo de residuos sólidos.
Ecodiseño
Objetivos:
Objetivos principales:
Objetivos específicos:
Estructurar un equipo de 50 promotores ambientales escolares en
instituciones educativas en el Distrito Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa, las cuales que diseñe contenidos, desarrolle, ejecute y evalúe
una estrategia de proximidad con las instituciones y un método educativo,
de prevención y de sensibilización, adaptando los materiales informativos
y las actividades de dinamización a las instituciones educativas.
Difundir en las Organizaciones juveniles y jóvenes en general sobre el
buen manejo de residuos sólidos y la cultura social y ambiental, que
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reconoce el valor de la conservación y el aprovechamiento integral,
responsable y solidario de los recursos.
Mejorar y minimizar los efectos medioambientales del mal manejo de
residuos sólidos de los establecimientos comerciales, organizaciones
sociales de base (Juntas vecinales) y población en general, concientizando
que está en manos de todos, de la población en general, y autoridades, la
construcción de contextos urbanos sostenibles.
Por otra parte, el segmento comercial también tiene una inserción distintiva
en esta problemática a partir de las particularidades de su actividad.
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comercios tienen una inserción única no sólo a nivel de barrio, sino también
al interior de distintas comunidades étnicas, culturales y de las distintas
naciones. El aprovechamiento de estos espacios como disparadores de las
acciones de sensibilización, fue una ventana de oportunidad específicamente
generada. Las acciones en la vía pública apuntaron a trabajar directamente
con la población. Para complementar la información y conocimientos
impartidos en los otros segmentos, la intervención directa con la ciudadanía
se realizó a través de tres acciones principales: campaña gráfica, visitas
domiciliarias, encuestas. Asimismo, este tipo de acción fue una de las fuentes
principales para conocer los hábitos y pautas de conducta relativas al medio
ambiente que predominan en los hogares y espacio público.
El mensaje elegido para la campaña debía recoger la idea de que cada uno,
desde su comportamiento cotidiano tiene la posibilidad de contribuir a mejorar
el medio ambiente global y local. Finalmente, el eslogan escogido fue el
siguiente:
Instituciones educativas:
40
reciclaje, los centros escogidos fueron: Luis Alberto Sánchez, Enrique
Pallardelle , Santa Teresita , Jorge Chávez.
Comercios
41
Fuente: Elaboración propia
42
Fuente: Elaboración propia
Objetivos:
Objetivos:
Objetivos principales:
Talleres
Esta actividad debe de ser enteramente planificada por los promotores ambientales
para transmitir todos los contenidos del Plan de Sensibilización. El objetivo
pedagógico es que los participantes tengan un marco general de los principales
temas de medio ambiente y cambio climático y las formas de comportamiento
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ciudadano que contribuyen a mitigar los efectos e impactos. A partir de una
exposición audiovisual a cargo del encargado de la educación ambiental, se
presentaron por bloques los siguientes temas: DIADESOL. Semana ambiental,
semana del agua, semana de la educación ambiental, semana forestal, día del
reciclador. Además, todos estos temas se abordaron con una perspectiva local,
destacando la situación particular del Distrito Gregorio Albarracín Lanchipa.
El Cambio Climático: ¿Qué es? ¿Cuáles son sus causas y efectos? ¿A quiénes
afecta? El efecto invernadero y las emisiones de CO2: ¿cómo reducirlas? ¿Cómo
podemos atenuar el Cambio Climático desde nuestra vida cotidiana?
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C. Línea de acción 3: Educación y participación ambiental
Objetivos:
Objetivos principales:
Objetivos específicos:
Actividades
Aviso
Se realizará una convocatoria en la página de la Municipalidad Distrito Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa, de 20 Voluntarios Ambientales.
Luego de tener a los 20 Voluntarios, se realizará las 6 capacitaciones
correspondientes sobre educan ambientalmente.
Talleres
Los talleres respectivos se realizarán en los 2 espacios públicos (Plaza
Pérez Gamboa, Municipalidad de Gregorio Albarracín) se realizarán
actividades que educan ambientalmente como:
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Promover conciencia ambiental sobre el cambio climático y desarrollar
habilidades de indagación.
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS -
MARES
La cual es mejorar el manejo de los residuos sólidos generados en las
instituciones educativas.
Promover la participación activa y sostenida de la comunidad educativa en el
cuidado y la protección del ambiente, a través de charlas y talleres ambientales
vivenciales para lograr su concientización y el fortalecimiento y la aplicación de
capacidades sobre gestión ambiental de los residuos sólidos en las instituciones
educativas
Generar roles para la gestión de residuos sólidos mediante los comités
ambientales escolares(CAE), Y promover la participación de alumnos, docentes
y padres de familia.
D. Línea de acción 4: Economía circular
Objetivos:
Objetivos principales:
46
Fuente: Elaboración propia
Actividades
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Reciclaje de materia orgánica Compost elaborar un manual de como reutilizar
los residuos orgánicos, sabiendo que al menos la mitad de los residuos
domiciliarios que se generan son orgánicos, es decir, restos vegetales los
cuales a través de un proceso de compostaje se pueden convertir en abono
para el suelo y las plantas. El compost al ser incorporado al suelo ayuda, entre
otras cosas, a mejorar su estructura, permite una adecuada aireación, retiene
humedad, fertiliza y nivela el ph.
X. FINANCIAMIENTO
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PROGRAMA DE
SEGREGACIÓN EN LA
FUENTE Y
RECOLECCIÓN DE
RESIDUOS, DEL DISTRITO
CORONEL GREGORIO
ALBARRACÍN
LANCHIPA
ELABORADO POR:
SHIRLEY YEMID JORDÁN APAZA
NAYSHA MISHELL NINA DILAS
ALEXANDRA ROCIO MAMANI CHAVEZ
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CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 52
II. ASPECTOS GENERALES .................................................................................. 54
2.1. Nombre del programa ................................................................................... 54
2.2. Ubicación ...................................................................................................... 54
2.3. Unidad responsable de la implementación ................................................... 54
2.4. Participación de entidades involucradas y de los beneficiarios ..................... 54
2.5. Beneficios ..................................................................................................... 55
2.6. Presupuesto ................................................................................................. 55
2.7. Duración del programa ................................................................................. 56
2.8. Zona de implementación del programa ......................................................... 56
III. MARCO LEGAL ................................................................................................... 56
3.1. Marco legal nacional ..................................................................................... 56
3.2. Marco legal local ........................................................................................... 60
IV. OBJETIVOS ........................................................................................................ 60
4.1. Objetivo general ........................................................................................... 60
4.2. Objetivos específicos .................................................................................... 60
V. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA ........................................................................... 61
VI. ORGANIZACIÓN DISTRITAL Y PLANIFICACIÓN............................................... 61
6.1. Determinación de la ruta de la cadena de reciclaje ....................................... 61
6.1.1. Planificación de la zona a implementar ..................................................... 62
6.1.2. Unidad responsable .................................................................................. 63
VII. DISEÑO TÉCNICO DEL PROGRAMA ................................................................ 65
7.1. Determinación del número de viviendas participantes del programa ............ 65
7.2. Tipos de residuos sólidos reaprovechables a segregar ................................ 65
7.2.1. Determinación del número de muestras .................................................... 65
7.2.2. Generación per cápita de residuos sólidos domiciliarios ........................... 66
7.2.3. Residuos a segregar en la fuente de generación ...................................... 68
7.2.4. Análisis de la canasta de precios del mercado de reciclaje local, regional y
nacional 68
7.3. Valorización de los residuos sólidos reaprovechables .................................. 69
VIII. IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ............................................................... 70
8.1. Recolección selectiva de residuos solidos .................................................... 70
8.1.1. Tipo de recipiente...................................................................................... 70
8.1.2. Mecanismos de la recolección selectiva .................................................... 71
50
8.1.3. Obligaciones ............................................................................................. 72
8.1.4. Equipamiento del servicio ......................................................................... 72
8.2. Rutas de recolección .................................................................................... 73
8.3. Horarios de recolección ................................................................................ 78
8.4. Educación y sensibilización ambiental .......................................................... 79
IX. SISTEMATIZACIÓN DE RESULTADOS ............................................................. 80
9.1. Metodología .................................................................................................. 80
9.1.1. Recopilación de datos ............................................................................... 80
9.1.2. Matriz de pesos ......................................................................................... 81
9.1.3. Análisis de resultados ............................................................................... 81
X. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN ........................................................... 82
XI. PRESUPUESTO ................................................................................................. 82
XII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... 84
12.1. Conclusiones ............................................................................................ 84
12.2. Recomendaciones .................................................................................... 84
51
I. INTRODUCCIÓN
52
público o clientes identificar a las empresas con responsabilidad social frente
a los problemas ambientales.
53
II. ASPECTOS GENERALES
2.2. Ubicación
Entidades involucradas:
Beneficiarios:
54
2.5. Beneficios
Ambientales:
Sociales:
Económico:
2.6. Presupuesto
55
2.7. Duración del programa
56
Política de Estado N° 19 Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental
57
protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la conservación
y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de una manera
responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales de
la persona.
58
objetivos concretos de segregación y valorización y tener un enfoque de
género e inclusión social y promover el empleo local.
Establece que el plan tiene por objeto incentivar a los gobiernos locales a
mejorar los niveles de recaudación de los tributos municipales, la ejecución
del gasto en inversión y la reducción de los índices de desnutrición crónica
infantil a nivel nacional.
59
3.2. Marco legal local
IV. OBJETIVOS
60
V. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
NOTA:
61
iii. Recolección y Transporte: Está a cargo de la Municipalidad Distrital
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, el cual consiste en disponer
de un camión de baranda con 01 chofer, 01 supervisor de recolección
y 03 operarios (asociación de recicladores) especialmente equipado
y de uso exclusivo para el servicio de recolección selectiva.
62
b. Compromiso de los dirigentes vecinales en apoyar la
implementación de iniciativas municipales.
63
Gráfico N° 1. Estructura orgánica de la Municipalidad Distrital Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa
64
VII. DISEÑO TÉCNICO DEL PROGRAMA
65
Para la determinación del número de muestras que reflejen un alto grado de
confiabilidad y reducido porcentaje de error, se utilizó la formula estadística
siguiente:
2
𝑍1−∝/2 𝑁 𝜎2
𝑛= 2
(𝑁 − 1)𝐸 2 + 𝑍1−∝/2 𝜎2
Datos:
n = muestra de la vivienda
N = total de viviendas
Z = nivel de confianza 95% (1.96)
𝜎= desviación estandar
E = error permisible
GPC
GENERACIÓN GENERACIÓN
POBLACIÓN PROMEDIO GENERACIÓN
DIARIA MENSUAL
2017 PONDERADO ANUAL (Tn/Año)
(tn/día) (Tn/mes)
(kg/hab/día)
66
Tabla N° 2. Composición física de residuos sólidos (Kg y %)
COMPOSICIÓN
TIPO DE RESIDUOS SÓLIDOS TOTAL (Kg) PORCENTUAL
(%)
Materia orgánica 125.45 63.19%
Madera 3.31 1.67%
Papel 8.49 4.28%
Cartón 4.72 2.38%
Vidrio 6.64 3.34%
Plástico PET 4.80 2.42%
Plástico duro 3.31 1.67%
Bolsas 8.19 4.13%
Tecnopor y similares 1.07 0.54%
Metal 5.34 2.69%
Telas textil 2.50 1.26%
Caucho, cuero, jebe 1.21 0.61%
Pilas 0.14 0.07%
Restos de medicina, focos, etc. 0.07 0.04%
Residuos sanitarios 21.63 10.90%
Residuos inertes 1.54 0.78%
Otros 0.12 0.06%
TOTAL 198.53 100.00%
COMPOSICIÓN
TIPO DE RESIDUOS SOLIDO TOTAL (Kg) PORCENTUAL
%
67
7.2.3. Residuos a segregar en la fuente de generación
COMPOSICIÓN
TIPO DE RESIDUOS
N° PORCENTUAL
SÓLIDOS
(%)
1 Papel blanco 4.28%
2 Papel color, revistas y periódico 4.35%
3 Cartón 2.38%
4 Metal 2.69%
5 Plástico PET 2.42%
6 Plástico Duro 1.67%
7 Latas 6.63%
TOTAL 24.42%
68
Tabla N° 5. Precios máximos y mínimos de productos potencialmente reciclables
69
Tabla N° 6. Estimación de la cantidad de residuos solidos
A B C=AxB D E = C x D / 1000
3241 4 12964 0.64 8.30
Tabla N° 7. Valorización Económica de los residuos sólidos reaprovechables al 0.25 potencial efectivo
Del total de viviendas urbanas del distrito, y con una participación del 10%
que equivale a 3, 241 viviendas, se estima generar 15.20 toneladas mes, que
equivale al 25% en efectividad de segregación. De las cuales se estima
recaudar un ingreso mínimo mensual de S/. 8,614.89 nuevos soles.
70
8.1.2. Mecanismos de la recolección selectiva
71
Los residuos acopiados son llevados de la Municipalidad hasta la planta de
acondicionamiento para la separación, pesaje y embalaje para ser retirado
por los recicladores para su venta final.
8.1.3. Obligaciones
b. Los residuos sólidos segregados serán recogidos predio por predio por
los operarios de la recolección quienes utilizaran un camión de baranda
que se desplazará hasta el área de operaciones.
72
obligatorio, como mínimo el personal deberá contar con: guantes de
cuero, mascarillas con filtro recargable, zapatos cerrado o zapatillas que
fácilmente el desplazamiento continuo, uniforme de tela drill, polo de
algodón, protector de cabeza y su carnet de identificación en un lugar
visible.
Sector 14: Junta vecinal José Abelardo Quiñones, Junta vecinal Las
Américas I, Junta vecinal Las Américas II.
73
SECTOR 7
74
SECTOR 9
75
SECTOR 14
76
SECTOR 17
77
8.3. Horarios de recolección
78
8.4. Educación y sensibilización ambiental
a. Medios de comunicación
b. Compromiso ambiental
c. Letreros
d. Imantado
79
e. Tríptico
9.1. Metodología
9.1.1. Recopilación de datos
Se recogerán los datos de los materiales reciclables, por tal motivo se
recogerá después de cada venta los voucher emitidos por la Empresa
Comercializadora de Residuos Sólidos que finalmente serán trasladados a
estas fichas ya elaboradas por La Sub Gerencia de Gestión Ambiental.
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9.1.2. Matriz de pesos
Año 2021
Abril SubTotal
N° Reciclador Semana Semana Semana Semana Total
Mes
1 2 3 4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
81
X. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN: PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS
4.1 Simulacro de recolección selectiva en las rutas diseñadas para los sectores. X
XI. PRESUPUESTO
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El presupuesto aprobado de implementación del Programa de segregación
en la fuente y recolección de residuos, del distrito Coronel Gregorio
Albarracín Lanchipa con una cobertura del 10% del total de predios
domiciliarios del distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa es de
S/215,915.00 nuevos soles.
I. Costo de Personal
1.1 Personal para la Implementacion del programa 1 GLB S/. 50,000.00 S/. 50,000.00
II. Equipamiento
2.1 Uniformes (tela drill) + Polo de algodón 15 UND S/. 80.00 S/. 1,200.00
3.7 Capacitacion para los encargados 1 GLB S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
83
XII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.1. Conclusiones
12.2. Recomendaciones
84
porque ello significa ahorro de tiempo, combustible y facilita el proceso
de promoción y capacitación.
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