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semana contenido evaluación Ponderación

24 -01 Naturaleza del dinero. informe 20


al Oferta monetaria.
29-01-2021 Las funciones del préstamo
31-01 Sistema financiero de Venezuela. Mapa 20
al Banco Central de Venezuela (BCV). conceptual
05 -02-2021 Intermediación.
Mercados primarios y secundarios
08.02 Marco legal que rige el sistema Cuadro 20
al financiero Naciona Superintendencia comparativo
12-02-2021 de Bancos (SUDEBAN).
Comisión Nacional de Valores (CNV).

15-02 Banca del sector público y Comunitario Cuadro 20


al Entidades. Objetivos. Instrumentos. demostrativ
19-2021 o
22-02 Banca del sector privado: Entidades. Cuadro 20
al Objetivos. Instrumentos. Bolsa de demostrativ
26-02-2021 Valores de Caracas (BVC) o
SISTEMA FINANCIERO

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
semana contenido evaluación Ponderación
24 -01- Los antecedentes históricos El perfil informe 20
al del profesional de auditoria
29-01-2021
31-01 La importancia de la auditoria Mapa 20
al administrativa El alcance y campo mental
05 -02-2021 de aplicación

08.02 El concepto de control interno y sus Cuadro 20


al componentes: Ambiente de control demostrativ
12-02-2021 Evaluación de riesgo Actividades de o
control Información y comunicación
Supervisión
15-02 Las definiciones básicas de Cuadro 20
Al auditoria administrativa Las comparativo
19-2021 diferencias entre auditoria
administrativa y financiera. Los
objetivos de la auditoria
administrativa
22-02 Las fases de la auditoria Mapa 20
al Planificación Metodología conceptual
26-02-2021 Evaluación Informe

ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS


semana contenido evaluación Ponderación
24 -01- Bases conceptuales para el Análisis informe 20
al Económico Financiero: Analizar,
29-01-2021 Análisis Financiero: Análisis
Económico: Interpretar: Comparar: 
Balance General, Estado de
Resultado, Estado de Capital ratios
o razones financieras 

31-01 al 05 análisis de los estados financieros, Mapa 20


-02-2021 interpretación de los estados conceptual
financieros, importancia
Interpretación de los estados
financieros de una empresa
08.02 al 12- Importancia de la Lectura del estado Análisis critico 20
02-2021 de resultados y el balance general
en la empresa
15-02 al 19- razones financieras que se utilizan Cuadro 20
2021 en las empresas a la hora de demostrativo
realizar un análisis económico
financiero,
22-02 Ilustre un caso práctico donde Ejercicio 20
al aplique todas las razones resuelto
26-02-2021 financieras
ANTECEDENTES DE LA
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Bienvenidos a la primer entrada de la materia Auditoría administrativa, a
lo largo de está materia les estaré presentando paso por paso la manera en
como se realizan las auditorias así como algunas normas internacionales
por las cuales estas se rigen, pero para iniciar veamos y destaquemos las
contribuciones de algunos autores sobre auditoría administrativa.

ANTECEDENTES

Merecen lugar destacado los siguientes autores:


HENRY FAYOL (1925) quien decía: “El mejor método para examinar
una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el
mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la
organización, el mando, la coordinación, y el control están
adecuadamente atendidos”.
El enfoque de Fayol estaba hecho específicamente hacia la evaluación
del proceso administrativo con el objeto de detectar las fallas y
determinar mejoras generales en la organización.
JAMES MCKINSEY (1935-1940). Consideraba que la empresa
periódicamente debía hacer una auto evaluación (auto-auditoria) en todos
sus aspectos y a la vista del medio empresarial.
El Instituto de Auditores Internos de Norteamérica (1945), escribe sobre
el “Alcance de la Auditoría Interna de Operaciones Técnicas” el cual es
considerado como uno de los primeros escritos en el campo de la
auditoría administrativa.
ARTHUR H.KENT (1848). Escribe un artículo sobre la “Auditoría de
Operaciones” por medio del cual trata de llamar la atención sobre la
existencia de otra rama de auditoría operacional y la desliga del campo
de la auditoría administrativa.
LEONARD WILLIAM (1957). Define el término de “Auditoría
Administrativa” como “el examen comprensivo y constructivo de la
estructura organizacional de una empresa, institución o rama
gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como
una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus
métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.
Este autor se convirtió en pionero de la auditoría administrativa al aplicar
sus conceptos en el campo práctico.

Aunque no establece ninguna distinción entre la función administrativa y


la función operativa, sus ideas sirvieron de base a muchos autores que
luego incursionaron en éste campo y trataron de aportar sus ideas al
desenvolvimiento de la teoría en auditoría.
Se pueden mencionar más aportaciones de diversos autores que han
también desarrollado nuevos conocimientos y procedimientos de
auditoría administrativa: entre ellos destacan Agustín Reyes Ponce,
Joaquín Rodríguez Valencia, Fernández Arenas entre otros.

KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. ADMINISTRACIÓN: Una


perspectiva global. 12a. Edición.  México, D.F: Mc Graw-Hill
Interamericana, 2004.  804 p.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial
como precedentes para la formación de una rama especializada que se
dedique al control y revisión periódica del desempeño organizacional:

 En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta


para estandarizar y medir procedimientos de operación;
 Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry
Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa,
al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente;
 En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles
para estimuar la productividad de la empresa;
 En 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los
aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable;
 En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos
menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus
funciones;
 En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la
encargada de descubrir y corregir errores de administración;
 En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una
aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en
una empresa;
 En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una
organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos:
Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal;
 En 1955, Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría;
 En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y
programas para la ejecución de la auditoría administrativa;
 En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del
desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva;
 En 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las
empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como
consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un
adecuado control de sus acciones;
 En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación
idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus
funciones, personal y estructura;
 En 1966, José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo
entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa;
 En 1968, C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso
en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John
C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría
administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el
informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a
una empresa su correcta observancia;
 En 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la
auditoría administrativa;
 En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de
Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas
puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación
a efectos de toma de decisiones;
 En 1974, César González Alcántara retoma la importancia de la
función del control como etapa final del proceso además de definir el
contenido estructural, funcional y humano de una contraloría;
 En 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco
metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que
realiza una empresa;
 En 1977, Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen
aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que
permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible,
respectivamente;
 En 1978, Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne
normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e
independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de
sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público;
 En 1983, Spencer Hyden analiza los procedimientos de trabajo de
una empresa y propone una forma para evaluarlos;
 En 1987, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría
operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el
informe y la implantación y seguimiento de sugerencias;
 En 1989, Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y
prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de
auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el
procedimiento para llevarla a cabo;
 1994, Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de
evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para
su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el
uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.

Los trabajos sobre auditoría en sus diferentes acepciones son tantos y tan
variados que sólo hemos listado los más significativos y algunos de los más
difundidos, para establecer un punto de partida. Es innegable la importancia
del tema y la preocupación por abordarla con diferentes enfoques, por lo
cual, podemos esperar que la generación de obras en torno a la auditoría
continuará acrecentándose día con día.

PERFIL AUDITOR

 Título profesional y conocimientos en áreas afines a los procesos misionales y apoyo de


las organizaciones.
 Reconocida experiencia en la metodología y normas aplicables en el proceso auditor, con
especial entrenamiento en el manejo de procesos operativos, administrativos, legales,
financieros contables y de gestión a través de perfiles interdisciplinarios.
 Visión global del negocio objeto de auditoría, con tacto para fijarse tareas en lo material,
relevante e importante.
 Conocimiento en normas legales de la organización y sus procesos.
 Concebir la planeación como una cultura para lograr los resultados y poder administrar la
auditoria con calidad.
 Capacidad de manejar excelentes condiciones de trabajo en equipo para encarar
eficientemente relaciones interpersonales con el grupo de auditoría y la organización
auditada.
 Poseer habilidades y capacidad técnica, para realizar su labor.
 Ser analítico, creativo, buen observador y sensato al momento de generar juicios.
 Poseer espíritu de instructor y docente como una manera de propiciar el mejoramiento y el
logro de la calidad del organismo auditado y su entorno.
 Con sus resultados y actuaciones lograr el reconocimiento y respeto del auditado.
 Independencia de criterios frente al organismo auditado, reconociendo e informando las
inhabilidades e incompatibilidades que se presente.
 Capacitarse en forma continua, en temas inherentes a la auditoria y  lo relacionado con las
organizaciones, competencias y procesos.
 Tener la capacidad de comprender la realidad social que lo rodea, como el de anticiparse a
los hechos y dar las soluciones planteadas en un momento determinado.
 Capacidad de análisis y visualización sobre las consecuencias de las actuaciones
presentes, con el ánimo de tomar una decisión acertada sobre las diferentes situaciones y
que le corresponda intervenir.
 Poseer valores frente a la dignidad humana, la solidaridad y el sentido de pertenencia,
como también el de conciencia social que le  desarrolla el conocimiento de la Auditoria y
sus resultados.
 Capacidad de afrontar los retos que se le presente en el ejercicio de su función de auditor.
 Contar con la suficiente capacidad y destreza para comunicarse de manera oral y escrita
como fundamento, rigor y clave de todas sus actuaciones.

IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

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