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Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

NIVEL 7: FORMATOS N°: FT-SST-105


SG-SST
Fecha: Agosto 01/2017
FORMATO MATRIZ PARA ANÁLISIS DE RIESGO ELÉCTRICO - EQUIPO DEFECTUOSO Versión: 001
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FACTOR DE RIESGO POR EQUIPO DEFECTUOSO

POSIBLES CAUSAS: En el desarrollo de la instalación eléctrica primaria externa se pueden presentar quemaduras eléctricas por malos contactos, cortocircuitos o contactos con
equipos energizados a través de equipos defectuosos.
MEDIDAS DE PROTECCIÓN: Utilizar guantes dieléctricos de clase 2 para media tensión y gafas de protección ultravioleta; además de ropa de dotación hecha a base de algodón.
Efectuar mantenimiento a los equipos utilizados.

Electrocución por Equipo Defectuoso (al) o (en) Ambiente o Manipulación de Equipos


RIESGO A EVALUAR
EVENTO O EFECTO FACTOR DE RIESGO FUENTE

POTENCIAL REAL FRECUENCIA

E D C B A
En la imagen de la Sucede varias veces Sucede varias veces
En personas Económicas Ambientales No ha ocurrido en el Ha ocurrido en el Ha ocurrido en la
Empresa al año en el al mes en el
Sector Sector Empresa
Empresa Empresa
C Daño grave en
infraestructura. Contaminación
O Una o mas muertes Internacional 5 MEDIO ALTO ALTO ALTO MUY ALTO
Interrupción irreparable
N regional.
S Daños mayores.
Incapacidad parcial Contaminación
E permanente
Salida de
mayor
Nacional 4 MEDIO MEDIO MEDIO ALTO ALTO
subestaciones
U
E Daños severos.
Incapacidad Contaminación
N temporal (>1 día)
Interrupción
localizada
Regional 3 BAJO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO
temporal
C
I
Lesión menor (sin Daños importantes.
A incapacidad) Interrupción breve
Efecto menor Local 2 BAJO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO

S
Molestia funcional
Daños leves, No
(afecta rendimiento
interrupción
Sin efecto Interna 1 MUY BAJO BAJO BAJO BAJO MEDIO
laboral)

Evaluador: MP: BAJO Fecha: 01/10/2015

DECISIONES Y ACCIONES PARA CONTROLAR EL RIESGO

NIVEL DE
COLOR DECISIONES A TOMAR Y CONTROL PARA EJECUTAR LOS TRABAJOS
RIESGO

Inadmisible para trabajar. Hay que eliminar fuentes potenciales, hacer reingeniería o Buscar procedimientos alternativos si se decide hacer el trabajo. La alta dirección participa
Muy alto minimizarlo y volver a valorarlo en grupo, hasta reducirlo y aprueba el Análisis de Trabajo Seguro (ATS) y autoriza su realización, mediante un
Permiso Especial de Trabajo (PES)
Requiere permiso especial de trabajo

Minimizarlo. Buscar alternativas que presenten menor riesgo. Demostrar como se va a


controlar el riesgo, aislar con barreras o distancia, usar EPP. El jefe o supervisor del área involucrada, aprueba el Análisis de Trabajo Seguro (ATS) y el
Alto
permiso de trabajo (PT) presentados por el líder a cargo del trabajo.
Requiere permiso especial de trabajo.

Aceptarlo. Aplicar sistemas de control (minimizar, aislar, suministrar EPP, procedimientos,


protocolos, lista de verificación, usar EPP. El líder del grupo de trabajo diligencia el Análisis d Trabajo Seguro (ATS) y el jefe de área
Medio
aprueba el permiso de trabajo (PT) según procedimiento establecido.
Requiere permiso de trabajo.

Asumirlo. Hacer control administrativo rutinario. Seguir los procedimientos establecidos, El líder de trabajo debe verificar:
utilizar EPP. - ¿Qué puede salir mal o fallar?
Bajo
- ¿Qué puede causar que algo salga mal o falle?
- ¿Qué podemos hacer para evitar que algo salga mal o falle?
No requiere permiso especial de trabajo.

Muy bajo Vigilar posibles cambios No afecta la secuencia de las actividades

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