Tarea 4

Reconocer herramientas de la gestión tecnológica

Gestión Tecnológica 212030

Presentado por:
Martha Isabel Montilla
Grupo No. 46

Presentado al Tutor
Fernando Diaz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de ciencias básicas de Tecnología e Ingeniería- ECBTI
Programa Ingeniería Industrial
CCAV Pasto, 20 de noviembre del 2020
Actividades

1. Con sus propias palabras y, a través de una tabla, describir los conceptos de la
terminología necesaria para realizar una vigilancia tecnológica organizacional (Ver
Anexo D, el cual tiene el formato guía para dicho ejercicio).

Termino Concepto Concepto Propio

Vigilancia Es el esfuerzo sistemático y organizado por la Constante información,
institución de observación, captación, análisis, tanto económica, social
difusión precisa y recuperación de información que esté sujeta a la
sobre los hechos del entorno económico, social o anticipación de los
comercial, relevantes para la misma por poder cambios que de alguna u
implicar una oportunidad o amenaza para ésta, con otra manera se necesiten
objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo en el proceso.
y poder anticiparse a los cambios.
Fuente: Repository.udistrital.edu.co
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/2
955/10/CeleitaMart
%C3%ADnezCesarCamilo2016Anexo8-009.pdf
Vigilancia Consiste en un proceso sistemático y permanente de Es importante tener en
de Clientes búsqueda, captación, recolección, análisis y cuenta el punto crítico de
difusión de información pública estratégica en el los clientes ellos son la
entorno de la organización, así como del base de las estrategias que
seguimiento y análisis del entorno de los se puedan tomar como
competidores. correctivos en la empresa
Fuente: y en todos los procesos
https://www.opengeekservice.cl/sitio/es/blog/50- que de alguna u otra
vigilancia-tecnol%C3%B3gica-para-las- manera necesiten el
empresas.html cambio previo para una
mejora continua dentro de
la organización.
Vigilancia La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, Visión a tomar decisiones
Tecnológica selectivo y permanente, de captar información del que mejoren los procesos
exterior y de la propia organización sobre ciencia y productivos, estar en
tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y constante información
comunicarla, para convertirla en conocimiento para sobre los avances
tomar decisiones con menor riesgo y poder tecnológicas que ayuden a
anticiparse a los cambios tomar decisiones precisas
en innovar, mejorando así
Fuente: Vigilancia tecnológica e inteligencia la productividad y
competitiva. [en línea][Fecha de consulta: 27 de tiempos muertos en
marzo de 2017] Disponible cualquier proceso.
en: http://www.cde.es/es/inteligencia_competitiva/
Vigilancia Realimenta continuamente a la Planificación Estar actualizado en
Competitiva Estratégica. Su objetivo es detectar señales de tendencias, oportunidades
cambio, analizar tendencias, reacciones, estrategias que ayuden a montar
de la competencia, nuevas amenazas, planes estratégicos y
oportunidades, etc. de modo que el escenario puestas en marcha ante
competitivo esté siempre actualizado. cualquier amenaza
competitiva en cualquier
Fuente: CDE, consultoría, formación, selección de escenario.
personas, normativa industrial, inteligencia
competitiva, vigilancia tecnológica, propiedad
industrial, patentes
www.cde.es/es
Vigilancia La vigilancia jurídica es una vigilancia La importancia de tener
Legislativa especializada en el ámbito del derecho. Incluye la todo en regla ante las
vigilancia legislativa y reglamentaria. Tanto si es entidades que vigilan que
para una empresa como para un individuo consiste todo esté de acuerdo con
en identificar las nuevas disposiciones jurídicas o las normas y leyes que
textos de derecho, tratar la información en función rigen.
de la pertinencia y difundirla después. Los Es importante el
principales aspectos supervisados son: las leyes, los asesoramiento constante y
decretos, la jurisprudencia, las proposiciones de ley, la actualización ante
las condiciones de regulación del mercado, cualquier cambio al que
la fiscalidad, así como los haya lugar.
contenciosos.  La vigilancia jurídica es
particularmente importante para una empresa ya
que el derecho evoluciona rápidamente. Además,
permite anticipar los cambios sobre la adopción de
un texto de ley y conocer mejor los mercados
extranjeros sujetos a reglas nacionales concretas.  

Fuente: es.sindup.com/vigilancia/vigilancia-jurídica
Vigilancia La Vigilancia Estratégica, también entendida como Las empresas deben de
Estratégica Inteligencia Competitiva, es una herramienta de estar al tanto de la
innovación al alcance de cualquier tipo de competitivad en base a
organización que permite captar información del ello se debe montar
exterior, analizarla y convertirla en conocimiento estrategias que permitan
para tomar decisiones con menor riesgo y poder alertar a la organización
anticiparse a los cambios. Para que sea realmente para crear bases
efectiva, la vigilancia se debe realizar de manera sostenibles que permitan
sistemática (captura, análisis, difusión y explotación soportar cualquier
de la información), permitiendo a la organización amenaza.
estar alerta sobre las innovaciones susceptibles de
crear oportunidades o amenazas e incrementar así
su competitividad.
Fuente: Vigilancia Estratégica | Cámara de España
https://www.camara.es/innovacion-y-
competitividad/como-innovar/vigilacia-estrategica
 La vigilancia comercial, está enfocada a identificar Estar enfocado en la
Vigilancia nuevas oportunidades de negocio, nuevas innovación, las empresas
Comercial necesidades de la clientela actual y potencial, deben estar al tanto de
nuevos productos de proveedores, mercados, mano que es lo realmente quiere
de obra, etc., la que representa a su vez una el mercado, identificar las
actividad sistemática, que pude contribuir con el necesidades que día a día
proceso de innovación en la organización. van siendo mas exigentes,
Fuente:ResearchGate | Find and share research estar siempre dispuesto al
https://www.researchgate.net/ cambio y al proceso de
mejora continua.
Modelos de Los modelos se documentan a partir de dos Los modelos de vigilancia
Vigilancia enfoques, el primero son modelos para implementar tecnológica es una
Tecnológica y estructurar sistemas de vigilancia tecnológica, herramienta que permite
enfoque que incluye actividades como la implementación y
sensibilización, diagnóstico, implementación y estructura del sistema,
puesta en marcha. El segundo enfoque hace mejorando así la toma de
referencia a modelos para desarrollar decisiones.
operativamente la vigilancia tecnológica en los
cuales se contemplan cinco actividades básicas que
son planeación, búsqueda, análisis, inteligencia y
difusión, que permiten el desarrollo de estudios y
elaboración de informes de vigilancia.
Fuente:
https://www.researchgate.net/publication/31741376
8_MODELOS_Y_HERRAMIENTAS_PARA_LA_
VIGILANCIA_TECNOLOGICA_MODELS_AND
_TOOLS_FOR_TECHNOLOGICAL_SURVEILL
ANCE

Proceso de El proceso de l vigilancia tecnológica engloba Existen varios procesos

la Vigilancia actividades tales como: de la vigilancia
tecnológica Identificar necesidades de información, las tecnológica, los cuales
tecnologías a vigilar y los factores críticos de nos permiten buscar,
vigilancia. analizar, las necesidades
Buscar: diseñar e implementar la estrategia de de la información, y
recopilación de la información. apoyar al proceso de
Analizar: procesar y analizar la información tomar decisiones con
encontrada para filtrar lo relevante. responsabilidad a mejorar
Valorizar: Elaborar productos con los resultados los procesos.
obtenidos
Difundir: Diseminar los resultados del proceso a las
personas con responsabilidades pertinentes en la
organización.
Orientar: Apoyar el proceso de toma de decisiones
de los empleados en la organización.
Revisar: mantener el sistema en continua revisión
 para adaptar los FCV y los recursos a disponer.
Fuente: Icfpeuskadi.wixsite.com
https://icfpeuskadi.wixsite.com/ic-fp/single-
post/2017/04/09/El-ciclo-de-Vigilancia-Tecnol
%C3%B3gica-e-Inteligencia-Competitiva
Buscadores Se centran en recuperar información exhaustiva de Recuperación de
Especializad un tipo de fuente específica, como patentes, información de cualquier
os artículos científicos, tesis, etc., un área del saber tipo de fuente.
particular (ej. medicina, ingeniería, biotecnología,
etc.) o un tipo de información concreta (ej.
académica, tecnológica, etc.)

Fuente: Vigilancia tecnológica e inteligencia

competitiva. [en línea][Fecha de consulta: 27 de
marzo de 2017] Disponible
en: http://www.cde.es/es/inteligencia_competitiva/

Bases de Son una fuente de información estructurada, Son bases de información

datos fundamental para conocer los datos más relevantes especializadas en donde
Especializad que suceden en un área temática concreta, de ahí se pueden consultar
os que resulte esencial conocer en detalle las bases de temáticas en revistas,
datos más apropiadas para cada estrategia de libros etc.
información. Pueden ser generalistas o
especializadas y, cada vez más, están en soporte
electrónico lo que facilita su acceso y consulta.
Bases de datos de patentes, de revistas y artículos
científicos, de tesis y memorias de investigación.

Fuente: Vigilancia tecnológica e inteligencia

competitiva. [en línea][Fecha de consulta: 27 de
marzo de 2017] Disponible
en: http://www.cde.es/es/inteligencia_competitiva/
Metabuscad Permiten lanzar una única búsqueda en múltiples Localiza información de
ores motores de búsqueda simultáneamente, ofreciendo los diferentes motores de
los resultados en una única pantalla y, en muchos búsqueda, proporciona
casos, de manera organizada y jerarquizada. mayor cantidad de
Ofrecen resultados exhaustivos, sobre una multitud resultados dependiendo
de fuentes de información y aportan una del buscador que se
panorámica general sobre un tema en concreto. utilize.
Fuente: Vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva. [en línea][Fecha de consulta: 27 de
marzo de 2017] Disponible
en: http://www.cde.es/es/inteligencia_competitiva/
Software de Herramienta informática para la gestión integral y Herramienta tecnológica
Vigilancia sistemática de prácticas de vigilancia tecnológica en donde se pueden
 sus diferentes procesos. Existe una multitud de sistematizar los procesos
ofertas, libros y de pago, atendiendo a diferentes de la organización.
fuentes de información y funcionalidades.
Fuente: Vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva. [en línea][Fecha de consulta: 27 de
marzo de 2017] Disponible
en: http://www.cde.es/es/inteligencia_competitiva/

2. Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de ciencia, tecnología e

innovación, según lo aprendido en el transcurso de las tres primeras tareas. Realizar la
descripción de la empresa, incluyendo los productos y/o servicios ofertados.

La organización seleccionada que no realiza actividades formales de ciencia, tecnología e

innovación es:
La bonanza:

Empresa familiar que nació aproximadamente en 1995 en el departamento de Nariño, al sur de

Colombia. Todo este sueño lo empezó una pareja que decidió independizarse y crear empresa que
distribuyera granos y cereales a nivel nacional e internacional.
 
Con el paso del tiempo, fue creciendo y se afianzo estratégicamente para soportar los grandes
cambios del entorno. Hoy en día distribuye productos alrededor del territorio colombiano, dichos
productos son de origen nacional -principalmente nariñenses.

Distribuye granos y cereales secos a granel, cuidadosamente seleccionados por personal

capacitado, con el fin de contribuir a la nutrición de los clientes y sus familias con productos de
óptima calidad. Mejora día a día para brindar un excelente servicio, fortalece el talento humano y
se integra a la sociedad como una empresa sostenible capaz de generar bienestar.

Política de Calidad:

La Bonanza, empresa comercializadora de granos y cereales, busca enfocarse en la satisfacción

de las necesidades y expectativas de las partes interesadas, mediante la mejora continua de sus
procesos. Para ello trabaja en pro de la sostenibilidad; creando buenas condiciones de trabajo,
cumpliendo con los requisitos legales y contractuales, aportando bienestar a la sociedad.
 
Los productos que ofrece son legumbres, cereales y otros.

3. Realizar un ejercicio de vigilancia comercial de algunos de los productos ofertados por la

empresa en estudio. (Búsqueda en internet de productos sustitutos (ver características, precios,
ventajas, desventajas); recomendable buscar competencia nacional e internacional (ver alibaba, e
Bay, Amazon, entre otras fuentes). Asimismo, se sugiere incluir fotos de productos o servicios.
Consultar el Anexo D, el cual tiene los formatos guía para dicho ejercicio
Artículos (bienes o Características Preci Ventajas Desventaj Fuente
servicios) o as
415Grms de 3088 Producto listo Consumo https://www
fríjoles de gama para el de .
alta, cocidos al consumo sustancias Alibaba.co
horno, enlatados humano, solo químicas m
en salsa de se necesita de que, de
tomate, 24 un horno nutrientes,
meses de microondas más
durabilidad, para adición de
lugar de origen calentarlo, se sal y
Guangdong, ahorra tiempo azúcar para
China, a la hora de su
certificaciones cocinar. conservaci
en: ón, pierden
BRC, HACCP, sus
FDA, ISO, QS, característi
HALAL cas
Este producto iniciales,
está hecho con frescura
tecnología natural, por
avanzada y el tiempo
tiene los gustos de vida útil
distintivos, que que se le da
usted mismo a este
elige. Debido a producto.
la mayor
calidad de
frijoles
enlatados, se
logró la "Marca
superior de
Guangdong"
entre los
productos
similares.
Empresa
fabricadora
Hongxing
Foods Co., Ltd,
es un fabricante
y exportador
profesional que
se concentra en
el diseño,
desarrollo y
producción de
pan rallado,
mayonesa,
frijoles
enlatados,
cerezas
enlatadas y
otros
condimentos
occidentales y
asiáticos. 

Maní triturado 2543 Alimento rico Pierde sus https://www

tostado, tipo de a en característi .
producto 5449 antioxidantes, cas Alibaba.co
orgánico, fibra, naturales m
fresco, vitaminas y ya que es
certificación en minerales. El un
ISO, kosher, 75% del maní producto
lugar de origen: corresponde a listo para el
Shandong, ácidos grasos consumo.
China. monoinsatura
Control de dos, listo para
calidad: la el consumo,
empresa presta no necesita
la atención a la reproceso.
continuidad del
suministro de
mercancías, así
como la calidad
y seguridad
garantizadas,
certificados en
ISO,
HACCP,GAP,to
dos los
productos deben
ser
inspeccionados
por la oficina de
inspección de
productos
básicos de china
antes de ser
exportados.
Lentejas 3647 Alto contenido si la https://spani
orgánicas, de proteínas: persona sh.
amarillas, rojas, una taza de padece de alibaba.com
marrón, lentejas rojas alguna /
deshidratadas, tiene 17,8 enfermeda
lugar de origen gramos de d que
Hatay-Turkey, proteína, lo afecte los
Certificaciones que satisface el reumas,
en ISO22000, 32% del riñones,
ISO9001 requerimiento manifestaci
de proteínas ón artrítica,
Excelente para los enfermos
fuente de fibra: hombres y el del
una taza de 38% para las estómago,
lentejas rojas mujeres. corazón o
Rico en
cocidas contiene circulación
vitamina B: las
aproximadamen en general,
lentejas rojas
te 40 gramos de por ser
son superiores
carbohidratos de unos
en
los cuales 15 alimentos
proporcionar
gramos son muy
vitamina B
fibra dietética Fuente de
concentrad
hierro os en
Producto nutrientes y
completament proteínas,
e orgánico, sin deben
nada de consumirse
agentes bajo
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directamente to de causa.
al producto