CAACITACION, INDICADOR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

NO. DE ASISTENTES NO. DE ASISTENTES NO. DE EVALUACIONES

PROGRAMA CHARLA O TEMA OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN ALCANCE RESPONSABLE COBERTURA OBSERVACIONES
CONVOCADOS REAL SATISFACTORIAS
FORMACION CAPACITACION P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Divulgación SGSST, Disposiciones legales, Política SST y Objetivos,

Responsabilidades SGSST, Matriz de Riesgos, Plan de Emergencias, AT,
Todo personal que ingresa a LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN INDUCCION AL SG - SST EL, Incidente, COPASST, Política de no drogas y alcohol, Política PESV, #DIV/0! P E P E
la organización COORDINADORA HES
Política Prevención de Acoso Laboral, ,Prohibiciones, Comité de
Convivencia laboral, Mecanismos de comunicación
INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN
Divulgación SGSST, Disposiciones legales, Política SST y Objetivos,
Responsabilidades SGSST, Matriz de Riesgos, Plan de Emergencias, AT, Todo el personal que lleve 1
LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN RE INDUCCION AL SG - SST EL, Incidente, COPASST, Política de no drogas y alcohol, Política PESV, año o más en la #DIV/0! P
COORDINADORA HES
Política Prevención de Acoso Laboral, ,Prohibiciones, Comité de organización.
Convivencia laboral, Mecanismos de comunicación

Dar a conocer a todos los trabajadores los riesgos a los cuales se

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN encuentran en el desarrollo de sus labores y las medidas de prevención Todos los trabajadores #DIV/0! P P
LABORALES COORDINADORA HES
de accidentes asociadas a aquellos riesgos.

Dar a conocer a todos los trabajadores la importancia de estar alerta en el

PREVENCION DE CAIDAS A LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN desarrollo de todas las actividades para de esta forma evitar accidentes Todos los trabajadores 28 28 100% P E
MISMO Y DIFERENTE NIVEL COORDINADORA HES
laborales asociados a caidas.

Identificar y priorizar las acciones preventivas o correctivas que se LIDER - SST Y

CAPACITACIÓN INSPECCIONES DE SEGURIDAD Todos los trabajadores #DIV/0! P
requieran para mantener ambientes de trabajo seguros. COORDINADORA HES

Dar a conocer la forma, color y símbolos recomendados y

SEÑALIZACIÓN utilizados para la prevención de Accidentes de trabajo,
Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN DEMARCACIÓN Y Enfermedades Profesionales y situaciones de emergencia de 8 8 100% 8 P E
la planta Peldar COORDINADORA HES
DELIMITACIÓN acuerdo a los diferentes factores de riesgo presentes en los
lugares de trabajo.

Analizar y aplicar el procedimiento de aislamiento de energía, bloqueo y

PROGRAMA DE CONTROL DE Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN etiquetado en los procedimientos en los cuales se requiere. #DIV/0! P
ENERGÍAS PELIGROSAS la planta Peldar COORDINADORA HES

Brindar orientación sobre la comprensión de los peligros, el control y la

Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN RIESGO QUIMICO prevención de la exposición a sustancias químicas, logrando la #DIV/0! P
la planta Peldar COORDINADORA HES
participación de los trabajadores efectiva, evitando accidentes.

:Realizar el manejo adecuado de los residuos sólidos comunes, mediante

RECICLAJE Y DISPOSICIÓN DE LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN la separación en la fuente, recolección, almacenamiento y entrega a Todos los trabajadores #DIV/0! P
RESIDUOS COORDINADORA HES
empresas de servicios públicos.

IDENTIFICACIÓN Y CONTROL Identificar peligros, valorar riesgos y determinar los controles necesarios Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN #DIV/0! P P
DE PELIGROS para el desempeño de la labor. la planta Peldar COORDINADORA HES
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
la importancia de la identificación y el reporte de actos y condiciones
ACTOS Y CONDICIONES Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN inseguras, para luego establecer las diferentes acciones correctivas y 29 29 100% P E
INSEGUROS la planta Peldar COORDINADORA HES
preventivas

MATRIZ DE VALORAZACIÓN Identificar peligros, valorar riesgos y determinar los controles necesarios Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN 20 20 100% P E
DE PELIGROS para el desempeño de la labor. la planta Peldar COORDINADORA HES

Concientizar y aprendizaje de la importancia del uso adecuado y LIDER - SST Y

CAPACITACIÓN USO ADECUADO DE EPP Todos los trabajadores 27 27 100% P E
mantenimiento de EPP. COORDINADORA HES

Todos los colaboradores de LIDER - SST Y

CAPACITACIÓN REGLAS DE ORO Identificar a los colaboradores de las reglas de oro de la planta Peldar 9 9 100% P E
la planta Peldar COORDINADORA HES

Todos los colaboradores de LIDER - SST Y

CAPACITACIÓN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Estimular la busqueda de soluciones a conflictos. 30 30 100% P E
la planta Peldar COORDINADORA HES

ARMADO SEGURO DE Todos los colaboradores de LIDER - SST Y

CAPACITACIÓN #DIV/0! P
ANDAMIOS la planta Peldar COORDINADORA HES

Identificar el reiesgo electrico en el lugar de trabajo y accionar conductas Todos los colaboradores de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN RIESGO ELECTRICO 10 10 100% P E
de prevención. la planta Peldar COORDINADORA HES

Fomentar conciencia para mantener el orden y aseo en el lugar de trabjo, LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN ORDEN Y ASEO Todos los trabajadores #DIV/0! P
generando un compromiso empresarial e individual. COORDINADORA HES

PROTOCOLOS DE orientar sobre preventivas y de mitigacion para reducir la exposicion y

CAPACITACIÓN Todos los trabajadores LIDER - SST 6 6 100% P E
BIOSEGURIDAD contacgio por ifeccion respiratoria aguda por el SAR-CIV-2 (COVID-19)

Disminuir la contaminación de las manos y prevenir la propagación de

PROTOCOLO DE LAVADO DE LIDER - SST Y 12 12 100% P E
CAPACITACIÓN gérmenes patógenos a zonas no contaminadas. Todos los trabajadores
MANOS COORDINADORA HES
Prevenir la transmisión de infecciones en el medio sanitario.

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Protéjase a sí mismo y a quienes lo rodean informándose y tomando las LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN Todos los trabajadores 9 9 100% P E
CONTRA EL COVID-19 precauciones adecuadas. COORDINADORA HES

DISTANCIAMIENTO POR EL concientizar a los trbajadores la importancia del distaciamiento fisico LIDER - SST Y
COVID-19 CAPACITACIÓN Todos los trabajadores #DIV/0! P
COVID - 19 durante la jornada laboral y fuera. COORDINADORA HES

PROTOCOLOS DESINFECCIÓN
Dar a conocer a los colaboradores la correcta desinfección de las áreas, LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN DE ÁREA, EQUIPOS Y Todos los trabajadores 3 3 100% P E
equipos y herramientas. COORDINADORA HES
HERRAMIENTAS

DESINFECCIÓN DE OFICINA Y Dar a conocer a los colaboradores la correcta desinfección de la oficina y LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN Todos los trabajadores #DIV/0! p
CAMPAMENTOS campamento COORDINADORA HES

SIGNOS, SINTOMAS Y FORMA Reconocer los signos y síntomas del Covid19 para disminuir el riesgo de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN Todos los trabajadores #DIV/0! P
DE TRANSMISIÓN exposición. COORDINADORA HES

Promover comportamientos de autocuidado en todos los ámbitos de la

vida, que contribuyan con el bienestar integral de los trabajadores
ESTILOS DE VIDA Y TRABAJO LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN estudiantes, por medio de análisis y reflexiones que permitan la toma de Todos los colaboradores #DIV/0! P P
SALUDABLES COORDINADORA HES
decisiones frente a la calidad de vida actual y el impacto que este tiene
sobre la salud y seguridad en el trabajo.

Aprender hábitos posturales saludables para disminuir el dolor y otros

HIGIENE POSTURAL EN LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN síntomas que surgen de adoptar posturas inadecuadas en nuestra Todos los trabajadores #DIV/0! P
OFICINAS COORDINADORA HES
actividades diarias.
MEDICINA
PREVENTIVA Prevenir trastornos músculo-esqueléticos causados por los factores de
riesgo de cargas estáticas y dinámicas como las posturas prolongadas y
LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN PAUSAS ACTIVAS los movimientos repetitivos. / Romper la monotonía laboral, disminuir los Todos los trabajadores #DIV/0! P P
COORDINADORA HES
niveles de estrés ocupacional y propiciar la integración grupal / Tomar
conciencia de que la salud integral es responsabilidad de cada individuo.

PREVENCIÓN DEL CONSUMO Generar una cultura preventiva ante el consumo de sustancias
DE SUSTANCIAS psicoactivas (alcohol, drogas y tabaquismo), a través del desarrollo de LIDER - SST Y
CAPACITACIÓN Todos los trabajadores 27 27 100% P E
PSICOACTIVAS, ALCOHOL, actividades, capacitaciones orientadas a la promoción de estilos de vida y COORDINADORA HES
TABACO Y DROGADICCION trabajo saludables.

FUNCIONES Y
CAPACITACIÓN RESPONSABILIDADES DEL Garantizar el buen desarrollo del comité Integrantes del COPASST LIDER - SST 5 4 80% P E
COMITÉ

Determinar las causas que intervienen en la ocurrencia de los accidentes

INVESTIGACIÓN DE
de trabajo y la técnica para descubrirlas, mediante la investigación de #DIV/0!
CAPACITACIÓN ACCIDENTES E INCIDENTES Integrantes del COPASST LIDER - SST
éstos, de tal manera que facilite su reporte y sirva de motivación para
DE TRABAJO
intervenir en su control.

COPASST Proporcionar las bases teóricas y metodológicas de las inspecciones de

seguridad, como metodología para identificar los riesgos de la empresa #DIV/0!
CAPACITACIÓN INSPECCIONES DE SEGURIDAD Integrantes del COPASST LIDER - SST
en sus diferentes áreas, y apoyar en la implementación de las medidas
de control.

Realizar un reconocimiento permanente de las condiciones de trabajo que

Integrantes comités
CAPACITACIÓN 50 HORAS SST incidan en el bienestar, la seguridad y la salud de los trabajadores. De LIDER - SST 7 5 71% P E
(Copasst / CCL / Brigadistas)
acuerdo al decreto 1072 de 2015.

Brindar al comité de convivencia laboral elementos técnicos y

FUNCIONES Y
metodológicos para la prevención e intervención del acoso laboral al 3 3 100% P E
CAPACITACIÓN RESPONSABILIDADES DEL Integrantes del CCL LIDER - SST
interior de la organización teniendo encuentra los lineamientos exigidos
COMITÉ
desde la normatividad vigente

fortalecer las habilidades para manejar los conflictos de forma

constructiva y dotar de técnicas y estrategias para intervenir de manera
CAPACITACIÓN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Integrantes del CCL LIDER - SST 3 3 100% P E
COMITÉ DE más eficaz y creativa en la solución de los mismos para su aplicación en
CONVIVENCIA diversos ámbitos.
LABORAL
Desarrollar estrategias asertivas de comunicación, a través del
CAPACITACIÓN reconocimiento y la aplicación, de los diferentes elementos que Integrantes del CCL LIDER - SST #DIV/0!
intervienen en ella.

COMUNICACIÓN Y
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST 4 4 100% P E P P
PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

Apropiar los conceptos y habilidades necesarias para reconocer y

responder ante aquellas situaciones en las cuales, una persona enferma o
lesionada de forma aguda requiera atención básica inicial; con el fin, de 3 3 100% P E
CAPACITACIÓN PRIMEROS AUXILIOS BÁSICOS Brigadistas SST
proteger al cuidador, al paciente y al entorno, brindando una asistencia
bajo los principios de los primeros auxilios básicos de forma técnica y
humana.

Brindar herramientas que permitan al trabajador conocer las

PREVENCIÓN Y CONTROL DEL
CAPACITACIÓN características básicas del fuego, sus componentes, los peligros Brigadistas SST #DIV/0! P
FUEGO
asociados, las medidas de extinción, prevención y control efectivas.
EMERGENCIAS
COORDINADORA DE SST
CAPACITACIÓN EXTINTORES Manejo y uso del extintores. Brigadistas 3 3 100% P E
DE PELDAR

QUE HACER ANTE UN COORDINADORA DE SST

CAPACITACIÓN Medidas y acciones a tomar Brigadistas 3 3 100% P E
INCENDIO DE PELDAR

Identificar vías seguras de evacuación, demarcarlas y orientar al personal

CAPACITACIÓN EVACUACIÓN Y RESCATE Brigadistas SST #DIV/0! P
para la realización de una evacuación segura de las instalaciones.

CAPACITACIÓN DIA INTERNACIONAL DE LA crear conciencia acerca de la multitud de beneficios que la conservación Todos los colaboradores LIDER - SST 15 12 80% 12 P E
VIDA SILVESTRE de estas formas de vida tiene para la humanidad. 

DIA DE LA CONSERVACVIÓN Concientizar a la conservación, uso y manejo sostenible de los recursos 12 9 75% 7 P E
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST
DEL SUELO del suelo.

DIA MUNDIAL DE LA
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST #DIV/0! P
POBLACIÓN

DIA INTERNACIONAL DE LAS

CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST #DIV/0! P
TEGNOLOGIAS APROPIADAS

DIA INTERNACIONAL DE LA
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST #DIV/0! P
DEFENSA DEL MANGLAR

DIA MUNDIAL DEL MEDIO Concienciar a los colaboradores de la importancia de conservar la

CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST 11 7 64% P E
AMBIENTE naturaleza.

DIA INTERNACIONAL DE LA
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST #DIV/0! P
DEFENSA DEL MANGLAR

Dar a conocer la importancia de los riesgos ambientales y como ayudar a

CAPACITACIÓN RIESGO AMBlENTAL Todos los colaboradores LIDER - SST 11 8 73% 8 P E
prevenir algunos.

ASPECTOS E IMPACTOS Dar a conocer criterios generales para la determinación de los aspectos e
CAPACITACIÓN Todos los colaboradores LIDER - SST 8 6 75% P E
AMBIENTALES impactos ambientales significativos.

* Conceptos.
* Obligaciones del trabajador.
TRABAJO EN ALTURAS
* Obligaciones del empleador. Todos los colaboradores de AXA COLPATRIA Diego
CAPACITACIÓN MARCO LEGAL TSA 10 9 90% P E
* Obligaciones ARL. la planta Peldar Tapia
RESOLUCIÓN 1409
* Progrmas de Protección Contra Caida.

* Capacitación.
MEDIDAS DE PROTECCIÓN * Medidas Colectivas. Todos los colaboradores de AXA COLPATRIA Diego 13 13 100% P E
CAPACITACIÓN
CONTRA CAIDAS * Sistemas de Acceso. la planta Peldar Tapia
* Trabajo de Suspención.

* Medidas Pasivas.
* Medidas Activas.
CAPACITACIÓN MEDIDAS DE PROTECCIÓN * Inspección de Equipos. Todos los colaboradores de AXA COLPATRIA Diego 10 9 90% P E
CONTRA CAIDAS * Mantenimiento de Equipos. la planta Peldar Tapia

* Sistema de Rescate.

Asesoria y Capacitacion Comites

CAPACITACIÓN COCOLA AXA COLPATRIA #DIV/0! P E
- Funciones y Responsabilidades

Asesoria y Capacitacion Comité

CAPACITACIÓN Copasst - Inspecciones de COCOLA AXA COLPATRIA #DIV/0! P E
Seguridad

MANEJO DE ENERGÍAS Todos los colaboradores de

CAPACITACIÒN AXA COLPATRIA #DIV/0! P
PELIGROSAS la planta Peldar

ARL AXA
COLPATRIA Todos los colaboradores de
CAPACITACIÒN LÍNEAS DE VIDA PORTÁTILES AXA COLPATRIA #DIV/0! P
la planta Peldar

COMUNICACIÓN ASERTIVA Y
CAPACITACIÒN Todos los colaboradores AXA COLPATRIA #DIV/0! P
MANEJO DE CONFLICTOS

CAPACITACIÒN MANEJO DEL ESTRÉS Todos los colaboradores AXA COLPATRIA #DIV/0! P

Todos los colaboradores de

CAPACITACIÒN IZAJE DE CARGAS AXA COLPATRIA #DIV/0! P
la planta Peldar

MANEJO DE CARGAS E
HIGIENE POSTURAL Y Todos los colaboradores de
CAPACITACIÒN AXA COLPATRIA #DIV/0! P
ASESORÍA EN FICHAS DE la planta Peldar
CALISTENIA

REGLAMENTO INTERNO DE
CAPACITACIÒN TRABAJO Y PROCESO Comité de Convivencia AXA COLPATRIA #DIV/0! P
DISCIPLINARIO

Entrenamiento a Brigada en
CAPACITACIÒN primeros Auxilios enfocados al AXA COLPATRIA #DIV/0! P
Covid-19 - 4

FIRMA REPRESENTANTE LEGAL: INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES

Página 1 de 62
No. CARGO CEDULA NOMBRES

1 1,003,826,677 DAVID STEVEN

2 1,005,649,567 DONIS MANUEL

3 1,007,718,007 EDWAR DANIEL

4 1,018,441,658 NURY ANDREA

5 1,020,847,556 DAVID JESUS

6 1,030,526,784 YIMER ALEXIS

7 1,050,783,358 JOSE LAUREANO

8 1,053,339,338 ROBINSON ARIEL

9 1,067,403,824 ROYDMAN JAVIER

10 1,069,765,397 NICOLAS YULIAN

11 1,070,304,466 DIEGO MARCELO

12 1,070,307,526 HENRY DUVAN

13 1,072,654,689 YEIMY YULIET

14 1,075,657,484 CARLOS ANDRES

15 1,075,659,506 JESUS ENRIQUE

16 1,075,659,684 INGRID VIVIANA

17 1,075,661,478 DIANA PAOLA

18 107,566,148 LADY JOHANA

19 107,567,496 JOSE ALEJANDRO

20 1,075,680,539 GONZALO

21 1,075,680,730 ALEXANDER

22 1,075,681,152 CAROLINA

23 1,075,682,065 YADITH JULIANA

24 1,075,683,219 SANTIAGO SAIR

25 1,075,684,497 CRISTIAN ALEJANDRO

26 10,782,472 JOSE MANUEL

27 1,086,298,837 EDWIN OVEIMAR

28 1,096,186,216 JUAN FELIPE

29 1,111,195,895 GUILLERMO

30 1,126,247,827 GELVIS BELAN

31 11,338,717 GUILLERMO

32 26,761,445 ELVIA ELENA

33 3,157,417 LUIS ANIBAL

34 36,723,801 PATRICIA HELENA

35 6,430,438 HUGO ALONSO

36 71,252,863 OSCAR DE JESUS

37 72,134,803 HENRY

38 79,217,597 WILLIAM ANTONIO

39 80,375,243 CARLOS JULIO

40 80,378,564 RICARDO ANDRES

41 80,540,073 EDGAR

42 80,540,425 PEDRO REYES

43 80,542,830 LUIS FERNANDO

44 800467407121 988 ADAN DE JESUS

45 801573213121 992 ALFONSO JOSE

46 819131718081 991 JONHATAN ESTEBAN

47 827845228011 999 MOISES DANIEL

48 911982222011 982 CRISTOBAL JOSE

49 923125618061 985 LUIS GERONIMO

50 923143212061 989 CARLOS ALEJANDRO

51 939156323101 972 RAFAEL RAMON

52 939802317081 989 RONY ALEXANDER

53 947587702021 994 LUIS ENRIQUE

54 956061627111 990 PAUL ERNESTO

55 1,070,922,580 JUANA CAMILA

56 819,131,718,081,991 JHONATHAN ESTEBAN

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66
67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

92

93

94

95

96

97

98

99

100
101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119
120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

173

174
 FORMATO MATRIZ PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES SG - SST
REGISTRO INDIVIDUAL DE CAPACITACIONES
2020

CLASIFICAC
GENERAL DE
TRABAJADOR
ACUERDO CON
O ROL

ALTA GERENCIA
APELLIDOS FECHA INGRESO OBSERVACION

GONZALEZ OCAMPO
enero - febrero

CUELLO ACUÑA

RODRIGUEZ ARIZA

BELTRAN GONZALEZ

CORREA LOZADA
retirado

NOGUERA GUZMAN

GOMEZ MORALES

CASTELLANOS AVENDAÑO
retirado

BARRIOS NIEVES
 REINOSA GUZMAN retirado

PRIETO SANCHEZ

CHAVARRO GOMEZ

MOLINA AVILA

CASTIBLANCO HOYOS

PARRA RINCON

PEÑA JIMENEZ

RODRIGUEZ TRIANA

TORRES VELASQUEZ

SEGURA POVEDA
retirado

RODRIGUEZ PATAQUIVA

MALAGON LEON LUIS

ARANGO SAENZ
retirada

SCARPETTA CASTRO
retirada

CUELLO ACUÑA

CIFUENTES GIRALDO

VEGA ARGEL

MORAN CULCHAC

CADAVID RIVERA
MARTINEZ SANCHEZ

POTELLA HERNANDEZ

VANEGAS DOZA

GOMEZ JIMENEZ

TINJACA SEGURA

JIMENEZ PIMIENTO

CASTRO
retirado

GIRALDO MAZO

BERNAL PEREZ

ZAPATA NOGUERA

NOVOA RODRIGUEZ
retirado

BARRETO URREGO

RODRIGUEZ BOLIVAR
retirado

MENDEZ GARCIA
retirado

MATEUS FORERO

PEREZ GONZALEZ

ROJAS CRUCES

ARIAS RODRIGUEZ

PEREZ GONZALEZ
 BOCARANDA

PALENCIA RODRIGUEZ
retirado

PALENCIA RODRIGUEZ

ROMERO

URDANETA GONZALEZ

MORAN RINCON

DIAZ DIAZ

NIÑO GOMEZ

ARIAS RODRIGUEZ
TOTALES 0

PRO
E
 CÓDIGO SST-FO-0
ONES SG - SST VERSIÓN 2
ONES
FECHA

Página 2 de 3

CLASIFICACION
GENERAL DE LOS
TRABAJADORES DE Capactaciones Enero Capactaciones Febrero Capactacio
ACUERDO CON EL ÁREA
O ROL
CAPACITACION 1

CAPACITACION 2

CAPACITACION 3

CAPACITACION 4

CAPACITACION 5

CAPACITACION 1

CAPACITACION 2

CAPACITACION 3

CAPACITACION 4

CAPACITACION 5

CAPACITACION 1
ADMINISTRATIVOS

BRIGADAS
COPASST

CCL
SST

P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capacitacion Enero Capactaciones Febrero Capactacio

PROGRAMADAS 0 0 0
EJECUTADAS 0 0 0
 Página 2 de 3

P
CAPACITACION 2

E
2

P
SST-FO-04
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P
Capactaciones Marzo
CAPACITACION 5

E
P
CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P
Capactaciones Abril

CAPACITACION 5

E
P
E
P CAPACITACION 1

CAPACITACION 2
E
P

CAPACITACION 3
E
P

CAPACITACION 4
E
P
Capactaciones Mayo

CAPACITACION 5
E
P

CAPACITACION 1
Capactac
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capactaciones Marzo Capactaciones Abril Capactaciones Mayo Capact

0 0 0
0 0 0
 CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P
Capactaciones Junio
CAPACITACION 5

E
P
CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P
Capactaciones Julio

CAPACITACION 5
E
P
CAPACITACION 1
E
P

CAPACITACION 2
E
P

CAPACITACION 3
E
P

CAPACITACION 4
E
P
Capactaciones Agosto

CAPACITACION 5
E
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capactaciones Junio Capactaciones Julio Capactaciones Agosto

0 0 0
0 0 0
P
CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
Septiembre
CAPACITACION 4

E
Capactaciones

P
CAPACITACION 5

E
P
CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P CAPACITACION 5
Capactaciones Octubre

E
P

CAPACITACION 1
E
P

CAPACITACION 2
E
P

CAPACITACION 3
E
P
Noviembre

CAPACITACION 4
E
Capactaciones

CAPACITACION 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capactaciones Septiembre Capactaciones Octubre Capactaciones Noviembre

0 0 0
0 0 0
 bre
ones
CAPACITACION 5

E
P
CAPACITACION 1

E
P
CAPACITACION 2

E
P
CAPACITACION 3

E
P
CAPACITACION 4

E
P
CAPACITACION 5

E
Capactaciones Diciembre

0
0
0
0
0
0
0
0
3
TOTAL CAPACITACIONES EN EL AÑO
0

0
 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

oviembre Capactaciones Diciembre

0
0
 FORMAT

Definición del Indicador

Meta
(Nombre)

Ejecución del plan de ≥ 80% del Cumplimiento de la ejecución de

Capacitaciones Capacitaciones

≥ 80% de la Cobertura de los trabajadores

Nota: 100% en Capacitaciones especificas del Riesgo
Cobertura
como alturas y vial
Por cada capacitación el % debe ser ≥ 80% de asistentes

≥ 80% de calificación en los resultados de las

Efectividad(evaluación)
evaluaciones aplicadas de manera grupal.

CAPACITACIONES - CUMPLIMIENTO

CAPACITACIONES
PERIODO No Trab
PROGRAMADAS - CP

ENERO 4
FEBRERO #REF! 6
MARZO #REF! 5
ABRIL #REF! 4
MAYO #REF! 3
JUNIO #REF! 4
JULIO #REF! 12
AGOSTO #REF! 10
SEPTIEMBRE #REF! 7
OCTUBRE #REF! 5
NOVIEMBRE #REF! 4
DICIEMBRE #REF! 3
promedio año #REF! 67

% Cumplimiento de Capacitaciones
120%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%

80%

58%
60%

40%

20%

0% 0% 0% 0% 0%
0%
RO RO O IL O O LIO TO E E E E
E E Z R AY NI S BR BR BR BR
EN BR AR AB M JU JU GO M T U M M
M IE VI
E
CI
E
FE A PT OC DI
SE NO

ANÁLISIS TENDENCIAL PRIMER TRIMESTRE:

ANALISIS TENDENCIAL SEGUNDO TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL TERCER TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL CUARTO TRIMESTRE

PERIODO ANALIZADO ACTIVIDAD

ENERO - MARZO
 ABRIL - JUNIO

JULIO - SEPTIEMBRE

OCTUBRE - DICIEMBRE
 FORMATO MATRIZ PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES SG - SST
INDICADORES DE CAPACITACION
2020

Método de Calculo Interpretación del

(Formula) Indicador

Representa el % de capacitaciones
# de Capacitaciones ejecutadas/# de Capacitaciones
ejecutadas en el periodo con respecto
Programadas en el periodo *100%
a las capacitaciones programadas

Representa el % de trabajadores
# personas capacitadas en el periodo/# Total de personas cubiertos o que asistieron a
a capacitar en los temas a capacitar en el periodo*100% capacitación de lo programado en el
periodo.

Representa el % de evaluación con %

Total de evaluación con una prueba con resultado
satisfactoria (≥80%) de las
satisfactorio (≥ 80%) /total de evaluación realizadas*100%
evaluaciones realizadas.

DATOS
CAPACITACIONES - CUMPLIMIENTO COBERTURA

CAPACITACIONES % CUMPLIMIENTO DE Total de personas programados en

EJECUTADAS - CE CAPACITACIONES CAP las capacitaciones del mes

4 100% 0
6 100% 0
5 100% 0
4 100% 0
3 100% 0
4 100% 0
 7 58% 0
0 0% 0
0 0% 0
0 0% 0
0 0% 0
0 0% 0
33 49% 0

ANALISIS DE DATOS

% Cobertura de Capacitaciones
1200%

1000%

800%

600%

400%

200%

0%
L E RE E E
ER
O
ER
O ZO RI AY
O
NI
O LIO TO BR BR BR
EN BR AR AB M JU JU OS M TUB M M
FE M AG TIE OC VI
E
CI
E
SE
P
NO DI

ANÁLISIS TENDENCIAL PRIMER TRIMESTRE:

ANALISIS TENDENCIAL SEGUNDO TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL TERCER TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL CUARTO TRIMESTRE

PLAN DE ACCIÓN

ACTIVIDAD
DE CAPACITACIONES SG - SST
CAPACITACION
0

Fuente de PERIODICIDAD DE PERIODICIDAD DE

Información REPORTE ANALISIS

Plan anual de capacitación /

Mensual Trimestral
Registro de Capacitación

Plan anual de capacitación /

Mensual Trimestral
Registro de Capacitación

Plan anual de capacitación /

Mensual Trimestral
Registro de Capacitación

S
COBERTURA EFECTIVIDAD

Total de personas que Total de evaluación con una

asistieron a las % COBERTURA CAP prueba con resultado
capacitaciones del mes satisfactorio (≥ 80%)

0 #DIV/0! 1
0 #DIV/0! 1
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
 0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 0
0 #DIV/0! 2

DATOS

% Efectividad
1200%

1000%

800%

600%

400%

200%

0%
L E E
E RE E E
ER
O
ER
O ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR
BR UB BR BR N R AR AB JU JU O M U
M T M M E B M M
AG TIE
T IEM
TIE OC VI
E
CI
E FE P OC V
NO DI SE NO

ANÁLISIS TENDENCIAL PRIMER TRIMESTRE:

ANALISIS TENDENCIAL SEGUNDO TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL TERCER TRIMESTRE

ANALISIS TENDENCIAL CUARTO TRIMESTRE

CCIÓN

RESPONSABLE FECHA PROGRAMADA

 CÓDIGO SST-FO-04
VERSIÓN 2
FECHA 7/20/2020
Página 3 de 3

Que se evalúa del

COMUNICAR
Decreto 1072 de
RESULTADOS A
2015

Gerencia / Copasst Art. 2.2.4.6.21 Núm. 3

Gerencia / Copasst Art. 2.2.4.6.21 Núm. 3

Gerencia / Copasst Art. 2.2.4.6.21 Núm. 3

EFECTIVIDAD

Total de evaluación realizadas % Efectividad

0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
 0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!

% Efectividad

O E E E E
O
NI LIO ST
O
BR BR BR BR
JU JU O M TU M M
AG P TIE OC VI
E
IC
IE
SE NO D

RE

FECHA DE EJECUCION OBSERVACIONES