Fijacion de Tarifa Rural para Sistemas FV

Informe N° 0322-2014-GART
Gerencia Adjunta de Regulación Tarifaria

División de Distribución Eléctrica
Fijación de la Tarifa Rural para

Sistemas Fotovoltaicos 2014-2018
Publicación del Proyecto de Resolución
Expediente N° 0248-2014-GART
Junio 2014
Fijación de la Tarifa Rural para Sistemas Fotovoltaicos 2014-2018
Publicación del Proyecto de Resolución
1. Introducción
En el año 2010, mediante la Resolución OSINERGMIN N° 206-2010-OS/CD, modificada

con la Resolución OSINERGMIN N° 243-2010-OS/CD, OSINERGMIN fijó la tarifa
eléctrica rural aplicable a suministros de energía eléctrica atendidos con sistemas
fotovoltaicos para el periodo que va desde el 17 de agosto de 2010 al 16 de agosto de 2014,
por lo que corresponde nuevamente su fijación para el periodo que va desde el 17 de agosto
de 2014 al 16 de agosto de 2018 (2014-2018), teniendo presente el marco regulatorio
establecido por la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural (LGER) y su
Reglamento, Decreto Supremo N° 025-2007-EM.
Dicha fijación 2014-2018 seguirá el procedimiento contenido en el Anexo B.4 de la Norma

“Procedimientos para Fijación de Precios Regulados”, aprobada con la Resolución
OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD, debiendo considerarse como fecha de inicio de dicho
procedimiento, el dispuesto en la prórroga aprobada mediante la Resolución OSINERGMIN
N° 066-2014-OS/CD.
El presente informe tiene por finalidad presentar los antecedentes, análisis y resultados de la
fijación de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos, a efectos de la publicación del
proyecto de resolución de fijación previsto en el procedimiento citado.
2. Antecedentes
El 01 de junio de 2006 se publicó la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural

(LGER), que establece el marco normativo para la promoción y el desarrollo eficiente y
sostenible de la electrificación de zonas rurales, localidades aisladas y de frontera del país.
Dicha Ley fue reglamentada mediante el Decreto Supremo N° 025-2007-EM, publicado el 03
de mayo de 2007.
Posteriormente, a través del Decreto Supremo N° 089-2009-EM, publicado el 16 de diciembre

de 2009, se incorporaron en el Reglamento de la LGER diversos artículos relacionados con la
tarifa eléctrica rural para suministros no convencionales. Según el Numeral 4 del Anexo de
Definiciones del Reglamento de la LGER, los suministros no convencionales son aquellos
suministros de energía eléctrica, pertenecientes a un sistema eléctrico rural aislado que es
atendido exclusivamente por fuentes energéticas renovables no convencionales, tales como:
sistemas fotovoltaicos, sistemas eólicos, biomasa y mini centrales hidroeléctricas. Además, se
encargó a OSINERGMIN fijar la tarifa eléctrica rural para suministros no convencionales.
En virtud de la LGER, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) ha ejecutado, en diversas

regiones del país, obras de electrificación rural para suministros no convencionales utilizando
sistemas fotovoltaicos, por lo cual es prioritario establecer la tarifa eléctrica rural para dichos
suministros atendidos con sistemas fotovoltaicos.
Informe N° 0322-2014-GART Página 2 de 20

En cumplimiento de la normativa, mediante la Resolución OSINERGMIN N° 206-2010-
OS/CD, modificada con la Resolución OSINERGMIN N° 243-2010-OS/CD, OSINERGMIN
fijó la tarifa eléctrica rural aplicable a suministros de energía eléctrica atendidos con sistemas
fotovoltaicos para el periodo que va desde el 17 de agosto de 2010 al 16 de agosto de 2014,
por lo que corresponde nuevamente su fijación para el periodo que va desde el 17 de agosto
de 2014 al 16 de agosto de 2018 (2014-2018), teniendo presente el marco regulatorio
establecido por la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural (LGER) y su
Reglamento, Decreto Supremo N° 025-2007-EM.
Dicha fijación 2014-2018 seguirá el procedimiento contenido en el Anexo B.4 de la Norma

“Procedimientos para Fijación de Precios Regulados”, aprobada con la Resolución
OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD, debiendo considerarse como fecha de inicio de dicho
procedimiento, el dispuesto en la prórroga aprobada mediante la Resolución OSINERGMIN
N° 066-2014-OS/CD.
3. Procedimiento de Fijación
De conformidad con lo dispuesto en el Anexo B.4 de la Norma “Procedimientos para Fijación

de Precios Regulados”, aprobada con la Resolución OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD, así
como en la prórroga para la fecha de inicio dispuesta por la Resolución OSINERGMIN N°
066-2014-OS/CD, el cronograma del procedimiento de fijación de la tarifa eléctrica rural para
sistemas fotovoltaicos 2014-2018 es el siguiente:
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA

SUMINISTROS NO CONVENCIONALES 2014-2018
Ítem Proceso Órgano Plazo Máximo Fecha Límite

Publicación del Proyecto de Resolución de
A más tardar el primer
Fijación y de la Relación de Información que la
a OSINERGMIN-GART día hábil de mayo del 18/06/2014
sustenta, y Convocatoria a Audiencia Pública
año de la regulación
del OSINERGMIN-GART
b Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART 10 días hábiles 25/06/2014 (1)
Opiniones y Sugerencias de los Interesados Interesados
c 20 días hábiles 23/07/2014
respecto a la Prepublicación OSINERGMIN-GART
d Publicación de la Resolución de Fijación OSINERGMIN-GART 30 días hábiles 15/08/2014 (1)
Interposición de Recursos de Reconsideración
e Interesados 15 días hábiles 05/09/2014
(de ser el caso)
Publicación de los Recursos de
f Reconsideración y Convocatoria a Audiencia OSINERGMIN-GART 5 días hábiles 12/09/2014
Pública de los Recursos
Audiencia Pública para sustentación de los OSINERGMIN-GART
g 10 días hábiles 26/09/2014
Recursos de Reconsideración Recurrentes
Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Interesados Legitimados
h 10 días hábiles 13/10/2014
Reconsideración OSINERGMIN-GART
Resolución de los Recursos de Reconsideración
OSINERGMIN-Consejo
i Publicación de las Resoluciones que resuelven 5 días hábiles 20/10/2014
Directivo
los Recursos de Reconsideración
Publicación de las Resoluciones que resuelven

j OSINERGMIN-GART 3 días hábiles 23/10/2014
los Recursos de Reconsideración
Audiencias solicitadas por las Empresas
Prestadoras y las Organizaciones Desde el inicio hasta el final del
k Interesados
Representativas de Usuarios (Artículo 8° de la proceso
Ley N° 27838)
(1) Para la etapa b) solo se considera 5 días útiles y para la d) solo 15.
Como se indica en el cronograma el 18 de junio de 2014 corresponde la publicación del

proyecto de resolución de fijación.

4. Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos
La tarifa eléctrica rural aplicable a suministros de energía eléctrica atendidos a través de

sistemas fotovoltaicos comprende costos de instalación y explotación. Se estructura sobre la
base de un modelo de gestión que atiende una cantidad determinada de suministros
potenciales.
Adicionalmente, para aplicabilidad de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos,

promoviendo la viabilidad y sostenibilidad del servicio eléctrico a través de dichos sistemas,
se incorpora los cargos de corte y reconexión, así como los costos de retiros, estos últimos
como parte de los costos de explotación, de acuerdo a una tasa de incidencia. Las actividades
de corte, reconexión y retiros se efectuarán según las condiciones de aplicación de la tarifa
eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos que se indican.
4.1 Aspectos Relevantes
La presente fijación de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos ha tomado como
punto de partida el modelo de gestión y estructuración de costos de la fijación correspondiente
al periodo 2010-2014.
Los aspectos relevantes que se han mejorado y revisados son los siguientes:
 Adecuación de los tamaños de los módulos de corriente directa, utilizados por casi el
100% de los usuarios con sistemas fotovoltaicos. El primer módulo considera una
capacidad de hasta 70 Wp mientras que el segundo considera una capacidad de 71 hasta
100 Wp. Esta adecuación tiene por finalidad considerar la amplia gama de tamaños de
paneles solares (50, 60, 65, 80, 85 y 90 Wp), instalados como parte de los proyectos de
electrificación rural, permitiendo a las empresas responsables del servicio eléctrico con
sistemas fotovoltaicos la aplicación de la tarifa según el rango al que pertenece el módulo
bajo su responsabilidad. De esta forma, se evita tener vacíos en la aplicación tarifaria.
 Revisión de la energía promedio mensual disponible de cada tipo de módulo en función a

la irradiación solar, según la zona geográfica donde se encuentre instalado, a efectos de
hacer variable los costos por unidad de energía con la finalidad de la aplicación del Fondo
de Compensación Social Eléctrica (FOSE) en la comercialización de la energía eléctrica
de los sistemas fotovoltaicos. Esta revisión no tiene incidencia en la tarifa, ya que se trata
de un pago fijo por tamaño de módulo y solo tiene por finalidad precisar con mayor
exactitud el rendimiento de los módulos para conocimiento de los usuarios y las empresas
responsable del servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos.
 Revisión de los costos de instalación que en los últimos cuatros años han presentado una
reducción significativa sobre todo en los costos de materiales, en particular, de los paneles
solares, baterías e inversores, lo cual ha incidido significativamente en los costos. Por otro
lado, los costos de recursos de mano de obra, transporte y equipos han sufrido un
incremento por el aumento del costo de vida, lo cual incide en los servicios de terceros
para las actividades de instalación.
 Revisión del tamaño del modelo de gestión, manteniéndose la cantidad potencial de

usuarios como señal de eficiencia, ya que el servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos

se encuentra en proceso de desarrollo a través de proyectos de electrificación rural
ejecutados por el Ministerio de Energía y Minas, siguiendo el Plan Nacional de
Electrificación Rural 2014-2023.
4.2 Tipos de Módulo de Sistemas Fotovoltaicos
A efectos de determinar la tarifa eléctrica rural, previamente, se analizó y estableció los tipos
de módulo de sistemas fotovoltaicos a utilizar (capacidad y tensión de servicio). Se tuvo en
cuenta los requerimientos de los suministros en sistemas eléctricos rurales atendidos a través
de sistemas fotovoltaicos. Los tipos definidos son los siguientes:
Energía Promedio Mensual Disponible (kW.h/mes)

Tipo de Potencia Tensión de Costa Sierra Selva y
Módulo Instalada (Wp) Servicio Amazonía
BT8-070 70 12 V DC 7,75 8,06 6,46
BT8-100 100 12 V DC 10,36 10,77 8,63
BT8-160 160 220 V AC 16,92 17,59 14,09
BT8-240 240 220 V AC 25,37 26,39 21,13
BT8-320 320 220 V AC 33,83 35,18 28,17
Cabe indicar que en la presente fijación se está considerando adecuar los tamaños de los
módulos de corriente directa, utilizados por casi el 100% de los usuarios con sistemas
fotovoltaicos. El primer módulo considera una capacidad de hasta 70 Wp mientras que el
segundo considera una capacidad de 71 hasta 100 Wp.
Esta adecuación tiene por finalidad considerar la amplia gama de tamaños de paneles solares
(50, 60, 65, 80, 85 y 90 Wp), instalados como parte de los proyectos de electrificación rural,
permitiendo a las empresas responsables del servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos la
aplicación de la tarifa según el rango al que pertenece el módulo bajo su responsabilidad. De
esta forma, se evita tener vacíos en la aplicación tarifaria.
Es necesario precisar que la adecuación de los tamaños de módulos propuestos no tiene

incidencia significativa en los costos de instalación de los sistemas fotovoltaicos y, en
consecuencia, en la tarifa resultante. Asimismo, no tiene incidencia en los costos de operación
y mantenimiento.
Además, se ha efectuado la revisión de la energía promedio mensual disponible de cada tipo

de módulo en función a la irradiación solar, según la zona geográfica donde se encuentre
instalado, a efectos de hacer variable los costos por unidad de energía con la finalidad de la
aplicación del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE) en la comercialización de la
energía eléctrica de los sistemas fotovoltaicos. Esta revisión no tiene incidencia en la tarifa, ya
que se trata de un pago fijo por tamaño de módulo y solo tiene por finalidad precisar con
mayor exactitud el rendimiento de los módulos para conocimiento de los usuarios y las
empresas responsable del servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos.
El detalle de las características técnicas de los tipos de módulos señalados se describe en el

Informe de Determinación de la Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos, que se
adjunta en el Anexo N° 1 del presente informe.

4.3 Modelo de Gestión
Se revisó el modelo de gestión de la fijación anterior sobre la base de una empresa

independiente encargada del desarrollo de las actividades de instalación y explotación (técnica
y comercial) dentro de una zona geográfica de influencia que considera una cantidad
determinada de suministros potenciales.
La definición del modelo de gestión tomó como referencia los sistemas fotovoltaicos en
operación existentes en el país y sus zonas geográficas de influencia. En ese sentido, se
consideran tres zonas geográficas de influencia: i) Costa, ii) Sierra y iii) Selva, dadas sus
características diferenciadas de acceso. La cantidad de suministros potenciales por área de
concesión se estableció en 3 500. En este punto se mantiene el tamaño potencial como señal
de eficiencia, ya que el servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos se encuentra en proceso
de desarrollo a través de proyectos de electrificación rural ejecutados por el Ministerio de
Energía y Minas, siguiendo el Plan Nacional de Electrificación Rural 2014-2023.
En cuanto a la estructura organizacional, se considera personal permanente para la gestión de

las actividades con el apoyo de técnicos. Dicha estructura ésta conformada por un Gerente del
Servicio Eléctrico, un Apoyo Administrativo, un Apoyo Técnico y dos Técnicos de
Explotación para la supervisión técnica y comercial de las actividades. Para la realización de
las actividades técnica y comercial operativas se ha considerado técnicos locales de acuerdo a
la zona geográfica de influencia y cantidad de usuarios potenciales.
Gerente del
Servicio Eléctrico
Apoyo Apoyo
Técnico Administrativo
Técnicos de Explotación
Técnicos Locales
El detalle del modelo de gestión se describe en el Informe de Determinación de la Tarifa

Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos, que se adjunta en el Anexo N° 1 del presente
informe.
4.4 Costos de Instalación
Los costos de instalación comprenden las inversiones en materiales y recursos (mano de obra,
transporte y equipos) para el montaje de los sistemas fotovoltaicos. Los recursos comprenden
costos netos más el porcentaje del contratista (25%).
Además, comprenden los costos de stock de materiales (6,81%) y los costos indirectos de
ingeniería y puesta en servicio (11,17%), gastos generales (6%) e interés intercalario (2,5%),

en los que incurre la empresa prestadora del servicio eléctrico para el desarrollo de las
actividades de instalación. La estructuración de los costos se muestra a continuación:
A Materiales
Stock
B %A Costo Directo
E A+B+C+D
Mano de Obra
C costo neto + % contratista
Transporte y Equipos
D costo neto + % contratista
Costo Estándar
de Inversión
E+I
Ingeniería
F %E
Gastos Generales Costo Indirecto
G % (E + F) I F+G+H
Interés Intercalario
H % (E + F + G)
Cabe indicar que de la revisión de los costos de instalación, en los últimos cuatros años se ha
identificado una reducción significativa de los costos de materiales, en particular, de los
paneles solares, baterías e inversores, lo cual ha incidido significativamente en los costos.
Por otro lado, los costos de recursos de mano de obra, transporte y equipos han sufrido un
incremento por el aumento del costo de vida, lo cual incide en los servicios de terceros para
las actividades de instalación.
Los costos de instalación, determinados por zonas geográficas de influencia: i) Costa, ii)
Sierra y iii) Selva, dadas sus características diferenciadas de acceso, para cada tipo de módulo
son los siguientes:
Costos de Instalación - US$
Tipo Módulo
Región BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 789 941 1 255 1 824 2 336
Sierra 795 948 1 264 1 838 2 352
Selva 811 966 1 287 1 879 2 396
Amazonía 906 1 082 1 450 2 115 2 700
Asimismo, como parte de los costos de instalación se considera las inversiones en

infraestructura y equipamiento que requiere la empresa para la gestión de las actividades tales
como oficinas, almacén, vehículos, herramientas, equipos de comunicación y equipos de
cómputo. Las inversiones determinadas son las siguientes:

Costos de Instalación - US$ Costos de Instalación - US$
Infraestructura y Equipamiento Infraestructura y Equipamiento
Costa, Sierra y Selva Amazonía
Rubro Monto Rubro Monto
Terrenos y Edificios 34 285 Terrenos y Edificios 34 285
Vehículos 53 000 Vehículos 62 540
Herramientas y Herramientas y
6 544 7 722
Equipos Equipos
Equipos de Equipos de
244 288
Comunicación Comunicación
Equipos de Oficina 1 767 Equipos de Oficina 2 085
Equipos de Cómputo 29 381 Equipos de Cómputo 34 670
Total 125 221 Total 141 590
Cantidad de Cantidad de
3 500 3 500
Suministros Suministros
Costo Unitario Costo Unitario

35,78 40,45
US$/Suministro US$/Suministro
Los costos de instalación representan el Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de la empresa

prestadora del servicio eléctrico, es decir, el costo de renovar las obras y bienes físicos
destinados a prestar el mismo servicio con la tecnología y precios vigentes, de conformidad
con la Ley de Concesiones Eléctricas (LCE). El detalle de la determinación de los costos de
instalación se describe en el Informe de Determinación de la Tarifa Eléctrica Rural para
Sistemas Fotovoltaicos, que se adjunta en el Anexo N° 1 del presente informe.
4.5 Costos de Explotación
Los costos de explotación comprenden los costos en que incurre la empresa para la gestión de
las actividades de explotación técnica y comercial. Consideran los materiales y recursos
(mano de obra, transporte y equipos) necesarios.
La explotación técnica considera actividades de mantenimiento preventivo y mantenimiento

correctivo. Los costos de mantenimiento preventivo han sido calculados en función de las
frecuencias de mantenimiento y rendimientos óptimos. Los costos de mantenimiento
correctivo consideran en su cálculo una tasa de falla estándar de los elementos que conforman
el sistema fotovoltaico. Además, se incorporan costos de actividades de cambio de elementos
que conforman el sistema fotovoltaico con una vida útil menor a 20 años.
Asimismo, la explotación comercial considera las actividades de facturación, emisión y

reparto de recibos y cobranza de los mismos. Adicionalmente, comprende las actividades de
atención a los usuarios. Además, se han incorporado los costos indirectos de gestión
relacionados con el costo financiero del capital de trabajo, aporte a los organismos normativos
y de regulación, y otros.
También, se han considerado los costos de retiros de los sistemas fotovoltaicos, de acuerdo a
una tasa de incidencia. Se han considerado los respectivos costos de mano de obra, transporte
y equipos.

Costos de Explotación - US$
Costa
Tipo Módulo
Total
Tipo BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Directos 242 310 92 392 5 859 6 268 1 717 348 546
Indirectos 14 609 4 704 249 204 45 19 811
Total 256 918 97 096 6 108 6 472 1 762 368 357
Cantidad de
2 581 831 44 36 8 3 500
Suministros
Costo Unitario
99,54 116,84 138,83 179,77 220,31 105,24
US$/Suministro

Sierra
Tipo Módulo
Total
Tipo BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Directos 251 198,86 95 282,46 6 022,74 6 415,78 1 753,83 360 673,67
Indirectos 14 714 4 737 251 205 46 19 953
Total 265 912 100 020 6 274 6 621 1 799 380 626
Cantidad de
2 581 831 44 36 8 3 500
Suministros
Costo Unitario
103,03 120,36 142,58 183,92 224,93 108,75
US$/Suministro

Selva
Tipo Módulo
Total
Tipo BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Directos 299 970 116 813 7 558 8 290 2 288 434 919
Indirectos 15 357 4 945 262 214 48 20 825
Total 315 327 121 757 7 819 8 505 2 336 455 744
Cantidad de
2 581 831 44 36 8 3 500
Suministros
Costo Unitario
122,17 146,52 177,71 236,24 291,97 130,21
US$/Suministro

Amazonía
Tipo Módulo
Total
Tipo BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Directos 324 934 128 146 8 334 9 221 2 558 473 194
Indirectos 15 357 4 945 262 214 48 20 825
Total 340 291 133 090 8 596 9 435 2 606 494 019
Cantidad de
2 581 831 44 36 8 3 500
Suministros
Costo Unitario
131,84 160,16 195,36 262,09 325,75 141,15
US$/Suministro
Al igual que en los costos de instalación, se ha presentado un incremento de los costos de

recursos de mano de obra, transporte y equipos.
El detalle de la determinación de los costos de instalación se describe en el Informe de

Determinación de la Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos, que se adjunta en el
Anexo N° 1 del presente informe.

4.6 Cargos de Corte y Reconexión
Los cargos de corte y reconexión consideran los respectivos costos de mano de obra,
transporte y equipos para el bloqueo y desbloqueo (o desconexión y reconexión) del
controlador, respectivamente. Los resultados son los siguientes:
Cargos de Corte y Reconexión - US$
Cargo Costa Sierra Selva Amazonía (1)

Corte 1,11 1,71 2,59 2,59
Reconexión 1,66 2,12 3,32 3,32
(1) Aplicable a las Zonas de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley N° 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía.
Cargos de Corte y Reconexión - S/.

Corte 3,07 4,73 7,17 7,17
Reconexión 4,59 5,87 9,19 9,19
5. Resultados
5.1 Tarifa
La tarifa eléctrica rural para suministros de energía eléctrica atendidos exclusivamente con
sistemas fotovoltaicos en sistemas eléctricos rurales aislados, considera la diferenciación por
zonas geográficas de influencia y tipos de módulo de sistemas fotovoltaicos. Asimismo,
considera su estructuración si se trata de inversiones efectuadas 100% por la Empresa u Otras
Entidades o 100% por el Estado.
En el caso de inversiones efectuadas 100% por la Empresa u Otras Entidades, se considera

una tasa de actualización de 12% anual y un periodo de 20 años para la recuperación de las
inversiones, de conformidad con la LGER y su Reglamento.
Tarifa Eléctrica Rural para Suministros con Sistemas Fotovoltaicos

Inversiones 100% Empresa - Costa
Tipo Módulo
Descripción Unidad BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) US$ 824,42 976,43 1 291,22 1 859,40 2 371,39
Anualidad del VNR (aVNR) (1) US$ 110,37 130,72 172,87 248,93 317,48
Costo Anual de Explotación (OyM) US$ 99,54 116,84 138,83 179,77 220,31
Total Costo Anual US$ 209,91 247,56 311,70 428,70 537,79
Costo Mensual aVNR (2) US$ 8,73 10,34 13,67 19,68 25,10
Costo Mensual OyM (3) US$ 8,30 9,74 11,57 14,98 18,36
Total Costo Mensual US$ 17,03 20,08 25,24 34,66 43,46
Energía Promedio Mensual Disponible kW.h/mes 7,75 10,36 16,92 25,37 33,83
Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

Tipo de Cambio (S/./US$) 2,767 30/05/2014
Cargo Fijo S/./mes 47,12 55,56 69,84 95,90 120,25
(1) Calculada con el factor de recuperación de capital igual a 0.133879 (tasa anual de 12% y periodo de 20 años).
(2) Calculado con el factor de amortización de capital igual a 0.079073 (tasa mensual equivalente a la tasa anual y periodo de 12 meses).
(3) Calculado considerando un periodo de 12 meses.

Inversiones 100% Empresa - Sierra
Tipo Módulo

Cargo Fijo S/./mes 48,12 56,59 70,95 97,32 121,80

Inversiones 100% Empresa - Selva
Tipo Módulo
Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) US$ 846,65 1 002,10 1 322,44 1 914,36 2 431,71

Cargo Fijo S/./mes 52,96 63,14 79,72 110,57 138,54
Respecto a las inversiones efectuadas 100% por el Estado, las mismas se consideran a título
gratuito. Solo se incorpora un factor de reposición aplicable a la Anualidad del VNR a efectos
de contar con los recursos económicos para la reposición de los sistemas fotovoltaicos al
término de su vida útil. Dicho factor considera una tasa pasiva anual de 2,23% (tasa pasiva
anual al 31/12/2013 publicada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP) y un
periodo de 20 años, de conformidad con la LGER y su Reglamento.

Inversiones 100% Estado - Costa
Tipo Módulo
Anualidad de la Reposición (bVNR) (1) US$ 33,16 39,27 51,94 74,79 95,38
Costo Mensual bVNR (2) US$ 2,74 3,24 4,28 6,17 7,87

Cargo Fijo S/./mes 30,55 35,92 43,86 58,52 72,58
(1) Calculada con el factor de reposición igual a 0.300443 (tasa pasiva anual de 2.23% y periodo de 20 años), aplicable a la Anualidad del VNR.

Inversiones 100% Estado - Sierra
Tipo Módulo

Cargo Fijo S/./mes 31,41 36,77 44,80 59,63 73,77

Inversiones 100% Estado - Selva
Tipo Módulo

Cargo Fijo S/./mes 35,94 43,00 53,13 72,05 89,65

5.2 Tarifa para las Zonas de la Amazonía
Para la realización de las actividades de instalación y explotación, se adquieren materiales y

equipos utilizados en el montaje y mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos (paneles,
batería, controlador, inversor, cables y otros elementos), los cuales son vendidos por
proveedores que operan fuera de la amazonía. Esta operación de adquisición genera para la
empresa prestadora del servicio eléctrico que opera en la amazonía, un sobrecosto (costo del
IGV) que se debe incorporar como un costo dentro de la tarifa.
En ese sentido, para las empresas que operan en zonas de la amazonía y se ven
imposibilitadas de transferir el IGV, gravado a los bienes adquiridos fuera de dichas zonas, la
tarifa considera lo siguiente:
VNR
 Un costo adicional en el rubro de costos de los materiales, igual al 18% de los costos de
los materiales.
 Un costo adicional en el rubro de costos de transporte y equipos, igual al 2.0% de los
costos de transporte y equipos. Dicho porcentaje toma en cuenta la incidencia del IGV en
los costos de transporte y equipos por la adquisición de vehículos y equipos.
Explotación
 Un costo adicional en el rubro de costos de los materiales, igual al 18% de los costos de
los materiales.
 Un costo adicional en el rubro de costos de transporte y equipos de servicios de terceros
(directos e indirectos), igual al 2.0% de los costos de transporte y equipos. Dicho
porcentaje toma en cuenta la incidencia del IGV en los costos de transporte y equipos por
la adquisición de vehículos y equipos.
Los resultados de la tarifa, aplicable en las zonas de la amazonía bajo el ámbito de la Ley N°
27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía, son los siguientes:

Inversiones 100% Empresa
Zonas de la Amazonía (Ley N° 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía)
Tipo Módulo

Cargo Fijo S/./mes 58,13 69,84 88,68 123,55 155,42

Inversiones 100% Estado
Zonas de la Amazonía (Ley N° 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía)
Tipo Módulo

Cargo Fijo S/./mes 39,10 47,26 58,72 80,22 100,28
5.3 Cargo Fijo Equivalente por Energía Promedio
A efectos de la aplicación del FOSE en la comercialización de la energía eléctrica de los

sistemas fotovoltaicos, los cargos fijos de la tarifa resultante se expresan en cargos fijos
equivalentes por energía promedio, utilizando la energía promedio mensual disponible
definida para cada tipo de módulo. Los resultados son los siguientes:

Cargo Fijo Equivalente por Energía Promedio (ctm. S/./kW.h)
Región Tipo Módulo

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 607,84 536,32 412,86 377,94 355,43
Sierra 596,91 525,29 403,32 368,81 346,19
Selva 820,43 731,94 565,95 523,31 491,76
Amazonía (1) 900,52 809,61 629,56 584,74 551,68


BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 394,09 346,73 259,28 230,63 214,53
Sierra 389,63 341,31 254,67 225,98 209,67
Selva 556,76 498,47 377,18 341,00 318,22
Amazonía (1) 605,72 547,85 416,87 379,67 355,95
Los cargos se aplicarán mensualmente considerando la energía promedio mensual disponible

para cada tipo de módulo que se señala a continuación:

BT8-070 70 12 V DC 7,75 8,06 6,46
BT8-100 100 12 V DC 10,36 10,77 8,63
BT8-160 160 220 V AC 16,92 17,59 14,09
BT8-240 240 220 V AC 25,37 26,39 21,13
BT8-320 320 220 V AC 33,83 35,18 28,17
5.4 Cargos de Corte y Reconexión
Los cargos de corte y reconexión que se aplicarán de acuerdo a las condiciones que se indican
son los siguientes:
Cargos de Corte y Reconexión - S/.

Corte 3,07 4,73 7,17 7,17
Reconexión 4,59 5,87 9,19 9,19
5.5 Fórmulas de Actualización
Según los criterios y procedimientos de la LGER y la LCE, las tarifas deben conservar su
valor real por lo cual se debe establecer las fórmulas de actualización de las mismas para los
periodos comprendidos entre regulaciones. Las fórmulas de actualización que se proponen
son las siguientes:
1. Fórmula de Actualización Cargos Fijos Equivalentes por Energía Promedio

IPM TC
FA  A   B
IPM 0 TC 0
Tipo de Módulo A B Total

BT8-070/BT8-100 0,6535 0,3465 1,0000
BT8-160/BT8-240/BT8-320 0,4664 0,5336 1,0000
2. Fórmula de Actualización Cargos de Corte y Reconexión
IPM
FA 
IPM 0
Siendo:
A: Coeficiente de participación de la mano de obra y productos nacionales.

B: Coeficiente de participación de los productos importados.
TC: Valor referencial para el Dólar de los Estados Unidos de Norteamérica: Dólar
promedio para cobertura de importaciones (valor venta) publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros y AFP del Perú, cotización de Oferta y
Demanda - Tipo de Cambio Promedio Ponderado o el que lo reemplace. Se utilizará
el último valor venta publicado al último día hábil del mes anterior a aquel en que las
tarifas resultantes serán aplicadas.
IPM: Índice de precios al por mayor, publicado por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática. Se tomará el valor del mes de la última publicación oficial disponible al
último día hábil del mes anterior a aquel en que las tarifas resultantes serán aplicadas.
Los valores base que se utilizarán en las fórmulas de actualización son:
TC0 (S/./US$) : 2,767

IPM0 : 100,854473
 El valor base del tipo de cambio del Dólar de los Estados Unidos de Norteamérica (TC0)
corresponde al 30/05/2014.
 El valor base del índice de precios al por mayor (IPM0) corresponde al mes de mayo 2014
(Base Diciembre 2013 = 100,00).
La actualización de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos se realizará en la

misma oportunidad que la actualización del Valor Agregado de Distribución (VAD), de
acuerdo a lo previsto por la Resolución OSINERGMIN N° 203-2013-OS/CD y sus
modificatorias, o aquella que la reemplace. Los factores resultantes de las fórmulas de
actualización serán redondeados a cuatro decimales previamente a su aplicación.
6. Condiciones de Aplicación
6.1 Tarifa Eléctrica Rural

La Tarifa Eléctrica Rural se aplicará a los suministros de energía eléctrica, pertenecientes a un
sistema eléctrico rural aislado que es atendido exclusivamente por sistemas fotovoltaicos, de
conformidad con la LGER y su Reglamento. OSINERGMIN podrá autorizar la aplicación de
dicha tarifa para suministros no convencionales atendidos con sistemas de otras tecnologías
(eólico, biomasa, mini centrales hidroeléctricas o híbridos) en función de un rendimiento
equivalente de dichos sistemas (kW.h/mes), en el caso se presenten dentro del periodo de
regulación siempre y cuando no se justifique una regulación específica o se trate de proyectos
piloto.
La tarifa se aplicará mensualmente considerando la energía promedio mensual disponible para

cada tipo de módulo.
La tarifa tiene carácter de máxima de conformidad con la LGER y su Reglamento y no

incluye el Impuesto General a las Ventas (IGV), aplicable a usuario final por la prestación del
servicio eléctrico. En el caso de la aplicación de las tarifas para las Zonas de la Amazonía
bajo el ámbito de la Ley N° 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía, no
corresponde el gravamen del IGV a usuario final por la prestación del servicio eléctrico.
Asimismo, previamente a la aplicación de la tarifa, se aplicará las disposiciones previstas por

la Ley N° 27510, Ley del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE), y sus
modificatorias, así como aquellas previstas en la Norma Opciones Tarifarias y Condiciones de
Aplicación de las Tarifas a Usuario Final, aprobada por la Resolución OSINERGMIN N°
182-2009-OS/CD.
En el caso de empresas prestadoras del servicio eléctrico con inversión mixta (Estado y
Empresa), la tarifa máxima aplicable corresponderá a una ponderación de las tarifas máximas
100% Estado y 100% Empresa, en función de factores de proporción que reflejen la inversión
del Estado y la inversión de la Empresa, para lo cual la empresa prestadora deberá solicitar al
OSINERGMIN la revisión y fijación anual de los factores de proporción correspondientes.
OSINERGMIN, previa solicitud, requerirá la información necesaria, comunicando a la
empresa los medios, formatos y plazos para la entrega de la misma.
La facturación y reparto de los recibos o facturas podrán efectuarse en forma mensual,

semestral o anual mientras que la cobranza se efectuará de forma mensual.
Las empresas operadoras de sistemas fotovoltaicos para la atención de suministros de energía

eléctrica, a efectos de la aplicación y uso del FOSE, deberán seguir los criterios y
procedimientos dispuestos por la Resolución OSINERGMIN N° 689-2007-OS/CD, que
aprobó la Norma Procedimiento de Aplicación del Fondo de Compensación Social Eléctrica,
o aquella que la reemplace.
6.2 Sistemas Fotovoltaicos
Corte y Reconexión
El prestador del servicio eléctrico podrá efectuar el corte inmediato del servicio eléctrico
(bloqueo o desconexión del controlador), sin necesidad de aviso previo al usuario ni
intervenciones de las autoridades competentes, cuando estén pendientes de pago
facturaciones, debidamente notificadas de dos o más meses derivados de la prestación del
servicio eléctrico.

La reconexión sólo se efectuará cuando el usuario haya abonado al prestador del servicio el
importe de las facturaciones pendientes de pago, así como los cargos por corte y reconexión.
La reconexión se efectuará en un plazo máximo de siete (7) días, contados a partir del día
siguiente de efectuado el pago.
Retiro del Sistema Fotovoltaico
El prestador del servicio eléctrico podrá efectuar el retiro del sistema fotovoltaico, sin
necesidad de aviso previo al usuario ni intervenciones de las autoridades competentes, en los
casos siguientes:
a) Cuando la situación de falta de pago se haya prolongado por un periodo superior a seis (6)
meses.
b) Cuando se haya vulnerado, alterado o intervenido sin autorización cualquiera de los
equipos, componentes o instalaciones internas que forman parte del sistema fotovoltaico.
c) Cuando se haya conectado equipos que no cuenten con las características técnicas
indicadas por la empresa prestadora o que excedan la carga de diseño del sistema
fotovoltaico.
d) Cuando se haya producido el robo o sustracción de cualquiera de los equipos,
componentes o instalaciones internas que forman parte del sistema fotovoltaico.
El prestador del servicio eléctrico podrá utilizar los equipos, componentes o instalaciones
internas retirados para la atención de nuevos usuarios.
Cambio del Módulo
El usuario podrá solicitar el cambio del módulo del sistema fotovoltaico por otro de mayor
potencia, de acuerdo a las condiciones especificadas en las opciones tarifarias para sistemas
fotovoltaicos. El prestador del servicio atenderá la solicitud de acuerdo a la disponibilidad de
módulos.
La atención de nuevos usuarios se efectuará de acuerdo a las disposiciones de la Ley de

Concesiones Eléctricas, Ley General de Electrificación Rural y sus respectivos Reglamentos.
7. Conclusiones
 Para efectos de la tarifa eléctrica rural se analizó y estableció los tipos de módulo de
sistemas fotovoltaicos a utilizar. Los tipos definidos son los siguientes:

BT8-070 70 12 V DC 7,75 8,06 6,46
BT8-100 100 12 V DC 10,36 10,77 8,63
BT8-160 160 220 V AC 16,92 17,59 14,09
BT8-240 240 220 V AC 25,37 26,39 21,13
BT8-320 320 220 V AC 33,83 35,18 28,17
Se estableció la energía promedio mensual disponible de cada tipo de módulo a efectos

de pasar los costos fijos a costos fijos por unidad de energía con la finalidad de la

aplicación del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE) en la comercialización
de la energía eléctrica de los sistemas fotovoltaicos.
 Los resultados de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos son los siguientes:
Cargo Fijo

Cargo Fijo (S/./mes)

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 47,12 55,56 69,84 95,90 120,25
Sierra 48,12 56,59 70,95 97,32 121,80
Selva 52,96 63,14 79,72 110,57 138,54
Amazonía (1) 58,13 69,84 88,68 123,55 155,42

Cargo Fijo (S/./mes)

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 30,55 35,92 43,86 58,52 72,58
Sierra 31,41 36,77 44,80 59,63 73,77
Selva 35,94 43,00 53,13 72,05 89,65
Amazonía (1) 39,10 47,26 58,72 80,22 100,28
Cargo Fijo Equivalente por Energía Promedio
El Cargo Fijo expresado en Cargo Fijo Equivalente por Energía Promedio, utilizando la
energía promedio mensual disponible, es el siguiente:


BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 607,84 536,32 412,86 377,94 355,43
Sierra 596,91 525,29 403,32 368,81 346,19
Selva 820,43 731,94 565,95 523,31 491,76
Amazonía (1) 900,52 809,61 629,56 584,74 551,68


BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 394,09 346,73 259,28 230,63 214,53
Sierra 389,63 341,31 254,67 225,98 209,67
Selva 556,76 498,47 377,18 341,00 318,22
Amazonía (1) 605,72 547,85 416,87 379,67 355,95
 A efectos de la correcta aplicación de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos se

requiere el establecimiento de sus condiciones de aplicación.
 El impacto en la aplicación final de la tarifa fotovoltaica, considerando el descuento del

FOSE, respecto a los valores vigentes de Mayo 2014 es el siguiente:

Propuesta
Cargo Fijo con Ley del FOSE (S/./mes) - Sin IGV a Usuario Final

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 9,42 11,11 13,97 19,18 34,95
Sierra 9,62 11,32 14,19 19,46 38,71
Selva 10,59 12,63 15,94 22,11 27,71
Amazonía (1) 11,63 13,97 17,74 24,71 31,09


BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 6,11 7,18 8,77 11,71 21,09
Sierra 6,28 7,35 8,96 11,93 23,45
Selva 7,19 8,60 10,63 14,41 17,93
Amazonía (1) 7,82 9,45 11,74 16,04 20,06
Mayo 2014

BT8-050 BT8-080 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 9,49 11,61 16,86 23,80 42,18
Sierra 9,66 11,80 17,04 24,03 41,41
Selva 10,64 13,15 18,80 26,68 34,22
Amazonía (1) 11,75 14,63 21,09 30,05 38,65


BT8-050 BT8-080 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa 6,25 7,56 9,97 13,64 23,81
Sierra 6,41 7,71 10,12 13,82 23,44
Selva 7,33 9,00 11,80 16,33 20,67
Amazonía (1) 8,03 9,96 13,17 18,35 23,32
Variación Propuesta versus Mayo 2014

Cargo Fijo con Ley del FOSE - Sin IGV a Usuario Final

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa -1% -4% -17% -19% -17%
Sierra 0% -4% -17% -19% -7%
Selva 0% -4% -15% -17% -19%
Amazonía (1) -1% -5% -16% -18% -20%

Cargo Fijo con Ley del FOSE - Sin IGV a Usuario Final

BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320
Costa -2% -5% -12% -14% -11%
Sierra -2% -5% -11% -14% 0%
Selva -2% -4% -10% -12% -13%
Amazonía (1) -3% -5% -11% -13% -14%
Lima, 10 de junio de 2014.

[lgrajeda] Firmado por: GRAJEDA PUELLES Luis Enrique
(FAU20376082114)
Oficina: GART - San Borja
Cargo: Gerente División de Distribución
Eléctrica GART
Fecha: 2014.06.10 18:31:51

Anexo N° 1
Informe de Determinación de la Tarifa
Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos
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CONSORCIO UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA - MEN INGENIEROS S.A.C Página 1
ADJUDICACIÓN DIRECTA PUBLICA N° 0005-2014-

OSINERGMIN
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE

CONSULTORÍA
“Estudio de Regulación de Tarifas para

Suministros No Convencionales 2014-2018”
DETERMINACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA

SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
JUNIO – 2014
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
Estudio de Regulación de Tarifas para Suministros No Convencionales 2014-2018
DETERMINACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
Página 2 de 448
CONTENIDO
Pag.
LISTA DE TABLAS ..................................................................................................................................... 4
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 7
1.1. Objetivo ....................................................................................................................................... 7
1.2. Antecedentes ............................................................................................................................... 7
1.3. Normativa y Resoluciones de importancia para los SFV .......................................................... 8
1.4. Alcances ...................................................................................................................................... 9
1.5. Resumen de los Principales Aspectos Revisados ....................................................................... 9
1.6. Resultados ................................................................................................................................. 10
1.6.1. Tipos de Tarifas por Zona, Potencia Instalada del SFV y Energía Disponible al Usuario 10
1.6.2. Resultados del Cálculo Tarifario ......................................................................................... 11
1.7. Conclusiones ............................................................................................................................. 14
2. SISTEMAS FOTOVOLTAICOS...................................................................................................... 16
2.1. Introducción .............................................................................................................................. 16
2.2. Descripción de los Tipos de Sistemas Fotovoltaicos ............................................................... 18
2.2.1. Sistemas Fotovoltaicos de 50 a 70 Wp ................................................................................. 22
2.2.2. Sistemas Fotovoltaicos de 71 a 100 Wp ............................................................................... 23
2.2.3. Sistemas Fotovoltaicos de 101 a 160 Wp ............................................................................. 26
2.3. Selección y Definición de los Componentes de los Sistemas Fotovoltaicos ........................... 30
2.3.1. Panel Solar ........................................................................................................................... 30
2.3.2. Batería................................................................................................................................... 36
2.3.3. Lámparas .............................................................................................................................. 41
2.3.4. Controlador de Carga .......................................................................................................... 41
2.3.5. Inversor ................................................................................................................................. 42
2.3.6. Gabinete Metálico ................................................................................................................ 44
2.3.7. Cables de Conexión .............................................................................................................. 44
2.3.8. Accesorios de Conexión y Montaje ...................................................................................... 47
2.4. Relación de Componentes por Tipo de Sistema Fotovoltaico ................................................. 47
2.4.1. Sistemas Fotovoltaicos de 50 a 70 Wp ................................................................................. 47
2.4.2. Sistemas Fotovoltaicos 71 a 100 Wp.................................................................................... 48
2.5. Modelo de Gestión .................................................................................................................... 50
2.5.1. Introducción .......................................................................................................................... 50
2.5.2. Definición y Descripción de la Organización ...................................................................... 50
2.5.3. Estructura de Personal Permanente .................................................................................... 54
2.5.4. Funciones y Actividades ....................................................................................................... 55
2.5.5. Servicio de Terceros ............................................................................................................. 58
3. COSTOS DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICA Y NO ELÉCTRICAS ............................. 59
3.1. Estructuración de Costos ......................................................................................................... 59
3.1.1. Materiales ............................................................................................................................. 59
3.1.2. Recursos ................................................................................................................................ 59
3.1.3. Armados ................................................................................................................................ 59
3.1.4. Sistemas Fotovoltaicos ......................................................................................................... 59
3.2. Costos de Instalaciones Eléctricas ........................................................................................... 61
3.2.1. Costos de Materiales Recursos ............................................................................................ 61
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
Página 3 de 448
3.2.2. Análisis de Costos Unitarios de Inversión ........................................................................... 65

3.2.3. Costos Indirectos .................................................................................................................. 69
3.2.4. Costo Total de Instalaciones Eléctricas ............................................................................... 69
3.2.5. Resumen Comparativo.......................................................................................................... 71
3.3. Costo de Instalaciones No Eléctricas....................................................................................... 73
3.3.1. Terrenos y Edificios .............................................................................................................. 74
3.3.2. Vehículos ............................................................................................................................... 75
3.3.3. Herramientas y Equipos ....................................................................................................... 75
3.3.4. Equipos de Comunicación y Oficina .................................................................................... 76
3.3.5. Equipos Cómputo ................................................................................................................. 77
3.3.6. Costo Total de Instalaciones No Eléctricas ......................................................................... 78
3.3.7. Costo Total de Instalaciones No Eléctricas bajo el Ámbito de la Ley Nº 27037 ................ 78
4. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO..................................................................... 79
4.1. Estructuración de Costos ......................................................................................................... 79
4.1.1. Introducción .......................................................................................................................... 79
4.1.2. Costos de las Actividades de Mantenimiento y Comercialización ...................................... 79
4.1.3. Costos de Mantenimiento ..................................................................................................... 80
4.2. Costos de Materiales y Recursos.............................................................................................. 80
4.2.1. Costos de Materiales ............................................................................................................ 80
4.2.2. Costos de Recursos ............................................................................................................... 80
4.2.3. Actividades de Mantenimiento Preventivo ........................................................................... 81
4.2.4. Costos de Operación y Mantenimiento ................................................................................ 85
4.2.5. Actividades de Mantenimiento Correctivo ........................................................................... 91
4.2.6. Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil ..................................................................... 92
4.2.7. Resultados ............................................................................................................................. 95
4.3. Costos Indirectos Aplicados a Costa-Sierra y Selva ............................................................... 98
4.3.1. Costos Indirectos de la Empresa Modelo ............................................................................ 98
4.3.2. Costo de Capital de Trabajo .............................................................................................. 100
4.3.3. Aportes al Organismo Regulador ...................................................................................... 102
4.4. Costos Totales ......................................................................................................................... 103
4.4.1. Costos Totales Costa .......................................................................................................... 103
4.4.2. Costos Totales Sierra.......................................................................................................... 104
4.4.3. Costos Totales Selva ........................................................................................................... 105
4.4.4. Costos Totales zonas de Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037 ............................ 106
5. CORTE Y RECONEXIÓN .............................................................................................................. 107
6. DETERMINACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA PARA LOS SISTEMAS
FOTOVOLTAICOS ................................................................................................................................. 110
6.1. Introducción ............................................................................................................................ 110
6.2. Formulación Utilizada ........................................................................................................... 111
6.3. Resultados del Cálculo Tarifario ........................................................................................... 113
6.4. Fórmula de Actualización ...................................................................................................... 117
7. CONCLUSIONES ............................................................................................................................ 119
8. ANEXOS ............................................................................................................................................ 121
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
Página 4 de 448
Lista de Tablas
Tabla 1.1. Cronograma del Procedimiento de Fijación 2014-2018

Tabla 1.2. Tipo de Tarifas por Zona, Tensión de Servicio y Energía Disponible al
Usuario
Tabla 1.3. Cálculo Tarifario para Costa, con inversiones 100% de la Concesionaria y
Otras Entidades
Tabla 1.4. Cálculo Tarifario para Costa, con Inversión Inicial 100% del Estado
Tabla 1.5. Cálculo Tarifario para Sierra, con inversiones 100% de la Concesionaria y
Otras Entidades
Tabla 1.6. Cálculo Tarifario para Sierra, con inversión inicial 100% del Estado
Tabla 1.7. Cálculo Tarifario para Selva, con inversiones 100% de la Concesionaria y
Otras Entidades
Tabla 1.8. Cálculo Tarifario para Selva, con Inversión Inicial 100% del Estado
Tabla 1.9. Cálculo Tarifario para Amazonía Ley Nº 27037, con inversiones 100% de la
Concesionaria y Otras Entidades
Tabla 1.10. Cálculo Tarifario para Amazonía Ley Nº 27037, con Inversión Inicial 100%
del Estado
Tabla 1.11. Definición de Módulos Fotovoltaicos
Tabla 1.12. Energía Disponible al Usuario
Tabla 1.13. Resultado Tarifario con inversiones 100% de la Concesionaria y Otras
Entidades
Tabla 1.14. Resultado Tarifario con Inversión Inicial 100% del Estado
Tabla 2.1. Irradiación Solar Diaria (kW.h/m²)

Tabla 2.2. Descripción de los Tipos de Sistemas Fotovoltaicos
Tabla 2.3. 85 Wp (En Serie y en paralelo)
Tabla 2.4. Ampere-hora (Ah)
Tabla 2.5. Uso Típico, Consumo Energético y Energía Suministrada por un SFV de
50 Wp
80 Wp
Tabla 2.7. Instalaciones SFV por Región
Tabla 2.8. Instalaciones SFV por Tipo
Tabla 2.9. Uso Típico para 160 Wp
160 Wp
240 Wp
320 Wp
Tabla 2.15. Cuadro: Resumen de la Tecnología Fotovoltaica
Tabla 2.16. Especificación Técnica del Panel Solar
Tabla 2.17. Requerimiento técnico mínimo para Lámparas
Tabla 2.18. Tabla de Datos Técnicos NPT (STO) - Servicio Pesado
Tabla 2.19. Característica del Conductor
Tabla 2.21. Distancia máxima en metros para una caída de tensión de 5% en sistemas
de 12 Voltios
Tabla 2.22. Tabla de Datos Técnicos WP (CPI)
Tabla 2.23. Accesorios de Conexión y Montaje
Tabla 2.24. Equipamiento de un Sistema Fotovoltaico de 50 Wp
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 2.31. Proporción de Clientes por Tipo de Módulo
Tabla 3.1. Costos de Materiales Relevantes

Tabla 3.2. Sueldos Promedios y Mínimos de Técnicos de las Empresas de
Distribución (S/.)
Tabla 3.3. Determinación del costo de hora-hombre del Oficial y Operario (US$/h-h)
Tabla 3.4. Costos de Mano de Obra
Tabla 3.5. Costo Hora-Máquina de Acémila
Tabla 3.6. Costo Hora-Máquina de Deslizador
Tabla 3.7. Costo Hora-Máquina de Peque-Peque
Tabla 3.8. Costo de Transporte y Equipos
Tabla 3.9. Costo de Transporte y Equipos considerados en Costa, Sierra y Selva
Tabla 3.12. Resumen de Costos Unitarios de los SFV
Tabla 3.13. Costos Unitarios de los Sistemas Fotovoltaicos 2010
Tabla 3.16. Terrenos y Edificios
Tabla 3.18. Costos de Equipos y Herramientas
Tabla 3.19. Costos de Equipos de Comunicación y Oficina
Tabla 3.20. Costos de Equipos de Computo
Tabla 3.21. VNR de Instalaciones No Eléctricas
Tabla 3.22. VNR de Instalaciones No Eléctricas bajo el Ámbito de la Ley Nº 27037
Tabla 4.1. Tipos de Sistemas Fotovoltaicos

Tabla 4.2. Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Tabla 4.3. Cuadrillas requeridas para actividades de mantenimiento preventivo
Tabla 4.4. Actividades de Mantenimiento Preventivo correspondientes a los Tipos de
SFV y frecuencia
Tabla 4.5. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada
Tabla 4.6. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada- Zonas de
Costa y Sierra
Tabla 4.7. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada – Zona Selva
Tabla 4.8. Costos de Operación y Mantenimiento para Costa
Tabla 4.9. Costos de Operación y Mantenimiento para Sierra
Tabla 4.10. Costos de Operación y Mantenimiento para Selva
Tabla 4.11. Determinación de Precios Unitarios
Tabla 4.12. Actividades de Mantenimiento Correctivo según tipo de SFV
Tabla 4.13. Tasa de Fallas de Actividades de Mantenimiento Correctivo
Tabla 4.14. Equipos de SFV con Vida útil menor a 20 años
Tabla 4.15. Resumen de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
Tabla 4.16. Anualidad de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil por SFV por
Vida Útil
Tabla 4.17. Costos Directos Servicio de Terceros en Operación, Mantenimiento y
Comercialización por SFV
Tabla 4.18. Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento –
Costa
Tabla 4.19 Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento –
Sierra
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 4.20. Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento – Selva

Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037
Tabla 4.22. Asignación de Actividades del Personal
Tabla 4.23. Asignación de la Actividad de Operación y Mantenimiento por tipo de
Usuario
Tabla 4.24. Costos Indirectos de Personal
Tabla 4.25. Resumen de Costos Indirectos de Personal
Tabla 4.26. Costo del Capital de Trabajo Costa
Tabla 4.27. Costo del Capital de Trabajo Sierra
Tabla 4.28. Costo del Capital de Trabajo Selva
Tabla 4.29. Costos Totales de Operación Mantenimiento y Comercialización (US$) –
Costa
Sierra
Selva
Amazonía Ley Nº 27037
Tabla 5.1. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Costa

Tabla 5.2. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Sierra
Tabla 5.3. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Selva
Tabla 5.4. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Costa
Tabla 5.5. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Sierra
Tabla 5.6. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Selva
Tabla 5.7. Vigentes Mayo 2014
Tabla 5.8. Prepublicación 2014
Tabla 6.1. Energía Suministrada por el SFV

Tabla 6.2. Aplicación del FOSE - Reducción Tarifaria
Otras Entidades
Otras Entidades
Tabla 6.6. Cálculo Tarifario para Sierra, con Inversión Inicial 100% del Estado
Tabla 6.7. Cálculo Tarifario para Selva, con inversiones 100% de la Concesionaria y
Otras Entidades
Tabla 6.10. Cálculo Tarifario para Amazonía Ley Nº 27037, con Inversión Inicial 100%
del Estado
Tabla 6.11. Parámetros de las Fórmulas de Actualización

Entidades
____________________________________________________________________________________________
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1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Objetivo
El objetivo del presente informe es la determinación de la tarifa eléctrica rural para

sistemas fotovoltaicos.
1.2. Antecedentes
 El 01 de junio de 2006 se publicó la Ley No 28749, Ley General de

Electrificación Rural (LGER), que establece el marco normativo para la
promoción y el desarrollo eficiente y sostenible de la electrificación de zonas
rurales, localidades aisladas y de frontera del país. Posteriormente, el 03 de
mayo de 2007 se publicó el D.S. No 025-2007-EM que aprobó el Reglamento
de la LGER.
 En el año 2010, mediante la Resolución OSINERGMIN N° 206-2010-OS/CD,

OSINERGMIN fijo la tarifa eléctrica rural aplicable a suministros de energía
eléctrica atendidos con sistemas fotovoltaicos por un periodo de cuatro años
(17 de agosto de 2010 al 16 de agosto de 2014), por lo que corresponde
nuevamente su fijación para el periodo de cuatro años que va desde el 17
agosto del 2014 al 16 de agosto del 2018, teniendo presente el marco
regulatorio establecido por la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación
Rural (LGER) y su Reglamento, Decreto Supremo N° 025-2007-EM.
 Por lo mencionado, la Gerencia Adjunta de Regulación Tarifaria (GART) de

OSINERGMIN, como parte de su Plan Operativo 2014, ha previsto contar con
un servicio de consultoría a fin de determinar la tarifa eléctrica rural señalada.
 Dicha determinación sigue el procedimiento de fijación contenido en el Anexo

No 4 de la Norma “Procedimientos para Fijación de Precios Regulados”,
aprobada con la Resolución OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD. El
cronograma del procedimiento es:
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Tabla 1.1. Cronograma del Procedimiento de Fijación 2014-2018
Ítem Proceso Órgano Plazo Máximo Fecha Límite

Prepublicación del Proyecto de Resolución de Fijación
A más tardar el primer
y de la Relación de Información que la sustenta, y OSINERGMIN-GART
a día hábil de mayo del 18/06/2014
Convocatoria a Audiencia Pública del OSINERGMIN-
año de la regulación
GART
b Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART 10 días hábiles 25/06/2014 (1)
Opiniones y Sugerencias de los interesados respecto Interesados OSINERGMIN-
c 20 días hábiles 23/07/2014
a la Prepublicación GART
d Publicación de la Resolución de Fijación OSINERGMIN-GART 30 días hábiles 15/08/2014 (1)
Interposición de Recursos de Reconsideración (de ser
e Interesados 15 días hábiles 05/09/2014
el caso)
Publicación de los Recursos de Reconsideración y
f OSINERGMIN-GART 5 días hábiles 12/09/2014
Convocatoria a Audiencia Pública de los Recursos
Audiencia Pública para Sustentación de los Recursos OSINERGMIN-GART
g 10 días hábiles 26/09/2014
de Reconsideración Recurrentes
Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Interesados Legitimados
h 10 días hábiles 13/10/2014
Reconsideración OSINERGMIN-GART
Resolución de Recursos de Reconsideración
OSINERGMIN-Consejo
i Publicación de las Resoluciones que resuelven los 5 días hábiles 20/10/2014
Directivo
Recursos de Reconsideración
Publicación de las Resoluciones que resuelven los
j OSINERGMIN-GART 3 días hábiles 23/10/2014
Recursos de Reconsideración
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras
k y las Organizaciones Representativas de Usuarios Interesados Desde el inicio hasta el final del proceso
(Artículo 8º de la Ley 27838)
(1) Para la etapa b) sólo se considera 5 días útiles y para el d) sólo 15.
1.3. Normativa y Resoluciones de importancia para los SFV
La normativa aplicada a la electrificación nacional es la siguiente:
 D. L. 25844, Ley de Concesiones Eléctricas.

 D. S. Nº 009-93-EM, Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas.
 Ley 28546, Ley de Promoción y Utilización de Recursos Energéticos
Renovables no Convencionales en Zonas Rurales Aisladas y de Frontera del
País (2005).
 Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural (2006).
 D. S. Nº 025-2007-EM, Reglamento de la Ley General de Electrificación Rural.
 Ley Nº 27510, que crea el Fondo de la Compensación Social Eléctrica (FOSE).
 Ley Nº 28307, que modifica y amplía los factores de reducción tarifaria de la
Ley Nº 27510, FOSE.
 D. S. N° 025-2003, Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de
Energía y Minas.
 Guía de Presentación de Proyectos de Electrificación Rural – FONER (2 006)
 Norma DGE: “Conexiones Eléctricas en Baja Tensión en zonas de Concesión
de Distribución”.
 Dirección de Fondos Concursables: Criterios de presentación y evaluación de
Proyectos de electrificación rural con fuentes de Energía Renovable (2 008).
 Guías y Procedimientos para obtener Autorizaciones, Concesiones Definitivas
y Concesiones Temporales.
 D. L. 1001, D. L. que regula la Inversión en Sistemas Eléctricos Rurales (SER)
ubicados en zonas de concesión de empresas de distribución eléctrica (2
008).
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 D. L. 1002, D. L. de promoción de la inversión para la generación de

electricidad con el uso de energías renovables. (2 008).
 R. M. N° 263-2001-EM/VME, Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional
del
 Subsector Electricidad (2001).
 Ley N° 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía.
 R.D. Nº 003-2007-EM/DGE, Reglamento Técnico Especificaciones Técnicas y
Procedimientos de Evaluación del Sistema Fotovoltaico y sus Componentes
para Electrificación Rural.
 Norma Técnica Peruana - N.T.P. 399.403.2006, Sistemas Fotovoltaicos hasta
500 Wp. Especificaciones Técnicas y método para la calificación energética de
un sistema fotovoltaico.
 Resolución Defensorial Nº 009-2010/DP “La Electrificación Rural en el Perú:
Derechos y Desarrollo para todos”.
1.4. Alcances
Los alcances del presente informe son:
 Resumen Ejecutivo
 Sistemas Fotovoltaicos
 Costos de Instalación
 Costos de Operación y Mantenimiento
 Costos de Corte y Reconexión
 Tarifa eléctrica rural
 Resultados
 Conclusiones
 Anexos
El presente informe, se ha elaborado principalmente sobre la base del Informe Técnico

No 270-2010-GART, que sustentó la fijación anterior.
1.5. Resumen de los Principales Aspectos Revisados
Los aspectos relevantes que se han mejorado y revisados son los siguientes:
 Adecuación de los tamaños de los módulos de corriente directa, utilizados por casi
el 100% de los usuarios con sistemas fotovoltaicos. El primer módulo considera
una capacidad de 50 hasta 70 Wp mientras que el segundo considera una
capacidad de 71 hasta 100 Wp. Esta adecuación tiene por finalidad considerar la
amplia gama de tamaños de paneles solares (50, 60, 65, 80, 85 y 90 Wp),
instalados como parte de los proyectos de electrificación rural, permitiendo a las
empresas responsables del servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos la
aplicación de la tarifa según el rango al que pertenece el módulo bajo su
responsabilidad. De esta forma, se evita tener vacíos en la aplicación tarifaria.
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 Revisión de la energía promedio mensual disponible de cada tipo de módulo en

función a la irradiación solar, según la zona geográfica donde se encuentre
instalado, a efectos de hacer variable los costos por unidad de energía con la
finalidad de la aplicación del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE) en
la comercialización de la energía eléctrica de los sistemas fotovoltaicos. Esta
revisión no tiene incidencia en la tarifa, ya que se trata de un pago fijo por tamaño
de módulo y solo tiene por finalidad precisar con mayor exactitud el rendimiento de
los módulos para conocimiento de los usuarios y las empresas responsables del
servicio eléctrico con sistemas fotovoltaicos.
 Revisión de los costos de instalación que en los últimos cuatros años han
presentado una reducción sobre todo en los costos de materiales, en particular, de
los paneles solares, baterías e inversores, lo cual ha incidido significativamente en
los costos. Por otro lado, los costos de recursos de mano de obra, transporte y
equipos han sufrido un incremento por el aumento del costo de vida, lo cual incide
en los servicios de terceros para las actividades de instalación.
 Revisión del tamaño del modelo de gestión, manteniéndose la cantidad potencial

de usuarios como señal de eficiencia, ya que el servicio eléctrico con sistemas
fotovoltaicos se encuentra en proceso de desarrollo a través de proyectos de
electrificación rural ejecutados por el Ministerio de Energía y Minas, siguiendo el
Plan Nacional de Electrificación Rural 2014-2023.
1.6. Resultados
1.6.1. Tipos de Tarifas por Zona, Potencia Instalada del SFV y Energía
Disponible al Usuario
En el cuadro siguiente se muestra los tipos de tarifas por zona, con su respectiva
potencia instalada del SFV (Wp), tensión de servicio y energía disponible al usuario en
kW.h-mes:
Tabla 1.2. Tipo de Tarifas por Zona, Tensión de Servicio y Energía Disponible al Usuario
Potencia Energía Disponible al Usuario (kW.h-mes)

Tensión de
Tipo de Tarifa Instalada del
Servicio Costa Sierra Selva
SFV (Wp)
BT8 – 070 70 7,75 8,06 6,46
12 V DC
BT8 – 100 100 10,36 10,77 8,63
BT8 – 160 160 16,92 17,59 14,09
220 V AC BT8 – 240 240 25,37 26,39 21,13
BT8 - 320 320 33,83 35,18 28,17
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1.6.2. Resultados del Cálculo Tarifario
Para la aplicación de la tarifa, se deberá tener en cuenta que el cargo por energía
equivalente (ctm S/./kW.h) obtenido del cálculo tarifario, deberá de multiplicarse por la
energía disponible al usuario definida según la zona y el tipo de módulo; entonces
como dicha energía está dentro del ámbito de aplicación del FOSE (Ley 27510), se
deberá aplicar las reducción tarifarias correspondientes para determinar la facturación
mensual que deberá pagar el usuario.
Los resultados obtenidos son los siguientes:
Cálculo Tarifario para Costa
Los resultados del cálculo tarifario en la zona costa, para inversiones 100% de las
Empresas Distribuidoras y Otras Entidades es la siguiente:
Tabla 1.3. Cálculo Tarifario para Costa, con inversiones 100%

de la Concesionaria y Otras Entidades
Tipo de Sistema Fotovoltaico BT8 - 070 BT8 - 100 BT8 - 160 BT8 - 240 BT8 - 320
Inversión (VNRSFV) US$/año 824.42 976.43 1,291.22 1,859.40 2,371.39
Anualidad de Inversión (aVNRSFV) US$/año 110.37 130.72 172.87 248.93 317.48
Costo Anual Explotación (aOMyCSFV) US$/año 99.54 116.84 138.83 179.77 220.31
Total Costo Anual US$/año 209.91 247.56 311.70 428.70 537.79
Mensualidad de Inversión (mVNRSFV) US$/mes 8.73 10.34 13.67 19.68 25.10
Costo Mensual Explotación (mOMyCSFV) US$/mes 8.30 9.74 11.57 14.98 18.36
Total Costo Mensual US$/mes 17.03 20.08 25.24 34.66 43.46
Energía Disponible al Usuario kW.h-mes 7.75 10.36 16.92 25.37 33.83
Cargo por Energía Equivalente Ctm S/. / kW.h 607.84 536.32 412.86 377.94 355.43
Cargo Fijo Mensual S/. / mes 47.12 55.56 69.84 95.90 120.25
Mientras que el cálculo tarifario para inversión inicial 100% del Estado es la siguiente:
Anualidad de la Reposición (bVNRSFV) US$/año 33.16 39.27 51.94 74.79 95.38
Mensualidad de la Reposición (bVNRSFV) US$/mes 2.74 3.24 4.28 6.17 7.87
Cálculo Tarifario para Sierra
Los resultados del cálculo tarifario en la zona Sierra, para inversiones 100% de las
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Tabla 1.5. Cálculo Tarifario para Sierra, con inversiones 100%

Tabla 1.6. Cálculo Tarifario para Sierra, con inversión inicial 100% del Estado
Tipo de Sistema Fotovoltaico BT8 - 070 BT8 - 100 BT8 - 160 BT8 – 240 BT8 - 320
Cálculo Tarifario para Selva
Los resultados del cálculo tarifario en zona selva para inversiones 100% de las
Tabla 1.7. Cálculo Tarifario para Selva, con inversiones 100%

Inversión (VNRSFV) US$/año 846.65 1,002.10 1,322.44 1,914.36 2,431.71
Total Costo Anual (sin IGV) US$/año 235.52 280.68 354.76 492.53 617.52
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Cálculo Tarifario Zonas de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037
Los resultados del cálculo tarifario para zonas de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley
Nº 27037, con inversiones 100% de las Empresas Distribuidoras y Otras Entidades es
la siguiente:
Tabla 1.10. Cálculo Tarifario para Amazonía Ley Nº 27037, con Inversión Inicial 100% del
Estado
____________________________________________________________________________________________
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1.7. Conclusiones
 Se proponen los tamaños de los SFV de 50 a 70 Wp, de 71 a 100 Wp, de

101 a 160 Wp, de 161 a 240 Wp y de 241 a 320 Wp, para atender a las
cargas domésticas, comerciales, y de uso general que se encuentran en las
diversas localidades rurales del país, planteándose la siguiente utilización de
los SFV:
Tipo de Energía Suministrada por el SFV Potencia Tensión Pérdidas Capacidad

Nº sistema (Wh-día) Regulador Inversor
Instalada del SFV de Estimadas de Batería
(A) (W)
(Wp) trabajo (%) (Ah)
Wp Costa Sierra Selva
1 70 368,20 382,90 306,60 70 12DC 29,82 150 10 No
2 100 526,00 547,00 438,00 100 12DC 34,35 150 10 No
3 160 841,60 875,20 700,80 160 220AC 33,00 2x150 20 300
4 240 1 262,40 1 312,80 1 051,20 240 220AC 33,00 2x150 30 400
5 320 1 683,20 1 750,40 1 401,60 320 220AC 33,00 2x200 40 500
La energía disponible al usuario, se obtiene a partir de la energía suministrada por el

SFV menos las pérdidas estimadas.
Tabla 1.12. Energía Disponible al Usuario
Tipo de Energía Disponible al Usuario Energía Disponible al Usuario

Nº sistema (Wh-día) (kW.h-mes)
Wp Costa Sierra Selva Costa Sierra Selva
1 70 258.4 268.7 215.2 7.75 8.06 6.46
2 100 345.3 359.1 287.5 10.36 10.77 8.63
3 160 563.9 586.4 469.5 16.92 17.59 14.09
4 240 845.8 879.6 704.3 25.37 26.39 21.13
5 320 1127.7 1172.8 939.1 33.83 35.18 28.17
 El resumen del resultado del estudio tarifario es el siguiente:
Para inversiones 100% de las Empresas Distribuidoras y Otras Entidades es la

siguiente:
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Entidades
Zonas Tipo de Sistema Fotovoltaico BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320

Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 607.84 536.32 412.86 377.94 355.43
Costa Equivalente
Cargo Fijo Mensual S/. / ,mes 47.12 55.56 69.84 95.90 120.25
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 596.91 525.29 403.32 368.81 346.19
Sierra Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 820.43 731.94 565.95 523.31 491.76
Selva Equivalente
Amazonía Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 900.52 809.61 629.56 584.74 551.68
bajo el Equivalente
ámbito de la
Ley No Cargo Fijo Mensual S/. / ,mes 58.13 69.84 88.68 123.55 155.42
27037
Para inversión inicial 100% del Estado es la siguiente:

Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 394.09 346.73 259.28 230.63 214.53
Costa Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 389.63 341.31 254.67 225.98 209.67
Sierra Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 556.76 498.47 377.18 341.00 318.22
Selva Equivalente
bajo el ctm S/. / kW.h 605.72 547.85 416.87 379.67 355.95
Equivalente
ámbito de la
27037
Para la aplicación de la tarifa, se deberá tener en cuenta que el cargo por energía (ctm
S/./kW.h) obtenido del cálculo tarifario, deberá de multiplicarse por la energía promedio
estimada disponible, definida según la zona y la opción tarifaria; entonces como dicha
energía está dentro del ámbito de aplicación del FOSE (Ley 27510), se deberá aplicar
las reducción tarifarias correspondientes para determinar la facturación mensual que
deberá pagar el usuario.
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2. SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
2.1. Introducción
El uso de la energía solar en nuestro país tuvo sus inicios a comienzos de la década
de los ochenta, su utilización se limitaba al campo de las telecomunicaciones, defensa
nacional. Su desarrollo se debió sobre todo a un esfuerzo de entidades públicas y
ONGs que, a pesar de carecer de un marco legal e institucional, aplicaron las energías
renovables en los lugares rurales y aislados del Perú.
Muchos de los proyectos en este periodo fueron subvencionados por fuentes de

cooperación internacional, sobre todo provenientes de Europa, a continuación se
presentan los más importantes:
La empresa alemana P&T Solar fue la primera en instalar SFV en el Perú (1982-1986)
con módulos de marca Telefunken, instalados en las zonas de Jaén (Cajamarca) y
Majes (Arequipa).
El Proyecto GTZ-CORPUNO instaló 250 sistemas fotovoltaicos en el periodo 1986-

1987 en diversas provincias de Puno. En el marco de un segundo convenio (1991-
1996), se instaló 250 sistemas más.
La Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas –DEP/MEM

instaló unos 250 SFV en 1995, principalmente en la región Selva (San Francisco de
Yarinacocha), en el altiplano andino (Islas de los Uros, Huancho, Huancané).
La DEP/MEM adquirió 1200 SFV adicionales en 1997, en 1999 encargó a la UNI la

instalación de 781 SFV en siete departamentos de la sierra y selva (Cerro de Pasco,
Ayacucho, Apurimac, Junín, Loreto, Madre de Dios y Ucayali).
El Proyecto de Ahorro de Energía PAE/MEM encargó al CER-UNI la instalación de 75

SFV en la Isla de Taquile del Lago Titicaca (1996), ampliando a 100 el mismo año y
72 sistemas en 1998 en Taquile, Uros y Soto. El CER-UNI comenzó en 1999 la
segunda etapa del proyecto instalando 249 SFV en Taquile, Uros, Amantaní, Soto y
Huancho.
En 1999, el Proyecto de Instalación, Organización y Capacitación para Electrificación

de Localidades Aisladas, en base a 781 SFV, contrato firmado entre la DEP y la UNI,
para el transporte, instalación, organización y capacitación para la electrificación de 24
localidades en siete departamentos de la sierra y selva (Cerro de Pasco, Ayacucho,
Apurimac, Junín, Loreto, Madre de Dios, Ucayali).
Desde diciembre del 2007, viene operando un Sistema Fotovoltaico Productivo de

2kWp, instalado en la comunidad de Vilcallamas Arriba, distrito de Pizacoma, provincia
de Chuchito, región Puno. El objetivo es promover el uso de las energías renovables
en la implementación de sistemas productivos en zonas rurales y aisladas.
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El MEM suscribió con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
un convenio de asistencia preparatoria denominada PER/98/G31 “Electrificación Rural
a base de Energía Fotovoltaica en el Perú”, financiado por el Fondo del Medio
Ambiente Mundial (GEF); encargando a la DEP/MEM, la ejecución del Proyecto; para
lo cual se contrató los servicios de una empresa que se encargue del estudio de
campo, provisión, instalación y administración de diversos bienes destinados a su
gestión.
El Plan de Electrificación Rural-PNER establece entre sus principales metas el

incremento de la cobertura del servicio eléctrico a la población no atendida.
La irradiación solar diaria se calculó, considerando las fuentes siguientes
 Fuente 1: “Radiación Solar en el Perú”, Tesis realizada por Cesar Augusto

Kadono Nakamura para optar el título de Ingeniero Mecánico Electricista en el
PAIME-UNI, 1972.
 Fuente 2: “Estimación de la Energía Solar en el Perú” por el Ing. J. W. Vásquez
publicado en la Revista Energética (OLADE) en 1987, muestra la valuación de
la irradiación diaria media anual en 64 estaciones meteorológicas a nivel
nacional.
 Fuente 3:“Atlas de Energía Solar del Perú” publicación del Servicio Nacional de
Meteorología e Hidrología (SENAMHI) en convenio con la Dirección Ejecutiva
de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas (DEP-MEM) en 2003.
En el Anexo Nº 1, se muestra los cuadros consolidados de la Irradiación Solar, de

cada una de las fuentes indicadas, presentándose a continuación los resultados
obtenidos:
Tabla 2.1. Irradiación Solar Diaria (kW.h/m²)
REGIÓN FUENTE 1 FUENTE 2 FUENTE 3 PROMEDIO
Costa 5,38 4,72 5,69 5,26

Sierra 5,75 5,05 5,60 5,47
Selva 4,47 4,21 4,45 4,38
Para la obtención del valor de la Irradiación Solar Diaria (kW.h/m²), se ha obtenido un

resumen ponderado de las fuentes.
Con respecto a la energía, en necesario aclarar que no se medirá el consumo de

energía por la naturaleza de los SFV, y que ésta representa una energía promedio
estimada en base a la radiación solar y la potencia pico (Wp) del panel solar, para
efectos de la aplicación del FOSE, el cual determina que el usuario terminará pagando
un cargo fijo mensual, indistintamente de su consumo.
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2.2. Descripción de los Tipos de Sistemas Fotovoltaicos
Los sistemas fotovoltaicos - SFV se clasifican por la potencia pico que puede
proporcionar el panel solar o la agrupación en paralelo de varios de estos paneles.
Considerando la experiencia obtenida en la instalación de SFV, se plantea la siguiente

clasificación, para atender satisfactoriamente la demanda de energía domiciliaria y de
uso general (colegios, postas médicas, locales comunales, comerciales, capillas,
puestos policiales, etc.):
Tabla 2.2. Descripción de los Tipos de Sistemas Fotovoltaicos
Energía Suministrada por el SFV Potencia

Pérdidas Cap. Cap. Cap.
(W.h-día) Instalada Voltaje
No Tipo de Sistema Estimadas Batería Regulador Inversor
del SFV (V)
Costa Sierra Selva (%) (Ah) (A) (W)
(W)
Módulos de 70 12
1 368,2 382,9 306,6 70 29,82 150 10 No
50 a 70 Wp (1x70) DC
Módulos de 100 12
2 526,0 547,0 438,0 100 34,35 150 10 No
71 a 100 Wp (1x100) DC
Módulo de 160 220
3 841,6 875,2 700,8 160 33,00 2 x 150 20 300
hasta 160 Wp (2x80) AC
Módulo de 240 220
4 1 262,4 1 312,8 1 051,2 240 33,00 2 x 150 30 400
hasta 240 Wp (3x80) AC
Módulo de 320 220
5 1 683,2 1 750,4 1 401,6 320 33,00 2 x 200 40 500
hasta 320Wp (4x80) AC
La determinación de los componentes de los sistemas fotovoltaicos se realizó de

acuerdo a la demanda de energía eléctrica típica de los usuarios rurales del país, para
lo cual definimos los siguientes términos:
 Consumo energético de suministro: Es el consumo de energía de las cargas

típicas usadas en sistemas fotovoltaicos.
 Pérdidas de energía: Son las pérdidas de energía de la batería, pérdidas por

efecto joule y pérdidas del inversor DC/AC (en los SFV que corresponda) que
se presentan en el transporte de energía del panel fotovoltaico a las cargas
típicas.
 Energía Suministrada por el SFV: Es la energía proporcionada por el Módulo

Fotovoltaico a la batería.
 Energía Disponible al Usuario: Es la energía disponible para abastecer la

demanda típica de los usuarios rurales. Se obtiene a partir de la energía
suministrada por el SFV menos las pérdidas estimadas.
Las condiciones de operación de los SFV para la selección de los componentes, para
nuestro caso, el Perú, podemos encontrar valores de esta energía solar diaria que
denominaremos E, promedios mensuales y anuales, en cualquiera de las tres fuentes
de información antes mencionada.
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 La energía (E, kW.h/m2), es producto de la potencia solar (Irradiancia) medida

en W/m2 y evaluada durante todo el día.
t1 : hora inicial del día

t2 : hora final del día
P : Potencia solar instantánea
 Como no es fácilmente posible hacer esta evaluación en cualquier momento y

en cualquier lugar, se recurre el siguiente artificio para efectos de cálculo de
ingeniería, que nos permite resolver con facilidad la integral anterior y obtener
el valor de la energía acumulada diariamente
E  P  t 2  t1 
Resultado de la integral anterior suponiendo potencia constante.
 El rendimiento eléctrico máximo de todo artefacto fotovoltaico (célula, módulo,

panel o arreglo) se produce cuando sobre él “llega un sol” de 1000 W/m2 de
potencia (solar).
 Un sol de 1000 W/m2 de potencia incidiendo sobre una superficie fotovoltaica la

excita para que genere una potencia eléctrica considerada como máxima
potencia o “potencia pico” y se la representa por Wp y se le mide en Watts.
 Esta potencia eléctrica máxima (PM) es el resultado de la generación constante

de una corriente eléctrica continua de IM amperios y VM Voltios durante el
intervalo t2 – t1; es decir,
PM = IM * VM
 Si el sol de 1000 W/m2 o 1 kW/m2 de potencia incide de manera constante

sobre la superficie fotovoltaica, ésta generará PM (W o kW) también de manera
constante.
 En consecuencia y de acuerdo con E  P  t 2  t1  , hacemos el siguiente

cálculo de energía
W 1KW
E  1000 (t 2  t1 )  1 (t 2  t1 )
m2 m2
Siendo E la energía diaria del lugar medida en kWh/m2, entonces
KWh
E
(t 2  t1 )  m2  E horas
KW
1
m2
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 Por lo tanto en “ese lugar” (cualquier lugar) tendremos E horas de sol de 1000
W/m2 que excitarán cualquier superficie fotovoltaica para que ésta genere su
“potencia pico” es decir
PM = IM * VM
 Consecuentemente aquella superficie fotovoltaica en “ese lugar” enviara

diariamente a la batería del SFV una carga eléctrica equivalente a E * IM
Amperio – hora (Ah).
Para 85 Wp:
Fig. 2.1. En Paralelo
Fig. 2.2. En Serie
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Tabla 2.3. 85 Wp (En Serie y en paralelo)
EN PARALELO EN SERIE Wp
Cantidad de
Módulos V A V A VxA n x 85 Wp
(n)
Para 3 18,28 13,92 54,84 4,64 254,46 255
Para 4 18,28 18,56 73,12 4,64 339,28 340
Para 50 Wp:
Los Ampere-hora (Ah) en la batería, calculada en base a la corriente de máxima

potencia del módulo (Ap o Ip) y el número de horas de “un sol”.
50 Wp, Ap = 2,92 A Horas de “un sol” (1 000 W/m2)

85 Wp, Ap = 4,64 A
Costa 5,26 kW.h/m2

Sierra 5,47 kW.h/m2
Selva 4,38 kW.h/m2
Tabla 2.4. Ampere-hora (Ah)
Ampere-hora (Ah) Suministrado por el módulo - día

Consumo Diario
COSTA SIERRA SELVA
50 Wp 15,36 15,97 12,79 14,96 Ah/d
85 Wp 24,41 25,38 20,32 14,96 Ah/d
Nota: Los Ampere-hora (Ah), disponibles para el consumo diario, serán entregados por la batería a la
tensión de 12 VDC.
Consumo Diario
3 LFC(*) 11 W / 0,9167 A = 2,750 A x 4,0 h/día = 11 Ah / día

1 TV 25 W / 2,0830 A = 2,083 A x 1,5 h/día = 3,13 Ah / día
1 Radio 10 W / 0,8300 A = 0,830 A x 1,0 h/día = 0,83 Ah / día
TOTAL 14,96 Ah/día
(*): Lámpara Fluorescente Compacta
Pérdidas de Energía (%)
( )
( )
NOTA: Para los voltajes 17,10 V y 18,28 V, los amperios “”entran” a la batería, mientras que en el
consumo esos amperios “salen” a 12 V.
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2.2.1. Sistemas Fotovoltaicos de 50 a 70 Wp
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 50 Wp, está diseñado
para abastecer de energía eléctrica en corriente continua de 12 V a tres lámparas
fluorescentes compactas de 11 W, un TV B/N o Color de bajo consumo, y un
tomacorriente para el uso de una carga de 10 W (cargador de pilas, cargador de
celular o radio).
Así por ejemplo, en el cuadro siguiente se muestra el caso de un SFV de 50 Wp,

considerando cargas de uso típico con una potencia instalada de 68 W, como se
muestra el consumo energético en la Costa es de 179,5 W.h-día, en la Sierra es de
179,5 W.h-día, en tanto que en la Selva es de 106,5 W.h-día, considerando horas de
uso de las cargas que puedan ser abastecidas por la Energía Suministrada por el SFV
de acuerdo a la radiación solar de la zona. En el caso del sistema en la Costa, la
Energía Suministrada por el SFV es de 263 W.h-día, en la Sierra es de 273,5 W.h-día,
en tanto que para el caso de la Selva es de 219 W.h-día.
De manera similar, se procede para módulos en el rango de 50 a 70 Wp, a fin de

determinar la energía suministrada por el SFV, así como las pérdidas.
Tabla 2.5. Uso Típico, Consumo Energético y Energía Suministrada por un SFV de 50 Wp
Potencia Potencia Total Pérdidas Energía

Consumo Energético
MÓDULO Unitaria Horas de Consumo de Suministrada por
(W.h-día)
TIPO Uso Típico Cant. de de Uso (W) Energía el SFV
Consumo (h/día) Por
(Wp) (W) Total Por carga Total W.h-día (W.h-día)
carga
Lámpara
fluorescente Costa Costa
3 11 4,0 33 132,0 78,43 263,0
compacta
MÓDULO 50 Wp
DC, 12 V, 11 W
Sierra Sierra
1 x 50
50 Televisor B/N o 68 179,5

color de bajo 1 25 1,5 25 37,5 81,56 273,5
consumo
Selva Selva
Radio (1) 1 10 1,0 10 10,0 65,31 219
Comentario
 Los módulos de 50 Wp instalados actualmente resultan insuficientes para

atender la demanda de los usuarios rurales del país, pero sin margen para el
crecimiento mínimo que podría tener el usuario, lo que ocasiona que los
usuarios utilicen frecuentemente al límite máximo la batería, y traten de
manipular la batería y el controlador de carga, con la finalidad de continuar con
el servicio. En la medida que existan 4 193 SFV (cifra administradas por
ADINELSA, fuente de información), con módulo fotovoltaico mayores de 50
Wp, funcionando varios años sin reclamos, esta opción tecnológica
permanecerá como hasta ahora.
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 Asimismo se ha evaluado la capacidad de las baterías de 100 Ah, las

cuales son utilizadas al límite de capacidad, lo que ocasiona una reducción de
su vida útil, así como una posible manipulación del usuario, con el fin de
continuar con el servicio, lo que implica reemplazar la batería con una mayor
frecuencia, motivo por el cual se propone una batería de 150 Ah, con un
incremento del 50% del amperaje, lo que representará, conjuntamente con el
SFV de 80 Wp, una mayor disponibilidad de potencia y energía para el
usuario, incrementando la vida útil de la batería, y la reducción de los reclamos
de los usuarios por la desconexión de las baterías desconectadas por el
controlador.
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 80 Wp, tiene una
capacidad suficiente para atender satisfactoriamente a los usuarios domésticos,
conjuntamente con una batería de 150 Ah, con energía eléctrica en corriente continua
de 12 VDC, considerándose el uso de tres lámparas fluorescentes compactas de 11
W, un TV B/N o Color de bajo consumo, una radio, un cargador de pilas y un cargador
de celular.

considerando cargas de uso típico con una potencia instalada de 88 W, como se
muestra el consumo energético en la Costa es de 293,5 W.h-día, en la Sierra es de
293,5 W.h-día, en tanto que en la Selva es de 234,5 W.h-día, considerando horas de
uso de las cargas y que puedan ser abastecidas por la Energía Suministrada por el
SFV de acuerdo a la radiación solar de la zona. En el caso del sistema en la Costa, la
Energía Suministrada por el SFV es de 447,36 W.h-día, en la Sierra es de 464,77 W.h-
día, en tanto que para el caso de la Selva es de 372,15 W.h-día.

Tabla 2.6. Uso Típico, Consumo Energético y Energía Suministrada por un SFV de 80 Wp
Potencia Potencia Total Consumo Energía

Pérdidas de
MÓDULO Unitaria Horas de Consumo Energético Suministrada por
Energía
TIPO Uso Típico Cant. de de Uso (W) (W.h-día) el SFV
Consumo (h/día) Por Por
(Wp) (W) Total Total W.h-día (W.h-día)
carga carga
Lámpara
fluorescente
3 11 4,5 33 148,5
compacta
DC, 12 V, 11 W Costa Costa
Televisor B/N o 153,67 447,36
MÓDULO 80 Wp
color de bajo 1 25 2,0 25 50,0

consumo Sierra Sierra
1 x 80
80 88 293,5
159,65 464,77
Radio (1) 1 10 3,0 10 30,0
Selva Selva
Cargador de
1 15 3,0 15 45,0 127,83 372,15
Pilas (1)
Cargador de
1 5 4,0 5 20,0
Celular (1)
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En el caso del equipamiento, en el módulo de 80 Wp, existen las alternativas

siguientes:
 Alternativa I: Módulo de 80 Wp en 12 V DC con instalaciones interiores en 12 V
DC
 Alternativa II: Módulo de 80 Wp en 220 V AC, con inversor y sin instalaciones
interiores.
En el Informe Técnico No 070-2010-GART, se concluyó que la propuesta de la

Alternativa I: Módulo de 80 Wp en 12 V DC es la más eficiente técnica y
económicamente por las siguientes razones:
 La capacidad limitada de ambas alternativas con panel de 80 Wp, la misma

que está orientada a usuarios rurales de bajos recursos que no tienen la
posibilidad de conectarse a un sistema convencional, y porque dicha inversión
inicial será efectuada principalmente por el Estado, siendo necesario
seleccionar la alternativa de costo más eficiente que permita atender a la
mayor cantidad de beneficiarios de esta condición.
 En cuanto a costos, la Alternativa I es más eficiente, debido principalmente a
que la Alternativa II lleva un inversor, mientras que la Alternativa I tiene las
instalaciones interiores 12 V DC.
 Adicionalmente existe un costo adicional para los usuarios de la Alternativa II,
debido a que deberán implementar sus instalaciones interiores en 220 V AC no
considerado en la Alternativa I.
 Las pérdidas de la Alternativa II son unos 10% mayores que de la Alternativa I,
lo que limita más en la misma proporción la energía disponible para el usuario.
El tema de corriente continua o alterna de alguna forma se sigue por la aplicación de

mantener un stock de venta de equipos y podrá intervenir el Concesionario u otra
empresa siguiendo el criterio de oferta – demanda de dichos artefactos por parte de
los usuarios.
Fig. 2.3 Esquema Básico Sistemas Fotovoltaicos DC (50 y 80 Wp)
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De otro lado, ADINELSA también administra 1 601 SF con módulo de 80 Wp.
En los años 2012 y 2013, se han iniciado los siguientes proyectos con módulos de 65
Wp:
COSTA SIERRA SELVA

Subtotal
615 SFV
ELECTRONOROESTE S.A. (ENOSA) 846 SFV 2 104 SFV
643 SFV
ELECTRONORTE S.A. (ENSA) 1 651 SFV 1 651 SFV
2 004 SFV
ELECTRO SUR ESTE (ELSE) 2 593 SFV
589 SFV
ELECTRO ORIENTE S.A. (ELORSA) 752 SFV 752 SFV
3 020 SFV 1 429 SFV
Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica (ADINELSA) 6 261 SFV
753 SFV 1 059 SFV
PERÚ MICROENERGÍA (PME) 3 000 SFV 3 000 SFV
Subtotal 1 258 SFV 11 863 SFV 3 240 SFV
Subtotal (%) 7,69 % 72,51 % 19,80 %
TOTAL (100%) 16 361 SFV
50 Wp a 70 Wp 71 Wp a 100 Wp
ELECTRONOROESTE S.A. (ENOSA) 2 104 SFV
ELECTRONORTE S.A. (ENSA) 1 651 SFV
ELECTRO ORIENTE S.A. (ELORSA) 752 SFV
Empresa de Administración de
4 395 SFV 1 860 SFV
Infraestructura Eléctrica (ADINELSA)
Subtotal 12 243 SFV 4 118 SFV
Subtotal (%) 74,80 % 25,20 %
TOTAL (100%) 16 361 SFV
Actualmente, hay una licitación en curso de 3 000 SFV con módulos de 80 Wp,
administrada por ADINELSA. Esto muestra que los SFV con potencias pico inferiores a
80 Wp ya no son elegidas para proyectos de electrificación rural.
En consecuencia, se propone una distribución de tarifas que cubra las instalaciones

referidas y de cabida a futuras instalaciones, eventualmente, con módulo de potencia
pico mayor que 80 Wp, así sería:
 Tarifa BT8- 070:

Con referencia a SFV con módulos de 50 Wp hasta 70 Wp, asimiladas a la
tarifa BT8- 070.
 Tarifa BT8-100:
Con referencia a SFV con módulo de 71 Wp hasta 100 Wp, asimiladas a la
tarifa BT8-100.
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 Tarifa BT8-160, BT8-240 y BT8-320:

Correspondientes a las configuraciones identificadas con las tarifas BT8-160,
BT8-240 y BT8-320. A este respecto, hay que mencionar que en el período
2010 – 2014, no se ha producido más instalaciones de SFV con módulos de las
potencias señaladas. En vista que es posible que en el período 2014 – 2018,
se produzca alguna instalación de estos niveles, se mantiene en vigencia éstas
tarifas.
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 160 Wp, está diseñado
para suministrar energía eléctrica en el ámbito comercial y de uso general, como
casas-tienda, talleres, locales comunales, capillas, puestos policiales, etc.
Proporcionarán energía eléctrica en corriente alterna de 220 V, considerando la
utilización de un inversor de DC a AC.
Para este tipo de sistema se considera el uso de cinco lámparas fluorescentes

compactas de 220 V, 11 W, un TV de 14 pulgadas a color, una radio, un cargador de
pilas, un cargador de celular y una computadora portátil Laptop.
considerando cargas de uso típico con una potencia instalada es de 230 W, como se
muestra el consumo energético en la Costa es de 382 W.h-día, en la Sierra es de
377 W.h-día, en tanto que en la zona Selva es de 320 W.h-día, considerando horas
de uso de las cargas y que puedan ser abastecidas por la Energía Suministrada por el
SFV de acuerdo a la radiación solar de la zona de selva. En el caso de los sistemas en
la costa, la Energía Suministrada por el SFV es de 550,12 W.hdía, en la sierra es de
542,91 W.h-día, en tanto que para el caso de la Selva es de 431,13 W.h-día.
Uso Típico para 160 Wp

5 LFC 11 W / 0,9167 A = 4,5 A x 3,5 h/día = 15,75 Ah / día
1 TV Color 80 W / 6,67 A = 6,67 A x 1 h/día = 6,67 Ah / día
1 Radio 10 W / 0,83 A = 0,83 A x 2 h/día = 1,66 Ah / día
1 Cargador de pilas 15 W / 1,25 A = 1,25 A x 1,5 h/día = 1,875 Ah / día
1 Cargador de celular 5 W / 0,42 A = 0,42 A x 3,0 h/día = 1,26 Ah / día
1 Laptop 65 W / 5,42 A = 5,42 A x 0,8 h/día = 4,33 Ah / día
TOTAL 31,545 Ah/día
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Tabla 2.10. Uso Típico, Consumo Energético y Energía Suministrada por un SFV de 160
Wp
Potencia Total de Consumo Pérdidas Energía

MÓDULO Potencia Consumo Energético de Suministrada
Horas
Unitaria de (W) (W.h-día) Energía por el SFV
TIPO Uso Típico Cant. de Uso
Consumo
(h/día) Por Por
Carga Carga
Lámpara
fluorescente
compacta 5 11 3,5 55 192
AC, 220 V, 11
W
Costa Costa
MÓDULO 160 Wp
Televisor de 295,26 894,72

1 80 1,0 80 80,0
14" a color
Sierra Sierra
2 x 80
160 Radio 1 10 2,0 10 230 20,0 382

306,75 929,54
Cargador de
1 15 1,5 15 22,5 Selva Selva
pilas
245,62 744,30
Laptop 1 65 0,8 65 52,0
Cargador de
1 5 3,0 5 15,0
celular
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 240 Wp, está previsto
para suministrar energía eléctrica a las escuelas, colegios, locales públicos, etc. Se
considera cargas de 220V-AC, con un inversor DC/AC conformada por cinco lámparas
fluorescentes compactas de 11 W, un TV de 14 pulgadas a color, un DVD, una radio,
un minicomponente, un cargador de pilas, un cargador de celular y una computadora
portátil Laptop.
considerando cargas de uso típico con una potencia de 320 W, el consumo energético
es igual en Costa, Sierra y Selva, a 669 W.h-día, considerando horas de uso de las
cargas y que puedan ser abastecidas por la Energía Suministrada por el SFV de
acuerdo a la radiación solar de la zona de Selva. En el caso del sistema en la Costa, la
Energía Suministrada por el SFV es de 1 342,08 W.h-día, en la Sierra es de 1 394,32
W.h-día, en tanto que para el caso de la Selva es de 1 116,44 W.h-día.

5 LFC 11 W / 0,916 A = 4,5 A x 3,5 h/día = 15,75 Ah / día
1 TV Color 80 W / 6,67 A = 6,67 A x 1,8 h/día = 12,0 Ah / día
1 DVD 20 W / 1,67 A = 1,67 A x 1 h/día = 1,67 Ah / día
1 Minicomponente 10 W / 0,83 A = 0,83 A x 2,5 h/día = 2,10 Ah / día
1 Cargador de pilas 15 W / 1,25 A = 1,25 A x 1 h/día = 1,25 Ah / día
1 Cargador de celular 5 W / 0,42 A = 0,42 A x 2,5 h/día = 1,05 Ah / día
1 Laptop 65 W / 5,42 A = 5,42 A x 3,0 h/día = 16,25 Ah / día
Otro 65 W / 5,42 A = 5,42 A x 1 h/día = 5,42 Ah / día
TOTAL 55,49 Ah/día
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Wp

MÓDULO Potencia Consumo Energético de Suministrada por el
Horas
Unitaria de (W) (W.h-día) Energía SFV
Consumo
(h/día) Por Por
carga carga
Lámpara
fluorescente
5 11 3,50 55 192,5
compacta
AC, 220 V, 11 W
Televisor de 14" a
1 80 1,80 80 144,0
color
Costa Costa
MÓDULO 240 Wp
DVD 1 20 1,00 20 20,0 442,89 1 342,08
Sierra Sierra
3 x 80
240 Minicomponente 1 10 2,5 10 320 25,0 669

460,.13 1 394,32
Cargador de pilas 1 15 1,0 15 15,0
Selva Selva
368,43 1 116,44
Cargador de celular 1 5 2,5 5 12,5
Laptop 1 65 3,0 65 195,0
Otro 1 65 1,0 65 65,0
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 320 Wp, está previsto
para suministrar energía eléctrica a los colegios, postas médicas, etc. Se considera el
uso de cargas en 220V AC, utilizando un Inversor DC/AC y está conformado por nueve
lámparas fluorescentes compactas de 11 W, un TV color de bajo consumo, una radio,
un cargador de pilas, un cargador de celular y cuatro computadoras portátil Laptop,
para el caso de la costa – sierra y tres Laptop en la selva.
considerando cargas de uso típico con una potencia de 548 W, el consumo energético
en la Costa es de 1 128,15 W.h-día, en la Sierra es de 1 128,15 W.hdía, en tanto
que en la Selva es de 966,50 W.h-día, considerando horas de uso de las cargas y
que puedan ser abastecidas por la Energía Suministrada por el SFV de acuerdo a la
radiación solar de la zona de Selva. En el caso del sistema en la Costa, la Energía
Suministrada por el SFV es de 1 789,44 W.h-día, en la Sierra es de 1 859,09 W.h-día,
en tanto que para el caso de la Selva es de 1 488,59 W.h-día.
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9 LFC 11 W / 0,916 A = 8,25 A x 3 h/día = 24,75 Ah / día
1 TV B/N 30 W / 2,5 A = 2,5 A x 2,5 h/día = 6,25 Ah / día
1 Radio 10 W / 0,83 A = 0,83 A x 2,0 h/día = 1,66 Ah / día
1 Cargador de pilas 15 W / 1,25 A = 1,25 A x 2,5 h/día = 3,13 Ah / día
1 Cargador de celular 5 W / 0,42 A = 0,42 A x 3 h/día = 1,26 Ah / día
4 Laptop 65 W / 5,42 A = 21,67 A x 1,2 h/día = 26 Ah / día
7 LFC – 220 V 11 W / 0,916 A = 8,24 A x 3 h/día = 24,72 Ah / día
1 TV Color 30 W / 2,5 A = 2,5 A x 2,5 h/día = 6,25 Ah / día
TOTAL 94,82 Ah/día
Wp

MÓDULO Potencia Consumo Energético de Suministrada por el
Horas
Unitaria de (W) (W.h-día) Energía SFV
Consumo
(h/día) Por Por
carga carga
Lámpara
fluorescente
9 11 3,0 99 297
compacta
AC, 220 V, 11 W
Televisor B/N de
1 30 2,5 30 75
bajo consumo
Radio 1 10 2,0 10 20 Costa Costa

MÓDULO 320 Wp
590,52 1 789,44
Cargador de pilas 1 15 2,5 15 37,5
Sierra Sierra
4 x 80
320 548 1 128,5

613,50 1 859,09
Cargador de celular 1 5 3,0 5 15
Selva Selva
Laptop 4 65 1,2 260 312 491,23 1 488,59
Lámpara
fluorescente
9 11 3,0 99 297
compacta
AC, 220 V, 11 W
Televisor a Color de
1 30 2,5 30 75
bajo consumo
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Fig. 2.4. Esquema Básico Sistemas Fotovoltaicos AC (160, 240 y 320 Wp)
2.3. Selección y Definición de los Componentes de los Sistemas

Fotovoltaicos
2.3.1. Panel Solar
a. Celdas de Silicio Mono y Policristalino
Las celdas de Silicio monocristalino representan el estado de la tecnología

fotovoltaica comercial. Para fabricarlas el silicio es purificado, fundido y cristalizado, ya
sea en lingotes o en láminas delgadas; posteriormente el silicio es rebanado en obleas
delgadas para formar las celdas individuales, las obleas se pulen por ambas caras.
Durante el proceso de corte y pulido se desperdicia casi la mitad del material original.
Una vez pulidas, las obleas se introducen por difusión a alta temperatura un material
dopante, típicamente boro y fósforo, con lo cual se convierte a la oblea en un
semiconductor tipo p si se le añadió boro, o tipo n si se añadió fósforo. La mayoría de
las celdas fotovoltaicas producen una tensión de aproximadamente 0,5 V,
independientemente del área superficial de la celda, sin embargo, mientras mayor sea
la superficie de la celda mayor será la corriente que entregará.
El espesor requerido para que se lleve a cabo el efecto fotovoltaico y se evite al

máximo la recombinación de portadores de carga es del orden de 3 a 4 μm, por este
motivo, la celda se torna extremadamente frágil ocasionando que en el proceso de
manufactura se generen más desperdicios.
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Las celdas policristalinas son fabricadas y operan de una manera similar a las
monocristalinas. La diferencia es que durante su manufactura se emplea un silicio de
menor calidad y costo, esto da como resultado celdas de eficiencia ligeramente menor.
Al estar compuesta la celda por una serie de granos de silicio, a nivel microscópico,
quedan varios huecos entre las uniones de los granos y por lo tanto en esos
microhuecos se interrumpe el fenómeno fotovoltaico. No obstante la diferencia de
eficiencias entre el silicio monocristalino y el policristalino es relativamente pequeña y
generalmente se absorbe en las evaluaciones de costos.
b. Película delgada
Los tipos de celda mencionados anteriormente tienen estructura cristalina, el silicio

amorfo no tiene tal estructura. Al silicio amorfo también se le denomina película
delgada. Las unidades de silicio amorfo se fabrican depositando capas delgadas de
silicio, evaporado al vacío, sputtering (erosión iónica), deposición de vapor u otro
método sobre un sustrato que puede ser vidrio, plástico o metal. Las celdas de silicio
amorfo se presentan prácticamente en cualquier tamaño, siendo la limitante la
configuración del domo de evaporación donde se efectúa el proceso.
Debido a que las capas de silicio permiten el paso de parte de la luz solar, se requiere
depositar varias capas, una sobre otra. Las capas añadidas incrementan la cantidad
de electricidad que la celda puede producir. La producción de electricidad se ve
disminuida hasta en un 15% a las 8 semanas de que inicia la operación de la celda.
Esto se debe a que la película delgada presenta una acelerada degradación a partir de
que es expuesta a los rayos solares. A partir del cuarto o quinto año de operación las
celdas presentan una degradación del 35 al 50 %.
La eficiencia de las celdas de silicio amorfo es de aproximadamente el 50% de las

celdas cristalinas. Esta tecnología tiende a ser mucho más barata que las cristalinas.
Por esta razón el estado actual de la investigación se enfoca hacía el problema de la
degradación.
Dentro de los materiales que mayor estabilidad ofrecen en película delgada está el
CuInSe2, conocida como cobre-indio-selenio; este material fue considerado
teóricamente posible en 1974 y no fue sino hasta 1990 que comenzó su producción en
la empresa norteamericana Chronar. Sin embargo el CuInSe2 es un compuesto más
costoso que el silicio y actualmente se estudian otras alternativas tales como: AlInS2,
Zn3P2 y el Cu2O. Otro material, el teluro de cadmio CdTe, análogamente al CuInSe2,
es un material que ha mostrado viabilidad en celdas solares. El CdTe ha mostrado
eficiencias iniciales del orden del 15%. El CdTe se encuentra disponible
comercialmente. Sin embargo, para reducir el costo del Watt pico, los esfuerzos se
enfocan a abatir el costo de producción.
c. Módulos Fotovoltaicos
Para la gran mayoría de aplicaciones resulta insuficiente la diferencia de potencial de

0,5 V generada por una celda fotovoltaica. De esta manera las celdas tienen que ser
colocadas en serie para que, en conjunto, proporcionen el voltaje adecuado. De la
misma manera varias de esas series pueden ser colocadas en paralelo para
incrementar la corriente.
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Posteriormente las celdas interconectadas en serie y sus conexiones eléctricas se

encapsulan y se colocan entre dos placas que pueden ser de vidrio, o bien una de
vidrio superior y una posterior plástica o metálica. Para absorber esfuerzos mecánicos
y con propósitos de montaje se añade un marco metálico. La unidad resultante recibe
el nombre de módulo o panel fotovoltaico, el módulo es típicamente la unidad básica
de los sistemas fotovoltaicos. Los módulos pueden interconectarse en serie y/o
paralelo para formar un arreglo.
Fig. 2.5a. Panel SFV
Fig. 2.5b. Funcionamiento del Panel
También se ha usado Etileno-Vinil-Acetato (EVA) para las capas laminadas, así como
otros polímeros. Para la capa posterior se ha usado Mylar o Tedlar para proteger el
módulo contra la humedad, sin embargo casi todos los polímeros son permeables en
cierta medida a la humedad. Una solución para esto ha sido utilizar una capa posterior
de aluminio recubierta con algún polímero adecuado; aunque la mejor opción, desde el
punto de vista encapsulamiento, la representa el vidrio. Sin embargo éste último
material representa la desventaja de la fragilidad aun cuando haya sido endurecido.
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Tabla 2.15. Cuadro: Resumen de la Tecnología Fotovoltaica
Eficiencia (%) DESCRIPCIÓN

Tipo de Celda
Laborat. Prod. Ventajas Desventaja
-Tecnología bien desarrollada y estable. -Emplea mucho material caro.
Silicio
19,1 12 a 14 -Mayor eficiencia. -Mucho desperdicio (casi la mitad).
Monocristalino
-Se fabrican en celdas cuadradas. -Manufactura costosa.
-Tecnología bien desarrollada y estable. -Material costoso.
Silicio -Buena eficiencia. -Mucho desperdicio.
18 11 a 13
Policristalino -Se fabrican en celdas cuadradas. -Manufactura costosa.
-Menor costo que la monocristal. -Menor eficiencia que el monocristal.
-No requiere rebanado.
Silicio
15 11 a 13,2 -Menos material desperdiciado. -Complejidad en el crecimiento del cristal.
Laminado
-Potencial para rapidez de buena eficiencia.
-Utiliza muy poco material.
Silicio Amorfo -Degradación pronunciada
-Alto potencial y producción muy
o Película 11,5 4a8 -Menor eficiencia.
-Costobajo,50%silicio
Delgada -Menor durabilidad
-Menos afectado por bajos niveles
Fabricantes
 First Solar – El líder americano de la tecnología de Teleruro de Cadmio (Cd-Te) es

la referencia en costes del mercado pese a su baja eficiencia. Con costes actuales
de 74c$/Wp aspira alcanzar los 52c$/Wp en 2014 y, teniendo en cuenta su
trayectoria, este objetivo se antoja muy creíble.
 Sharp – El gigante japonés de la electrónica fue el líder del sector en facturación
en 2009 aunque amenaza con seguir bajando posiciones debido a los ambiciosos
planes de expansión de sus competidores chinos.
 Suntech – Mayor productor de módulos en 2010 y una de las primeras compañías
que establecieron su base de operaciones en China. Una expansión más lenta
que sus pequeños competidores le ha hecho perder cuota de mercado. Ha
iniciado una integración vertical para competir con los bajos costes de Trina y
Yingli.
 Yingli Green Energy – Una de las primeras empresas Chinas centra su producción
en la tecnología de silicio policristalino. Se ha expandido muy rápidamente y tiene
una de las estructuras de costes más bajas de la industria.
 Trina Solar – Uno de los fabricantes con costes más bajos del mundo. Sus precios
de venta competitivos le han permitido coger un 10% de la cuota del mercado
global. Vende los paneles de 200 Wp alrededor de los 340$.
 JA Solar – Su fabricación se centra sobre todo en células solares a uno de los
precios más bajos del mercado. Recientemente ha iniciado una línea de
fabricación de módulos terminados. Es la empresa de mayor crecimiento en 2010
y toma posiciones para liderar el ránking de fabricantes en los próximos años.
 Motech – El productor de células taiwanés bajó muchos escalones del ránking
desde los primeros puestos en los que estaba afincado en 2007 debido a una
importante crisis institucional. Se encuentra en plena recuperación aunque
amenazada por competidores de la talla de Neo Solar, Del Solar o Gintech.
 Gintech – El mayor fabricante de células de Taiwán ha experimentado un
descomunal crecimiento desde su creación.
 Hanwha Solar One – Recientemente adquirida por South Korean Chemicals Giant
Hanwha, produce con unos de los costes más bajos del mercado, y comercializa a
precios muy competitivos.
 Canadian Solar – Comercializa una amplia gama de módulos solares a precios
muy competitivos. Tiene su sede en Canadá y fabrica en Ontario y China.
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 Sunpower – La empresa estadounidense creada desde Cypress Semicondutor

produce los módulos solares de mayor eficiencia del mundo. La instalación
representa una línea de negocio muy importante. Sus altos costes no le han
permitido expandirse tan rápido como sus competidores asiáticos.
 Renewable Energy Corporaction – Fabricante noruego de polisilicio y obleas
principalmente completamente integrado. Al igual que sus competidores europeos,
padeció la bajada generalizada de precios. Trasladó su producción a Singapur
para reducir costes.
 Solarworld – Primer fabricante alemán, es uno de los pocos que conserva sus
fábricas en Europa y EEUU. Ha sufrido mucho con la competencia de bajo coste.
 Panasonic/Sanyo – El mayor productor de paneles de alta eficiencia, y al igual que
Sharp, vende su producción en EEUU y Japón. La adquisición de Panasonic le ha
permitido acceder al mercado de los sistemas de integración para hogares.
 LDK Solar – El mayor productor de obleas de silicio cristalino. Se está integrando
rápidamente y amenaza con abordar el Top 10 en los próximos 2 años.
 Renesola – De estructura muy similar a LDK Solar, está también abordando otros
eslabones de la cadena de fabricación. Este fabricante chino produce obleas a
muy bajo coste.
 GCL Poly – Partiendo desde cero en 2008, se ha convertido en uno de los
mayores fabricantes de obleas de polisilicio en 2010. Se expande con rapidez,
aunque de momento no contempla la fabricación de células y módulos.
Fig. 2.6. Solar PV Suppliers’ Forecasts for Shipment Growth in 2014
d. Selección del tipo de celda
Un panel fotovoltaico es una placa compuesta de células o celdas fotovoltaicas que

tienen la propiedad de convertir la energía radiante del sol en energía eléctrica DC.
Según el proceso de fabricación, las células y por lo tanto los paneles que las usan,
pueden ser de tres tipos:
 De silicio monocristalino.
 De silicio policristalino.
 De silicio amorfo.
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Los más recientes y confiables son los de silicio monocristalino y de silicio

policristalino. Los paneles se fabrican de una amplia variedad de potencias sin
embargo se ha seleccionado sistemas con paneles solares de 50 Wp (paneles
existentes) y 80 Wp (ver siguiente punto) debido a que son potencias representativas
para los diferentes usos.
Se ha seleccionado el panel con células de silicio monocristalino que cumple con
los 20 años de vida útil, y su costo de mercado ha disminuido notablemente.
e. Selección de la potencia (Wp)
En cuanto a la selección de los módulos, se ha evaluado la oferta existente en el

mercado, seleccionando valores representativos de Wp (por ejemplo 50 y 80 Wp), que
permitan el análisis de los diferentes SFV definidos (de 50 a 70 Wp y de 71 a 100 Wp),
cabe anotar que no existe una estandarización de Wp para la fabricación de los
mismos. Es así, que se ha optado por un módulo básico de 80 Wp para obtener las
configuraciones de 160, 240 y 320 Wp.
f. Especificación Técnica del Panel Solar
Tabla 2.16. Especificación Técnica del Panel Solar
Características Físicas
Dimensiones LxAxE 1 185 mm x 545 mm x 36 mm
Peso 10 Kg
Número de células en serie 36
Número de células en paralelo 1
Tamaño de las células 125 mm x125 mm
Características Eléctricas
Modelo
Tensión nominal (Vn) 12 Vcc
Potencia máxima (Pmax) 80 Wp (± 10%)
Corriente de corto circuito (Isc) 4,97 A
Tensión circuito abierto (Vcc) 22,06 V
Intensidad punto máx. potencia (Impo) 4,64 A
Tensión punto máx. Potencia (Vmp) 18,28 V
En condiciones estándar (STC) Irradiancia 1000 W/m2, Amp. 1,5, temperatura de una célula 25ºC
Características Constructivas
Células Monocristalinas
Contactos Redundantes, múltiples en cada célula
Laminado EVA (Etilen-Vinil Acetato)
Cara frontal Vidrio Templado
Cara posterior Protegida con Tedlar de varias capas
Marco Aluminio Anonizado
Cajas de conexión 1xIP-65 con diodo de By-Pass
Toma de Tierra Si
Certificados CE, ICE-61215, ICE-61730, clase II
Garantía de Potencia 10 y 25 Años (90 y 80 %)
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g. Estructura Soporte
Actualmente se comercializan paneles solares sin el soporte; el soporte para panel

solar es tan relevante como lo puede ser su batería, un módulo que no lo posea no
podrá trabajar correctamente, porque la instalación del dispositivo no será posible.
El soporte para panel solar es el encargado no sólo de sostener sino el de

proporcionar un mayor rendimiento. Existen distintos tipos de soportes para panel
solar, están aquellos diseñados para una placa solar determinada, como también
están aquellos modelos, más costosos, construidos con el fin de poder albergar
cualquier tipo de módulo. Se estima que serán estos últimos los que terminen
desarrollándose en mayor número en un futuro cercano.
El montaje del soporte para panel solar es muy simple; el montaje se hace sobre la
superficie en donde se desee instalar el módulo, con inclinación hacia el norte de 15º
con la cual debe regularse al soporte.
2.3.2. Batería
La batería es el elemento encargado de almacenar la energía eléctrica generada por

los módulos durante los periodos de sol. Normalmente, las baterías se utilizan durante
las noches o periodos nublados, el intervalo que incluye un periodo de carga y uno de
descarga, recibe el nombre de ciclo. Idealmente las baterías se recargan al 100 por
ciento de su capacidad, durante el periodo de carga de cada ciclo. Si existe un
controlador, las baterías no se descargarán totalmente durante el ciclo, de igual
manera no corren el peligro de sobrecargarse durante periodos de poco uso.
Una batería se dimensiona en función de los criterios siguientes:

a) La energía que debe abastecer diariamente;
b) La autonomía que debe proporcionar durante periodos nublados; y
c) La profundidad de descarga.
Tipo de batería: Las baterías más empleadas en aplicaciones fotovoltaicas son las de
plomo-ácido, éstas tienen la ventaja de ser más económicas que las formadas por
otros compuestos. Adicionalmente, dada la gran familiaridad que el público en general
tiene con las baterías automotrices, su potencial comercial es muy elevado. Estas
baterías se fabrican mediante diversas aleaciones de plomo en una solución de ácido
sulfúrico que actúa como electrolito. El material de las placas es una aleación de
plomo con otro material, ya que el plomo puro es débil físicamente.
Dependiendo del material con que se mezcle el plomo, resultará la profundidad de

descarga de la batería. Así por ejemplo, si las placas son de una aleación de plomo y
antimonio, el antimonio permite que la batería tenga una mayor profundidad de
descarga sin que se dañen las placas, esto significa una mayor vida para la batería, y
por lo tanto las baterías de plomo-antimonio-ácido son de ciclo profundo. Por otra
parte, el calcio aumenta la rigidez del plomo y reduce la auto-descarga; sin embargo,
la aleación plomo calcio se ve dañada cuando las profundidades de descarga son
mayores al 25 por ciento, en consecuencia las baterías plomo-calcio-ácido son de
ciclo ligero.
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Temperatura.- La temperatura es el factor de mayor incidencia que acorta la vida de

una batería; por cada 18ºF (10ºC) de incremento en la temperatura de la batería
diseñada para operar a 25ºC, la vida de la batería se divide a la mitad. El incremento
de la temperatura provoca una corrosión en la rejilla positiva.
Fig. 2.7. Vida de la Batería en función de la temperatura
Capacidad.- La capacidad en Amperios-hora (A-h) es simplemente el número de

amperios que la batería puede descargar, multiplicado por el número de horas en que
se entrega dicha corriente. Este parámetro determina cuánto tiempo el sistema puede
operar una carga determinada sin que haya necesidad de recarga.
Profundidad de descarga.- Este parámetro describe la fracción de la capacidad total

de la batería que puede ser usada sin necesidad de recarga y sin dañar a la batería.
Como regla general, mientras menor sea la cantidad de energía que se extrae de la
batería durante cada ciclo, mayor será la vida útil de la misma. Esta descripción da
origen a la clasificación de las baterías en dos grandes grupos: ciclo ligero o
automotriz y ciclo profundo. En el ciclo ligero o automotriz, como se mencionó
anteriormente, las baterías se diseñan para altas descargas iníciales, como puede ser
el arranque de un motor, pero continuamente se están cargando y descargando de
manera alternativa. Estas baterías, también llamadas de arranque, se diseñan para
profundidades de descarga no mayores del 20%. De manera opuesta las baterías de
ciclo profundo se diseñan en función de largos periodos de utilización sin necesidad de
recibir recarga, por lo tanto éstas son más robustas y generalmente tienen mayor
densidad energética. Su profundidad de descarga puede ser hasta del 100%.
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Tipos de Baterías:
 Plomo-Acido.
 Sumergidas (húmedas) o de líquido aereado.
 Plomo-Acido reguladas por válvula, VRLA (selladas)
 Lámina de fibra de vidrio absorbente (AGM).
 Gel.
 Placa plana.
 Placa tubular.
Liquido aireado
El electrolito se encuentra en estado líquido y es accesible al usuario para así realizar

el mantenimiento pertinente. Los tapones del recipiente contenedor suelen ser de tipo
recombinante para minimizar la pérdida de agua.
Baterías con tecnología VRLA
VRLA son las siglas de Valve Regulated Lead Acid, lo que significa que la batería es
hermética. Habrá escape de gas en las válvulas de seguridad únicamente en caso de
sobrecarga o de alguna falla de los componentes.
Para situaciones de emergencia, como un cortocircuito externo, estas baterías poseen

una válvula de seguridad, y de allí que también se las conozcan por la abreviatura
inglesa VRLA (Valve Regulated Lead Acid) o Pb-ácido regulada por válvula.
Las baterías VRLA son muy resistentes a los escapes excepcionales y se pueden
utilizar en todas las posiciones. Las baterías VRLA no requieren ningún tipo de
mantenimiento.
 Baterías de electrolito inmovilizado (AGM): AGM son las siglas de

Absorbent Glass Mat. (Lámina de fibra de vidrio absorbente). En estas
baterías, el electrolito se absorbe por capilaridad en una estera en fibra de
vidrio microporosa o fibra polimérica situada entre las placas. Las baterías
AGM resultan más adecuadas para suministrar corrientes muy elevadas
durante períodos cortos (arranque) que las baterías de Gel, no desprenden
gases, no se derraman, pero no tienen buen funcionamiento ante descargas
profundas.
 Baterías de Electrolito inmovilizado gelificado (Gel - VRLA): En este tipo de

baterías, el electrolito se inmoviliza en forma de gel de consistencia muy densa.
Las baterías de Gel tienen por lo general una mayor duración de vida y una
mejor capacidad de ciclos que las baterías AGM. No necesitan mantenimiento
pero no son aptas para operar con sobre descarga ni con altas temperaturas.
La batería a utilizar debe poseer un espesor de placa mínimo de 2 mm para

garantizar que el material activo dure el periodo de vida especificado, adicionalmente
debe considerarse temperaturas de trabajo entre 25 y 35ºC.
El peso puede significar un factor a tener en cuenta si consideramos que en algunos

casos ésta se tiene que trasladar a lugares distantes a 1 hora o más en caminos de
herradura y de difícil acceso.
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El dimensionamiento de sistemas fotovoltaicos considera una batería por sistema o un

banco de baterías con capacidades entre 100 y 200 Ah, en el mercado peruano
existen diversos tipos de baterías, siendo estas automotrices, AGM y GEL
estacionarias de tipo solar.
Para las baterías que se encuentran en zona de selva, se debe considerar

temperatura de trabajo normal de 30 y 33ºC.
Mantenimiento.- En las baterías selladas no es necesario realizar el mantenimiento

preventivo, salvo en casos de sulfatación o falso contacto. El mantenimiento
preventivo de las baterías estacionarias se debe realizar en periodos de entre 1 y 2
meses, según las condiciones de operación. El electrolito debe permanecer en el nivel
máximo, por efecto de la condensación de gases, el orificio de los tapones se obstruye
debiendo permanecer siempre libres, los bornes de las baterías deben permanecer
libres de sulfatación para ello se tiene que cubrir con grasa mineral o limpiarlo con un
cepillo de forma suave.
Cambio por fin de vida útil: El factor de reposición ésta condicionado a la cantidad
de ciclos por porcentaje de descarga, así como el tiempo de vida útil de la batería
según la temperatura de operación, el voltaje de carga y descarga.
Fallas: Cada batería tiene varios tipos de fallas, algunos de los cuales son más
frecuentes que otros. En baterías Plomo-Acido sumergidas los tipos de falla comunes
son:
 Corrosión de la rejilla o terminal positivo
 Formación de sedimento (desprendimiento)
 Corrosión de cables de salida superior
 Sulfatación de placas
 Sedimentación (trozos de pasta)
La formación de sedimentos (desprendimiento) es una función del número de ciclos de

operación que soporta una batería. Al desprenderse trozos del material activo de las
placas, estos se convierten en sulfato de plomo de color blanco. La formación de
sedimentos es la segunda razón por la cual los fabricantes de baterías dejan un
espacio en el fondo de las cajas, para permitir la acumulación de una cierta cantidad
de sedimento antes de que estos puedan formar un corto a través de la base de las
placas, haciendo por tanto inservible a la batería. Como consecuencia, la tensión
flotante caerá y la magnitud de la caída de tensión dependerá de la magnitud del corto.
El desprendimiento y formación de sedimentos en cantidades razonables, es un
proceso normal de este tipo de baterías.
Se realizó una evaluación técnica para la selección de la batería a utilizar en los

sistemas fotovoltaicos, considerándose los costos de materiales, los porcentajes de
costos de pruebas y stock, costos de contratista, ingeniería del proyecto, gastos
generales e interés, los costos de transporte e instalación, y costos de operación y
mantenimiento.
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Comentarios
 En el presente estudio, se considera la utilización de baterías de 100 Ah para el

rango de 50 a 70 Wp, mientras que se considera baterías de 150 Ah para el
rango de 71 a 100 Wp.
 Se ha evaluado la capacidad de las baterías de 100 Ah, las cuales son

utilizadas al límite de capacidad, lo que ocasiona una reducción de su vida útil,
así como una posible manipulación del usuario, con el fin de continuar con el
servicio, lo que implica reemplazar la batería con una mayor frecuencia, motivo
por el cual se propone una batería de 150 Ah, con un incremento del 50%
del amperaje, lo que representará, conjuntamente con el SFV de 80 Wp, una
mayor disponibilidad de potencia y energía para el usuario, incrementando
la vida útil de la batería, y la reducción de los reclamos de los usuarios por la
desconexión de las baterías desconectadas por el controlador.
 Considerando el mayor tamaño del módulo a 80 Wp y de la capacidad de la

batería a 150 Ah, así como a la cubierta de la batería para evitar su
manipulación, asociada a la capacitación de los usuarios por los técnicos
locales, y la visita mensual de éstos para efectuar la entrega de los recibos y la
cobranza, quedaría resuelta la adecuada vida útil de las baterías, motivo por el
cual resulta más conveniente las baterías del tipo “placas plana abierta”, que se
reemplazarían cada 3 años y 4 meses (Costa-Sierra) y cada 2 años y 6 meses
(Selva).
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2.3.3. Lámparas
Para la evaluación de la lámpara es necesario analizar la cantidad de conmutaciones y

cantidad de lúmenes de la lámpara, puesto que de ello depende el tiempo de vida útil y
la calidad de iluminación que el usuario recibirá. A continuación se muestran los
requerimientos mínimos que deben cumplir las lámparas a utilizar:
Tabla 2.17. Requerimiento técnico mínimo para Lámparas
No Características Especificado
1 Potencia Nominal Especificado

2 Fabricante Indicar
Fluorescente compacta tipo ahorrador de energía para ser realizada con
3 Tipo de Lámpara
sistemas fotovoltaicos o baterías
4 Voltaje Nominal (VDC) 12 V
Rango de Voltaje de Operación
5 V a 15 V
(VDC)
6 Corriente Nominal a 12 V (mA) Menor a 950 mA
7 Intensidad Luminosa (lm) mínimo 630 lm
8 Eficiencia Luminosa mínimo 60 lm/W
9 Temperatura de la luz (K) 6 400 (Luz Fría)
10 Vida útil mínimo 8 000 horas
11 Garantía de funcionamiento Mínimo 2 años
12 Rango de Temperatura amb. (oC) -10 a +50
13 Tipo de socket E27 – bayoneta
14 Protecciones Protegido contra polaridad invertida
15 Certificación de garantía de fábrica Presentar
16 Información Técnica Catálogo de la Lámpara
2.3.4. Controlador de Carga
Los controladores se incluyen en los sistemas fotovoltaicos para proteger a las

baterías contra sobrecargas y descargas excesivas. La mayoría de los controladores
detectan el voltaje de la batería y actúan de acuerdo con los niveles de la tensión. Los
controladores no son aparatos muy simples, ya que el estado de recarga de la batería
depende de muchos factores y es difícil de medir.
Capacidad del controlador: El controlador debe tener suficiente capacidad para

controlar la máxima corriente producida por el conjunto fotovoltaico. Se recomienda
que la sobrecorriente ocasional no sobrepase 1,25 veces la corriente de cortocircuito
del controlador de carga.
Voltaje del controlador: El controlador se especifica de acuerdo al voltaje nominal del

conjunto fotovoltaico, sin embargo, dado que su principal función consiste en proteger
a la batería de sobrecargas y descargas profundas, los voltajes de corte y reconexión
representan un papel muy importante en el diseño del sistema y la vida útil de la
batería.
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Voltaje de corte: Este puede ser superior para proteger a una batería que se
encuentre en estado de carga plena. Cuando esto sucede, la corriente que proviene
del conjunto fotovoltaico es interrumpida por medio de un relevador o un diodo en el
controlador, así se evita que la batería se sobrecargue y dañe sus celdas. El voltaje o
punto de corte superior depende del tipo de batería y los valores típicos para sistemas
de 12 V oscilan de los 13,3 a los 13,8 V.
Las características de carga de las baterías cambian con la temperatura. Algunos

controladores de carga tienen un dispositivo para determinar la temperatura de la
batería y efectuar los ajustes correspondientes. Este proceso se conoce como
corrección de temperatura y es utilizado para ajustar los puntos de corte y reconexión,
así como para estimar la cantidad real de energía que contiene la batería.
2.3.5. Inversor
La definición del uso del inversor se debió al criterio técnico y de aplicación, si se

dimensiona los cables para los módulos de 160, 240 y 320 Wp, para alimentar cargas
en 12 o 24 V DC, los cables resultarían de secciones mayores, pesados, de difícil
maniobrabilidad y costos elevados, aparte que al haberse ampliado la carga ofrecida
por el panel, el usuario tendría la posibilidad de utilizar aparatos de tensión comercial,
los cuales están diseñados para una tensión de 220 V AC, y es por ello que bajo
criterios técnicos y de aplicación se establece que los módulos de 50 y 80 Wp
entreguen un tensión de servicio de 12 V DC, y los módulos de 160, 240 y 320 Wp
entreguen una tensión de 220 V AC a través de un inversor.
Los inversores son unidades acondicionadoras de potencia para alimentar cargas de

artefactos eléctricos de corriente alterna (AC). Los inversores más comunes de
sistemas fotovoltaicos aislados funcionan 12, 24, 48 ó 120 V de entrada en corriente
directa (DC) y salida a 120 ó 240 V en AC a 60 Hz.
Algunos inversores pueden soportar sobre-tensiones transitorias de hasta tres veces

su capacidad, pero no pueden funcionar a capacidad máxima durante más de media
hora sin sobrecalentarse. Son apropiados para la carga de arranque de motores pero,
si se requiere su funcionamiento continuo, deben tener un exceso de capacidad sobre
el valor de régimen. En general dicho exceso debe ser del 25 por ciento o más para
aumentar la confiabilidad y vida útil.
Forma o tipo de onda.- Los inversores generalmente se clasifican de acuerdo al tipo

de la forma de onda que producen, las tres formas de onda más comunes son la
cuadrada, la sinusoidal modificada y la sinusoidal.
Las unidades de onda cuadrada proporcionan una salida conmutada de AC. Son
económicos y adecuados para alimentar ciertos artefactos de corriente alterna como
calentadores con resistencia eléctrica, herramientas o artefactos de mano y lámparas
incandescentes.
Los inversores de tipo de onda sinusoidal modificada soportan perturbaciones

transitorias y pueden alimentar una gran variedad de equipos en AC, como lámparas,
equipos electrónicos y la mayoría de motores.
Los inversores de onda sinusoidal producen una forma de onda en AC tan buena
como la de las empresas de servicios públicos.
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Rendimiento de la conversión de potencia.- Es la relación entre la potencia de

salida y la potencia de entrada del inversor. El rendimiento de los inversores para
sistemas independientes variará en alto grado según el tipo y la demanda de carga de
artefactos eléctricos. Es difícil medir la potencia de una salida no sinusoidal debido al
gran número de armónicas presentes. Los valores que aparecen en las
especificaciones de fábrica son los máximos que se pueden esperar. Sin embargo,
cuando se alimentan ciertos tipos de cargas, el rendimiento real puede ser menor del
50 por ciento.
Potencia de régimen.- Indica el número de watts que el inversor puede suministrar

durante su funcionamiento normal. Se recomienda seleccionar un inversor que pueda
proporcionar no menos del 125 % de la demanda máxima de carga, para dejar un
margen en caso que aumente la demanda en el futuro. El régimen de funcionamiento
también es importante.
Régimen de funcionamiento: Es el período de tiempo que el inversor puede

alimentar la máxima carga de artefactos eléctricos. El exceder este tiempo puede
causar la falla del equipo.
Tensión de entrada.- Se determina por la potencia total que requieren todas las
cargas de artefactos de CA. Mientras mayor sea la demanda de carga, mayor deberá
ser la tensión de funcionamiento del inversor.
Protección de tensión.- El inversor puede ser dañado si se exceden los niveles de

tensión de entrada (DC), recuerde que la tensión de una batería puede exceder
considerablemente su valor nominal Si dicha batería esta sobrecargada. Las baterías
de 12 V pueden alcanzar hasta 16 V, y un inversor de 12 V puede dañarse si se le
aplica una tensión de entrada de 16 V. por lo tanto, los inversores deben estar
provistos con circuitos protectores que desconecten el inversor de la batería si se
presenta una tensión de entrada demasiado alta o baja.
Frecuencia.- La mayoría de las cargas de artefactos eléctricos en requieren corriente

de 60 Hz, los equipos de alta calidad requieren una regulación de frecuencia precisa.
Cualquier variación puede causar un mal funcionamiento de relojes u otros dispositivos
electrónicos con control de tiempo.
Modularidad.- Es la formación de un sistema con unidades interconectables. Resulta

ventajoso usar inversores múltiples en algunos sistemas. Estos inversores pueden ser
conectados en paralelo o usados para alimentar diferentes tipos de cargas de
artefactos eléctricos. La conmutación manual de la carga a veces se provee para
permitir que un inversor pueda alimentar algunas cargas críticas en caso de falla de
otro inversor. Esta redundancia aumenta la confiabilidad del sistema.
Factor de potencia.- Es el coseno del ángulo entre las formas de onda de la tensión y
de la corriente producidas por un inversor. Este factor varía de acuerdo con el tipo de
carga. Las unidades de mejor calidad tienen circuitos diseñados para compensar el
valor del factor de potencia. Especifique un valor cerca de 1.
Los inversores son menos eficientes cuando se utilizan a un pequeño porcentaje de su
capacidad, por tal motivo éstos no deben ser sobredimensionados.
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2.3.6. Gabinete Metálico
En el tablero de control eléctrico, se encuentran instalados ordenadamente los equipos

de control y distribución (controlador de carga y borneras de conexiones para salidas
de cables) de la energía eléctrica producida por el panel fotovoltaico.
Los gabinetes están diseñados para ser utilizados en instalaciones eléctricas que
requieran que el gabinete esté a la intemperie.
El cuerpo y la tapa del gabinete son construidos cada uno en una sola pieza con
soldadura continua en las cuatro esquinas, logrando de esta forma características
adecuadas la imprescindible estanqueidad necesaria para este tipo de uso.
 Apertura puerta 180 grados.
 Bisagras y cerraduras.
Los gabinetes tendrán los accesorios siguientes:

 Cerraduras y bandejas de soporte de accesorios.
 Grampas de fijación (aseguran estanquidad).
 Separadores de altura.
 Contratapas abisagradas fijadas al cuello.
 Tapas de inspección, tapas acrílicas.
 Triángulo de seguridad eléctrica.
2.3.7. Cables de Conexión
Para asegurar una operación apropiada de las cargas deberá hacerse una adecuada
selección de los cables de conexión. Tanto de aquellos que vinculan al generador
solar con las baterías como de aquellos que interconectan éstas con las cargas.
Los cables cuyo recorrido se realiza prioritariamente a la intemperie deberán ser aptos
para esta condición. Este cable no necesitará realizar su recorrido dentro de un ducto.
Su nivel de aislamiento es próximo a 1000 voltios.
Para realizar el cableado en el interior de una vivienda se utiliza cable blindado. Este
cable, que no es apto para instalaciones a la intemperie debe ir montado dentro de un
tubo de PVC o de acero.
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Tabla 2.18. Tabla de Datos Técnicos NPT (STO) - Servicio Pesado
Diámetro Diámetro Espesores Diámetro Amperaje

Calibre No Peso
Hilo Conductor Aislamiento Cubierta Exterior (*)
No x AWG Hilos kg/km
mm mm mm mm mm A
2 x 18 2 x 0,82 24 0,204 0,6 0,8 6,8 61 10
2 x 16 2 x 1,31 24 0,255 0,7 0,8 7,8 83 15
2 x 14 2 x 2,08 39 0,255 0,8 0,9 9,2 120 20
3 x 18 3 x 0,82 24 0,204 0,6 0,8 7,2 73 7
3 x 16 3 x 1,31 24 0,255 0,7 0,9 8,5 104 10
3 x 14 3 x 2,08 39 0,255 0,8 1,1 10,2 155 15
4 x 16 4 x 1,31 24 0,255 0,7 1,0 9,4 128 10
4 x 14 4 x 2,08 39 0,255 0,8 1,1 11,1 186 15
(*) Temperatura ambiente: 30ºC.
Con el propósito de asegurar un funcionamiento adecuado de las cargas (lámparas,

televisión, radios, etc.) no deberá producirse más de un 5% de caída de tensión entre
el controlador y puntos de cargas. Además se han dimensionado los cables de modo
de cumplir con las caídas de tensión máximas permitidas en el Reglamento Técnico
Especificaciones Técnicas y Procedimientos de Evaluación del Sistema Fotovoltaico y
sus Componentes para Electrificación Rural (2% entre el panel y el controlador y 1%
entre la batería y el controlador).

Calibre Peso
No Hilos Hilo Conductor Exterior (*)
No x AWG Aislamiento Cubierta Kg/km
mm mm mm A
mm mm
2 x 12 2 x 3,31 61 0,255 0,8 1,1 10,5 164 25
2 x 10 2 x 5,26 98 0,255 0,8 1,2 12,0 226 30
3 x 12 3 x 3,31 61 0,255 0,8 1,1 11,2 204 20
3 x 10 3 x 5,26 98 0,255 0,8 1,2 12,7 285 25
4 x 10 4 x 3,31 61 0,255 0,8 1,2 12,4 251 20
4 x 12 4 x 5,26 98 0,255 0,8 1,4 14,3 358 25
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Calibre No Peso
Hilo Conductor Aislamiento Cubierta Exterior (*)
No x AWG Hilos kg/km
mm mm mm mm mm A
2 x 18 2 x 0,82 24 0,204 0,6 0,8 6,8 61 10
2 x 16 2 x 1,31 24 0,255 0,7 0,8 7,8 83 15
2 x 14 2 x 2,08 39 0,255 0,8 0,9 9,2 120 20
3 x 18 3 x 0,82 24 0,204 0,6 0,8 7,2 73 7
3 x 16 3 x 1,31 24 0,255 0,7 0,9 8,5 104 10
3 x 14 3 x 2,08 39 0,255 0,8 1,1 10,2 155 15
4 x 16 4 x 1,31 24 0,255 0,7 1,0 9,4 128 10
4 x 14 4 x 2,08 39 0,255 0,8 1,1 11,1 186 15
Para simplificar el proceso de selección del cable, la siguiente tabla nos muestra la
sección adecuada de cable a utilizar para una caída de tensión del 5% en sistemas de
12 V.
Tabla 2.21. Distancia máxima en metros para una caída de tensión de 5% en sistemas de
12 Voltios
Distancia máxima en metros para una caída de tensión de 5% en sistemas de 12 Voltios

Sección del
Corriente que circula por el Conductor (A)
Conductor
Mm. AWG 2 5 10 15 20 25 30 50 100
2,081 14 54 22 11 8
3,3 12 85 35 18 11 8
5,27 10 130 56 29 18 13 11
8,35 8 220 90 45 30 22 17 15
13,3 8 360 114 57 47 36 29 25 15
21 4 560 225 112 75 56 45 37 22 11
34 2 900 362 181 120 90 75 60 36 18
53 0 1 500 600 300 200 150 120 100 60 30
En la fila superior debe elegirse la columna que contiene corriente que se espera
circulará por el cable. Sobre esta misma columna se ubica la distancia que recorrerá
dicho tramo de cable y leyendo en la parte izquierda de esta fila se encuentra la
sección y el código AWG de cable correspondiente. Selección: TTRF-70 (NLT /
NMT): Conductores de cobre electrolítico recocido, flexible, cableado en haz, aislados
con PVC, trenzados, relleno de PVC y cubierta exterior común de PVC.
Usos: En aparatos sujetos a desplazamientos, arrollamientos o vibraciones y para
todo tipo de equipos móviles. Servicio liviano NLT (SVTO) y servicio medio pesado
NMT (SJTO).
Características: Gran flexibilidad, terminación compacta, resistente a la abrasión,

humedad y al aceite. Retardante a la llama
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Tabla 2.22. Tabla de Datos Técnicos WP (CPI)
CALIBRE No Diámetro Espesor Diámetro Resist. Resist. Capacidad

Peso
CONDUCTOR Hilos Hilos Cubierta Exterior Tracción Eléctrica Corriente
mm2 mm mm mm Kg / km kN Ohm / km A (*)
6 7 1.04 0.8 4.8 64 2.40 3.14 82
10 7 1.35 0.8 5.7 104 4.00 1.87 112
16 7 1.70 0.8 6.8 161 6.33 1.17 148
25 7 2.13 1.2 8.9 259 9.93 0.741 196
36 7 2.51 1.2 10.0 353 13.60 0.534 240
50 19 1.77 1.6 12.3 483 18.80 0.395 288
70 19 2.13 1.6 14.1 684 26.90 0.273 362
95 19 2.51 1.6 15.9 934 36.90 0.197 443
2.3.8. Accesorios de Conexión y Montaje
Tabla 2.23. Accesorios de Conexión y Montaje
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD FUNCIÓN

1 Caja octogonal plástica 3 Sujeción de soquete y luminaria
2 Regleta de conexión de 3 bornes 4 Conexión de cables entre luminarias e
interruptores
3 Rondana rectangular de madera pequeña para interruptor 3 Fijación de interruptores adosables
4 Rondana rectangular de madera pequeña para interruptor 1 Fijación de tomacorrientes adosables
5 Cintillos plásticos blancos de 20 cm 10 Sujeción de cables
6 Grapa para cables de calibre 10 AWG 100 Fijación de interruptores adosables
7 Stove bolt de 5/32" x 3/4", cabeza estrella, con tuerca 2 Para sujeción de controlador a caja
gabinete
8 Stove bolt de 5/32" x 3/4", cabeza estrella, con tuerca 2 Sujeción de cada de conexiones y regleta
9 Stove bolt de 1/8" x 1/2", cabeza estrella, con tuerca 2 Sujeción de conversor a gabinete
10 Stove bolt de 5/32" x 1 1/4", cabeza estrella, con tuerca 6 Sujeción de soquete a caja octogonal
11 Tornillos pax de 5/32" x 1 4 Sujeción de gabinete en panel de madera
12 Clavo de cemento de 25 mm 1 Sujeción de rondanas en pared o poste
13 Clavo de madera de 4" 1 Soporte de caja de baterías
14 Clavo de madera de 3 1/2" 3 Soporte de caja de baterías
15 Tornillo de 1/4" x 3 1/2" 2 Soporte de caja de baterías
16 Armella de 1/4" x 1/2" 2 Asegurar caja de baterías
2.4. Relación de Componentes por Tipo de Sistema Fotovoltaico
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 70 Wp, se considera un

equipamiento principal compuesto por un (1) módulo de 70 Wp, un (1) controlador de
carga de 10 A y una (1) batería de 150 Ah, dentro de este módulo, también se
considera el suministro de equipamiento complementario compuesto por un (1)
soporte del módulo y un (1) tablero de distribución para albergar los accesorios.
Adicionalmente se considera tres (3) lámparas fluorescentes de 12 Vcc de 11 W,
materiales y accesorios de instalación.
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Equipamiento Principal Cant. Equipamiento Complementario Cant.

Módulo de 70 Wp 1 Soporte de Módulo 1
Regulador de Carga de 10 A 1 Tablero de Distribución 1
Batería Solar de Pb-ácido de 12
1 Materiales y accesorios de instalación 1
VDC, 150 Ah
Lámpara fluorescente compacta DC, 12 V, 11 W 3
Cables, conectores, tomacorrientes, enchufe, interruptores y
1
accesorios
Salida de 12 V, para uso múltiple 1
2.4.2. Sistemas Fotovoltaicos 71 a 100 Wp
El servicio eléctrico proporcionado por un SFV, por ejemplo de 100 Wp, se considera
un equipamiento principal compuesto por un (1) módulo de 100 Wp, un (1) controlador
de carga de 10 A y una (1) batería de 150 Ah, dentro de este módulo, también se
considera el suministro de equipamiento complementario compuesto por un (1)
soporte del módulo y un (1) tablero de distribución para albergar los accesorios.
Adicionalmente se considera tres (3) lámparas fluorescentes de 12 Vcc de 11 W,
materiales y accesorios de instalación.

Batería Solar de Pb-ácido de 12
VDC, 150 Ah
Lámpara fluorescente compacta DC, 12 V, 11 W 3
Cables, conectores, tomacorrientes, enchufe, interruptores y
1
accesorios
Salida de 12 V, para uso múltiple 1
un equipamiento principal compuesto por un (1) módulo de 160 Wp, un (1) controlador
de carga de 20 A y una (1) batería de 300 Ah, que eventualmente puede ser
reemplaza por dos (2) baterías de 150 Ah y un (1) inversor DC – AC de 300 W.
Adicionalmente se considera el suministro de equipamiento complementario
compuesto por un (1) soporte del módulo y un (1) tablero de distribución para albergar
los accesorios.
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Módulos de 2 x 80 Wp 1 Soporte de Módulo 1
Batería Solar de Pb_ácido de 12 VDC, 2
x 150 Ah
Inversor DC – AC 300 W 1
un equipamiento principal compuesto por tres (3) paneles solares de 80 Wp, un (1)
controlador de carga de 30 A y dos (2) baterías de 150 Ah, y un (1) inversor DC – AC
de 400 W. Adicionalmente se considera el suministro de equipamiento complementario
compuesto por dos (2) soportes del módulo y un (1) tablero de distribución para
albergar los accesorios.

Batería Solar de Pb_ácido de 12 VDC,
150 Ah
un equipamiento principal, compuesto por cuatro (4) módulos de 80 Wp, un (1)
controlador de carga de 40 A y dos (2) baterías de 200 Ah, y un inversor DC – AC de
500 W. Adicionalmente se considera el suministro de equipamiento complementario
compuesto por dos (2) soportes del módulo y un (1) tablero de distribución para
albergar los accesorios.

Batería Solar de 12 VDC, 200 Ah 2 Materiales y accesorios de instalación 1
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2.5. Modelo de Gestión
2.5.1. Introducción
La empresa de referencia se define como la empresa responsable de las actividades

de Operación y Mantenimiento en el área de influencia de los sistemas fotovoltaicos,
cumpliendo con cierta calidad del servicio y con costos eficientes. Esto significa estar
basado en el principio comercial de satisfacción al cliente.
El diseño de la empresa modelo consideró cuatro aspectos básicos:
 Las actividades y procesos de operación y mantenimiento.

 Las actividades del área comercial.
 La asignación de los costos indirectos generados por la estructura.
 Costos adicionales de OyM.
2.5.2. Definición y Descripción de la Organización
a. Existente
El Perú, actualmente cuenta con 16 361 SFV (100 %), distribuidos de la siguiente
manera:
 En Costa existen 1 258 SFV (7,69%).
 En Sierra existen 11 863 SFV (72,51%).
 En Selva existen 3 240 SFV (19,80%).
Debido a la dispersión de los SFV, la administración se realiza por empresas y

regiones.
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Fig. 2.8. Empresas
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b. Cantidad de SFV
COSTA SIERRA SELVA

Subtotal
615 SFV
ELECTRONOROESTE S.A. (ENOSA) 846 SFV 2 104 SFV
643 SFV
ELECTRONORTE S.A. (ENSA) 1 651 SFV 1 651 SFV
2 004 SFV
589 SFV
ELECTRO ORIENTE S.A. (ELORSA) 752 SFV 752 SFV
3 020 SFV 1 429 SFV
Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica (ADINELSA) 6 261 SFV
753 SFV 1 059 SFV
Subtotal 1 258 SFV 11 863 SFV 3 240 SFV
Subtotal (%) 7,69 % 72,51 % 19,80 %
TOTAL (100%) 16 361 SFV
50 Wp a 70 Wp 71 Wp a 100 Wp
ELECTRONOROESTE S.A. (ENOSA) 2 104 SFV
ELECTRONORTE S.A. (ENSA) 1 651 SFV
ELECTRO ORIENTE S.A. (ELORSA) 752 SFV
Empresa de Administración de
4 395 SFV 1 860 SFV
Infraestructura Eléctrica (ADINELSA)
Subtotal 12 243 SFV 4 118 SFV
Subtotal (%) 74,80 % 25,20 %
TOTAL (100%) 16 361 SFV
c. Considerada para Empresa Modelo
En base a lo expuesto en los puntos a. y b., se define que la Empresa Modelo contará
con una cantidad de 3 500 Sistemas Fotovoltaicos (SFV), distribuidos en cinco
sectores de 1 000, 850, 700, 600 y 350 SFV, los que se ubican distantes como se
muestra a continuación.
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Fig. 2.9. Distribución de SFV en Empresa Modelo
La proporción de clientes SFV según el tipo del módulo utilizado es la siguiente:
Tabla 2.31. Proporción de Clientes por Tipo de Módulo
Proporción de
Tipos de Número
Clientes
SFD de Clientes Asignado
BT8-070 2,581 73.74%
BT8-100 831 23.74%
BT8-160 44 1.26%
BT8-240 36 1.03%
BT8-320 8 0.23%
Total 3,500 100.00%
Las distancias definidas son utilizadas para cuantificar el transporte requerido en la

empresa modelo, para los costos de las instalaciones de los SFV y para los costos de
OyM.
En resumen para la Empresa Modelo se definió 3 500 SFV distribuidos en 5 sectores

de atención con técnicos locales, dirigidos desde una sede administrativa, para ello se
modela las empresas de la siguiente manera:
Organización para Costa, Sierra y Selva
El modelo cuenta con 3 500 usuarios distribuidos en cinco sectores de 1 000, 850,
700, 600 y 350, los que se ubican a una distancia definida en la figura anterior, de los
cuales los cuatro primeros sectores se ubican en zonas de acceso moderado (3 150
usuarios) y el quinto sector se ubica en zona de difícil acceso (para el caso de Selva,
solo se puede ingresar por vía fluvial).
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2.5.3. Estructura de Personal Permanente
Para las actividades propias de los SFV, la Empresa Modelo debe contar con una
estructura de personal calificado de forma permanente, los mismos que deben
desarrollar aquellas funciones que no resulta conveniente de ser encargadas a
terceros, o porque debido a su naturaleza, no varían en forma directa con la cantidad
de instalaciones.
Las funciones del personal propio de la Empresa básicamente consisten en lo

siguiente:
 Dirección de la OyM.
 Normalización de las actividades de construcción y OyM.
 Supervisión de las actividades de comercialización, mantenimiento preventivo,
correctivo y reposición.
 Supervisión de la Seguridad en el desarrollo de las actividades.
 Apoyo Técnico – Administrativo.
 Centro de atención telefónica.
Por tanto, para el desarrollo de las funciones mencionadas, se considera el siguiente

personal permanente para la Empresa Modelo:
 Jefe de Servicio SFV.
 Apoyo Administrativo.
 Apoyo Técnico.
 02 Técnicos de OyM (para supervisar al Soporte Técnico y Administrativo).
A continuación de muestra la estructura de organización para la empresa modelo, para

la administración de los SFV.
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Fig. 2.10. Organigrama de Administración de los SFV
El personal permanente está señalado en los cuadros de color azul dentro del círculo
rojo y el personal de terceros está indicado en los cuadros de color verde. A
continuación, se describe las funciones y actividades de cada uno de los cargos.
2.5.4. Funciones y Actividades
De acuerdo al Organigrama se tiene las siguientes funciones:
a. Jefe de Servicio SFV
Su función es dirigir la gestión integral de la Empresa Modelo, en armonía con la

normatividad pertinente, mediante la utilización racional y eficiente de los recursos
propios y opcionales, orientados hacia el logro de los fines y objetivos empresariales.
Planea, organiza, dirige y controla el desarrollo de todas las actividades de la empresa

directamente o a través de otros funcionarios, de acuerdo a la normatividad legal
interna vigente. Autoriza los movimientos de personal en lo referente a
nombramientos, contrataciones, promociones, traslados, sanciones y ceses del
personal de la empresa, en todos los niveles, actuando de acuerdo con las
disposiciones y reglamentos vigentes.
Supervisa las labores del apoyo Administrativo y apoyo Técnico.
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b. Apoyo Administrativo
Administrar el potencial humano y los recursos materiales de la empresa, asegurando

su utilización eficiente, económica, efectiva y en las mejores condiciones de costo,
oportunidad y calidad, en plena concordancia con los objetivos empresariales.
Supervisa y controla las acciones de personal, logística, contabilidad y valores, en

armonía con las políticas, directivas, procedimientos, normas y programas.
Recopila, elabora y mantiene actualizados los análisis económicos que permitan

evaluar las variaciones del entorno económico del país en cuanto puedan tener
relación con la empresa. Promueve la aplicación de la política de administración de
personal, con criterios de justicia, disciplina y equidad, así como el logro de una
efectiva atención de los problemas sociales de los trabajadores.
Administra los recursos humanos y establece mecanismos de control que garanticen el

correcto cumplimiento de funciones y responsabilidades.
Propicia y controla la política de desarrollo de personal tendiendo a lograr su constante

superación mediante una efectiva capacitación.
Supervisa las actividades de control de los bienes que forman el patrimonio

empresarial, velando por su correcta ubicación, conservación, así como del oportuno
control y registro de las obras destinadas a incorporarse al patrimonio empresarial.
Dirige y controla la administración contable de la empresa, a través de la formulación

de los estados financieros y verificando su oportuna presentación a los organismos
superiores internos y a las instituciones externas indicadas por dispositivos legales
vigentes, con eficiencia, eficacia y transparencia.
Dirige las actividades financieras, velando por la correcta administración de los

recursos económicos y financieros controlando todas las transacciones, decidiendo o
proponiendo el uso de las distintas fuentes de financiamiento disponibles, buscado
permanentemente lograr la mayor rentabilidad para la empresa.
Asume la responsabilidad de analizar el potencial de clientes en el área de influencia

de la empresa, promover ampliaciones y aumentar las ventas. Responsable de la
administración de los clientes y aplicación tarifaria, asimismo es el que organiza la
facturación, cortes, retiro del servicio y atención al cliente.
Jefe Inmediato: Jefe.
Coordina las labores comerciales con los Técnicos de OyM y/o Soporte Técnico
Comercial Local.
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c. Apoyo Técnico
Gestionar la concesión eléctrica y lograr los objetivos empresariales dentro de los

marcos de calidad, eficiencia, eficacia, costo y rentabilidad.
Dentro de sus principales funciones analiza y evalúa las necesidades de expansión del
servicio, en el marco de la perspectiva de crecimiento y de desarrollo energético en el
área de influencia. Coordina, a su nivel, con los organismos de planificación general
del desarrollo eléctrico. Planea, organiza, dirige y evalúa todos los aspectos
relacionados con la operación y mantenimiento del servicio.
Planea, organiza, dirige y evalúa todos los aspectos relacionados a la atención de los
sistemas fotovoltaicos en su ámbito.
Administra los recursos humanos, materiales y financieros asignados, garantizando su

utilización eficiente y eficaz.
Evalúa periódicamente el avance en la consecución de los objetivos empresariales,
disponiendo las correcciones y ajustes más convenientes.
Propicia la capacitación de los trabajadores de acuerdo a las necesidades de la

Empresa y potencial de los trabajadores.
Cumple y hace cumplir las normas, directivas y procedimientos que rigen la actividad
de servicio eléctrico con paneles fotovoltaicos. Cumpliendo y hace cumplir el
Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub - Sector Electricidad.
Promueve de modo permanente la optimización de los procesos y racionalización de

costos.
Jefe Inmediato: Gerente (Jefe de Servicio Eléctrico).
Supervisa a las labores los Técnicos de OyM y Técnicos Comerciales Locales.
d. Técnicos de OyM
Cuya función principal es de Supervisar al servicio de “Soporte Técnico y

Administrativo”, encargada del mantenimiento preventivo y correctivo, y las labores de
comercialización. Asimismo informa y coordina permanentemente con el Apoyo
Técnico y el Apoyo Administrativo. También controla la ejecución de los trabajos y
corrige inmediatamente cualquier práctica insegura o cualquier retraso.
Analizar las averías y proponer mejoras en los procedimientos de operación y

mantenimiento, o en los materiales, para evitar su repetición.
Velar para que se disponga del material y las herramientas necesarias para los
trabajos.
Jefe Inmediato: Ing. de Apoyo Técnico y Administrador.
Supervisa el servicio de “Soporte Técnico y Administrativo”, conformado por los

Técnicos Comerciales Locales.
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Supervisa el servicio de “Soporte Técnico y Administrativo”, conformado por los

Técnicos Comerciales Locales.
2.5.5. Servicio de Terceros
Para atender los servicios de operación y mantenimiento, es necesaria la contratación

de servicios de terceros, para la actividad de “Impresión de Recibos en blanco” y
“Soporte Técnico y Administrativo”, de manera de reducir los costos de operación y
mantenimiento, y mejorar la proximidad de las localidades.
El “Soporte Técnico y Administrativo” está conformado por los “Técnicos

Comerciales Locales”, que son personas seleccionadas de la zona donde se
encuentran los SFV, los cuales reciben permanentemente capacitación y coordinación
con los dos (2) “Técnicos de OyM”, para desarrollar las siguientes actividades:
 Inspección, mantenimiento, reemplazo de accesorios dañados, retiro de SFV

por falta de pago y reubicación de los mismos.
 Entrega y cobranzas mensuales de los recibos por el servicio eléctrico, los
cuales deben llegar de acuerdo al calendario de cobranzas.
 Soporte administrativo para la cobranza a los usuarios, manejo de almacén y
atención a los usuarios y otros.
 Recaudación mensual del servicio de energía y hacer efectivo el pago
respectivo por medio de la entidad bancaria del centro poblado más cercano a
cuenta corriente de la Empresa Modelo, los costos de movilidad serán
asumidos por el prestador del servicio.
 El Técnico Comercial Local reporta mensualmente las deficiencias y fallas, las
mismas que serán programadas su atención, para mantener los sistemas
operativos y sin fallas.
 Otros encargos que se encuentren dentro de las labores de administrador de
los SFV.
 Presentar un informe mensual y contar con los instrumentos y herramientas
para brindar el soporte técnico. Asimismo contar con seguros contra
accidentes.
 Permanente capacitación a los técnicos comerciales locales y a los usuarios,
sobre el mejor uso de los SFV, con la finalidad de evitar dañar los
componentes por el uso inapropiado. A los técnicos se les capacita en labores
de operación, mantenimiento, comercialización y adecuada atención a los
usuarios.
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3. COSTOS DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICA Y NO ELÉCTRICAS
3.1. Estructuración de Costos
Los costos de los sistemas fotovoltaicos se estructuran de acuerdo a los materiales y

recursos requeridos para su instalación, los materiales que permiten la instalación de
un componente principal han sido agrupados en armados. Los costos de recursos
comprenden el costo unitario y el porcentaje del contratista (gastos generales y
utilidades). Asimismo, los costos de instalación consideran los costos de stock y
costos indirectos de la empresa modelo.
3.1.1. Materiales
Los materiales son los elementos que conforman los sistemas fotovoltaicos. Los
materiales se clasifican en los siguientes grupos: módulos fotovoltaicos, estructuras
soporte, baterías, controladores de carga, luminarias, cables, cajas, ferretería y otros.
3.1.2. Recursos
Los recursos son los elementos que permiten la instalación de los sistemas
fotovoltaicos. Están conformados por recursos de mano de obra y recursos de
transporte y equipos.
3.1.3. Armados
Los armados están compuestos por los materiales y recursos requeridos para su
instalación. Los armados se clasifican en los siguientes grupos: módulo fotovoltaico,
batería, tablero de control y conexión interior.
El costo de los armados incluye, además de los costos de materiales y recursos, los
gastos generales y utilidad del contratista que se calcula sobre la base del costo de los
recursos. Dichos gastos y utilidad se incorporan a través de un porcentaje denominado
porcentaje del Contratista.
3.1.4. Sistemas Fotovoltaicos
Los tipos de sistemas fotovoltaicos se describen en la sección 2.2, y se estructuran de

acuerdo a los armados que lo componen. A este nivel, se incluye el costo de pruebas y
stock, y los gastos generales. El costo de pruebas y stock se calcula sobre la base del
costo de los materiales y los gastos generales se calculan sobre la base del costo
directo de los sistemas fotovoltaicos.
En el siguiente esquema se muestra la estructuración de los costos unitarios de

inversión:
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Fig. 3.1. Estructura de Costos Unitarios de Inversión
 Los costos directos están conformados por los materiales, pruebas y stock,
mano de obra, transporte y equipos.
 La incidencia de los costos de pruebas y stock (almacenamiento) en los costos
de los materiales.
 La incidencia de los gastos indirectos, generales y margen del contratista en
los costos de mano de obra y de equipos.
 Los costos indirectos de la empresa modelo asociados a la obra son: ingeniería
y recepción, gastos generales e intereses.
 La conformación de los armados constructivos: cantidades de materiales y
número de horas de mano de obra (cuadrillas) y de equipos de transporte
(camiones, camionetas, etc.) según sus rendimientos.
Costo de pruebas y stock: Representa el costo de las pruebas requeridas para

adquirir las materiales (RD Nº 003-2007-EM/DGE), el costo de almacenamiento
(almacenes, seguros, personal, etc.) y el costo financiero del capital inmovilizado en el
stock (almacenamiento) de materiales requeridos para efectuar cada instalación. Este
costo se expresa como un porcentaje sobre el costo de los materiales, y se ha
considerado el valor estandarizado en regulaciones anteriores.
Mano de Obra (%): Corresponde al costo de la mano de obra para desarrollar las
diferentes actividades.
Transporte y Equipos (%): Corresponde al costo de transporte y equipos para

desarrollar las diferentes actividades.
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Porcentaje de Contratista (%): Comprende los gastos generales, utilidades y otros

del Contratista. Se determina en un 25% y es aplicable a los costos de las horas-
hombre de mano de obra directa y a los costos de transporte y equipos.
Ingeniería y recepción de proyecto (%): Corresponde a los costos indirectos de

Ingeniería, Supervisión y Recepción de Obras del proyecto hasta su puesta en
Servicio. Se utiliza el 11,17% del Costo Directo de la Obra, que corresponde también a
lo reconocido por Osinergmin en regulaciones anteriores.
Gastos Generales: Estos costos cubren los gastos administrativos e impuestos,

gastos de capacitación (para usuarios de los SFV y técnicos comerciales locales), y a
lo relacionadas con la ejecución de la obra. Se establece el 6% del costo de Obra, más
los costos de Ingeniería y Recepción del Proyecto.
Interés: Representa el costo de financiamiento de las obras hasta su puesta en

servicio, de los costos de ingeniería, recepción y los gastos generales asignados a las
inversiones, se expresaron en conjunto como un porcentaje sobre los costos de la
obra (materiales, montaje y stock) más los costos de ingeniería y recepción y los
gastos generales. Se adoptaron, al igual que para el costo del stock, los porcentajes
estandarizados en regulaciones anteriores.
3.2. Costos de Instalaciones Eléctricas
3.2.1. Costos de Materiales Recursos
a. Precios de Materiales
Los costos de mercado de los materiales se determinaron tomando como referencia la

información remitida por las empresas: ADINELSA, ENOSA, ELORSA y DGER,
información de revistas especializadas como CAPECO y COSTOS, cotizaciones de
proveedores nacionales y costos de materiales establecidos en el Informe Técnico No
270-2010-GART.
Luego del procesamiento de la información, se verificó que los costos adoptados

reflejen costos competitivos de mercado en función a las economías de escala,
tomándose en cuenta las referencias más recientes disponibles. El listado completo de
los materiales utilizados en este estudio se muestra en el Anexo Nº 2, cuyo resumen
es el siguiente:
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Código Precio
Grupo Descripción del Material Unidad
Material (US$)
Paneles
PAN-1 Panel fotovoltaico - 12 VDC, 50 Wp Und. 102,94
Fotovoltaicos
Paneles
PAN-2 Panel fotovoltaico - 12 VDC, 80 Wp Und. 147,06
Fotovoltaicos
MÓD-1 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 50 Wp Und. 25,00
MÓD-2 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 80 Wp Und. 25,00
BAT-1 Baterías Batería solar, 100 Ah, 12 V Und. 119,82
CON-1 Controladores Controlador de carga, 12V/10A Und. 31,85
INV-2 Inversores Inversor DC/AC 12V/220V, 300 W Und. 105,88
LUM-1 Luminarias Lámpara fluorescente compacta, 12VDC/11W Und. 10,72
CAB-1 Cables Cable CPI - TW de 6 mm² Mts. 0,71
CAJ-1 Cajas Caja de seguridad para una batería solar de 100 Ah Und. 29,46
CAJ-4 Cajas Gabinete metálico con puerta de acrílico 352x390x200mm Und. 33,86
CAJ-5 Cajas Caja de conexión de PVC de 150x150x70 mm Und. 5,00
FER-5 Ferretería y otros Regleta de conexión de 3 bornes Und. 0,66
b. Costos de Pruebas y Stock
El costo de pruebas y stock se calcula como un porcentaje del costo del material.
Dicho porcentaje representa el costo de las pruebas requeridas para adquirir las
materiales (RD Nº 003-2007-EM/DGE) y el reconocimiento de los costos para disponer
de manera oportuna los materiales y equipos requeridos para la instalación de los
sistemas fotovoltaicos. El costo está compuesto por las inversiones de activo fijo
(almacenes, equipos de manipuleo y estibamiento, etc.) y por los costos de operación
y mantenimiento del almacén correspondiente (personal, gastos de servicios,
impuestos, arbitrios, costos de capital inmovilizado, etc.).
El porcentaje de costo de stock adoptado es de 6,81%, porcentaje utilizado en

fijaciones anteriores.
c. Precios de Mano de Obra
Los costos de mano de obra se calcularon a través de una evaluación de

remuneraciones de mercado con información proporcionada por las empresas que
administran SFV sobre los costos actuales de terceros para la realización de
actividades de operación y mantenimiento de los SFV, e información de
remuneraciones de las empresas de distribución. A partir de esto se calculó los costos
de hora-hombre del oficial y operario, mediante el siguiente procedimiento:
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 Se obtuvieron los sueldos promedios y sueldos mínimos de los técnicos de las

empresas de distribución. Se eligió el primer cuartil de los sueldos promedio
como el sueldo de un técnico de las empresas de distribución.
 El sueldo del operario se determinó del promedio del sueldo de un técnico de
las empresas de distribución y del sueldo del técnico provincial.
 El sueldo del oficial se determinó del promedio de las remuneraciones mínimas
de los técnicos de las empresas de distribución.
A continuación se presentan los costos considerados y la determinación de las horas-

hombre del oficial y operario:
Tabla 3.2. Sueldos Promedios y Mínimos de Técnicos de las Empresas de Distribución

(S/.)
ELECTRO
Categoría ELECTRO UCAYALI ADINELSA ENOSA Considerado
ORIENTE
Técnico, sueldo promedio 2887 2 310 1 488 2 248 2 233
Técnico, sueldo mínimo 1440 1 927 1 440 795 1 401
Tabla 3.3. Determinación del costo de hora-hombre del Oficial y Operario (US$/h-h)
Categoría Sueldo Considerado Sueldo Costo hora-hombre

Categoría
Equivalente (S/.) (S/.) (US$) (US$/h-h)
Supervisor Capataz 2 046,34 2 046,34 739,55 4,20
Técnico (Empresa de Distribución) 2 233,00
Operario 1 860,31 672,32 3,82
Técnico Provincial (ADINELSA) 1 488,00
Técnico Oficial 1 401,00 1 400,50 506,40 2,88
Apoyo Peón 1 260,00 1 260,45 455,53 2,59
El costo de hora-hombre del peón se considera un 90% a la del oficial de acuerdo a la

proporción de costos de hora-hombre registrado en la revista Capeco. Al no
disponerse del costo del capataz se ha calculado este costo tomando como base el
costo hora-hombre del operario más un 10%, criterio que toma en cuenta la proporción
de incremento de costos entre categorías de los recursos de mano de obra.
Debido a que dichos costos no consideran las herramientas e implementos de

seguridad que se utilizan en los trabajos de electricidad, se ha adicionado un 5%. Los
costos unitarios de mano de obra netos e incluyendo el 25% de utilidad del contratista
son los siguientes:
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Tabla 3.4. Costos de Mano de Obra
Costo Neto (A) (A)+25%Contratista

Recurso
US$/h-h US$/h-h
Capataz 4,20 5,25
Operario 3,82 4,78
Oficial 2,88 3,60
Peón 2,59 3,24
d. Precios de Transporte y Equipos
Los costos de transporte y equipos se determinaron tomando como referencia los

costos considerados en el Informe Técnico No 270-201-GART. Por la ubicación de los
sistemas fotovoltaicos se han considerado el uso de otros medios de transporte como
acémilas, deslizadores y peque-peques, cuyos costos fueron determinados tomando
como referencia los costos informados por ADINELSA, presentándose el cálculo de la
hora-máquina a continuación:
Tabla 3.5. Costo Hora-Máquina de Acémila
Descripción Costo (S/.)

Alquiler diario 35,00
Guía 25,00
Total día 60,00

H-m (S/.) 7,50
H-m (US$) 2,71
Tabla 3.6. Costo Hora-Máquina de Deslizador

Alquiler diario (Incluye operario) 288,58
Costo combustible 211,42
Rendimiento (Gl/h) 8,00
Combustible (S/./Gl) 11,49
Tiempo de viaje prom. (h) 2,30
Total día 500,00
H-m (S/.) 62,50
H-m (US$) 22,59
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Tabla 3.7. Costo Hora-Máquina de Peque-Peque

Alquiler diario (Incluye operador) 57,72
Costo combustible 45,96
Rendimiento (Gl/h) 2,00
Combustible (S/./Gl) 11,49
Tiempo de viaje prom. (h) 2,00
Total día 103,68
H-m (S/.) 12,96
H-m (US$) 4,68
Tabla 3.8. Costo de Transporte y Equipos
Costo Neto (1) (1)+25%Contratista

Recurso
US$/h-m US$/h-m
Camión 10Tn 15,47 19,34
Camión 4Tn 12,28 15,35
Camioneta 9,20 11,50
Moto 1,92 2,40
Acémila 2,71 3,39
Deslizador 22,59 28,24
Peque-Peque 4,68 5,85
Semi trailer 30 Tn 81,62 102,03
Motonave 55,53 69,41
3.2.2. Análisis de Costos Unitarios de Inversión
A continuación, se muestra el detalle de los costos unitarios de inversión de los

armados que conforma el modulo fotovoltaico para costa, sierra y selva.
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Tabla 3.9 . Costo de Transporte y Equipos considerados en Costa, Sierra y Selva
Costo US$
Recursos Recursos
Código
Región Descripción Unidad Materiales Mano de Transporte Total
Armado
Obra (1) y Equipos
PANA - 1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 50 a 70 Wp, 12V DC Und. 174.44 12.30 2.27 189.01
PANA – 2 Instalación de Panel Fotovoltaico de 71 a 100 Wp, 12V DC Und. 218.56 12.36 2.27 233.19
PANA – 4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220V AC Und. 392.16 16.66 3.82 412.64
BATA - 1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12V DC Und. 166.45 4.11 1.55 172.11
BATA – 2 Instalación de Batería de 150 Ah, 12V DC Und. 235.46 4.24 1.55 241.25
BATA – 4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220V AC Und. 300.75 6.11 2.36 309.22
BATA – 5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220V AC Und. 460.59 7.68 2.79 471.06
BATA - 6 Instalación de Batería de 2x200 Ah, 220V AC Und. 588.69 8.36 3.45 600.50
Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 50 a 70
GABA - 1 Und. 89.77 5.19 1.73 96.69
Wp, 12V DC
GABA – 2 Und. 89.77 5.26 1.73 96.76
Wp, 12V DC
GABA – 4 Und. 99.81 5.33 1.15 106.29
Wp, 220V AC
GABA – 5 Und. 111.17 5.60 1.50 118.27
Wp, 220V AC
GABA – 6 Und. 133.18 5.93 1.96 141.07
Wp, 220V AC
Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 50 a 70
CONA – 1 Und. 92.11 22.12 11.65 125.88
Wp, 12V DC
CONA – 2 Und. 93.80 20.58 11.65 126.03
Wp, 12V DC
Costa
INVA - 3 Instalación de Inversor para SFV de 71 a 100 Wp, 150 W Und. 70.59 0.40 0.17 71.16
INVA – 5 Instalación de Inversor para SFV de 161 a 240 Wp, 400 W Und. 141.18 0.47 0.21 141.86
Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 50 a 70 Wp,
TLAA - 1 Und. 0.00 3.63 16.77 20.23
12V DC
Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 71 a 100
TLAA – 2 Und. 0.00 3.87 19.11 22.80
Wp, 12V DC
TLAA – 4 Und. 0.00 4.10 21.05 24.95
Wp, 220V AC
TLAA – 5 Und. 0.00 6.55 37.48 43.72
Wp, 220V AC
TLAA – 6 Und. 0.00 7.67 41.25 48.55
Wp, 220V AC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Costa SFV de 50
TPIA - 1 Und. 0.00 8.93 4.30 12.80
a 70 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Costa SFV de 71
TPIA – 2 Und. 0.00 10.11 5.04 14.67
a 100 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Costa SFV de
TPIA – 4 Und. 0.00 12.11 6.32 17.85
101 a 160 Wp, 220V AC
TPIA – 5 Und. 0.00 20.37 10.39 29.79
161 a 240 Wp, 220V AC
TPIA – 6 Und. 0.00 23.36 12.26 34.51
241 a 320 Wp, 220V AC
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Costo US$
Recursos Recursos
Código
Armado
Obra (1) y Equipos
PANA - 1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 50 a 70 Wp, 12V DC Und. 205.15 8.95 1.79 215.89
PANA – 2 Instalación de Panel Fotovoltaico de 71 a 100 Wp, 12V DC Und. 289.15 8.99 1.79 299.93
PANA – 6 Instalación de Panel Fotovoltaico de 241 a 320 Wp, 220V AC Und. 1,077.59 21.08 4.46 1,103.13
BATA - 1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12V DC Und. 144.91 2.99 1.22 149.12
BATA – 2 Instalación de Batería de 150 Ah, 12V DC Und. 210.88 3.11 1.22 215.21
BATA – 4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220V AC Und. 275.08 4.44 1.86 281.38
BATA – 5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220V AC Und. 417.30 5.60 2.20 425.10
BATA - 6 Instalación de Batería de 2x200 Ah, 220V AC Und. 543.34 6.08 2.72 552.14
GABA - 1 Und. 77.65 3.92 1.36 82.93
Wp, 12V DC
GABA – 2 Und. 77.65 3.97 1.36 82.98
Wp, 12V DC
GABA – 4 Und. 91.65 4.02 0.91 96.58
Wp, 220V AC
Instalación de Tablero de Distribución para SFV de161 a 240
GABA – 5 Und. 107.65 4.22 1.18 113.05
Wp, 220V AC
GABA – 6 Und. 138.65 4.48 1.54 144.67
Wp, 220V AC
CONA – 1 Und. 81.76 16.17 9.18 107.11
Wp, 12V DC
Sierra CONA – 2 Und. 83.35 15.00 9.18 107.53
Wp, 12V DC
INVA – 5 Instalación de Inversor para SFV de 161 a 240 Wp, 400 W Und. 482.50 0.36 0.16 483.02
Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 50 a 70 Wp,
TLAB - 1 Und. 0.00 3.07 19.35 22.27
12V DC
Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 71 a 100
TLAB – 2 Und. 0.00 3.27 22.02 25.13
Wp, 12V DC
TLAB – 4 Und. 0.00 3.43 24.29 27.56
Wp, 220V AC
TLAB – 5 Und. 0.00 5.54 43.29 48.57
Wp, 220V AC
TLAB – 6 Und. 0.00 6.46 47.66 53.81
Wp, 220V AC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Sierra SFV de 50
TPIB - 1 Und. 0.00 7.28 4.07 11.00
a 70 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Sierra SFV de 71
TPIB – 2 Und. 0.00 8.32 4.84 12.76
a 100 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Sierra SFV de
TPIB – 4 Und. 0.00 9.98 6.07 15.57
101 a 160 Wp, 220V AC
TPIB – 5 Und. 0.00 16.68 9.96 25.85
161 a 240 Wp, 220V AC
TPIB – 6 Und. 0.00 19.15 11.76 30.00
241 a 320 Wp, 220V AC
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Costo US$
Recursos Recursos
Código
Armado
Obra (1) y Equipos
PANC - 1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 50 a 70 Wp, 12V DC Und. 174.44 12.23 1.86 188.53
PANC – 2 Instalación de Panel Fotovoltaico de 71 a 100 Wp, 12V DC Und. 218.56 12.30 1.86 232.72
PANC – 4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220V AC Und. 392.16 16.52 2.93 411.61
BATC - 1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12V DC Und. 166.45 4.05 1.27 171.77
BATC – 2 Instalación de Batería de 150 Ah, 12V DC Und. 235.46 4.21 1.27 240.94
BATC – 4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220V AC Und. 300.75 6.04 1.81 308.60
BATC – 5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220V AC Und. 460.59 7.59 2.26 470.44
BATC - 6 Instalación de Batería de 2x200 Ah, 220V AC Und. 588.69 8.27 2.23 599.19
GABC - 1 Und. 89.77 5.12 1.44 96.33
Wp, 12V DC
GABC – 2 Und. 89.77 5.19 1.44 96.40
Wp, 12V DC
GABC – 4 Und. 99.81 5.43 0.93 106.17
Wp, 220V AC
GABC – 5 Und. 111.17 5.78 1.55 118.50
Wp, 220V AC
GABC – 6 Und. 133.18 6.28 1.86 141.32
Wp, 220V AC
CONC – 1 Und. 92.11 21.81 9.60 123.52
Wp, 12V DC
Selva CONC – 2 Und. 93.80 20.35 9.60 123.75
Wp, 12V DC
INVC - 4 Instalación de Inversor para SFV de 101 a 160 Wp, 300 W Und. 105.88 0.44 0.11 106.43
INVC – 5 Instalación de Inversor para SFV de 161 a 240 Wp, 400 W Und. 141.18 0.47 0.20 141.85
INVC - 6 Instalación de Inversor para SFV de 241 a 320 Wp, 500 W Und. 176.47 0.53 0.23 177.23
Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 50 a 70 Wp,
TLAC - 1 Und. 0.00 6.62 29.25 35.87
12V DC
Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 71 a 100
TLAC– 2 Und. 0.00 7.05 33.51 40.56
Wp, 12V DC
TLAC – 4 Und. 0.00 7.50 36.68 44.18
Wp, 220V AC
TLAC – 5 Und. 0.00 12.24 65.67 77.91
Wp, 220V AC
TLAC – 6 Und. 0.00 14.19 72.14 86.33
Wp, 220V AC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Selva SFV de 50
TPIC - 1 Und. 0.00 8.15 11.55 19.70
a 70 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Selva SFV de 71
TPIC – 2 Und. 0.00 9.17 13.08 22.25
a 100 Wp, 12V DC
Transporte de Almacén a pto de Instalación Selva SFV de
TPIC – 4 Und. 0.00 11.34 15.71 27.05
101 a 160 Wp, 220V AC
TPIC – 5 Und. 0.00 18.19 25.46 43.65
161 a 240 Wp, 220V AC
TPIC – 6 Und. 0.00 21.13 29.38 50.51
241 a 320 Wp, 220V AC
Nota: (1) Se ha agregado un 5% de la mano de obra para considerar las herramientas e implementos de seguridad.
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3.2.3. Costos Indirectos
Son los costos de la empresa asociados a la ingeniería y recepción del proyecto, la

proporción de gastos generales asignada a las inversiones en obras de instalación de
SFV y los intereses que representan el costo de financiamiento de las obras hasta su
puesta en servicio. Se adoptaron los siguientes valores:
a. Ingeniería y Recepción
El 11,17% sobre el costo directo total (Materiales y Gastos de Stock, Mano de Obra y
Transporte y Equipos más Margen del Contratista).
b. Gastos Generales
El 6,00% sobre costos directos más costos de ingeniería y recepción.
c. Interés
El 2,50% sobre la suma del costo directo más costos de ingeniería y recepción y
gastos generales.
3.2.4. Costo Total de Instalaciones Eléctricas
A continuación, se muestra el detalle de los costos unitarios de inversión de los

módulos fotovoltaicos.
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Tabla 3.12. Resumen de Costos Unitarios de los SFV
Valor Nuevo de Reemplazo (US$)

Recursos Recursos
Costos
Zonas Tipo de SFV Descripción Materiales Stock Mano de Transporte Total
Indirectos
Obra y Equipos
Sistema Fotovoltaico de 50 a 70 Wp,
BT8-070 522.77 35.60 56.28 38.27 135.72 788.64
12VDC.
Sistema Fotovoltaico de 71 a 100 Wp, 637.59 43.41 56.42 41.35 161.88 940.65
BT8-100
12VDC.
Sistema Fotovoltaico de 101 a 160
BT8-160 898.60 61.20 44.75 34.84 216.05 1,255.44
Costa Wp, 220VDC.
BT8-240 1,300.87 88.59 64.12 56.21 313.83 1,823.62
Wp, 220VAC.
BT8-320 1,679.72 114.39 74.73 64.83 401.94 2,335.61
Wp, 220VAC.
BT8-070 522.77 35.60 58.03 41.85 136.83 795.08
12VDC.
BT8-100
12VDC.
BT8-160 898.60 61.20 47.08 39.48 217.50 1,263.86
Sierra Wp, 220VDC.
BT8-240 1,300.87 88.59 67.95 64.33 316.31 1,838.05
Wp, 220VAC.
BT8-320 1,679.72 114.39 79.13 73.94 404.74 2,351.92
Wp, 220VAC.
BT8-070 522.77 35.60 57.98 54.97 139.55 810.87
12VDC.
BT8-100
12VDC.
BT8-160 898.60 61.20 47.27 58.17 221.42 1,286.66
Selva Wp, 220VDC.
BT8-240 1,300.87 88.59 67.58 98.25 323.29 1,878.58
Wp, 220VAC.
BT8-320 1,679.72 114.39 79.09 110.41 412.32 2,395.93
Wp, 220VAC.
BT8-070 616.87 35.60 57.98 56.07 139.55 906.07
12VDC.
Sistema Fotovoltaico de 71 a 100 Wp, 752.36 43.41 58.27 61.98 166.29 1,082.31
BT8-100
12VDC.
Amazonía Sistema Fotovoltaico de 101 a 160
bajo el BT8-160 1,060.35 61.20 47.27 59.33 221.42 1,449.57
Wp, 220VDC.
ámbito de
la Ley Nº Sistema Fotovoltaico de 161 a 240
27037 (*) BT8-240 1,535.03 88.59 67.58 100.22 323.29 2,114.71
Wp, 220VAC.
BT8-320 1,982.07 114.39 79.09 112.62 412.32 2,700.49
Wp, 220VAC.
Nota: (*) Para determinar el costo de las instalaciones de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037, se
tomaron los costos determinados en la zona selva, incrementado a los materiales en 18%, y a los Recurso de
Transporte y Equipos en 2%.
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3.2.5. Resumen Comparativo
A continuación, se muestran los costos unitarios de los Sistemas Fotovoltaicos 2010 y

2014.
Costo (US$)
Tipo Recursos Recursos

Costos
Región de Descripción Materiales Stock Mano de Transporte Total
Indirectos
SFV Obra y Equipos
BT8-070 509.47 34.70 41.13 33.54 128.63 747.47
Wp, 12 V DC
BT8-100 661.03 45.02 41.18 36.45 162.90 946.58
Wp, 12 V DC
Costa BT8-160 1,226.22 83.50 32.71 31.76 285.64 1,659.83
Wp, 220 V DC
BT8-240 1,814.89 123.60 46.75 51.87 423.44 2,460.55
Wp, 220 V AC
BT8-320 2,404.58 163.74 54.48 59.50 557.54 3,239.84
Wp, 220 V AC
BT8-070 509.47 34.70 42.38 36.97 129.61 753.13
Wp, 12 V DC
BT8-100 661.03 45.02 42.66 40.41 164.03 953.15
Wp, 12 V DC
Sierra BT8-160 1,226.22 83.50 34.38 36.25 286.93 1,667.28
Wp, 220 V DC
BT8-240 1,814.89 123.60 49.50 59.81 425.66 2,473.46
Wp, 220 V AC
BT8-320 2,404.58 163.74 57.65 68.34 560.04 3,254.35
Wp, 220 V AC
BT8-070 509.47 34.70 42.32 49.13 132.13 767.75
Wp, 12 V DC
BT8-100 661.03 45.02 42.49 54.43 166.91 969.88
Wp, 12 V DC
Selva BT8-160 1,226.22 83.50 34.48 53.03 290.43 1,687.66
Wp, 220 V DC
BT8-240 1,814.89 123.60 49.20 90.18 431.91 2,509.78
Wp, 220 V AC
BT8-320 2,404.58 163.74 57.62 101.11 566.85 3,293.90
Wp, 220 V AC
BT8-070 606.27 34.70 42.32 50.11 132.13 865.53
Wp, 12 V DC
Amazonía BT8-100 786.63 45.02 42.49 55.52 166.91 1,096.57
Wp, 12 V DC
bajo el
ámbito de BT8-160 1,459.20 83.50 34.48 54.09 290.43 1,921.70
Wp, 220 V DC
la Ley Nº
27037 (*) BT8-240 2,159.72 123.60 49.20 91.98 431.91 2,856.41
Wp, 220 V AC
BT8-320 2,861.45 163.74 57.62 103.13 566.85 3,752.79
Wp, 220 V AC
Nota: (*) Para determinar el costo de las instalaciones de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037, se tomaron los costos
determinados en la región selva, incrementado a los materiales en 19%, y a los Recurso de Transporte y Equipos en 2%.
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Costo (US$)

Costos
Indirectos
SFV Obra y Equipos
BT8-070 Sistema Fotovoltaico de 50 a 70 Wp, 12 V DC 522.77 35.60 56.28 38.27 135.72 788.64
Costa BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220 V DC 898.60 61.20 44.75 34.84 216.05 1,255.44
BT8-240 Sistema Fotovoltaico de 161 a 240 Wp, 220 V AC 1,300.87 88.59 64.12 56.21 313.83 1,823.62
Sierra BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220 V DC 898.60 61.20 47.08 39.48 217.50 1,263.86
Selva BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220 V DC 898.60 61.20 47.27 58.17 221.42 1,286.66
Amazonía 752.36 43.41 58.27 61.98 166.29 1,082.31
bajo el BT8-100 Sistema Fotovoltaico de 70 a 100 Wp, 12 V DC
ámbito de la BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 101 a 160 Wp, 220 V DC 1,060.35 61.20 47.27 59.33 221.42 1,449.57
Ley Nº
27037 (*) BT8-240 Sistema Fotovoltaico de 161 a 240 Wp, 220 V AC 1,535.03 88.59 67.58 100.22 323.29 2,114.71
Nota: (*) Para determinar el costo de las instalaciones de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037, se tomaron los costos
determinados en la región selva, incrementado a los materiales en 18%, y a los Recurso de Transporte y Equipos en 2%.
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A continuación, se muestran los costos de materiales relevantes 2010 y 2014
Código Precio (US$)

Grupo Descripción del Material Unidad
Material 2010 2014
Paneles
PAN-1 Panel fotovoltaico - 12 VDC, 50 Wp Und. 140,00 102,94
Fotovoltaicos
Paneles
PAN-2 Panel fotovoltaico - 12 VDC, 80 Wp Und. 224,00 147,06
Fotovoltaicos
MÓD-1 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 50 Wp Und. 25,00 25,00
MÓD-2 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 80 Wp Und. 25,00 25,00
BAT-1 Baterías Batería solar, 100 Ah, 12 V Und. 126,53 119,82
CON-1 Controladores Controlador de carga, 12V/10A Und. 45,00 31,85
INV-2 Inversores Inversor DC/AC 12V/220V, 300 W Und. 320,00 105,88
LUM-1 Luminarias Lámpara fluorescente compacta, 12VDC/11W Und. 8,03 10,72
CAB-1 Cables Cable CPI - TW de 6 mm² Mts. 0,70 0,71
CAJ-1 Cajas Caja de seguridad para una batería solar de 100 Ah Und. 8,07 29,46
CAJ-4 Cajas Gabinete metálico con puerta de acrílico 352x390x200mm Und. 21,05 33,86
CAJ-5 Cajas Caja de conexión de PVC de 150x150x70 mm Und. 2,11 5,00
FER-5 Ferretería y otros Regleta de conexión de 3 bornes Und. 0,65 0,66
3.3. Costo de Instalaciones No Eléctricas
Al diseñar la empresa modelo, también se definieron las instalaciones no eléctricas

óptimas adaptadas del SEM, vinculadas directamente con los criterios adoptados en el
diseño de la organización correspondiente a la empresa modelo. Los activos No
Eléctricos considerados son los siguientes:
 Terrenos y edificios pertenecientes a la estructura de la Empresa: Sede Central

para una organización óptima.
 Los vehículos del personal de supervisión, y de los equipos de realización de

tareas específicas de Operación y Mantenimiento y Comerciales.
 Herramientas y equipos para el personal directamente involucrados en las

actividades de operación y mantenimiento.
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 Equipos de comunicación en la sede central y también para la coordinación con

los técnicos comerciales locales de las comunidades.
 Equipos de oficina del personal administrativo y técnicos de explotación

(supervisor).
 Equipos de cómputo, computadoras personales (PC´s), software para la
gestión comercial de los sistemas fotovoltaicos y sistema de administración
finanzas.
La Metodología para la determinación del VNR No Eléctrico es la siguiente:
 Los Edificios se calcularon como costos anuales vinculados a la organización y

personal de la empresa de referencia, es decir, considerados inicialmente
como alquileres equivalentes, para luego re-expresarlos en un VNR
equivalente.
 Los vehículos, herramientas, equipos, sistemas y software, fueron computados
a su precio de compra.
Los criterios y valores utilizados en los cálculos se detallan a continuación:
3.3.1. Terrenos y Edificios
Los costos de Terrenos y Edificios se estimaron en base a valores de alquileres

obtenidos en capitales provinciales, para el alquiler de la sede central con oficinas
equipadas, y de superficie apropiada al tipo y cantidad de personal (Jefe de Servicio
SFV, Apoyo Administrativo, Apoyo Técnico y Técnicos de OyM). Lo mismo se
consideró para depósitos y galpones, destinados para el taller de recuperación de los
componentes de los sistemas fotovoltaicos, almacenamiento de materiales y
vehículos.
En función de estos datos, se calcularon los valores de alquiler eficientes que son
luego re-expresados en términos de VNR equivalente, tomando a tal efecto la tasa
regulada del 12% y un periodo de 20 años.
Los valores utilizados son los siguientes:
Alquiler
Costo Anual
N° Descripción Mensual por Asignación Cantidad
(US$)
m2 (US$)
1 Oficina de Jefatura de Servicio SFV 5,0 10 m2 por empleado 1 empleado 600,00
Oficinas Administrativa Contable, Técnica y
2 1,75 10 m2 por empleado 4 empleados 840,00
de Supervisión
3 Taller, Depósito y Galpones 1,75 150 m2 1 3 150,00
Costo Total Anual (US$) 4 590,00
Costo Total VNR (US$) 34 284,75
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3.3.2. Vehículos
Los costos de inversión y cantidades de los diferentes tipos de vehículos y equipos

especiales utilizados en las tareas directas de operación, mantenimiento y
comerciales, son los siguientes:
Costo Costo
Nº Descripción Cantidad
Unitario (US$) Total (US$)
1 Camioneta 4x4 2 26 500,00 53 000,00
2 Moto 200 cc 0 3 350,00 0,00
3.3.3. Herramientas y Equipos
En relación a las herramientas, se definieron las cantidades necesarias para abastecer

a los técnicos comerciales locales considerados en la empresa modelo y a los dos (2)
técnicos de OyM (supervisores) que permanece en la sede, así como también los
equipos de medición. Se utilizaron los precios de compra reales, los cuales resultan
representativos a los valores del mercado (ver Anexo No 3).
Fueron considerados los siguientes criterios:

 GPS: Con este equipo se podrá manejar la ubicación en coordenadas UTM de
los usuarios de los sistemas fotovoltaicos.
 Multímetro con Pinza Amperimétrica DC/AC, para las tareas de operación y
mantenimiento.
 Inclinómetro: El cual se usara para medir la inclinación del panel solar una vez
instalado, deberá de cumplir 15º en elevación al sur.
 Densímetro: Se usara para medir la densidad del electrolito de las baterías.
 Brújula: Se considera para que los técnicos puedan orientar correctamente los
paneles solares.
 Herramientas: considera aquellas herramientas de operación, que no hayan
sido incluidos en los costos directos de las actividades de operación y
mantenimiento.
En base a lo expuesto, se calculan los siguientes costos totales para cada ítem:
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Tabla 3.18. Costos de Equipos y Herramientas
No Descripción Cantidad Costo unitario (US$) Costo Total (US$)

1 GPS 4 352,18 1 408,72
2 Escalera 1 182,00 182,00
3 Multímetro DC/AC 24 42,20 1 012,80
4 Inclinómetro 24 16,85 404,40
5 Densímetro 24 40,20 964,80
6 Brújula 24 7,96 191,04
7 Destornillador estrella y plano 24 3,92 94,08
8 Alicate universal y punta 24 13,41 321,84
9 Llave Francesa 8" y mixta 7/16” 24 12,50 300,00
10 Martillo Pesado 24 7,63 183,12
11 Cuchilla de Corte 24 3,03 72,72
12 Wincha Métrica 24 2,40 57,60
13 Arco de Sierra 24 7,63 183,12
14 Plumón de Tinta Indeleble (Rojo y Negro) 24 2,00 48,00
15 Lentes de Seguridad 24 4,87 116,88
16 Desarmador multiple, mixto y perillero 24 11,30 271,20
17 Linterna compacta 24 6,03 144,72
18 Maletín de Herramientas 24 24,47 587,28
3.3.4. Equipos de Comunicación y Oficina
La sede tendrá un teléfono-internet para realizar coordinaciones con los técnicos

comerciales locales o clientes, y teléfonos móviles para mantener contacto en caso de
salir al campo los técnicos de explotación (supervisores) o el apoyo técnico.
Asimismo para la sede se considera muebles de oficina como: escritorios, mesa de

trabajo, sillas, andamios, armarios, pizarra acrílica, extintores, mueble y sillones.
Se utilizaron los precios de mercado que se muestran en el siguiente cuadro:
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Tabla 3.19. Costos de Equipos de Comunicación y Oficina
No Descripción Cantidad Costo Unitario (US$) Costo Total (US$)

1 Teléfono - Internet 1 79,32 79,32
2 Teléfono móvil 3 54,82 164,46
3 Escritorio madera 4 91,85 367,40
4 Mesa trabajo 1 79,63 79,63
5 Sillón 4 76,54 306,16
6 Sillas 6 18,55 111,30
7 Pizarra acrílica 1 12,83 12,83
8 Andamio metálico 1 156,11 156,11
9 Armario 1 168,45 168,45
10 Cámara digital 3 168,14 504,42
11 Extintor de gas carbónico CO2 1 36,72 36,72
12 Extintor de PQS 6 kg 1 24,20 24,20
3.3.5. Equipos Cómputo
En relación a los equipos de cómputo se consideraron las cantidades necesarias para

la sede de la empresa modelo, PC personal, computadora portátil, impresora láser,
software de gestión comercial y administración finanzas, el sistema operativo y
administrador de documentos y hojas de cálculo de las computadoras que están
incluidas en el costo. En el siguiente cuadro se exponen los costos involucrados:
Tabla 3.20. Costos de Equipos de Computo
No Descripción Cantidad Costo Unitario (US$) Costo Total (US$)

1 Computadora + office + antivirus 4 848,05 3 392,20
2 Computadora Portátil 1 674,00 674,00
3 Impresora Láser 1 315,00 315,00
4 Sistema de Gestión Comercial 1 15 000,00 15 000,00
5 Sistema de Administración y Finanzas 1 10 000,00 10 000,00
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3.3.6. Costo Total de Instalaciones No Eléctricas
Los costos totales de la empresa modelo, para las instalaciones no eléctricas se

resumen en el siguiente cuadro.
Tabla 3.21. VNR de Instalaciones No Eléctricas
Terreno y Herramientas y Equipo de Equipo de Equipo de Total

Área Vehículos
Edificios Equipos Comunicación Oficina Cómputo (US$)
Supervisión 18 337,48 26 500 704,36 81,26 804,95 10 848,05 57 276,10
Comercial 2 091,45 0 1 651,20 81,26 318,89 16 500,05 20 642,85
Distribución 13 855,82 26 500 4 188,76 81,26 643,39 2 033,10 47 302,33
VNR No Eléctrico (US$) 34 284,75 53 000 6 544,32 243,78 1 767,22 29 381,20 125 221,27
Número de Usuarios 3 500
VNR No Eléctrico por Usuarios (US$) 35,78
3.3.7. Costo Total de Instalaciones No Eléctricas bajo el Ámbito de la

Ley Nº 27037
Para las instalaciones no eléctricas ubicadas en la Amazonía dentro del ámbito de la

Ley Nº 27037, los terrenos y edificios no son afectos al IGV, mientras que para los
vehículos, herramientas, equipos de comunicación, oficina y cómputo sin son afectos
al IGV, entonces se obtienen los siguientes resultados:
Tabla 3.22. VNR de Instalaciones No Eléctricas bajo el Ámbito de la Ley Nº 27037
Terreno y Herramientas Equipo de Equipo de Equipo de Total

Área Vehículos
Edificios(*) y Equipos Comunicación Oficina Cómputo (US$)
VNR No Eléctrico (US$) 34 284,75 62 540 7 722,30 287,66 2 085,32 34 669,82 141 589,85
Número de Usuarios 3 500
VNR No Eléctrico por Usuarios bajo el ámbito de la Ley Nº 27037 (US$) 40,45
(*) No afecto al IGV para instalaciones no eléctricas en zona de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037.
____________________________________________________________________________________________
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4. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.1. Estructuración de Costos
4.1.1. Introducción
Los costos de mantenimiento se estructuran de acuerdo a los tipos de mantenimiento

y sus correspondientes actividades. El personal propio es el encargado de dirigir y
supervisar estas labores contándose con un apoyo técnico y dos técnicos de
explotación. Además se considera los costos de explotación comercial, que involucra
los costos asociados al usuario (control, facturación, reparto y cobranza).
a. Mantenimiento Preventivo
Es el que se realiza en forma programada con el fin de asegurar el adecuado
funcionamiento de los Sistemas Fotovoltaicos y minimizar la probabilidad de
fallas y deterioro. Se identifican las actividades correspondientes a cada tipo de
sistema fotovoltaico, y considerando las condiciones geográficas y ambientales
de cada zona (costa, sierra y selva), se han determinado la frecuencia de las
actividades de mantenimiento preventivo asociadas a un correcto estado de
conservación de las instalaciones que permita obtener las tasas de fallas
óptimas para los componentes de los sistemas fotovoltaicos. Además debido la
frecuencia del mantenimiento preventivo (visitas bimestrales y dos veces cada
3 meses para SFV ubicados en costa-sierra y selva respectivamente) el reparto
y cobranza de recibos está incluido dentro de esta actividad.
b. Mantenimiento Correctivo
Es el que se realiza con el fin de reparar o reemplazar los elementos de un
sistema fotovoltaico a partir de la detección de una falla o deterioro.
c. Explotación Comercial
Corresponde a actividades comerciales para la atención al cliente en lo referido
a actividades de control, facturación, reparto y cobranza. Esta actividad está
incluida parcialmente en el mantenimiento preventivo, debiendo desarrollarse
los meses que no se realice dicho mantenimiento.
4.1.2. Costos de las Actividades de Mantenimiento y Comercialización
El costo de cada actividad está constituido por dos rubros: costos de materiales y
costos de recursos.
a. Materiales
Los materiales son todos aquellos elementos necesarios para realizar las
actividades de mantenimiento. Los materiales son los mismos que los
utilizados para los costos de instalación.
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b. Recursos
Los recursos son aquellos que permiten la ejecución de las actividades de
mantenimiento, es decir la mano de obra, transporte y equipos necesarios.
Cada una de las actividades de operación, mantenimiento preventivo o
mantenimiento correctivo y actividades de comercialización definidas tiene
asociado un empleo de recursos expresado como una cantidad determinada de
horas-hombre totales requeridas para efectuar la intervención.
Estos requerimientos unitarios de horas-hombre de cuadrilla (de operación o

mantenimiento) requeridas para cada intervención se han determinado a partir
de información recopilada de las empresas, que administran SFV distribuidos
en costa, sierra y selva.
4.1.3. Costos de Mantenimiento
Los costos de mantenimiento se determinan para el SFV en su conjunto y dependen

del lugar de instalación del SFV y el tipo de SFV. Los tipos son:
Tabla 4.1. Tipos de Sistemas Fotovoltaicos
Zonas Tipo de SFV Tipo de Sistema Fotovoltaico

BT8- 070 SFV de 50 a 70 Wp, 12 VDC
Costa, BT8- 100 SFV de 71 a 100 Wp, 12 VDC
Sierra y BT8- 160 SFV de 101 a 160 Wp, 220 VAC
Selva BT8- 240 SFV de 161 a 240 Wp, 220 VAC
BT8- 320 SFV de 241 a 320 Wp, 220 VAC
El costo de mantenimiento está conformado por los costos unitarios de cada actividad.
Además, incluye el porcentaje del contratista.
4.2. Costos de Materiales y Recursos
4.2.1. Costos de Materiales

Los costos de materiales son los mismos a los utilizados en los costos de instalación.
4.2.2. Costos de Recursos

Los costos de las actividades de operación y mantenimiento fueron determinados de
acuerdo a los siguientes criterios:
 Se consideró que las actividades se ejecuten mediante la contratación de

servicios.
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 Determinación previa de las tareas típicas de OyM para cada instalación,

determinando sus costos a partir de:
 Costos de hora-hombre, iguales a los costos de hora-hombre utilizados en

los costos de instalación.
 Costos de pruebas y stock, de 6,81%.
 Composición de la cuadrilla necesaria para ejecutarla.
 Requerimiento de transporte de acuerdo a la tarea de OyM a desarrollar.
 Tiempo estimado de la tarea.
 Frecuencia de las tareas a realizar.
 Se considera un 25% como utilidad del contratista.
Los costos unitarios netos e incluyendo el 25% de utilidad del contratista se muestran
en los siguientes cuadros:
Tabla 4.2. Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Consumo Neto (A) (1)+25% Contratista

Mano de Obra US$/h-h US$/h-h
Capataz 4,20 5,25
Operario 3,82 4,78
Oficial 2,88 3,60
Peón 2,59 3,24
Consumo Neto (A) (2)+25% Contratista
Detalle de Transporte
US$/h-m US$/h-m
Camión 10 Tn 15,47 19,34
Cami 4 Tn 12,28 15,35
Camioneta 9,20 11,50
Moto 1,92 2,40
Acémikla 2,71 3,39
Deslizador 22,59 28,24
Peque-Peque 4,68 5,85
Semi tráiler 30 Tn 81,62 102,03
Motonave 55,53 69,41
A partir de los costos unitarios de las actividades se determinaron los costos totales de
OyM asignando a cada actividad las frecuencias de mantenimiento y el número de
actividades anuales a desarrollar.
4.2.3. Actividades de Mantenimiento Preventivo
Las actividades de mantenimiento preventivo se han agrupado de acuerdo al alcance

de sus tareas, considerando la ejecución de tareas similares, con el criterio de
optimización de rendimientos correspondientes a los tipos de SFV ubicados en las
zonas Costa, Sierra y Selva.
A continuación se presenta una breve descripción de las actividades de mantenimiento

preventivo:
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a. Inspección minuciosa del panel fotovoltaico

Los paneles fotovoltaicos requieren escaso mantenimiento por su propia
configuración carente de partes móviles y con el circuito interior de las células y
las soldaduras de conexión aisladas del ambiente exterior por capas de
material protector. Esta actividad abarca el retiro de obstáculos y maleza que
obstaculizan la incidencia de los rayos solares sobre el panel fotovoltaico,
inspección visual de posibles degradaciones internas de la estanqueidad del
módulo, crecimiento de hongos sobre la superficie de panel, el ajuste de los
pernos que unen el soporte de metal al panel solar, el control de conexiones y
cableado del panel fotovoltaico, la revisión de la orientación del panel y grado
de inclinación.
b. Limpieza e inspección visual del panel fotovoltaico

La suciedad acumulada y el crecimiento de hongos sobre la cubierta
transparente del módulo reduce el rendimiento del mismo y puede producir
efectos de inversión o punto caliente similares a los producidos por sombras,
por ello se requiere una frecuencia bimestral y 2 visitas cada 3 meses para
SFV ubicados en zonas de costa, sierra y selva respectivamente.
c. Inspección minuciosa del controlador de carga

La función primaria de un controlador de carga en un sistema fotovoltaico es
proteger a la batería de sobrecargas y descargas profundas por lo que se
requiere el control de los niveles de corte de los mismos, a fin de garantizar la
buena operación de la batería y su funcionamiento dentro de rango de carga y
descarga definidos.
Esta actividad abarca la limpieza del polvo acumulado en la superficie del

controlador, la revisión de las indicaciones del controlador respecto al estado
de carga de la batería, el ajuste de los cables de entrada y salida del
controlador, la revisión de la temperatura de operación del controlador y la
descarga de los parámetros almacenados en la memoria del controlador.
d. Medición de parámetros eléctricos del controlador con multímetro

Esta actividad comprende la medición de la tensión de operación del generador
fotovoltaico a fin de verificar la tensión de carga, el valor de tensión de la
batería, la tensión que se deriva al circuito de carga para garantizar el correcto
funcionamiento del mismo y la detección de fallas.
e. Inspección minuciosa de la batería

Esta actividad abarca la limpieza y retiro del óxido de los bornes de la batería,
ajuste de los cables terminales, verificación del estado de la caja y cubierta de
soporte descartando filtraciones y presencia de agujeros.
f. Revisión del nivel del electrolito y rellenado de la batería con agua

destilada
Esta actividad permite evitar la sulfatación de las placas por el bajo nivel del
electrolito, es una actividad importante cuyo control permite alcanzar el tiempo
de vida útil esperado del equipo.
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g. Medición de la densidad de los vasos de la batería entre 1,20 a 1,23 g/cm3
Esta actividad permite conocer el nivel de carga de la batería y verificar que

este dentro de los márgenes recomendados. La batería se encontrará cargada
cuando la densidad de la solución electrolítica este en el rango de 1,20 a 1,23
g/cm3.
h. Inspección minuciosa del inversor AC/DC
El inversor no precisa de ningún mantenimiento especial. Tan sólo es

necesaria una limpieza periódica de la caja mediante un paño seco, además de
verificar que el área de ubicación del inversor se mantenga limpia, seca y bien
ventilada y que el inversor esté protegido de los rayos solares.
Asimismo, se ha definido la frecuencia de mantenimientos teniendo en cuenta

el nivel de contaminación ambiental, las condiciones de uso, la potencia y
número de componentes por módulo, las actividades a realizar, el tipo de
cuadrilla a utilizar en la actividad y la zona de instalación considerando las
zonas de Costa, Sierra y Selva.
Debido a que la mayoría de las actividades tienen una frecuencia de visita

bimestral, cuatrimestral y anual, las actividades con igual frecuencia de visita
se agruparon y se denominaron según su frecuencia de visita. A continuación
se presentan las cuadrillas requeridas para actividades de mantenimiento
preventivo, la frecuencia según zona de ubicación y finalmente las actividades
definidas según su frecuencia anual:
Tabla 4.3. Cuadrillas requeridas para actividades de mantenimiento preventivo
Cuadrilla Integrantes
C-1 Un Oficial
C-2 Un Operario
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Tabla 4.4. Actividades de Mantenimiento Preventivo correspondientes a los Tipos de SFV

y frecuencia
Descripción de la Frecuencia Frecuencia 50-70 71-100 101 a 161 a 241 a

Componente Cuadrilla
actividad Costa-Sierra Selva Wp Wp 160 Wp 240 Wp 320 Wp
Inspección minuciosa del
Anual Anual C–1 √ √ √ √ √
panel fotovoltaico
Panel
Limpieza e inspección
Fotovoltaico 2 visitas cada 3
visual del panel Bimestral C-1 √ √ √ √ √
meses
fotovoltaico
Inspección minuciosa del
Anual Anual C–2 √ √ √ √ √
controlador de carga
Controlador de
Medición de parámetros
carga 2 visitas cada 3
eléctricos del controlador Bimestral C-1 √ √ √ √ √
meses
con multímetro
Inspección minuciosa de
Anual Anual C-1 √ √ √ √ √
la batería
Revisión del nivel del
electrolito y rellenado de 2 visitas cada 3
Bimestral C-1 √ √ √ √ √
la batería con agua meses
Batería
destilada
Medición de la densidad
de los vasos de la
Cuatrimestral Cuatrimestral C-1 √ √ √ √ √
batería entre 1,20 a 1,23
g/cm3
Conexión Inspección minuciosa del
Anual Anual C-1 √ √ √
Interior inversor AC/DC
Tabla 4.5. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada
Descricpión Frecuencia Costa-Sierra Frecuencia Selva Cuadrilla

Mantenimiento preventivo anual (Operario) 1 vez al año 1 vez al año C–2
Mantenimiento preventivo anual (Oficial) 1 vez al año 1 vez al año C–1
Mantenimiento preventivo bimestral 3 veces al año - C–1
Mantenimiento preventivo 2 visitas cada 3 meses - 6 veces al año C–1
Mantenimiento preventivo cuatrimestral 2 veces al año 2 veces al año C–1
 Mantenimiento preventivo anual (Operario): Comprende la actividad de

inspección minuciosa del controlador de carga, a cargo del operario.
 Mantenimiento preventivo-MP bimestral (MP 2 visitas cada 3 meses para
selva): Comprende las actividades de limpieza e inspección visual del panel
fotovoltaico, medición de parámetros eléctricos del controlador con multímetro,
revisión del nivel del electrolito y rellenado de la batería con agua destilada.
Esta actividad está a cargo del oficial.
 Mantenimiento preventivo cuatrimestral: Comprende la actividad de
medición de la densidad de los vasos de la batería entre 1,20 a 1,23 g/cm 3 y
las actividades del mantenimiento preventivo bimestral. Esta actividad está a
cargo del oficial.
 Mantenimiento preventivo anual (Oficial): Comprende las actividades de

inspección minuciosa del panel fotovoltaico, inspección minuciosa de la batería,
inspección minuciosa del inversor AC/DC (según el tipo de SFV) e incluye las
actividades del mantenimiento preventivo cuatrimestral. Esta actividad está a
cargo del oficial.
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Dentro del mantenimiento preventivo bimestral y dos veces cada 3 meses para
SFV ubicados en costa-sierra y selva respectivamente, se incluye la actividad
de reparto y cobranza de recibos. A continuación se muestran cuadros donde
se presentan el cronograma de las actividades de mantenimiento preventivo a
lo largo del año, notándose la coincidencia entre algunas actividades, las
cuales son realizadas en una sola visita cada mes.
Tabla 4.6. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada- Zonas de Costa y
Sierra
Meses
Actividades Encargado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reparto y cobranza de recibos √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Mantenimiento preventivo bimestral √ √ √ √ √ √
Mantenimiento preventivo cuatrimestral Oficial
√ √ √
Mantenimiento preventivo anual (Oficial)
√
Mantenimiento preventivo anual (Operario) Operario √
Tabla 4.7. Actividades según frecuencia anual y cuadrilla encargada – Zona Selva
Meses
Actividades Encargado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reparto y cobranza de recibos √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Mantenimiento preventivo 2 visitas cada 3 meses √ √ √ √ √ √ √ √
Oficial
Mantenimiento preventivo cuatrimestral √ √ √
Mantenimiento preventivo anual (Oficial) √
Mantenimiento preventivo anual (Operario) Operario √
4.2.4. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de explotación comercial consideran los costos asociados al usuario

(control, facturación, reparto y cobranza). Parte de esta labor está incluida en el
mantenimiento preventivo y realizándose completamente los meses en que dicho labor
no se realice.
La facturación estará a cargo de la sede principal, estando a cargo del personal de

terceros el reparto, cobranza e informe de cobranza.
La entrega de lo recaudado y los informes de cobranza y de mantenimiento será

realizado ya sea a la sede central (servicios más cercanos a la sede central) o vía
depósito en banco y entrega de informes vía Internet o vía encomienda).
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a. Zonas Costa y Sierra
Las actividades que se consideran para el modelo de la Costa-Sierra son:
 Procesamiento de la información del registro de pago con personal propio

 Facturación e Impresión del recibo de pago
 Reparto y cobranza del servicio para la zona sierra con motocicleta
 Reparto y cobranza del servicio para la zona sierra con acémila
 Reparto y cobranza del servicio para la zona sierra sin movilidad
 Transporte público de la localidad – sede bancaria – localidad
Los montos se muestras a continuación en los siguientes cuadros:
Tabla 4.8. Costos de Operación y Mantenimiento para Costa
Costos Metrado Metrado % Costos

Actividades US$/.año
Unitar.US$ Mensual Anual Incidencia Unitar.S/.
Procesamiento de Registro de Pago
0,000 3 500 42 000 0,00 0,00% 0,00
(Personal propio)
Facturación e Impresión 0,013 3 500 42 000 546,00 1,59% 0,04
Reparto-Cobranza- Costa (Moto)
0,624 1 400 8 400 5 241,60 15,22% 1,77
(*)
Reparto-Cobranza- Costa (Acémila) (*) 1,118 1 050 6 300 7 043,40 20,45% 3,18
Reparto-Cobranza-Costa (Sin Movilidad)
0,749 1 050 6 300 4 718,70 13,70% 2,13
(*)
Transporte Publico (Localidad-Banco-
0,402 3 500 42 000 16 884,00 42,98% 1,14
Localidad) Costa
Total US$ 34 433,70
C.U. Costa-Sierra
0,82
(US$/usuario-mes)
Tabla 4.9. Costos de Operación y Mantenimiento para Sierra

0,000 3 500 42 000 0,00 0,00% 0,00
(Personal propio)
Reparto-Cobranza- Sierra (Moto)
0,720 1 225 7 350 5 292,00 13,47% 2,05
(**)
Reparto-Cobranza- Sierra(Acémila) (**) 1,398 1 225 7 350 10 275,30 26,16% 3,98
Reparto-Cobranza-Sierra(Sin Movilidad)
0,864 1 050 6 300 5 443,20 13,86% 2,46
(**)
Transporte Publico (Localidad-Banco-
0,422 3 500 42 000 17 724,00 45,12% 1,20
Localidad) Sierra
Total US$ 39 280,50
C.U. Costa-Sierra
0,935
(US$/usuario-mes)
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b. Zona Selva
Las actividades que se consideran para el modelo de la Selva son:
 Procesamiento de la información del registro de pago con personal propio

 Facturación e Impresión del recibo de pago
 Reparto y cobranza del servicio con motocicleta
 Reparto y cobranza del servicio sin movilidad
 Transporte público de la localidad – sede bancaria – localidad para Selva
zonas 1 y 2.
 Transporte público de la localidad – sede bancaria – localidad para Selva
zonas 3 al 5.
Los montos se muestran a continuación.
Tabla 4.10. Costos de Operación y Mantenimiento para Selva

0,000 3 500 42 000 0,00 0,00% 0,00
(Personal propio)
Reparto-Cobranza- Sierra (Moto)
0,480 1 400 4 200 2 016,00 5,51% 1,37
(*)
Reparto-Cobranza- Sierra(Sin Movilidad)
0,576 2 100 6 300 3 628,80 9,93% 1,64
(*)
Transporte Público (Localidad-Banco-
0,542 1 850 22 200 12 032,40 32,91% 1,54
Localidad) Selva Zona 1 y 2
Transporte Público (Localidad-Banco-
0,926 1 650 19 800 18 334,80 50,15% 2,63
Localidad) Selva Zona 3 y 5.
Total US$ 36 558,00
C.U. Selva
0,870
(US$/usuario-mes)
Notas:
(*) La actividad de Reparto-Cobranza está incluida en el mantenimiento preventivo (6 visitas mensuales), por lo que
se realiza de manera exclusiva 6 meses al año
(**) La actividad de Reparto-Cobranza está incluida en el mantenimiento preventivo (9 visitas mensuales), por lo que
se realiza de manera exclusiva 3 meses al año
c. Análisis de Precios Unitarios
En los cuadros siguientes se muestran los análisis de los precios unitarios

considerados en las actividades antes mencionadas, tanto para el modelo Costa-
Sierra y Selva.
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Tabla 4.11. Determinación de Precios Unitarios
Descripción: Facturación e Impresión

Rendimiento: 1 000 Unidades
Costos (US$)
Ítem Descripción Unid. Cant.
Unitario Total
Materiales
1 Papel Membretado Millar 1 13,18 13,18
Subtotal (US$) 13,18
Descripción: Transporte (Localidad-Agencia Bancaria-Localidad) Sierra

Rendimiento: 0,5 Glb / día N o de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 4 3,6 14,40
1 Transporte Público Glb. 1 6,00 6,00
2 Fax Pag. 2 0,35 0,70
Subtotal (US$) 6,70
Total (US$) 21,10
Total (US$/Usuario) 0,422
Descripción: Transporte (Localidad-Agencia Bancaria-Localidad) – Selva Zona 1 y 2

Mano de Obra
1 Oficial h-h 4 3,60 14,40
1 Transporte público (Localidad-Sede Bancaria-Localidad) Glb. 1 12,00 12,00
2 Fax Pag. 2 0,35 0,70
Total (US$) 27,10
Descripción: Transporte (Localidad-Agencia Bancaria-Localidad) – Selva Zonas 3 y 5

Mano de Obra
1 Oficial h-h 6 3,60 21,60
1 Transporte público Fluvial (Localidad-Sede Bancaria-Localidad) Glb. 1 24,00 24,00
2 Fax Pag. 2 0,35 0,70
Total (US$) 46,30
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Descripción: Reparto y Cobranza - Sin Movilidad - Sierra

Rendimiento: 1,5 día/Loc. No de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 12,00 3,60 43,20
Descripción: Reparto y Cobranza con Movilidad (Moto) - Sierra

Rendimiento: 0,75 día / Loc. No de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 6,00 3,60 21,60
1 Moto h-m 6,00 2,40 14,40
Descripción: Reparto y Cobranza - Movilidad (Acémila) Sierra

Rendimiento: 1,25 día / Loc. N o de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 10,00 3,60 36,00
1 Acémila h-m 10,00 3,39 33,90
Descripción: Reparto y Cobranza - Sin Movilidad - Selva

Rendimiento: 1 día/Loc. N o de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 8,00 3,60 28,80
Descripción: Reparto y Cobranza - con Movilidad – Selva

Mano de Obra
1 Oficial h-h 4,00 3,60 14,40
1 Moto h-m 4,00 2,40 9,60
Subtotal (US$) 9,60
____________________________________________________________________________________________
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Descripción: Transporte (Localidad-Agencia Bancaria-Localidad) – Costa

Mano de Obra
1 Oficial h-h 4 3,60 14,40
1 Transporte público Glb. 1 5,00 5,00
2 Fax Pag. 2 0,35 0,70
Subtotal (US$) 5,70
Total (US$) 20,10
Descripción: Reparto y Cobranza - Sin Movilidad - Costa

Rendimiento: 1,3 día/Loc. N o de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 10,40 3,60 37,44
Descripción: Reparto y Cobranza - con Movilidad - Costa

Mano de Obra
1 Oficial h-h 5,20 3,60 18,72
1 Moto h-m 5,20 2,40 12,48
Descripción: Reparto y Cobranza - con Movilidad (Acémila) - Sierra

Rendimiento: 1 día / Loc. N o de Usuarios: 50
Mano de Obra
1 Oficial h-h 8,00 3,60 28,80
1 Acémila h-m 8,00 3,39 27,12
____________________________________________________________________________________________
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4.2.5. Actividades de Mantenimiento Correctivo
Las actividades de mantenimiento correctivo correspondientes a los tipos de SFV,

ubicados en las zonas de costa, sierra y selva son las siguientes:
Tabla 4.12. Actividades de Mantenimiento Correctivo según tipo de SFV
Descripción de la Tarea 50 Wp 80 Wp 160 Wp 240 Wp 320 Wp

Reemplazo del Panel Solar de 50 a 70 Wp , por falla o defectos de
√
funcionamiento
Reemplazo del Panel Solar de 71 a 100 Wp, por falla o defectos de
√
funcionamiento
√
funcionamiento
√
funcionamiento
√
funcionamiento
Desbloqueo del controlador de carga √ √ √ √ √
Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento √ √
Reemplazo de Controlador de 20 A, por falla o defecto de funcionamiento √
Reemplazo de Batería de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento √
Cambio de fusibles de inversor DC/AC √ √ √ √ √
Reactivación de batería mediante carga lenta √ √ √ √ √
Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de
√
funcionamiento
√
funcionamiento
√
funcionamiento
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 50 a 100 Wp √ √
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 101 a 160 Wp √
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 161 a 320 Wp √ √
La tasa de fallas anual considerada para cada actividad, según su ubicación

geográfica se muestra a continuación:
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 4.13. Tasa de Fallas de Actividades de Mantenimiento Correctivo
Tasa de fallas
Actividad
Costa Sierra Selva
Reemplazo del Panel Solar por falla o defectos de funcionamiento 0,10% 0,10% 0,10%
Desbloqueo del controlador de carga 0,25% 0,25% 0,25%
Reemplazo de Controlador de carga, por falla o defecto de funcionamiento 0,20% 0,20% 0,20%
Reemplazo de Batería por falla o defecto de funcionamiento 1,06% 0,92% 1,20%
Cambio de fusibles de inversor DC/AC 1,50% 1,50% 1,50%
Reactivación de batería mediante carga lenta 3,50% 3,00% 4,00%
Reemplazo de inversor DC/AC por falla o defecto de funcionamiento 0,20% 0,20% 0,20%
Retiro de sistema fotovoltaico 1,00% 1,00% 1,00%
Se debe precisar que la tasa de retiro de sistemas fotovoltaicos no contempla los

retiros masivos que se producirían ante la ejecución de electrificación rural con redes
convencionales a una o más localidades, en estos casos los costos de retiro
(desmontaje de SFV) deben ser incluidos en dicho proyecto, de manera que los SFV
retirados sean entregados en almacenes del Concesionario que administra los SFV y
disponga de los mismos; el procedimiento descrito es el que normalmente se sigue
cuando se reemplaza instalaciones eléctricas convencionales en mal estado, el mismo
que debe aplicarse a los SFV.
4.2.6. Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
Se considera dentro de los costos de mantenimiento, los costos que incurre el cambio
de ciertos equipos de los SFV por vida útil menor a 20 años. A continuación se
muestran dichos equipos, con su respectiva vida útil, y la cantidad de cambios que se
requiere durante un periodo de 20 años, luego de ser instalados:
Tabla 4.14. Equipos de SFV con Vida útil menor a 20 años
Equipo Descripción Costa Sierra Selva

Vida útil 3 años 4 meses 3 años 4 meses 2 años 6 meses
Batería
Cantidad de Cambios (*) 5 5 7
Vida útil 10 años
Controlador de Carga Cantidad de Cambios (*) 1
Nota: (*) Son las cantidades de cambios requeridos en un periodo de 20 años, luego de ser instalado.
A continuación, se muestra el detalle de los costos por cambio de batería y controlador

de carga, para los diferentes tipos de SFV, diferenciado para costa-sierra y selva.
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Tabla 4.15. Resumen de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
Costo (US$)
A B C
Recurso Total
Descripción Unidad Recursos Mano de
Zonas Materiales Transporte (A + B + C)
Obra
y Equipos
Cambio de Batería de 100Ah, 12VDC Und. 119,82 2,42 4,43 126,67
Cambio de Batería de 200Ah, 220VAC Und. 238,14 3,64 7,07 248,85
Cambio de Batería de 2x150Ah, 220VAC Und. 360,00 4,60 9,81 374,41
Costa Cambio de Batería de 2x200Ah, 220VAC Und. 476,28 5,41 11,16 492,85
Cambio de Controlador de carga, 12V/10A Und. 31,85 2,04 1,73 35,62
Sierra Cambio de Batería de 2x200Ah, 220VAC Und. 476,28 5,41 12,88 494,57
Selva Cambio de Batería de 2x200Ah, 220VAC Und. 476,28 5,38 28,24 509,90
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Costo (US$)
A B C
Recurso Total
Descripción Unidad Recursos Mano
Zonas Materiales Transporte (A + B + C)
de Obra
y Equipos
Amazonía bajo
el ámbito Cambio de Batería de 2x200Ah, 220VAC Und. 562,01 5,38 28,80 596,19
de la Ley
Nº27037 (1) Cambio de Controlador de carga, 12V/10A Und. 37,58 2,02 1,47 41,07
Para obtener la anualidad de los costos por cambio de equipos por vida útil, y por tipo
de SFV se procede de la siguiente manera:
Tabla 4.16. Anualidad de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil por SFV
Costo Cantidad Total en Costo

Tipo de Subtotal
Zonas Actividad Unitario de 20 años Anual
SFV (US$)
(US$) Cambios (US$) (US$)
Cambio de Batería de 100 Ah, 12VDC 126,67 5 633,35
BT8-070 Cambio de Controlador de carga, 12V/10A 35,62 1 35,62
668,97 33,45
978,92 48,95
Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC 248,85 5 1 244,25
Costa BT8-160 Cambio de Controlador de carga, 12V/20A 45,14 1 45,14
1 289,39 64,47
Cambio de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC 374,41 5 1 872,05

1 929,01 96,45
2 543,81 127,19
672,35 33,62
983,50 49,18
Sierra BT8-160 Cambio de Controlador de carga, 12V/20A 45,26 1 45,26
1 294,41 64,72
1 936,54 96,83
2 552,75 127,64
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Costo Cantidad Total en Costo

Tipo de Subtotal
Zonas Actividad Unitario de 20 años Anual
SFV (US$)
(US$) Cambios (US$) (US$)
949,93 47,50
Cambio de Batería de 150 Ah, 12VDC 192,39 7 1 346,73
1 382,04 69,10
Selva BT8-160 Cambio de Controlador de carga, 12V/20A 44,95 1 44,95
1 835,97 91,80
2 757,26 137,86
3 648,90 182,45
1 107,87 55,39
Selva bajo BT8-100 Cambio de Controlador de carga, 12V/10A 41,07 1 41,07
1 616,00 80,80
el ámbito Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC 299,01 7 2 093,07
de la Ley BT8-160 Cambio de Controlador de carga, 12V/20A 52,51 1 52,51
2 145,58 107,28
Nº 27037 Cambio de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC 450,96 7 3 156,72
3 223,42 161,17
4 266,52 213,33
4.2.7. Resultados
A continuación, se muestra el detalle del desarrollo de costos de operación y

mantenimiento para sistemas fotovoltaicos en zonas de Costa, Sierra y Selva.
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Tabla 4.17. Costos Directos Servicio de Terceros en Operación, Mantenimiento y

Comercialización por SFV
Zonas Descripción Unidad BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320

Materiales US$/SFV 5,90 6,62 7,65 9,29 10,88
Mantenimiento Preventivo US$/SFV 28,40 29,45 34,45 41,48 49,76
Mantenimiento Correctivo US$/SFV 3,20 3,21 3,68 3,97 3,98
Costa
Operación US$/SFV 9,84 9,84 9,84 9,84 9,84
Cambio de equipos por vida útil US$/SFV 33,45 48,95 64,47 96,45 127,19
Total US$/SFV 80,79 98,07 120,09 161,03 201,65
Sierra
Operación US$/SFV 11,22 11,22 11,22 11,22 11,22
Total US$/SFV 84,22 101,55 123,79 165,13 206,23
Selva
Operación US$/SFV 10,45 10,45 10,45 10,45 10,45
Total US$/SFV 103,13 127,48 158,69 217,21 273,03
Amazonía bajo Mantenimiento Preventivo US$/SFV 33,08 35,00 41,95 52,33 61,81
el ámbito Mantenimiento Correctivo US$/SFV 4,13 4,14 4,63 4,95 4,96
de la Ley Operación US$/SFV 10,51 10,51 10,51 10,51 10,50
Nº 27037 Cambio de equipos por vida útil US$/SFV 55,39 80,80 107,28 161,17 213,33
Total US$/SFV 112,79 141,10 176,33 243,06 306,79
Tabla 4.18. Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento – Costa
Incidencia
Descripción Unidad BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320 Total
(%)
Usuarios Unid. 2 581 831 44 36 8 3 500

Total Materiales US$ 15 215 5 504 337 334 87 21 477 7%
Total Mantenimiento Preventivo US$ 73 289 24 474 1 516 1 493 398 101 171 32%
Total Mantenimiento Correctivo US$ 8 257 2 671 162 143 32 11 264 4%
Total de Explotación Comercial US$ 25 392 8 176 433 354 79 34 434 11%
Total por Cambio de equipos por vida útil US$ 86 334 40 677 2 837 3 472 1 018 134 338 43%
Costos Total US$ 208 488 81 502 5 284 5 797 1 613 302 684 100%
Costo Unitario US$/SFV 80,78 98,08 120,09 161,03 201,65
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 4.19 Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento – Sierra
Incidencia
(%)
Usuarios Unid. 2 581 831 44 36 8 3 500

Costos Total US$ 217 377 84 392 5 447 5 945 1 650 314 811 100%
Tabla 4.20. Resumen de Resultados de Costos de Operación y Mantenimiento – Selva
Incidencia
(%)
Usuarios Unid. 2 581 831 44 36 8 3 500

Costos Total US$ 266 148 105 923 6 982 7 820 2 184 389 057 100%

Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037
Incidencia
(%)
Usuarios Unid. 2 581 831 44 36 8 3 500
Costos Total US$ 291 112 117 256 7 759 8 750 2 454 427 331 100%
____________________________________________________________________________________________
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4.3. Costos Indirectos Aplicados a Costa-Sierra y Selva
Los costos indirectos corresponden a los costos de administración general de la

empresa, conformada por los gastos de las áreas de Gerencia General, Operaciones,
Administración y Finanzas y otras áreas administrativas de la empresa. Dichos costos
para efectos del análisis se dividen en:
 Costo indirecto de personal asignado de la Administración Central.

 Costo indirecto no personal asignado de la Administración Central.
 Aportes al organismo regulador.
 Costo de capital de trabajo.
Los costos indirectos provienen de la administración central, en la cual se ha realizado

un proceso de optimización con respecto a los recursos humanos necesarios para la
gestión de la empresa (costo indirecto de personal) y los gastos asociados a estos
recursos para que puedan desarrollar sus actividades eficientemente (costo indirecto
no personal).
4.3.1. Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Correspondiente a los costos necesarios para alcanzar una administración eficiente,

necesarios para la operación de los sistemas fotovoltaicos, y conformado por lo
siguiente:
a. Costo Indirecto de Personal (asignación de la Administración Central)
Es la asignación y/o dedicación del personal de la empresa modelo a las actividades

de administración, a excepción de la dedicación en actividades de inversión.
Dado que los recursos humanos de la administración central, son encargados de la

gestión integral de la empresa, realizan como parte de su trabajo, tareas de
supervisión de las actividades siguientes:
 Actividades de explotación.
 Administración para explotación.
 Administración de Inversiones.
Por tanto, para cumplir con los fines del estudio se debe realizar una separación de los
costos correspondientes, para lo cual se estima que la forma más representativa para
desagregar dichos costos es el tiempo destinado por cada persona a las actividades
que realiza. Si la función desempeñada abarca todas las actividades, el porcentaje de
asignación se define en:
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Tabla 4.22. Asignación de Actividades del Personal
Porcentaje Asignado
Descripción Jefe de Servicio Apoyo Apoyo Técnico de OyM
SFV Administrativo Técnico (Supervisor)
Actividades de Operación y Mantenimiento 60% 50% 0% 50%
Actividades de Administración 20% 30% 10% 5%
Actividades de Inversiones 20% 20% 90% 45%
Total 100% 100% 100% 100%
Si la función desempeñada abarca mayoritariamente la actividad de OyM, el

porcentaje de asignación se define:
Tabla 4.23. Asignación de la Actividad de Operación y Mantenimiento por tipo de Usuario
Tipos de Número Porcentaje Porcentaje

SFD de Clientes Asignado Asignado
BT8-070 2 581 44,25% 47,93%
BT8-100 831 14,25% 15,43%
BT8-160 44 0,75% 0,82%
BT8-240 36 0,62% 0,67%
BT8-320 8 0,14% 0,15%
Total 3 500 60,01% 65,00%
Luego de realizada la separación de costos, según la dedicación descrita

anteriormente, los costos indirectos de personal de la administración central, quedaron
asignados a las actividades según se muestra a continuación (expresados en US$):
Tabla 4.24. Costos Indirectos de Personal
Total Actividades de Operación y Mantenimiento Administración

Servicio
Cant. Anual BT8-070 BT8-100 BT8-160 BT8-240 BT8-320 OyM Inversión
Eléctrico
(US$) (US$) (US$) (US$) (US$) (US$) (US$) (US$)
Jefe de Servicio 15 333,33 4 937,85 259,89 214,84 48,51 6 930,32 6 930,32
1 34 651,60
SFV 44,25% 14,25% 0,75% 0,62% 0,14% 20,00% 20,00%
Apoyo 6 223,17 2 003,50 106,34 86,08 18,57 5 063,60 3 375,74
Administrativo 1 16 878,68 36,87% 11,87% 0,63% 0,51% 0,11% 30,00% 20,00%
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 687,87 15 190,81
Apoyo Técnico 1 16 878,68 10,00% 90 00%
Técnico de 9 190,51 2 958,81 157,04 127,13 27,42 1 246,34 11 217,06
Operación y 2 24 926,80
36,87% 11,87% 0,63% 0,51% 0,11% 5,00% 45,00%
Mantenimiento
Total 5 93 335,76 30 747,01 9 900,16 523,27 428,05 94,50 14 928,13 36 713,93
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El resumen de la asignación efectuada a las actividades de explotación, administración

para explotación y administración de Inversiones se muestra a continuación:
Tabla 4.25. Resumen de Costos Indirectos de Personal
Actividades de Explotación Gasto Anual (US$)

Actividades de Operación y Mantenimiento 41 692,99
Actividades de Administración 14 928,13
Actividades de Inversiones 36 713,93
Total (US$) 93 335,05
Los costos indirectos de personal de la administración central a la actividad de

explotación ascienden a US$ 14 928,13 anual.
b. Costos Indirectos de Servicio de Terceros
Para el Servicio de Terceros, no se considera Costos Indirectos.
4.3.2. Costo de Capital de Trabajo
Es el capital necesario para cubrir los costos de explotación que surgen entre el inicio
de operación del sistema eléctrico y el cobro de la energía vendida a los usuarios.
El capital de trabajo se desarrolló de acuerdo a lo siguiente:
 Tasa anual 12%, tasa diaria 0,0311%.

 Periodo promedio de cobranza a 30 días del siguiente mes de facturación.
 Índice de morosidad 10%.
 Pago de remuneraciones al día 30 de cada mes.
 Servicios de terceros al día 30 de cada mes, a partir del segundo mes.
 Otros gastos al día 30 de cada mes.
 Para Costa, Sierra y Selva se considera un ingreso mensual de US$ 36 854,33,
US$ 37 835,80 y US$ 43 634,13 respectivamente, considerando que existe un
índice de morosidad del 10%.
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Tabla 4.26. Costo del Capital de Trabajo Costa
Egresos Ingresos
Fecha Saldo Neto Flujo Intereses Actual
Totales G+T+D
01-ene-13 11 229,54 0 -11 229,54 11 229,54 3,48 3,90
30-ene-13 30 658,05 0,00 -30 658,05 41 988,88 13,00 14,43
28-feb-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 36 171,34 11,20 12,32
30-mar-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 30 312,63 9,39 10,23
30-abr-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 24 408,72 7,56 8,16
30-may-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 18 440,23 5,71 6,10
30-jun-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 12 421,80 3,85 4,08
30-jul-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 6 341,45 1,96 2,06
30-ago-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 206,34 0,06 0,06
30-sep-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 -5 988,08 0,00 0,00
30-oct-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 -12 184,36 0,00 0,00
30-nov-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 -18 380,64 0,00 0,00
30-dic-13 30 658,05 36 854,33 6 196,28 -24 576,92 0,00 0,00
Capital de Trabajo Anual US$ 1 694,57 1 839,93
El costo capital de trabajo (3 meses) para costa será de 459,98 US$, la asignación de
costo de capital a los diferentes tipos de tarifas, será proporcional al número de
usuarios.
Tabla 4.27. Costo del Capital de Trabajo Sierra
Egresos Ingresos
Totales G+T+D
01-ene-13 11 229,54 0 -11 229,54 11 229,54 3,48 3,90
30-ene-13 31 678,51 0,00 -31 678,51 43 009,34 13,32 14,78
28-feb-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 37 239,99 11,53 12,68
30-mar-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 31 430,25 9,73 10,60
30-abr-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 25 576,10 7,92 8,55
30-may-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 19 657,50 6,09 6,51
30-jun-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 13 689,81 4,24 4,49
30-jul-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 7 660,28 2,37 2,49
30-ago-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 1 576,86 0,49 0,51
30-sep-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 -4 565,24 0,00 0,00
30-oct-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 -10 722,53 0,00 0,00
30-nov-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 -16 879,82 0,00 0,00
30-dic-13 31 678,51 37 835,80 6 157,29 -23 037,11 0,00 0,00
El costo capital de trabajo (3 meses) para sierra será de 484.15 US$, la asignación de
usuarios.
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Tabla 4.28. Costo del Capital de Trabajo Selva
Egresos Ingresos
Totales G+T+D
01-ene-13 11 229,54 0 -11 229,54 11 229,54 3,48 3,90
30-ene-13 37 923,61 0,00 -37 923,61 49 254,44 15,25 16,92
28-feb-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 43 988,20 13,62 14,98
30-mar-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 38 688,20 11,98 13,05
30-abr-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 33 350,83 10,33 11,15
30-may-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 27 951,56 8,66 9,26
30-jun-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 22 510,64 6,97 7,38
30-jul-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 17 010,20 5,27 5,53
30-ago-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 11 463,75 3,55 3,69
30-sep-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 5 863,79 1,82 1,87
30-oct-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 208,00 0,06 0,06
30-nov-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 -5 500,66 0,00 0,00
30-dic-13 37 923,61 43 634,13 5 710,52 -11 211,18 0,00 0,00
El costo capital de trabajo (3 meses) para selva será de 661,07 US$, la asignación de
usuarios.
4.3.3. Aportes al Organismo Regulador
De acuerdo a la Ley de Concesiones Eléctricas, artículo 31, los aportes de las

empresas distribuidoras se determinan como el 1% de las ventas totales.
Para el caso de Costa, se considerando un ingreso mensual de US$ 36 854,33, que

representa US$ 442 252 de ingreso anual, obteniéndose como costo total anual como
aporte al organismo regulador de US$ 4 422,52.
Para el caso de Sierra, se considerando un ingreso mensual de US$ 37 835,80, que

representa US$ 454 030 de ingreso anual, obteniéndose como costo total anual como
aporte al organismo regulador de US$ 4 540,30.
Mientras que para el caso de Selva, se considerando un ingreso mensual de US$ 43

634,13, que representa US$ 523 610 de ingreso anual, obteniéndose como costo total
anual como aporte al organismo regulador de US$ 5 236,10, la asignación de los
aportes al Organismo Regulador para los diferentes tipos de tarifas, será proporcional
al número de usuarios.
____________________________________________________________________________________________
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4.4. Costos Totales
4.4.1. Costos Totales Costa
Los costos totales obtenidos para Costa son los siguientes:

Costa
Costo de Operación, Mantenimiento y Comercialización (US$)

No Concepto TOTAL (US$)
BT8-070 (US$) BT8-100 (US$) BT8-160 (US$) BT8-240 (US$) BT8-320 (US$)
Costos Directos
1 Materiales 15 215,00 5 503,71 336,56 334,26 87,03 21 476,56
2 Personal Propio 30 747,01 9 900,16 523,27 428,05 94,50 41 692,99
3 Servicio de Terceros 106 938,41 35 320,78 2 110,50 1 990,50 508,68 146 868,87
Costos por Cambio de Equipos por
4 86 334,45 40 677,45 2 836,68 3 472,20 1 017,52 134 338,30
vida útil
5 Cargas Diversas y Otros (*) 3 074,70 990,02 52,33 42,81 9,45 4 169,31
Sub-Total 242 309,56 92 392,13 5 859,34 6 267,82 1 717,18 348 546,03
Costos Indirectos
1 Personal Propio 11,008.42 3,544.36 187.67 153.55 34.12 14,928.13
2 Costo Capital de Trabajo 341.72 110.02 5.83 4.77 1.06 463.40
3 Aporte Organismo Regulador 3,257.19 1,048.71 55.53 45.43 10.10 4,416.95
Sub-Total 14,607.33 4,703.09 249.03 203.75 45.28 19,808.48
TOTAL ANUAL (US$) 256 918,47 97 095,73 6 108,39 6 471,59 1 762,46 368 356,66
Número de Usuarios 2 581 831 44 36 8 3 500
COSTO UNITARIO ANUAL TOTAL a

99,54 116,84 138,83 179,77 220,31 105,24
OMyC (US$)
Nota: (*) Se considera como cargas diversas, el 10% de personal propio.
____________________________________________________________________________________________
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4.4.2. Costos Totales Sierra
Los costos totales obtenidos para Sierra son los siguientes:

Sierra

Costos Directos
1 Materiales 14 688,47 5 258,57 316,80 311,44 80,57 20 655,84
2 Personal Propio 30 747,01 9 900,16 523,27 428,05 94,50 41 692,99
4
vida útil
86 773,22 40 868,58 2 847,68 3 485,88 1 021,12 134 996,48
Sub-Total 251 198,86 95 282,46 6 022,74 6 415,78 1 753,83 360 673,67
Costos Indirectos
1 Personal Propio 11,008.42 3,544.36 187.67 153.55 34.12 14,928.13
Sub-Total 14,711.89 4,736.76 250.81 205.20 45.60 19,950.28
TOTAL ANUAL (US$) 265 912,45 100 019,77 6 273,58 6 621,01 1 799,44 380 626,24

OMyC (US$)
103,03 120,36 142,58 183,92 224,93 108,75
____________________________________________________________________________________________
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4.4.3. Costos Totales Selva
Los costos totales obtenidos para Selva son los siguientes:
Tabla 4.31. Costos Totales de Operación Mantenimiento y Comercialización (US$) – Selva

Costos Directos
1 Materiales 21 182,27 7 499,78 445,81 430,27 109,78 29 667,90
2 Personal Propio 30 747,01 9 900,16 523,27 428,05 94,50 41 692,99
4 122 597,50 57 422,10 4 039,20 4 962,96 1 459,60 190 481,36
vida útil
Sub-Total 299 970,03 116 812,95 7 557,62 8 290,44 2 288,13 434 919,16
Costos Indirectos
1 Personal Propio 11,008.42 3,544.36 187.67 153.55 34.12 14,928.13
Sub-Total 15,357.15 4,944.52 261.81 214.21 47.60 20,825.30
TOTAL ANUAL (US$) 315 327,18 121 757,47 7 819,43 8 504,65 2 335,73 455 744,46

122,17 146,52 177,71 236,24 291,97 130,21
OMyC (US$)
____________________________________________________________________________________________
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4.4.4. Costos Totales zonas de Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº

27037
Los costos totales obtenidos para Selva bajo el ámbito de la Ley Nº 27037 son los
siguientes:

Amazonía Ley Nº 27037

Costos Directos
1 Materiales 24 995,08 8 849,73 526,05 507,72 129,54 35 008,12
2 Personal Propio 30 747,01 9 900,16 523,27 428,05 94,50 41 692,99
4 142 961,59 67 144,80 4 720,32 5 802,12 1 706,64 222 335,47
vida útil
Sub-Total 324 934,14 128 145,90 8 334,13 9 221,07 2 558,37 473 193,61
Costos Indirectos
1 Personal Propio 11 008,42 3 544,36 187,67 153,55 34,12 14 928,13
2 Costo Capital de Trabajo 487,49 156,96 8,31 6,80 1,51 661,07
3 Aporte Organismo Regulador 3 861,24 1 243,20 65,83 53,86 11,97 5 236,10
Sub-Total 15 357,15 4 944,52 261,81 214,21 47,60 20 825,30
TOTAL ANUAL (US$) 340 291,29 133 090,42 8 595,94 9 435,28 2 605,97 494 018,91

131,84 160,16 195,36 262,09 325,75 141,15
OMyC (US$)
____________________________________________________________________________________________
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5. CORTE Y RECONEXIÓN
Las actividades de corte y reconexión en los sistemas fotovoltaicos, al igual que en los
sistemas convencionales, se realizan cuando el usuario deja de pagar por servicio dos
meses.
Para efectuar las actividades de corte y las reconexión, debido a las distancias y gran
dispersión de los usuarios, se considera que se llevarán a cabo en conjunto con las
tareas de reparto de recibos, inspección y/o mantenimiento preventivo, dado que estas
tienen periodicidad mensual
 ACTIVIDAD DE CORTE
La mayor parte de los SFV instalados en el país cuentan con un interruptor termo
magnético dentro de una pequeña caja donde se puede efectuar el corte.
El corte se puede efectuar en 10 minutos en zona de costa, en 15 minutos en zona de

sierra y 20 minutos en zona de selva, respecto al transporte se considera que según la
ubicación del usuario se utilizará camioneta, moto y acémila.
En los cuadros siguientes se muestra el análisis de costos unitarios:
Tabla 5.1. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Costa
Recursos – Mano de Obra

Costo
Código Descripción Unidad Cantidad Subtotal (US$)
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,17 3,60 0,61
0,61
Recursos – Transporte y Equipos

Costo
(US$/Unidad)
TRCA01 Camioneta h-m 0,02 11,50 0,23
TRMO01 Moto h-m 0,07 2,40 0,17
TEAS01 Acémila h-m 0,03 3,39 0,10
0,50
Costo Unitario (US$) 1,11
Tabla 5.2. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Sierra

Costo
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,25 3,60 0,90
0,90

Costo
(US$/Unidad)
TRMO01 Moto h-m 0,0 2,40 0,19
TEAS01 Acémila h-m 0,08 3,39 0,27
0,81
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 5.3. Costos de Corte del Servicio en SFV – Zona Selva

Costo
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,33 3,60 1,19
1,19

Costo
(US$/Unidad)
TRMO01 Moto h-m 0,12 2,40 0,29
TEAS01 Peque-peque h-m 0,13 5,85 0,76
1,40
 ACTIVIDAD DE RECONEXIÓN
La mayor parte de los SFV instalados en el país cuentan con un interruptor termo
magnético dentro de una pequeña caja donde se puede efectuar la reconexión.
La reconexión se puede efectuar en 15 minutos en zona de costa, en 20 minutos en

zona de sierra y 25 minutos en zona de selva, respecto al transporte se considera que
según la ubicación del usuario se utilizará camioneta, moto y acémila.
En los cuadros siguientes se muestra el análisis de costos unitarios:
Tabla 5.4. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Costa

Costo
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,25 3,60 0,90
0,90

Costo
(US$/Unidad)
TRMO01 Moto h-m 0,10 2,40 0,24
TEAS01 Acémila h-m 0,05 3,39 0,17
0,76
____________________________________________________________________________________________
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Tabla 5.5. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Sierra

Costo
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,33 3,60 1,19
1,19

Costo
(US$/Unidad)
TRMO01 Moto h-m 0,10 2,40 0,24
TEAS01 Acémila h-m 0,10 3,39 0,34
0,93
Tabla 5.6. Costos de Reconexión del Servicio en SFV – Zona Selva

Costo
(US$/Unidad)
MOOP02 Oficial h-h 0,42 3,60 1,51
1,51

Costo
(US$/Unidad)
TRMO01 Moto h-m 0,15 2,40 0,36
TEAS01 Peque-peque h-m 0,17 5,85 0,99
1,81
Los importes máximos de corte y reconexión han resultado tal como se muestra en los
siguientes cuadros:
Tabla 5.7. Vigentes Mayo 2014
VIGENTES MAYO 2014

Cargo Costa Sierra Selva Amazonía
Corte 2,19 3,44 5,26 5,26
Reconexión 3,33 4,38 6,71 6,71
Tabla 5.8. Prepublicación 2014
PREPUBLICACIÓN 2014
Costa Sierra Selva Amazonía
3,07 4,73 7,17 7,17
4,59 5,87 9,19 9,19
____________________________________________________________________________________________
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6. DETERMINACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA PARA LOS

SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
6.1. Introducción
La tarifa para los sistemas fotovoltaicos es por cargo fijo mensual, debido a que el
sistema fotovoltaico pone en disposición del usuario una determinada cantidad de
energía mensual en kW.h-mes, en ese sentido los tipos de tarifas han sido definidas
para las zonas de costa, sierra y selva, por presentar diferentes niveles de radiación.
Entonces, para una determinada potencia instalada de SFV (Wp) del módulo
fotovoltaico, se obtendrá un nivel de energía suministrada por el SFV, dependiendo de
la zona (costa, sierra o selva) donde se instale.
Las potencias instaladas de los SFV (Wp) para los sistemas fotovoltaicos individuales
establecidos, y nivel de tensión de servicio son:
 Potencia Instalada de 50 a 70 Wp, con tensión de servicio en 12V DC.

 Potencia Instalada de 71 a 100 Wp, con tensión de servicio en 12V DC.
 Potencia Instalada de 101 a 160 Wp, con tensión de servicio en 220V AC.
Tabla 6.1. Energía Suministrada por el SFV
Potencia Energía Suministrada por el SFV (kW.h-mes)

Tensión de Instalada de
Tipo de Tarifa
Servicio SFV Costa Sierra Selva
(Wp)
BT8 – 070 70 7.75 8.06 6.46
12 V DC
BT8 – 100 100 10.36 10.77 8.63
BT8 – 160 160 16.92 17.59 14.09
220 V AC BT8 – 240 240 25.37 26.39 21.13
BT8 - 320 320 33.83 35.18 28.17
Como la energía suministrada por el SFV se encuentra por debajo de 100 kW.h-mes,
entonces los usuarios con los sistemas fotovoltaicos se encuentran dentro del ámbito
de aplicación del FOSE (Ley 27510), obteniendo los siguientes niveles de reducción
tarifaria:
Tabla 6.2. Aplicación del FOSE - Reducción Tarifaria
Reducción Tarifaria para Reducción Tarifaria para

Usuario Sector consumos menores o iguales consumos mayores a 30 kW.h-mes
a 30 kW.h-mes hasta 100 kW.h-mes
Sistema Aislado
Urbano Rural
(Sistema Fotovoltaico 80% del cargo de energía 24 kW.h-mes por cargo de energía
y Rural
Individual)
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estimada disponible definida según la zona y la opción tarifaria; entonces como dicha
energía está dentro del ámbito de aplicación del FOSE, se deberá aplicar las
reducción tarifarias correspondientes para determinar la facturación mensual que
Para el cálculo de las tarifas para las zonas de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley
Nº 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía, aplicable a las empresas
operadoras de SFV que operan en zonas de la Amazonía y se ven imposibilitadas de
transferir el IGV, gravado a los bienes adquiridos fuera de dichas zonas, se considera
lo siguiente:
Valor Nuevo de Reemplazo (VNR)
 Un costo adicional en el rubro de costos de los materiales, igual al 18% de los

costos de los materiales.
 Un costo adicional en el rubro de costos de transporte y equipos, igual al 2,0%
de los costos de transporte y equipos. Dicho porcentaje toma en cuenta la
incidencia del IGV en los costos de transporte y equipos por la adquisición de
vehículos y equipos.
Operación y Mantenimiento
 Un costo adicional en el rubro de costos de los materiales, igual al 18% de los

costos de los materiales.
 Un costo adicional en el rubro de costos de transporte y equipos de servicios
de terceros (directos e indirectos), igual al 2,0% de los costos de transporte y
equipos. Dicho porcentaje toma en cuenta la incidencia del IGV en los costos
de transporte y equipos por la adquisición de vehículos y equipos.
6.2. Formulación Utilizada
Los componentes a ser considerados en la estructura tarifaria son:
 Inversión inicial: Incluye los costos de materiales, stock, mano de obra,

capacitación, trasporte, utilidades para el contratista, ingeniería, gasto
generales, intereses e inversiones no eléctricas, del sistema fotovoltaico
individual.
 Costos de operación, mantenimiento y comercialización: Comprende los
mantenimientos preventivos y correctivos, y los costos comerciales (emisión de
recibos, cobranza, corte y retiro de los sistemas fotovoltaicos individuales).
Dentro del mantenimiento preventivo se considera los costos de cambio de
equipos por vida útil.
Entonces el costo anual total de todas las inversiones requeridas por tipo de sistema
fotovoltaico individual, estará representada por la siguiente formula:
____________________________________________________________________________________________
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Para inversiones 100% de la Concesionaria y Otras Entidades:
Para inversión inicial 100% del Estado:
Donde:
a VNRSFV Anualidad correspondiente a las inversiones del sistema fotovoltaico individual
económicamente adaptada de la empresa modelo y la asignación de otros
activos fijos requeridos para el desarrollo de las actividades de la empresa
modelo, para un periodo de 20 años, con una tasa de retorno del 12% anual.
Para lo cual se deberá aplicar al Valor Nuevo de Reemplazo un factor que
considere flujos anuales, para un periodo de 20 años y una tasa de
actualización de 12%, el factor de recuperación es igual a 0,133879.
Obteniéndose que:
VNRSFV Es el valor nuevo de reemplazo del sistema fotovoltaico

individual económicamente adaptada de la empresa modelo y
la asignación de otros activos fijos requeridos para el desarrollo
de las actividades de la empresa modelo.
b VNRSFV Anualidad correspondiente a las reposiciones del sistema fotovoltaico individual

económicamente adaptada de la empresa modelo y la asignación de otros
activos fijos requeridos para el desarrollo de las actividades de la empresa
modelo, para un periodo de 20 años, con una tasa anual de interés pasiva
promedio de mercado efectiva del 2,23% (según la SBS al 31.12.2013).
a OMyCSFV Costos anual de la explotación (operación, mantenimiento y comercial)

asignado al sistema fotovoltaico individual económicamente adaptada
establecidos para la empresa modelo.
a OMyCSFV Factor de Fondo de Reposición. Se determinó según lo establecido en la

Décimo Primera Disposición Transitoria del RLGER, donde la tasa anual de
interés pasiva promedio de mercado efectiva según la SBS al 31.12.2013 es de
2,23%, entonces el FFR = 0,300443.
Para determinar el cargo por energía y la facturación mensual, primero se determina el

costo total mensual de todas las inversiones requeridas por tipo de sistema
fotovoltaico individual, la cual estará representada por la siguiente formula:
Donde:
____________________________________________________________________________________________
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m VNRSFV Mensualidad correspondiente a las inversiones del sistema fotovoltaico

individual económicamente adaptada de la empresa modelo y la asignación de
otros activos fijos requeridos para el desarrollo de las actividades de la
empresa modelo.
m OMyCSFV Costo mensual de la explotación (operación, mantenimiento y comercial)

asignado al sistema fotovoltaico individual económicamente adaptada
establecidos para la empresa modelo.
Para lo cual se deberá seguir el siguiente procedimiento: aplicar al aVNRSFV un factor

que considere flujos mensuales equivalentes a la anualidad; así, para una tasa de
actualización de 12%, el factor es igual a 0,079073; mientras que para una tasa de
2,23%, el factor es igual a 0,082494.
El costo mensual de la explotación se obtiene dividiendo el costo anual de la
explotación entre 12.
Para inversiones 100% de la Concesionaria y Otras Entidades:
Para inversión inicial 100% del Estado:
Entonces el cargo de la energía promedio estimada disponible será igual a la suma de

los dos (2) componentes mensuales descritos anteriormente (Total Costo Mensual),
divididos entre la energía promedio estimada disponible mensual.
6.3. Resultados del Cálculo Tarifario
 Cálculo Tarifario para Costa
Los resultados del cálculo tarifario para inversiones 100% de las Empresas
Distribuidoras y Otras Entidades es la siguiente:
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Otras Entidades
 Cálculo Tarifario para Sierra
Otras Entidades
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Tabla 6.6. Cálculo Tarifario para Sierra, con Inversión Inicial 100% del Estado
 Cálculo Tarifario para Selva
Tabla 6.7. Cálculo Tarifario para Selva, con inversiones 100% de la Concesionaria y Otras
Entidades
Mientras que el cálculo tarifario inversión inicial 100% del Estado es la siguiente:
____________________________________________________________________________________________
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 Cálculo Tarifario Zonas de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley No 27037
Tabla 6.10. Cálculo Tarifario para Amazonía Ley Nº 27037, con Inversión Inicial 100% del
Estado
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6.4. Fórmula de Actualización
Las fórmulas de actualización solo consideran como indicadores, el índice de precios

al por mayor (IPM), para la mano de obra y productos nacionales y el tipo de cambio
(TC) para los productos importados. Dado que el precio del cobre tiene baja
incidencia, ha sido incorporado como parte de los productos importados. Además, no
se considera la desagregación de los productos importados por partidas arancelarias,
toda vez que sus tasas son iguales a cero, debido a la aplicación de los tratados de
libre comercio implementados en los últimos años en el país.
Según los criterios de la Ley General de Electrificación Rural y la Ley de Concesiones

Eléctricas, las tarifas deben conservar su valor real por lo cual se debe establecer las
fórmulas de actualización respectivas para los periodos comprendidos entre
regulaciones. Las fórmulas que se proponen son:
 Fórmula de Actualización Cargos Fijos Equivalentes por Energía Promedio
IPM TC
FA  A   B
IPM 0 TC0
Tabla 6.11. Parámetros de las Fórmulas de Actualización
Índice de Índice de
Indicador
Precios Productos
al por Mayor
Asociado Importados
(IPM)
Tipo de Módulo A B Total
BT8-070 y BT8-100 0,6535 0,3465 1,0000
BT8-160, BT8-240 y BT8-320 0,4664 0,5336 1,0000
 Fórmula de Actualización Cargos de Corte y Reconexión
IPM
FA 
IPM 0
Siendo:
A: Coeficiente de participación de la mano de obra y productos nacionales.

B: Coeficiente de participación de los productos importados.
 Definición de los Parámetros de la Fórmula de Actualización
TC: Valor referencial para el Dólar de los Estados Unidos de Norteamérica: Dólar
promedio para cobertura de importaciones (valor venta) publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros y AFP del Perú, cotización de Oferta y
Demanda - Tipo de Cambio Promedio Ponderado o el que lo reemplace. Se utilizará el
último valor venta publicado al último día hábil del mes anterior a aquel en que las
tarifas resultantes serán aplicadas.
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
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IPM: Índice de precios al por mayor, publicado por el Instituto Nacional de

Estadística e Informática. Se tomará el valor del mes de la última publicación oficial
disponible al último día hábil del mes anterior a aquel en que las tarifas resultantes
serán aplicadas.
Los valores base que se utilizarán en las fórmulas de actualización son:
TC0 (S/./US$) : 2,767

IPM0 : 100,854473
 El valor base del tipo de cambio del Dólar de los Estados Unidos de Norteamérica
(TC0) corresponde al 30/05/2014.
 El valor base del índice de precios al por mayor (IPM0) corresponde al mes de
mayo 2014 (Base Diciembre 2013 = 100,00).
La actualización de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos se realizará en la

misma oportunidad que la actualización del Valor Agregado de Distribución (VAD), de
acuerdo a lo previsto por la Resolución OSINERGMIN N° 203-2013-OS/CD y sus
modificatorias, o aquella que la reemplace. Los factores resultantes de las fórmulas de
actualización serán redondeados a cuatro decimales previamente a su aplicación.
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
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7. CONCLUSIONES
 Se proponen los tamaños de los SFV de 50 a 70 Wp, de 71 a 100 Wp, de

101 a 160 Wp, de 161 a 240 Wp y de 241 a 320 Wp, para atender a las
cargas domésticas, comerciales, y de uso general que se encuentran en las
diversas localidades rurales del país, planteándose la siguiente utilización de
los SFV:
Tipo de Energía Suministrada por el SFV Potencia Tensión Pérdidas Capacidad

Nº sistema (Wh-día) Regulador Inversor
Instalada del SFV de Estimadas de Batería
(A) (W)
(Wp) trabajo (%) (Ah)
Wp Costa Sierra Selva
1 70 368,20 382,90 306,60 70 12DC 29,82 150 10 No
2 100 526,00 547,00 438,00 100 12DC 34,35 150 10 No
3 160 841,60 875,20 700,80 160 220AC 33,00 2x150 20 300
4 240 1 262,40 1 312,80 1 051,20 240 220AC 33,00 2x150 30 400
5 320 1 683,20 1 750,40 1 401,60 320 220AC 33,00 2x200 40 500
 El resumen del resultado del estudio tarifario es el siguiente:
Para inversiones 100% de las Empresas Distribuidoras y Otras Entidades es la

siguiente:

Entidades

Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 607.84 536.32 412.86 377.94 355.43
Costa Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 596.91 525.29 403.32 368.81 346.19
Sierra Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 820.43 731.94 565.95 523.31 491.76
Selva Equivalente
ctm S/. / kW.h 900.52 809.61 629.56 584.74 551.68
bajo el Equivalente
ámbito de la
27037
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
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Para inversión inicial 100% del Estado es la siguiente:

Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 394.09 346.73 259.28 230.63 214.53
Costa Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 389.63 341.31 254.67 225.98 209.67
Sierra Equivalente
Cargo por Energía
ctm S/. / kW.h 556.76 498.47 377.18 341.00 318.22
Selva Equivalente
ctm S/. / kW.h 605.72 547.85 416.87 379.67 355.95
bajo el Equivalente
ámbito de la
27037
estimada disponible, definida según la zona y la opción tarifaria; entonces como dicha
energía está dentro del ámbito de aplicación del FOSE (Ley 27510), se deberá aplicar
las reducción tarifarias correspondientes para determinar la facturación mensual que
____________________________________________________________________________________________
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8. ANEXOS
Pág
o
ANEXO N 1 Cuadros Consolidados de la Irradiación Solar 124
o
ANEXO N 2 Listado Completo de los Materiales Utilizados 129
o
ANEXO N 3 Relación de Equipos y Herramientas OyM 135
o
ANEXO N 4 Resolución OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD 167
o
ANEXO N 5 Detalle de los Costos de Inversión 209
o
Anexo N 5.1. Lista de Costos de Materiales
o
Anexo N 5.2. Costos de los Armados
o
Anexo N 5.2.1 Costos de Instalación de los Sistemas Fotovoltaicos en Costa y Sierra
o
Anexo N 5.2.1.1 Costos de los Armados para SFV de 50 a 70 Wp (12 V DC) – Costa y
Sierra
o
Sierra
o
Anexo N 5.2.1.3 Costos de los Armados para SFV de 101 a 160 Wp (220 V AC) – Costa
y Sierra
o
y Sierra
o
y Sierra
o
Anexo N 5.2.2 Costos de Instalación de los Sistemas Fotovoltaicos en Costa y Sierra
o
Sierra
o
Sierra
o
y Sierra
o
y Sierra
o
y Sierra
o
Anexo N 5.2.3 Costos de Instalación de los Sistemas Fotovoltaicos en Selva
o
Anexo N 5.2.3.1 Costos de los Armados para SFV de 50 a 70 Wp (12 V DC) – Selva
o
Anexo N 5.2.3.2 Costos de los Armados para SFV de 71 a 100 Wp (12 V DC) – Selva
o
Anexo N 5.2.3.3 Costos de los Armados para SFV de 101 a 160 Wp (220 V AC) – Selva
o
Anexo N 5.2.3.4 Costos de los Armados para SFV de 161 a 240 Wp (220 V AC) – Selva
o
Anexo N 5.2.3.5 Costos de los Armados para SFV de 241 a 320 Wp (220 V AC) –
Selva
____________________________________________________________________________________________
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o
Anexo N 5.2.4 Análisis de Costos Unitarios para el Transporte Lima-Almacén de los
Sistemas Fotovoltaicos en Costa, Sierra y Selva
o
Anexo N 5.2.4.1 Determinación de los Costos de Transporte Lima-Almacén
o
Anexo N 5.2.4.2 Análisis de Costos Unitarios para el Transporte de Lima-Almacén
o
Anexo N 5.2.4.3 Análisis de Costos Unitarios para el Transporte de Baterías de Fabrica
a Lima
o
Anexo N 5.2.5 Análisis de Costos Unitarios para el Transporte Almacén-Obra de los
SFV en Costa
o
Anexo N 5.2.5.1 A.C.U. para el Transporte Almacén-Obra de SFV de 50 a 70 Wp
o
o
o
o
o
SFV en Sierra
o
o
o
o
o
o
SFV en Selva
o
o
o
o
o
o
Anexo N 5.2.8 Determinación de Costos Unitarios de Transporte de Lima-Almacén y
de Almacén a Punto de Instalación
o
Anexo N 5.2.9 Listado de Tipo de Armados para Sistemas Fotovoltaicos
o
Anexo N 5.3. Detalle por tipo de Sistema Fotovoltaico
o
Anexo N 5.4. Costos Unitarios de los Sistemas Fotovoltaicos
o
ANEXO N 6 Operación y Mantenimiento 289
o
Anexo N 6.1. Costos de materiales, mano de obra, transporte y equipos
o
Anexo N 6.2. Relación de Actividades de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
o
Anexo N 6.3. Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo
o
Anexo N 6.3.1 Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo – Costa
o
Anexo N 6.3.2 Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo – Sierra
o
Anexo N 6.3.3 Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo – Selva
o
Anexo N 6.3.4 Costos Unitarios de las Actividades de Mantenimiento Preventivo
o
Anexo N 6.3.5 Costos Unitarios y Totales de Mantenimiento Preventivo por tipo de
SFV
o
Anexo N 6.4. Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zonas 1 y 2
o
Anexo N 6.4.1 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Sierra
o
Anexo N 6.4.2 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Costa
o
Anexo N 6.4.3 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Selva
o
Anexo N 6.4.4 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zonas 1 y 2
o
Anexo N 6.4.5 Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de SFV
Zonas 1 y 2
o
Anexo N 6.5. Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zonas 3 y 4
o
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
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o
o
o
Anexo N 6.5.4 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zonas 3 y 4
o
Anexo N 6.5.5 Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de
SFV Zonas 3 y 4
o
Anexo N 6.6. Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zona 5
o
o
o
o
Anexo N 6.6.4 Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 5
o
Anexo N 6.6.5 Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de SFV
Zona 5
o
Anexo N 6.7. Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
o
Anexo N 6.7.1 Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – Costa
o
Anexo N 6.7.2 Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil –Sierra
o
Anexo N 6.7.3 Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – Selva
o
Anexo N 6.7.4 Resumen de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
o
Anexo N 6.7.5 Anualidad de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil para Costa,
Sierra y Selva
o
Anexo N 6.8. Indicadores de Costos Unitarios
____________________________________________________________________________________________
OSINERGMIN
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ANEXO No 1
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IRRADIACION DIARIA MEDIA

MENSUAL EN kWh/m2
LAT ALT
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO GRAO m ENE FEB MAR
TUMBES
TUMBES COf~ALES 3.60 85.00 4.60 4.90 5.10
PIURA
TALARA EL ALTO 4.30 270.00 4.50 4.60 ~.50
PIURA
HUANCABAMBA HUANCABAMBA 5.20 57.00 4.60 4.80 4.50
LAMBAYEQUE
LAMBAYEOUE LAMBAYEQUE 670 10.00 5.40 5.40 5.20
LAMBAYEQUE
CHICLAYO CAYALTI 7.10 150.00 5.90 5.90 5.50
LA LIBERTAD
ASCOPE CASAGRANDE 7.70 150.00 4.80 5.10 ~.70
LA LIBERTAD
ASCOF'E CARTAVIO 7.90 51.00 5.00 6.10 5.00
ANCASH
SANTA EMPEI'JA 9.20 203.00 5.50 6.40 5.90
ANCASH
HUARAZ HUARAZ 9.50 30.00 5.20 5.00 5.00
LIMA
BARRANCA PARAMONGA 10.70 15.00 5.30 4.40 5.10
LIMA
LIMA JESLJS MARIA 1210 10.00 5.50 5.30 5.20
LIMA
. lUMA LA MOLlNA 12.10 150.00 4.30 4.90 4.20
ICA
CHINCHA CHINCHA ALTA 13.40 94.00 5.30 4.70 4.90
ICA
ICA CAUCATO 13.70 35.00 5.80 5.70 5.80
ICA
NAZCA MARCONA 15.10 620.00 5.40 5.10 5.20
AREQUIPA
AREOUIPA AREQUIPA 16.30 2150.00 5.40 5.10 5.00
AREQUIPA
AREQUIPA CHAFxACATO 16.40 2451.00 5.20 5.00 5.20
AREQUIPA
AREOUIPA PAMPA DE MAJES 16.50 140.00 5.80 5.50 5.70
MOQUEGUA
MARISCAL NIETO MOQUEGUA 17.20 1412.00 5.50 5.30 5.80
TACNA
TARATA PAUCARANI 17.50 4541.00 5.10 5.30 5.00
TACNA
TACNA CALANA 17.90 875.00 5.60· 5.50 5.20
CAJAMARCA
CA.JAMARCA CAJAMARCA 7.10 2640.00 4.50 ~AO 4.30
HUANUCO
LEONCIO F'FlADO TINGO MARIA 9.10 640.00 3.80 3.90 3.80
HUANUCO
HUANUCO .HUANUCO 9.90 1895.00 4.50 4.30 4.40
JUNIN
CHANCHAMAYO HUMAYA 11.10 -1.00 5.10 5.30 5.30
JU~JIN HUANCAYO HUACHAC 12.00 1150.00 5.00 4.90 4.70
HUANCAVELlCA
CASTROVII~REYNA ACONOCOCHA 13.10 4520.00 4.90 3.10 4.10
A.YACUCHO
HUAMANGA . AYACUCHO 13.20 27GO.00 5.10 5.10 4.70
APURIMAC
ABANC¡l.Y ABANCAY 13.60 2378.00 4.80 4.70 4.70
CUZCO
LA CONVHICION SANTA ANA 12.90 920.00 4.00 4.00 4.00
CUZCO
CUZCO SAN .JERONIMO 13.60 320.00 4.60 4.60 4.60
SAN
PUNO
AMAZONAS
~1r.A,RT!N
LORETO
-' PUNO
BAGUA
S¡l.N MARTlN
PUNO
HDA. VALOR
JUAN GUERRA
15.80
. 5.70
6.60
3875.00
421.00
30.00
125.00
5.10
4.10
3.90
3.10
5.20
4.20
4,00
3.70
5.10
4.40
3.80
3.50
MAYNAS IQUITOS 3.80
LORETO
REQUHJA REQUENA 5.00 180.00 3.90 4.00 370
UCAYALI
PADHE ABAD PADHE ABAD 8.50 270.00 4.00 3.90 ·3.80
UCAYALI
ATALAYA 'YUF{AC-YURAC 9.00 -1.00 2.50 2.60 2.70
MADRE DE DIOS
TAHUAMANU IBERIA 11.40 150.00 3.70 3.70 3.70
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IRRADIACION DIARIA MEDIA MENSUAL EN kWh/m2

MEDIA
ANUAL
ABR MAYO JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC kWh/m2
4.90 4.50 4.10 3.00 3.90 4.20 4.20 4.60 4.90 4.50
4.10 3.90 3.40 3.50 3.60 3.90 3.90 4.00 4.40 4.00
4.70 4.40 4.20 4.40 5.00 5.10 4.90 4.40 4.90 4.70
5.00 4.60 3.90 3.80 4.30 4.90 5.10 5.30 4.90
5.50 5.00 4.40 4.50 5.80 5.50
4.40
4.80
5.20
5.10 4.90 4.70 5.10
4.70 2.70 1.90 2.70 3.00
5.00 5.60 2.30 2.00 2.40 3.30 3.80
4.30 3.70 2.20 2.00 2.00 2.20 2.80 3.30 3.40
5.00 3.50 2.70 2.60 3.20 3.90 4.80 5.60 4.90 4.20
5.00 4.30 3.20 3.20 3.60 4.80 5.10 5.10 5.50 480
4:90 4.30 3.80 3.80 4.40 5.10 5.80 5.80 5.70 4.90
5.70 6.10 6.50 6.20 5.30
6.60 5.30
6.70 5.60
5.70 6.40 6.60 6.30 5.40
. 5.80 4.80 4.70 6.20 6.10 5.60 5.40
4.80 4.20 3.80 4.00 4.40 4.90 5.70 6.00 5.90 5.00·
4.20 4.20 4.10 4.80 4.50 4.40 4.60 4,90 4.70 4.50
3.80 3.70 3.60 3.90 4.60 4.50 4.50 4.20 3.90 . 4.00
4.40 4.30 4.20 4.40 4.70 . 4.70 4.90 . 4.90 4.70 4,50
4.70 4.60 3.60 4.30 4.20 4.90 . 5.30 470·
4,90
4.60.
4.90
4.70
3.80 3.90 3.90 4.00 4.10 4.30 4.30 4.90 4.00
4.60 4.40 4.30 4.40 4.60 4.90 5,20 5.20 4;80 4.70
5.10 4.60 4.40 4.60 5.00 5.50 6.00 6.00 5.60 5.20
4.40 4.10 4.20 4,10 4,60 4.80 4.90 5,30 4.80 4.50
4.00
3.70
3,90
4.00
3.ttl ,.
3.90
. t:
Página 127 de 448
LUGAR AMENTO ALTITUD RAD,SOLAR

(m) (KWh/m 2-dia)
Zorritos Tumbes 5 4,9 4.931
Guayabamba Loreto 122 4,4 4.466
Tablazo Piura 147 5,129 5.129
Tara poto San Martín 356 4,431 4.431
-1:
Lambayeque Lambayeque 18 5,001 5.001
Cajamarea Cajamarea 2750 4,582 4.582
Cartavio La Libertad 51 4,861 4.861
Huaraz Aneash 3207 5,792 5.792
. Huánueo Huánueo 1800 5,152 5.152
Ataeoeha Cerro de Paseo 4023 5,455 5.455
de Dios 180 4,524 4.524
3350 6,780 6.78
251 4,094 4.094
4600 5,873 5.873
3219 5,280 5.28
2398 5,210 5.21
lea" 398 5,280 5.28
Ceéhapampa 2450 6,629 6.629
Puno Puno 3825 6,804 6.804
Charaeato Arequipa 2461 7,094 7.094
Moquegua Moquegua 1420 6,141 6.141
Calana Taena 590 5,431 5.431
Página 128 de 448
Estación Energía Heliofanía Temperatura Temperatura Precipitación

meteorológica solar diaria relativa máxima mínima total
(kW h/m2 ) (%) (oC) (oC) (mm/año)
Costa
Miraflores 5.75 56 30.7 216
A. Von Humboldt
San Camilo
La Joya
Sierra
Bambamarca
4.06
5.92
7.03
4.56
40
61
75
44
23.3
28.7
27.0
19.4
m 9.5
16
11
77
737
Weberbauer 4.92 49 21.3 7.6 644
Cosmos 4.92 46 9.2 -0.7 1047
Huayao 6 56 19.6 4.4 765
Granja Kcayra 5.44 53 20.7 3.7 674
Chuquibambilla 6.08 59 16.8 -2.4 715
Puno 6.36' 70 14.7 2 753
Characáto 6.5 73 22.8
q 78
Selva
San Ramón SM
El Porvenir
Bellavista
4.67
3~89
4.78
41
41
40
31.3
32.5
32.2
H=2158
2
20.9
1041
928
'.!
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ANEXO No 2
Página 130 de 448
RUC: 20448031510
DIRECCION: Jr. Túpac Cantari 345 Int.6. Huáscar - Puno
TELEFONOS: 051-367991 RPM: *609520
E-MAIL: electrosolpuno@hotmail.com
ADINELSA
CLIENTE:
ATENCIÓN: COTIZACION 0518-14
REFERENCIA:Cotización solicitada
FECHA 07/06/2014
DIRECCION: LIMA PAGINAS 1 de 1
CIUDAD: LIMA CELULAR:
E-MAIL:
Cotización de Kit FV de 85Wp Comprende:
PRECIO
ITEM UND. CANT. DESCRIPCION TOTAL
UNITARIO
1 Pza 100 Panel solar 85Wp , 12 Vdc policristalino 650.00 65000.00
2 Pza 100 Controlador de carga CML 12-24V10/10A Phocos 170.00 17000.00
3 Pza 100 Batería 12V100Ah C20 RitarPower ( gelificado) 740.00 74000.00
4 Pza 300 Lámpara 11W12Vdc luz blanca Phocos 45.00 13500.00
5 Pza 100 Poste tubular galvanizado 3m 2.5" diam y soporte tipo H 150.00 15000.00
6 Pza 100 Caja tablero de control: incluye caja conexión, fusible 210.00 21000.00
interruptore termomagnético, protección SFV. Salida para
cargar celular, resistente a la intemperie IP43 39x35.2x20 cm.
7 Mts 600 Cables vulcanizado 2x10AWG (módulo regulador) 8.50 5100.00
8 Mts 200 Cable vulcanizado 2x12 (regulador bateria) 5.00 1000.00
9 Mts 3000 Cable polarizado 2x14 AWG THW 4.50 13500.00
10 Pza 100 Rack metálico p/bateria 50.00 5000.00
11 Pza 100 Convertidor DC/DC 12 VDC 85.00 8500.00
12 Jgo 100 Kit de accesorios de instalación 60.00 6000.00
Sub Total 207288.14 Impuesto IGV(18%) 37311.86 TOTAL A PAGAR(S/.) 244600.00

Son: Docientos cuarenta y cuatro mil seiscientos con 00/100 Nuevos Soles
CONDICIONES GENERALES
Precios: Nuevos Soles

Garantía: 12 Meses contra defectos de fábrica
Forma de pago: Contraentrega.
Tiempo de entrega: 6 Semanas recibido la orden de compra.
Validez de la oferta: Quince dias
Nota: Para su depósito Bancario BCP Nuestra Cta. Cte. Nº495-1800453-0-92 en nuevos soles.
VENDEDOR: Alwin Zapana

APROBACIÓN DEL CLIENTE:
AUTORIZADO POR: Jorge Huaraco
 Termas solares
 Sistemas fotovoltaicos.
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 Picos solares y souvenirs
COTIZACION 0400 – 2014

Empresa ó Institución : CENTRO DE ENERGIA RENOVABLES
Persona : Ing. Rafael Espinoza
Correo electrónico : cer@uni.edu.pe
Teléfono : 954812662
Fecha : 04/06/2014
Ciudad o Dirección : Lima
Atención.
Referencia: Sistema Fotovoltaico para Energía de Equipos
En atención a su solicitud de requerimiento, permítanos ofrecerle el presupuesto según referencia:

Precio
Ítem Descripción Especificaciones técnicas Cant. Unid.
Unit.
Precio Total
a) Panel Monocristalino, 12 VDC, Vmp:17,5 V;
1 Panel solar de 90 Wp 01 Unid. 540,00 540,00
Imp: 4,98 A; Voc: 22,3 V; Isc: 5,28 A
Controlador de a) Controlador de carga PHOCOS 12V,10/10A, V2 -
2 01 Unid. 130,00 130,00
Carga CA
a) Capacidad de 100 Ah a 12 Vdc, Libre
3 Batería Solar 01 Unid. 650,,00 650,00
Mantenimiento – Marca Ritar
a) Inversor de corriente 500 W, 12 Vdc/220 Vac –
4 Inversor de corriente OM 01 Unid. 451,00 451,00
Marca Xantrex
a) Lampara Solar Phocos 11 W, 12 Vdc, Compacto -
5 Luminaria 01 Unid. 35,00 35,00
CL1211C
a) Cable para conexión de modulo al controlador de
carga; 2x12 AWG Vulcanizado – INDECO (8
metros)
6 Cable b) Cable de controlador a Batería; 2x12 AWG 01 Unid 90,00 90,00
Vulcanizado – INDECO (1,5 metros)
c) Terminales de conexión para baterías
d) Llave termomagnetica
7 Instalación a) Instalación del sistema solar. 01 Unid 150,00 150,00
Precio Total S/. 2 046,,00
Condiciones Comerciales:
Moneda : Los precios están en nuevos soles e incluye el IGV

Forma de Pago : Al contado, Sírvase hacer el depósito a la siguiente cuenta bancaria:
:
CUENTA DE AHORROS : 215 – 22476824 – 0 – 58
BANCO : BANCO DE CREDITO DEL PERU
TIPO DE MONEDA : SOLES
TITULAR DE CUENTA : Sonia Lily Velarde Rivera
Tiempo de entrega : 02 después de hacer el depósito y orden de compra.

Lugar de entrega :
 En la tienda de GEOENERGIA – Ubicado en Av. Alcides Carrión 213 – La Pampilla – J.L.B
 Para traslado del equipo en provincias o fuera de la ciudad de Arequipa es asumido por el cliente.
 Incluye instalación, mas no incluye el traslado del técnico
 No incluye obras previas como picado, tarrajeo, resane, pintura, cableado y tendido de tuberías adicionales
Validez de oferta : 10 días
Atte.
Roberto C. Arivilca Espinoza

Gerente
Dirección: Av. Alcides Carrión 213 – La Pampilla – J.L. Bustamante - Arequipa Correo: rarivilca@geoenergiaperu.com
Teléfonos: 054 – 441933 / RPC: 956753581 / RPM: #949800730 Página Web: www.geoenergiaperu.com
 Termas solares
 Sistemas fotovoltaicos.
Página 132 de 448
 Picos solares y souvenirs
COTIZACION 0401 – 2014

Empresa ó Institución : CENTRO DE ENERGIA RENOVABLES
Persona : Ing. Rafael Espinoza
Correo electrónico : cer@uni.edu.pe
Teléfono : 954812662
Fecha : 04/06/2014
Ciudad o Dirección : Lima
Atención.
Referencia: Sistema Fotovoltaico para Energía de Equipos
En atención a su solicitud de requerimiento, permítanos ofrecerle el presupuesto según referencia:

Precio
Ítem Descripción Especificaciones técnicas Cant. Unid.
Unit.
Precio Total
a) Panel Monocristalino, 12 VDC, Vmp:17,5 V;
1 Panel solar de 85 Wp 01 Unid. 510,00 510,00
Imp: 4,65 A; Voc: 22,3 V; Isc: 4,98 A
Controlador de a) Controlador de carga PHOCOS 12V,10/10A, V2 -
2 01 Unid. 130,00 130,00
Carga CA
a) Capacidad de 100 Ah a 12 Vdc, Libre
3 Batería Solar 01 Unid. 650,,00 650,00
Mantenimiento – Marca Ritar
a) Inversor de corriente 500 W, 12 Vdc/220 Vac –
4 Inversor de corriente OM 01 Unid. 451,00 451,00
Marca Xantrex
a) Lampara Solar Phocos 11 W, 12 Vdc, Compacto -
5 Luminaria 01 Unid. 35,00 35,00
CL1211C
a) Cable para conexión de modulo al controlador de
carga; 2x12 AWG Vulcanizado – INDECO (8
metros)
6 Cable b) Cable de controlador a Batería; 2x12 AWG 01 Unid 90,00 90,00
Vulcanizado – INDECO (1,5 metros)
c) Terminales de conexión para baterías
d) Llave termomagnetica
7 Instalación a) Instalación del sistema solar. 01 Unid 150,00 150,00
Precio Total S/. 2 016,,00
Moneda : Los precios están en nuevos soles e incluye el IGV

Forma de Pago : Al contado, Sírvase hacer el depósito a la siguiente cuenta bancaria:
:
CUENTA DE AHORROS : 215 – 22476824 – 0 – 58
BANCO : BANCO DE CREDITO DEL PERU
TIPO DE MONEDA : SOLES
TITULAR DE CUENTA : Sonia Lily Velarde Rivera
Tiempo de entrega : 02 después de hacer el depósito y orden de compra.

Lugar de entrega :
 En la tienda de GEOENERGIA – Ubicado en Av. Alcides Carrión 213 – La Pampilla – J.L.B
 Para traslado del equipo en provincias o fuera de la ciudad de Arequipa es asumido por el cliente.
 Incluye instalación, mas no incluye el traslado del técnico
 No incluye obras previas como picado, tarrajeo, resane, pintura, cableado y tendido de tuberías adicionales
Validez de oferta : 10 días
Atte.
Roberto C. Arivilca Espinoza

Gerente
Dirección: Av. Alcides Carrión 213 – La Pampilla – J.L. Bustamante - Arequipa Correo: rarivilca@geoenergiaperu.com
Teléfonos: 054 – 441933 / RPC: 956753581 / RPM: #949800730 Página Web: www.geoenergiaperu.com
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CIME-C468-14
Ate,04 de junio de 2014
Srs.
MEM INGENIEROS
PRESENTE.
Atn.: IngºIvan Torres
Ref.: Suministro de Componentes Solarespara sistemas
Domiciliarios
De nuestra consideración:
Por la presente nos es grato presentarles nuestra cotización por el suministro de los componentes
detallados a continuación.
P. Unit P. Parcial
Item Descripción Und Cant
US $ US $
Panel Solar 85Wp, marca SOLARWORLD modelo SW 85 y 36
1 células policristalinas en serie. Und 100.00 125.00 12,500.00
Baterías 100Ah@C100, marca: TROJAN Modelo: 27-GEL,
3 GELIFICADO, válvula reguladora (VRLA), Monoblock, libre de
mantenimiento, alta profundidad de descarga. Und 100.00 250.00 25,000.00
Controlador Steca SOLSUM 10.10F Controlador tipo serie, regulación
(SOC), carga reforzada, 12 V / 24 V, Compensación de temperatura,
protección electrónica, sobrecarga, descarga profunda, LVD, polaridad
invertida, cortocircuito, sobretemperatura, sobretensión, contra circuito
2
abierto, corriente invertida. Leds de visualización. Programable con
accesorio remoto PA RC100.
Und 100.00 40.00 4,000.00

Gabinete para Equipos
Fabricado de planchas galvanizadas con tablero para controlador y
componentes aacesorios, preparado para anclar en base y con base
2
de madera para el banco de baterías, con visor acrílico para revisión
de indicadores visuales. Medidas 0.45x0.4x0.5.
Und 100.00 170.00 17,000.00
Lámparas compactas, Steca SOLSUM 12VDC - 11W, bajo consumo,
4 alta eficiencia, 60 Lúmenes/Watt. Und 300.00 12.00 83,232.00
Un (01) Poste tubular y soporte tipo “H”, para un módulo fotovoltaico,
5 material fierro negro galvanizado en caliente de 4m y 2.5” de diámetro,
con elementos de ensamble. Und 100.00 245.00 24,500.00
Sub Total US $ 166,232.00
+ IGV (18%) US $ 29,921.76
TOTAL US $ 196,153.76
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Plazo de entrega en nuestros : Dependiendo del volumen considerar entre 3 a 8% la entrega en
almacenes de Ate. provincia.
Suministros de Importación: 06 a 08 semanas.
Fabricaciones: 3 a 4 Semanas.
Validez de oferta : 20 días.
Garantías de fabricación : Un año
Atentos a sus indicaciones o consultas y en espera de sus gratas órdenes, nos suscribimos de Uds.
Atentamente.
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ANEXO No 3
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Página 137 de 448
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Página 139 de 448
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ANEXO No 4
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RESOLUCIÓN DE CONSEJO DIRECTIVO

ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN ENERGÍA Y MINERÍA
OSINERGMIN N° 080-2012-OS/CD1
Lima, 26 de abril de 2012.
VISTO:
El Informe Técnico Legal N° 156-2012-GART de la Gerencia Adjunta de Regulación

Tarifaria (GART);
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución OSINERG N° 0001-2003-OS/CD, publicada el 11 de enero

de 2003, se aprobó la Norma “Procedimientos para Fijación de Precios Regulados”; la
cual, hasta el año 2007, fue modificada por diversas resoluciones que determinaron la
expedición del Texto Único Ordenado y Concordado aprobado por Resolución
OSINERGMIN N° 775-2007-OS/CD, que fue también objeto de modificaciones
posteriores;
Que, atendiendo a la experiencia recogida, las modificaciones normativas, la

necesidad de nuevos procedimientos regulatorios, la redundancia de algunos
procedimientos existentes, vacíos normativos, aspectos que requieren precisión, entre
otros, se hace necesaria la actualización de los conceptos previstos en la referida
norma, plasmándolos en un nuevo texto normativo;
Que, entre los aspectos relevantes materia de modificación, se encuentran precisar la

definición de audiencia descentralizada asociándola a la atención de la población
afectada con la regulación; asimismo se elimina etapas de admisibilidad en
procedimientos regulatorios en que dichas etapas no han cumplido su función y han
dilatado innecesariamente los procedimientos sin perjuicio de subsistir la obligación de
los administrados de atender requerimientos de información u observaciones sobre la
documentación presentada, se dispone cómo tratar el caso en que los concesionarios
o interesados no presentan propuesta tarifaria, se precisa cómo los interesados
pueden cuestionar decisiones de OSINERGMIN en fijaciones que si bien derivan de
procedimientos tarifarios no constituyen una fijación tarifaria propiamente dicha; y, qué
debe hacerse cuando ya se reguló y entran en operación nuevas instalaciones o
concesiones;
Que, atendiendo a que existen disposiciones complementarias y concordantes a la

Norma que aún se encuentran pendientes de expedir y en otros casos de modificar,
resulta conveniente que cuando se produzcan dichas modificaciones o dación de
nuevas normas, a manera de Texto Único Ordenado y Concordado se mantenga
actualizado en la página Web de OSINERGMIN, para facilitar la consulta de los
administrados;
Que, la Resolución OSINERGMIN N° 028-2012-OS/CD, dispuso la publicación del

proyecto de resolución que aprueba la Norma “Procedimientos para Fijación de
Precios Regulados”, en cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento General del
OSINERGMIN aprobado por Decreto Supremo N° 054-2001-PCM y el Reglamento
aprobado Decreto Supremo N° 001-2009-JUS, con el objeto que los interesados
1
Incluye Fe de Erratas, de los Anexos C3 , C4 y C5, Publicada el 11 de Mayo de 2012
1
Página 169 de 448
OSINERGMIN Nº 080-2012-OS/CD
remitan al OSINERGMIN sus sugerencias y comentarios, los mismos que, recibidos

dentro del plazo previsto en la prepublicación, fueron analizados por la GART en el
Informe Técnico Legal N° 156-2012-GART, el cual forma parte integrante de la
presente resolución y complementa la motivación que sustenta la decisión del
OSINERGMIN a que se refiere el Artículo 3°, del numeral 4, de la Ley del
Procedimiento Administrativo General, habiéndose incorporado aquellas sugerencias
que contribuyen al logro de los objetivos de la resolución;
De conformidad con lo establecido en la Ley N° 27838, Ley de Transparencia y

Simplificación de los Procedimientos Regulatorios de Tarifas; en la Ley N° 27332, Ley
Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios
Públicos y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 042-2005-PCM;
en el Reglamento General del OSINERGMIN, aprobado por Decreto Supremo N° 054-
2001-PCM; en el Decreto Ley N° 25844, Ley de Concesiones Eléctricas y en su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 009-93-EM; en la Ley N° 28832, Ley
para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica; en el Reglamento de
Transporte de Hidrocarburos por Ductos, aprobado mediante Decreto Supremo N°
081-2007-EM; en el Texto Único Ordenado del Reglamento de Distribución de Gas
Natural por Red de Ductos, aprobado mediante Decreto Supremo N° 040-2008-EM,
en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General y en sus normas
complementarias, modificatorias y conexas.
SE RESUELVE:
Artículo 1.- Apruébese la Norma “Procedimientos para Fijación de Precios Regulados”

que forma parte integrante de la presente Resolución.
Artículo 2.- Autorícese a la Gerencia Adjunta de Regulación Tarifaria a mantener

actualizada en la página Web de OSINERGMIN, la norma y sus concordancias con
otras normas aprobadas por OSINERGMIN, introduciendo en dicha página las
modificaciones o concordancias que se deriven de normas posteriores a la presente
Resolución.
Artículo 3.- La presente Resolución y su Anexo deberán ser publicados en el Diario

Oficial El Peruano y consignados en la página Web de OSINERGMIN:
www.osinergmin.gob.pe.
JESUS TAMAYO PACHECO

Presidente del Consejo Directivo
2
Página 170 de 448
ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN

ENERGÍA Y MINERÍA
Resolución OSINERGMIN
N° 080-2012-OS/CD
Norma “Procedimientos para Fijación

de Precios Regulados”
(Actualizada al 11 de Mayo de 2012)
Procedimientos para Fijación de Precios Regulados

Página 171 de 448
NORMA
“PROCEDIMIENTOS PARA FIJACIÓN DE PRECIOS REGULADOS”
Artículo 1.- Objeto

Establecer los procedimientos para fijación de precios regulados en las actividades de
generación, transmisión y distribución de electricidad, así como en las actividades de
distribución de gas natural por red de ductos y transporte de hidrocarburos por ductos.
Artículo 2.- Ámbito

Están comprendidas dentro del alcance de la presente norma las empresas
generadoras, transmisoras y distribuidoras de electricidad, así como aquellas otras
dedicadas a la distribución de gas natural por red de ductos y al transporte de
hidrocarburos por ductos. Asimismo están comprendidos los usuarios del servicio
público, los organismos representativos de usuarios y aquellos cuyo suministro se
efectúe en condiciones de competencia.
Artículo 3.- Base Legal

La Ley Nº 27838, Ley de Transparencia y Simplificación de los Procedimientos
Regulatorios de Tarifas; Ley Nº 27332, Ley Marco de los Organismos Reguladores de
la Inversión Privada en los Servicios Públicos y su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo N° 042-2005-PCM; el Reglamento General del Organismo
Supervisor de la Inversión en Energía y Minería - OSINERGMIN, aprobado por
Decreto Supremo Nº 054-2001-PCM; Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General (LPAG), el Decreto Ley Nº 25844, Ley de Concesiones
Eléctricas, y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo Nº 009-93-EM; Ley N°
28749, Ley General de Electrificación Rural y su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 025-2007-EM; Ley Nº 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos; el
Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos, aprobado por Decreto
Supremo Nº 081-2007-EM; el Texto Único Ordenado del Reglamento de Distribución
de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por Decreto Supremo Nº 040-2008-EM;
Ley N° 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica,
incluyéndose en todos los casos, las normas modificatorias, complementarias y
conexas a los dispositivos citados; y las normas que los modifiquen o sustituyan.
Artículo 4.- Plazos, Definiciones y Glosario de Términos
4.1. En los procedimientos regulatorios, los plazos se computan conforme a lo

previsto en el artículo 134 de la LPAG.
4.2. Cuando en el presente documento se utilicen los siguientes términos en singular

o plural se deberá entender por:
GART : Gerencia Adjunta de Regulación Tarifaria de OSINERGMIN

LCE : Ley de Concesiones Eléctricas - Decreto Ley Nº 25844
LOH : Ley Orgánica de Hidrocarburos - Ley Nº 26221
OSINERGMIN: Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería
SST y/o SCT Involucrados: Sistema Secundario de Transmisión y/o Sistema
Complementario de Transmisión, de los cuales corresponde modificar los cargos de
transmisión, en aplicación de la normatividad vigente.

Página 172 de 448
Días calendario o naturales: Son todos los días del año conforme al calendario
gregoriano. El plazo cuyo último día sea inhábil, vence el primer día hábil
siguiente.
Días hábiles: Son todos los días del año excepto sábados, domingos, feriados y
aquellos otros declarados como no laborables por el Poder Ejecutivo.
Artículo 5.- Procedimientos para Fijación de Precios Regulados

Cada uno de los procedimientos para fijación de precios regulados que se señalan en
los artículos siguientes, contienen la información relativa a los órganos involucrados en
el mismo, sus facultades y obligaciones, los plazos en que estos órganos deben
pronunciarse, los recursos impugnativos que pueden interponerse, los plazos para su
interposición y resolución, así como el órgano responsable de resolverlos.
Artículo 6.- Procedimientos regulatorios de Generación y Transmisión Eléctrica
6.1. Procedimiento para Fijación de Tarifas en Barra2: Las Tarifas en Barra son
fijadas anualmente por el OSINERGMIN, debiendo entrar en vigencia en el mes
2
“Tarifas en Barra” se debe entender también como “Precios en Barra”, según los cambios introducidos en la Ley N°
28832.
Existen materias especiales vinculadas a la fijación de las Tarifas en Barra, reguladas por normas o procedimientos
de cálculo aprobados por Resolución de OSINERGMIN, tales como:
- Resolución OSINERG N° 077-2004-OS/CD (publicada el 01/05/2004).- Norma "Procedimiento de Cálculo de

Garantía por Red Principal (GRP) del Proyecto Camisea"
- Resolución OSINERG N° 260-2004-OS/CD (publicada el 30/09/2004).- Norma "Procedimiento para la
Determinación del Precio Básico de la Potencia".
- Resolución OSINERG N° 335-2004-OS/CD (publicada el 26/12/2004).- Norma "Procedimiento de Liquidación
Anual de los Ingresos por el Servicio de Transmisión Eléctrica con modalidad de Contrato BOOT".
Liquidación Anual de los Ingresos por el Servicio de Transmisión Eléctrica del Contrato de Concesión Sistemas
de Transmisión Eléctrica ETECEN - ETESUR".
Determinación de los Precios de Referencia de Energéticos usados en Generación Eléctrica".
Determinación del Precio Límite del Gas Natural para el Cálculo de las Tarifas en Barra".
- Resolución OSINERGMIN N° 167-2007-OS/CD (publicada el 11/04/2007).- Norma "Procedimiento de Aplicación
del Mecanismo de Compensación para Sistemas Aislados”.
- Resolución OSINERGMIN N° 180-2007-OS/CD (publicada el 25/04/2007).- Norma "Precios a Nivel Generación
y Mecanismo de Compensación entre Usuarios Regulados"
- Resolución OSINERGMIN N° 343-2008-OS/CD (publicada el 12/04/2008).- "Base de Datos de los Módulos
Estándares de Inversión para Sistemas de Transmisión”.
- Resolución OSINERGMIN N° 651-2008-OS/CD (publicada el 15/11/2008).- Norma Procedimiento
"Compensación Adicional por Seguridad de Suministro".
- Resolución OSINERGMIN N° 001-2010-OS/CD (publicada el 15/01/2010).- Norma “Procedimiento de Cálculo
de la Prima para la Generación con Recursos Energéticos Renovables”.
- Resolución OSINERGMIN N° 273-2010-OS/CD (publicada el 11/12/2010). - Norma “Procedimiento para la
comparación de Precios Regulados”
* Con fecha 18 de diciembre de 2008, se publicó el Decreto de Urgencia 049-2008, vigente desde el 01/01/2009
hasta el 31/12/2013 (su vigencia inicial era hasta el 31/1272011, pero fue prorrogada hasta el 31/12/2013
mediante Decreto de Urgencia N° 079-2010, publicado el 16/12/2010), según el cual fundamentalmente: (i) se
dictan medidas relacionadas con Costos Marginales de Corto Plazo del SEIN que deben determinarse
considerando que no existe restricción de producción o transporte de gas natural ni de transmisión de electricidad.
(ii) se establece un régimen para las transacciones en el mercado en situaciones que se presentan retiros sin
contratos y (iii) se establece un régimen para las unidades de generación que se instalan al amparo del Decreto
de Urgencia N° 037-2008.
- Resolución OSINERGMIN N° 688-2008-OS/CD (publicada el 26/12/2008).- Norma "Procedimientos para

Licitaciones de Largo Plazo de Suministros en el Marco de la Ley N° 28832".
- Resolución OSINERGMIN N° 001-2009-OS/CD (publicada el 09/01/2009).- Norma "Procedimiento para
Compensación de los Costos Variables Adicionales de los Retiros sin Contrato".
- Resolución OSINERGMIN N° 002-2009-OS/CD (publicada el 09/01/2009).- Norma “Procedimiento
"Compensación por Generación Adicional".

Página 173 de 448
de mayo de cada año. Este procedimiento se establece en el Anexo A.1 que es

parte integrante de la presente norma.
6.2. Procedimiento para la Aprobación del Plan de Inversiones en Transmisión y

Procedimiento para la Fijación de Peajes y Compensaciones para los Sistemas
Secundarios de Transmisión (SST) y Sistemas Complementarios de
Transmisión (SCT)3. Estos procedimientos se establecen en los Anexos A.2.1 y
A.2.2 respectivamente.
a. Conforme a las disposiciones contenidas en la LCE y su Reglamento, los
peajes y compensaciones para los SST y SCT y sus respectivas fórmulas
de reajuste, independientemente de si estas corresponden a ventas de
electricidad para el servicio público o para aquellos suministros que se
efectúen en condiciones de competencia, serán fijadas por OSINERGMIN.
b. El Plan de Inversiones y los Peajes y Compensaciones para los SST y

SCT, así como sus fórmulas de reajuste, tendrán una vigencia de 4 años. El
Plan de Inversiones deberá ser aprobado el año previo a la entrada en
vigencia de los peajes y compensaciones para los SST y SCT.
c. Si los contratos de concesión vigentes establecieran periodicidad distinta,

para la fijación de los correspondientes peajes y compensaciones de los
SST y/o SCT Involucrados, se estará a lo establecido en dichos contratos.
d. OSINERGMIN establece los formatos, modalidad, plazos y medios para la

remisión de la información y el contenido mínimo de los estudios técnico
económicos de las propuestas del Plan de Inversiones y/o peajes y
compensaciones a ser presentadas por los titulares de los SST y SCT.
Las propuestas deben contener la la información y formatos, establecidos

en la normativa correspondiente. En caso de que algún formato no sea
aplicable, debe explicarse la razón por la cual no se presenta.
e. En los casos de los SST y/o SCT involucrados, para los que sus titulares
correspondientes no presenten propuestas de Plan de Inversiones y/o
peajes, OSINERGMIN fijará éstos sobre la base de la información con que
cuente.
3
Concordante con la Resolución OSINERGMIN N° 050-2011-OS/CD (publicada el 31/03/2011), mediante la cual se
aprueba la Norma “Tarifas y Compensaciones para Sistemas Secundarios de Transmisión y Sistemas
Complementarios de Transmisión, expedida en cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento de Transmisión,
aprobado mediante Decreto Supremo N° 027-2007-EM (publicado el 17/05/2007) y observa lo dispuesto en los
Decretos Supremos N° 010-2009-EM y 021-2009-EM. La Resolución OSINERGMIN N° 050-2011-OS/CD, a su vez,
es concordante con las siguientes disposiciones y normas:
- Resolución OSINERGMIN N° 634-2007-OS/CD (publicada el 28/10/2007).- Aprueban las Áreas de Demanda a
que se refieren los numerales 1 y 2 del literal i) del Artículo 139° del Reglamento de la Ley de Concesiones
Eléctricas aplicables para el período comprendido entre el 01 de Mayo del 2009 y 30 de abril del 2015.
- Resolución OSINERGMIN N° 635-2007-OS/CD (publicada el 28/10/2007).- Aprueban porcentajes para
determinar el Costo anual estándar de Operación y Mantenimiento de las instalaciones de transmisión,
aplicables para el período comprendido entre el 01 de Mayo del 2009 y 30 de abril del 2015.
- Resolución OSINERGMIN N° 383-2008-OS/CD (publicada el 30/05/2008).- Norma "Procedimiento para la
Asignación de Responsabilidad de Pago de los SST y SCT"
- Resolución OSINERGMIN N° 244-2010-OS/CD (publicada el 20/10/2010). - Norma “Procedimiento de Altas y
Bajas en Sistemas de Transmisión”
- Resolución OSINERGMIN N° 269-2010-OS/CD (publicada el 24/11/2010). - Norma “Procedimiento de
Liquidación Anual de los Ingresos por el Servicio de Transmisión Eléctrica del SST y/o SCT”.
- Resolución OSINERGMIN N° 226-2011-OS/CD (publicada el 27/12/2011).- "Base de Datos de los Módulos
Estándares de Inversión para Sistemas de Transmisión” y sus actualizaciones

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6.3. Procedimiento para Fijación de Peajes y Compensaciones de SCT cuyos

cargos corresponde asumir a Terceros por instalaciones construidas por
acuerdo de partes: Los peajes y compensaciones del presente numeral se fijan
según lo dispuesto por el artículo 27.2, inciso c), último párrafo, de la Ley
28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica y
el artículo 139 inciso g) del Reglamento de la LCE, aprobado por Decreto
Supremo N° 009-93-EM. Dichos peajes y compensaciones se aplicarán hasta
la entrada en vigencia de la siguiente fijación de peajes y compensaciones a
que se refiere el numeral 6.2 precedente. Este procedimiento se establece en
el Anexo A.3 que es parte integrante de la presente norma.
Artículo 7.- Procedimientos regulatorios de Distribución Eléctrica
7.1. Procedimiento para Fijación del Valor Agregado de Distribución (VAD) y Cargos
Fijos4: Son fijados por OSINERGMIN cada 4 años, entrando en vigencia en el
mes de noviembre. Este procedimiento se establece en el Anexo B.1 que es
parte integrante de la presente norma.
7.2. Procedimiento para Fijación de los Costos de Conexión a la Red de

Distribución Eléctrica y Procedimiento para la Aprobación de los Importes
Máximos de Corte y Reconexión del servicio público de electricidad5: Los
Costos de Conexión a la Red de Distribución Eléctrica y los Importes Máximos
de Corte y Reconexión del servicio público de electricidad, son fijados por
OSINERGMIN cada 4 años.
Los dos procedimientos indicados en este numeral, se establecen en el Anexo

B.2 que es parte integrante de la presente norma.
7.3. Procedimiento para la fijación de la compensación que deben pagar las

centrales de generación eléctrica por el uso de sistemas de distribución
eléctrica: La compensación fijada por OSINERGMIN tendrá una vigencia de 4
años. El procedimiento se establece en el Anexo B.3 que es parte integrante de
la presente norma.
7.4. Procedimiento para la fijación de la Tarifa Eléctrica Rural para Suministros no

Convencionales: El procedimiento se establece en el Anexo B.4 que es parte
integrante de la presente norma.
Artículo 8.- Procedimientos regulatorios vinculados al Transporte y Distribución

de Gas Natural e Hidrocarburos Líquidos por ductos.
4
Concordante con la Resolución OSINERGMIN N° 668-2008-OS/CD (publicada el 06/12/2008), mediante la cual se
aprueba el "Procedimiento Especial para la Fijación de las Tarifas de Distribución Eléctrica: Valor Agregado de
Distribución (VAD), Período noviembre 2009 - octubre 2013".
Otras Resoluciones de OSINERGMIN relacionadas, directa o indirectamente con el VAD, son las siguientes:
- Resolución OSINERG N° 1089-2001-OS/CD (publicada el 09/07/2001).- "Procedimiento para Aplicación de los
Cargos de Transmisión y Distribución a Clientes Libres”.
- Resolución OSINERG N° 555-2002-OS/CD (publicada el 15/03/2002).- “Manual de Procedimientos, Formatos y
Medios para el Cálculo del Factor de Balance de Potencia Coincidente en Hora de Punta (FBP)”
- Resolución OSINERG N° 329-2004-OS/CD (publicada el 23/12/2004).- Norma "Guía de Elaboración del Valor
Nuevo de Reemplazo (VNR) de las Instalaciones de Distribución Eléctrica”
- Resolución OSINERGMIN N° 670-2007-OS/CD (publicada el 07/11/2007).- Norma "Medios, Formatos y Plazos
para la Presentación de la Información vinculada a la Fijación de los Factores de Proporción aplicables en el
Cálculo de la Tarifa Eléctrica Rural.
- Resolución OSINERGMIN N° 182-2009-OS/CD (publicada el 15/10/2009).- Norma "Opciones Tarifarias y
Condiciones de Aplicación de las Tarifas a Usuario Final”
5
Concordante con la Resolución OSINERG N° 242-2003-OS/CD (publicada el 17/12/2003).- Norma “Formatos y
Contenido de la Propuesta para la Aprobación de los Importes Máximos de Corte y Reconexión”
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8.1. Procedimiento para Fijación de las Tarifas de Transporte de Gas Natural por
Ductos6: Conforme con las disposiciones de la LOH y el Reglamento de
Transporte de Hidrocarburos por Ductos, las Tarifas Básicas y sus respectivas
fórmulas de actualización serán fijadas por OSINERGMIN para cada Período
de Regulación; este último será fijado por OSINERGMIN para cada caso.
Este procedimiento se establece en el Anexo C.1 que es parte integrante de la

presente norma.
El referido procedimiento será también aplicable para la Fijación de las Tarifas

de Red Principal de Gas Natural7, en el cual de acuerdo a lo establecido en el
artículo 11 del Reglamento de la Ley de Promoción de la Industria del Gas
Natural, aprobado mediante Decreto Supremo N° 040-99-EM, OSINERGMIN
determinará las Tarifas de la Red Principal para cada periodo tarifario,
considerando la metodología señalada en la Resolución OSINERG Nº 078-
2004, o la que la sustituya.
8.2. Procedimiento para Fijación de las Tarifas de Distribución de Gas Natural por
Red de Ductos, Acometidas y Cargos de Mantenimiento Corte y Reconexión8:
8.2.1 Tratándose de concesiones que concluyan la aplicación de su tarifa

inicial prevista en el contrato de concesión, la fijación de las Tarifas de
Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, cargos máximos de
corte y reconexión y topes máximos de Acometidas y sus cargos de
mantenimiento, se efectuarán en un solo procedimiento y tendrán una
vigencia de 4 años.
6
Concordante con las siguientes resoluciones:
- Resolución OSINERGMIN N° 043-2009-OS/CD (publicada el 23/03/2009).- Norma “Manual de Contabilidad
Regulatoria aplicable a los Concesionarios de Transporte de Hidrocarburos por Ductos y de Distribución de
Gas Natural por Red de Ductos”.
- Resolución OSINERGMIN N° 227-2010-OS/CD (publicada el 21/09/2010).- “Procedimiento de Aplicación de la
Tarifa Única de Transporte de Gas Natural”
7
- Resolución OSINERG N° 078-2004-OS/CD (publicada el 01/05/2004).- Norma “Procedimiento de Cálculo de
Tarifas de Transporte y Distribución de Gas Natural por Ductos para el Caso de la Red Principal de Camisea”.
- Resolución OSINERG N° 006-2005-OS/CD (publicada el 29/01/2005).- Norma “"Aprobación del Factor de
Descuento definitivo y reajuste de las Tarifas Base y Regulada de la Red Principal de Camisea"
- Resolución OSINERGMIN N° 043-2009-OS/CD (publicada el 23/03/2009).- Norma “Manual de Contabilidad
Regulatoria aplicable a los concesionarios de transporte de hidrocarburos por ductos y de distribución de gas
natural por red de ductos"
- Resolución OSINERGMIN N° 082-2010-OS/CD (publicada el 15/04/2010).- Norma “Factor de Descuento
Aplicable a las Tarifas de la Red Principal cuando el Ingreso por el Servicio supera el Ingreso Garantizado”
8
Determinación y Asignación de los Costos Extras de Distribución de Gas Natural".
Elaboración y Presentación de la Información sustentatoria del Valor Nuevo de Reemplazo de Empresas
Concesionarias de Distribución de Gas Natural".
Elaboración de los Estudios Tarifarios sobre Aspectos Regulados de la Distribución de Gas Natural".
- Resolución OSINERGMIN N° 664-2008-OS/CD (publicada el 29/11/2008).- Norma "Condiciones de Aplicación
de Corte y Reconexión de suministros en concesiones de distribución de Gas Natural".
- Resolución OSINERGMIN N° 043-2009-OS/CD (publicada el 23/03/2009). - Norma "Manual de Contabilidad
natural por red de ductos".
- Resolución OSINERGMIN N° 056-2009-OS/CD (publicada el 17/04/2009). - Norma "Procedimiento de
Viabilidad de Nuevos Suministros de Gas Natural"
- Resolución OSINERGMIN N° 288-2009-OS/CD (publicada el 20/12/2009).- Norma "Procedimiento de Aplicación
del Artículo 4° del Decreto Supremo N° 048-2008-EM".
- Resolución OSINERGMIN N° 011-2012-OS/CD (publicada el 18/01/2012).- Norma "Procedimiento de Reajuste
de la Tarifa Única de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos de la concesión de Lima y Callao"
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8.2.2 Las Tarifas de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos solo
podrán recalcularse en un plazo menor al previsto en el párrafo anterior,
si sus reajustes duplican el valor inicial de las tarifas durante el período
de su vigencia, sin perjuicio de aplicarse el recálculo tarifario a que se
refiere el artículo 121 del Texto Único Ordenado del Reglamento de
Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por Decreto
Supremo N° 040-2008-EM.
8.2.3 Tratándose de nuevas concesiones, este procedimiento aplicará solo

para la regulación de cargos máximos de corte y reconexión y/o topes
máximos de Acometidas y sus cargos de mantenimiento que no estén
previstos en el contrato de concesión, siendo de aplicación los
siguientes criterios:
a. Los Topes Máximos de Acometida de gas natural y los cargos para

su mantenimiento de nuevas concesiones, serán fijados por
OSINERGMIN en base a la propuesta presentada por el
Concesionario de acuerdo a la Norma "Procedimiento para la
Elaboración de los Estudios Tarifarios sobre Aspectos Regulados
de la Distribución de Gas Natural", aprobada por la Resolución
OSINERGMIN N° 659-2008-OS/CD o la que la sustituya. La
propuesta debe incluir un conjunto de Acometidas tipo que cubra
los requerimientos de los Consumidores regulados.
b. Los Topes Máximos y cargos de mantenimiento a que se refiere el

párrafo precedente, se aplicarán desde el día siguiente de su
publicación hasta que concluya la vigencia de la tarifa de
distribución de gas natural por red de ductos que se esté aplicando
en la nueva concesión.
c. Este procedimiento no será de aplicación para aquellas

concesiones en que los Topes Máximos de Acometida de gas
natural y los cargos para su mantenimiento, hayan sido
establecidos conjuntamente con la primera la tarifa de distribución
de gas natural por red de ductos de la concesión.
d. Los cobros por Corte y Reconexión serán fijados por OSINERGMIN

para las nuevas concesiones, debiendo el concesionario presentar
su propuesta de acuerdo a la Norma "Procedimiento para la
Elaboración de los Estudios Tarifarios sobre Aspectos Regulados
de la Distribución de Gas Natural".
e. Los cargos máximos por Corte y Reconexión a que se refiere el

párrafo precedente, se aplicarán desde el día siguiente de su
publicación por un plazo de cuatro años o hasta que concluya la
vigencia de la tarifa de distribución de gas natural por red de ductos
que se esté aplicando en la nueva concesión, lo que ocurra
primero.
f. Este procedimiento no será de aplicación para aquellas

concesiones en que los cargos máximos por Corte y Reconexión,
hayan sido establecidos conjuntamente con la primera la tarifa de
distribución de gas natural por red de ductos de la concesión.
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El procedimiento aplicable a los conceptos previstos en el presente numeral, se

establece en el Anexo C.2 que es parte integrante de la presente norma.
8.3. Procedimiento para la Fijación de los Costos Extras de Distribución de Gas
Natural (CED)9: La fijación de los Costos Extras de Distribución de Gas Natural
se rige por la Norma aprobada mediante Resolución OSINERGMIN N° 102-
2007-OS/CD. El procedimiento se establece en el Anexo C.3 que es parte
integrante de la presente norma.
8.4. Procedimiento para la Evaluación de la Propuesta Tarifaria de Otorgamiento de

Concesión de Distribución de Gas Natural a Solicitud de Parte: De conformidad
con lo establecido en el artículo 18° del Texto Único Ordenado del Reglamento
de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por Decreto
Supremo Nº 040-2008-EM, el otorgamiento de Concesión de Distribución de
Gas Natural a Solicitud de Parte requiere de la evaluación de la propuesta
tarifaria del peticionario por parte de OSINERGMIN. El procedimiento se
establece en el Anexo C.4 que es parte integrante de la presente norma.
La propuesta presentada por el solicitante se hará, en lo que resulte pertinente,

de acuerdo a la Norma "Procedimiento para la Elaboración de los Estudios
Tarifarios sobre Aspectos Regulados de la Distribución de Gas Natural",
aprobada por la Resolución OSINERGMIN N° 659-2008-OS/CD o la que la
sustituya.
8.5. Procedimiento de Regulación de las Tarifas de Transporte de Hidrocarburos

Líquidos por Ductos: Este procedimiento se regula según lo dispuesto por los
artículos 149 y 150 del Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por
Ductos, aprobado mediante Decreto Supremo 081-2007-EM y se establece en
el Anexo C.5 que es parte integrante de la presente norma.
8.6. Procedimiento de Regulación de las Tarifas de Transporte de Hidrocarburos

Líquidos por Ductos - Caso PETROPERU: Conforme al contrato de concesión
definitiva para el Transporte de Hidrocarburos Líquidos suscrito entre el Estado
Peruano y PETROPERU del año 1995 y en el Reglamento de Tarifas de
Transporte de Hidrocarburos Líquidos por Ductos aprobado por Decreto
Supremo Nº 025-94-EM, vigente al momento de la suscripción del referido
contrato, las normas contenidas en la Ley Nº 27838 y el artículo 146° del
Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos, aprobado por Decreto
Supremo 081-2007-EM, se adecuan a la regulación de las tarifas de
PETROPERU en todo aquello que no resulte contradictorio con su contrato.
Este procedimiento se establece en el Anexo C.6 que es parte integrante de la
presente norma.
Artículo 9.- Audiencias Públicas Descentralizadas
9.1. Las audiencias públicas descentralizadas a que se refiere el artículo 7 de la

Ley Nº 27838 deberán realizarse en una o más ciudades a ser determinadas
9
Concordante con las siguientes Resoluciones:
Determinación y Asignación de los Costos Extras de Distribución de Gas Natural".
- Resolución OSINERGMIN N° 043-2009-OS/CD (publicada el 23/03/2009). - Norma "Manual de Contabilidad
natural por red de ductos".

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en cada oportunidad por la GART, atendiendo a la implicancia de la materia

sujeta a regulación. La convocatoria a audiencia pública debe efectuarse con
una anticipación no menor de 3 días hábiles a su realización.
9.2. Cuando se regule una tarifa de alcance nacional, la audiencia pública

descentralizada se realizará al menos en 2 ciudades a ser determinadas por la
GART.
9.3. Las audiencias públicas se realizarán en forma presencial. Tratándose de

casos en los que deban realizarse audiencias públicas con la misma exposición
en 2 o más localidades del país, podrán utilizarse sistemas de video
conferencias que permitan la realización de la audiencia en forma simultánea,
siempre que se asegure la posibilidad de participación con voz de los
asistentes.
Artículo 10.- Requisitos formales e Información Adicional
10.1. En aquellos procedimientos regulatorios que contengan la etapa de

presentación de propuestas tarifarias, estudios técnicos, planes de inversión o
similares, a cargo de las empresas reguladas, OSINERGMIN podrá requerir el
cumplimiento de requisitos formales mínimos previstos en la Ley N° 27444, Ley
del Procedimiento Administrativo General y/o en el Procedimiento específico
para cada caso. Asimismo, OSINERGMIN podrá solicitar que se complete
cualquier otra información sustancial para la fijación del precio regulado que es
materia del procedimiento.
Los referidos requerimientos formales o de remisión de información necesaria,

podrán efectuarse dentro de la misma etapa de observaciones y sin perjuicio
de las posteriores observaciones de fondo a que hubiere lugar, dentro de la
mencionada etapa, sobre el contenido de los documentos presentados.
10.2 El OSINERGMIN, de ser necesario, establecerá la información específica que

se requiera para presentar las propuestas tarifarias en cada procedimiento
regulatorio. Asimismo, de ser el caso, establecerá los formularios y medios
para su presentación.
Artículo 11.- Resoluciones derivadas de regulaciones tarifarias
11.1 Precísese que las Resoluciones de OSINERGMIN, sobre aprobación de

Precios a Nivel Generación, Factores de Proporción de la Tarifa Rural,
Liquidaciones Anuales de Ingresos por Servicios de Transmisión Eléctrica,
Asignación de responsabilidad de pago por Transmisión Eléctrica, Factores de
Ponderación de los VAD, Factores de Ponderación del Precio de la Energía,
Factores de Balance de Potencia Coincidente en Horas de Punta, Factores de
actualización y/o los factores de reajuste tarifario, entre otros, son
consecuencia de una resolución de fijación tarifaria que siguió su respectivo
procedimiento regulatorio, por lo que dichas resoluciones no requieren un
segundo procedimiento previo.
11.2 Las resoluciones sobre aprobación de Precios y Factores, a que se refiere el

párrafo precedente, podrán ser impugnadas mediante recurso de
reconsideración, dentro del plazo de 15 días hábiles contados a partir de su
Página 179 de 448
publicación en el Diario El Peruano y deberán incluir los requisitos previstos en

los Artículos 113 y 211 de la Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General, así como aquellos establecidos en el Texto Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA) de OSINERGMIN o normas que los sustituyan.
Artículo 12.- Falta de propuesta tarifaria, nuevo procedimiento y tarifa transitoria
12.1 En los procedimientos regulatorios en que las empresas concesionarias u

obligados a presentar su propuesta tarifaria, no cumplan con tal obligación,
OSINERGMIN iniciará el respectivo procedimiento regulatorio en la etapa
correspondiente a la prepublicación del proyecto de resolución tarifaria.
12.2 Para aquellos casos en que ya ha concluido un procedimiento regulatorio y/o

entran en funcionamiento nuevos suministros o instalaciones que no han sido
regulados, corresponderá a OSINERGMIN evaluar si la fijación de las
respectivas tarifas o compensaciones debe efectuarse en un nuevo
procedimiento regulatorio o incorporarlo con la siguiente regulación tarifaria, sin
perjuicio de aplicar una tarifa transitoria.
Disposición Complementaria Transitoria
Los Procedimientos Regulatorios que se encuentran en trámite, continuarán rigiéndose

por los Procedimientos que se encontraban vigentes al momento en que se iniciaron.
Disposición Complementaria Derogatoria
Déjese sin efecto la Resolución OSINERG N° 001-2003-OS/CD, Resolución OSINERG

N° 417-2005-OS/CD, Resolución OSINERGMIN N° 775-2007-OS/CD, Resolución
OSINERGMIN N° 029-2010-OS/CD y el Artículo 9 de la Resolución OSINERGMIN N°
102-2007-OS/CD.

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ANEXO A.1
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE TARIFAS EN BARRA
Ítem Procesos Órganos Facultades y obligaciones Plazos para su pronunciam iento y/o presentación
a Presentación de los Estudios Técnico Subcomité de Generadores y Presentar los Estudios Técnico Económicos conforme al Artículo 47° y Antes del 15 de noviembre de cada año.
Económicos. Subcomité de Transmisores siguientes de la LCE.
Publicación de los Estudios Técnico Económicos Publicar en su página WEB los Estudios Técnico Económicos y convocar a Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
b y convocatoria a Audiencia Pública de Subcomité de OSINERGMIN-GART Audiencia Pública para sustentación del Subcomité de Generadores y plazo para la presentación de los Estudios Técnico Económicos.
Generadores y Subcomité de Transmisores. Subcomité de Transmisores.
OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
c Audiencia Pública del Subcomité de Generadores Subcomité de Generadores y Subcomité de Transmisores: Presentar y plazo para la publicación de los Estudios Técnico Económicos y convocatoria a
y Subcomité de Transmisores. Subcomité de Generadores y sustentar los Estudios Técnico Económicos y responder consultas de Audiencia Pública de Subcomité de Generadores y Subcomité
Subcomité de Transmisores los asistentes a la audiencia. de Transmisores.
Observaciones a los Estudios Técnico Comunicar al Subcomité de Generadores y Subcomité de Transmisores las Dentro de los 23 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
d Económicos del Subcomité de Generadores y OSINERGMIN-GART observaciones formuladas a los Estudios Técnico Económicos de acuerdo al plazo para realizar la audiencia pública del Subcomité de Generadores y
Subcomité de Transmisores. artículo 52° de la LCE. Subcomité de Transmisores.
e Absolución de las Observaciones. Subcomité de Generadores y Absolver las observaciones planteadas por OSINERGMIN-GART, teniendo en Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
Subcomité de Transmisores cuenta lo dispuesto en el Artículo 52° de la LCE. plazo para realizar las Observaciones a los Estudios Técnico Económicos.
f Publicación en página WEB de OSINERGMIN. OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB la absolución de observaciones. Dentro de 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
para realizar la Absolución de las Observaciones.
Prepublicación del Proyecto de Resolución que Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB el Proyecto de
f ija la Tarifa en Barra y la relación de la información Resolución que fija las Tarif as en Barra y la relación de información (informes, No menor a 15 días hábiles anteriores a la publicación de la Resolución de
g que la sustenta y convocatoria a Audiencia Pública OSINERGMIN-GART estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustenta, con excepción Tarifas en Barra, conforme lo establecido en el Artículo 4° de la Ley 27838.
de OSINERGMIN-GART. de información clasificada previamente como confidencial mediante Resolución
del OSINERGMIN y convocar a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART.
Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios,
h Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. OSINERGMIN-GART metodología y modelos económicos utilizados en el análisis de los Estudios Dentro de los 3 días hábiles siguientes, contados a partir de la realización de la
Técnico Económicos del Subcomité de Generadores y Subcomité de Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija la Tarifa en Barra.
Transmisores que servirán de justif icación en la f ijación de las Tarifas en
Barra.
Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y
i Opiniones y sugerencias de los interesados respecto Interesados sugerencias sobre el Proyecto prepublicado que fija la Tarifa en Barra. Dentro de los 8 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación
a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias del Proyecto de Resolución que f ija la Tarifa en Barra.
presentadas por los interesados.
j Publicación de la Resolución de Tarifas en Barra. OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución de No menor de 15 días calendario antes de su vigencia (entra en vigencia 1° de
Tarifas en Barra aprobada por el Consejo Directivo. mayo de cada año).
k Interposición de Recursos de Reconsideración Interesados Entidades y/o usuarios que se consideren af ectados por la Resolución que fija Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación en el Diario
(de ser el caso). las Tarif as en Barra podrán presentar Recurso de Reconsideración. Oficial El Peruano de la Resolución de Tarif as en Barra.
l Publicación de los Recursos de Reconsideración OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
y convocatoria a Audiencia Pública. Audiencia Pública para la sustentación de los recurrentes. plazo para la Interposición de Recursos de Reconsideración.
OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
m Audiencia Pública para sustentación de Recursos Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y plazo para la Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria
de Reconsideración. Recurrentes responder a las consultas de los asistentes a la audiencia. a Audiencia Pública.
Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre
n Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Interesados legitimados los Recursos de Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. Dentro de los 8 días hábiles siguientes contados a partir de la realización de la
Reconsideración. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias Audiencia Pública para sustentación de Recursos de Reconsideración.
presentadas por los interesados legitimados.
ñ Resolución de Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la interposición de los
Consejo Directivo administrativa,
de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 74° de la LCE. Recursos de Reconsideración.
o Publicación de las Resoluciones que resuelven OSINERGMIN-GART Publicar en el diario El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la expedición de la
los Recursos de Reconsideración. resuelven los Recursos de Reconsideración. Resolución de Recursos de Reconsideración.
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios
p y las Organizaciones Representativas de Usuarios Interesados regulados. Desde el inicio hasta el final del proceso.
(Artículo 8° de la Ley 27838).
Procedimientos para Fijación de Precios Regulados 13

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO A.1

PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE TARIFAS EN BARRA
Plazos Subcomité de Generadores y

OSINERGMIN-GART Interesados / Recurrentes
(máximos) Subcomité de Transmisores
Antes del 15 de noviembre

Presentación de los Estudios Técnico Económicos
de cada año
Publicación (WEB) de los Estudios Técnico Económicos y

5 días hábiles convocatoria a Audiencia Pública de Subcomité de Generadores
y Subcomité de Transmisores.
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y las Organizaciones Representativas de Usuarios (Artículo 8° de la Ley 27838)
Audiencia Pública del Subcomité de Generadores y

5 días hábiles Audiencia Pública de los Subcomités (Organización)
Subcomité de Transmisores (Presentación y Exposición)
Observaciones a los Estudios Técnico Económicos del

23 días hábiles
Subcomité de Generadores y Subcomité de Transmisores
20 días hábiles Absolución de Observaciones
5 días hábiles Publicación (WEB) de la Absolución de Observaciones
No menor a 15 días hábiles Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija la Tarifa en
anteriores a la publicación Barra y la relación de información que la sustenta y convocatoria
de la Resolución de Tarifas a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART
3 días hábiles Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART
5 días hábiles Opiniones y Sugerencias de los Interesados respecto a la Prepublicación
No menor a 15 días
calendario antes de su
Publicación de la Resolución de Tarifas en Barra
vigencia (entra en vigencia
el 1° de mayo de cada año
15 días hábiles Interposición de Recursos de Reconsideración
Publicación de los Recursos de Reconsideración y Convocatoria

3 días hábiles
a Audiencia Pública de los Recursos
5 días hábiles Audiencia Pública de los Recursos (Organización ) Audiencia Pública de los Recursos (Exposición)
8 días hábiles Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Reconsideración
Hasta 30 días hábiles

desde la interposición
Publicación de las Resoluciones que resuelven los Recursos de

3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO A.2.1
PROCEDIMIENTO PARA APROBACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES EN TRANSMISIÓN
Presentar los Estudios Técnico Económicos con las Propuestas del Plan
a Presentación de los Estudios Técnico Económicos Titulares de las instalaciones de Inversiones de SCT conforme al Artículo 49º y 62º de la LCE y Artículo El primer día hábil de junio del año anterior al de la aprobación del
del Plan de Inversiones en Transmisión. de Transmisión 139°de su Reglamento y los criterios y metodología establecidos por Plan de Inversiones de SCT.
OSINERGMIN.
b Publicación en página Web de OSINERGMIN y Publicar en su página Web las propuestas de los Titulares de los SST y SCT, Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo
convocatoria a audiencia pública. OSINERGMIN-GART con excepción de información que a solicitud de la Titular sea clasificada para la Presentación de los Estudios Técnico Económicos del Plan
previamente como confidencial mediante Resolución de OSINERGMIN. de Inversiones en Transmisión.
OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
c Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT. Interesados Titulares de los SST y SCT: Presentar y sustentar sus propuestas del Plan de del plazo para la Publicación en página Web de OSINERGMIN de los
Inversiones; y, responder consultas de los asistentes a la audiencia. Estudios Técnico Económicos.
d Observaciones a los Estudios Técnico Económicos OSINERGMIN-GART Comunicar a los Titulares de Transmisión las observaciones a los Estudios Dentro de los 50 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
de los Titulares de los SST y SCT. Técnico Económicos. de la Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT.
Dentro de los 50 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
e Respuestas a las observaciones. Titulares de los SST y SCT Respuestas a las observaciones planteadas por OSINERGMIN. del plazo para comunicar las Observaciones a los Estudios Técnico
Económicos de los Titulares de los SST y SCT.
f Publicación en página Web de OSINERGMIN de las OSINERGMIN-GART Publicar en su página Web las respuestas a las observaciones. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
respuestas a las observaciones. del plazo para dar Respuestas a las observaciones de OSINERGMIN.
Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano el Proyecto de Resolución mediante
g Prepublicación del Proyecto de Resolución que OSINERGMIN-GART la cual se aprobaría el Plan de Inversiones y la relación de información Dentro de los 50 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
aprueba el Plan de Inversiones, la Relación de (informes, estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustentan., con del plazo para la Publicación en página Web de OSINERGMIN de las
Información que la sustenta y convocatoria a excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante respuestas a las observaciones.
Audiencia Pública. Resolución de OSINERGMIN.
h Publicación en página Web de OSINERGMIN del OSINERGMIN-GART Publicar en su página Web, el Proyecto de Resolución mediante la cual se Dentro de los 2 días hábiles siguientes a la Prepublicación del Proyecto de
proyecto de Resolución. aprobaría el Plan de Inversiones y la relación de información (informes, Resolución que aprueba el Plan de Inversiones.
estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustentan.
OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN sustenta y expone los criterios,
i Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. metodología y modelos económicos utilizados para el análisis de los Estudios Dentro de los 08 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
Técnico Económicos de los Titulares de los SST y SCT y elaboración del plazo para la Publicación en página Web de OSINERGMIN del proyecto de
Interesados Proyecto de Resolución que aprueba el Plan de Inversiones y la Relación de Resolución.
Información que la sustenta.
j Opiniones y sugerencias de los interesados Interesados Los interesados podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
respecto a la Prepublicación. sugerencias sobre el Proyecto Prepublicado que aprueba el Plan de de la Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART.
OSINERGMIN-GART Inversiones.
k Publicación de las Resoluciones que aprueban el OSINERGMIN Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página Web las Resoluciones Dentro de los 50 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del
Plan de Inversiones. con las que se aprueban el Plan de Inversiones. plazo para la presentación de Opiniones y sugerencias de los interesados
respecto a la Prepublicación.
l Interposición de Recursos de Reconsideración (de Interesados Entidades y/o usuarios que se consideren afectados por las Resoluciones que Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la Publicación
ser el caso). aprueban el Plan de Inversiones podrán presentar Recurso de de las Resoluciones que aprueban el Plan de Inversiones.
Reconsideración.
m Solicitud a MEM de Licitación de Proyectos del Titulares de los SST y SCT Los titulares podrán solicitar al Ministerio de Energía y Minas la licitación de Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
Plan de Inversiones. uno o más proyectos de transmisión que se les asignó como parte del Plan de de la Publicación de las Resoluciones que aprueban el Plan de
Inversiones. Inversiones.
n Pronunciamiento de MEM respecto a proyectos del Plan Ministerio de Energía y Minas El Ministerio de Energía y Minas se pronunciará sobre lo solicitado e Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
de Inversiones que se licitarán. identificará los proyectos que serán licitados conforme al numeral 3.6 del del plazo para solicitar al MEM la Licitación de Proyectos del
Artículo 3°del Reglamento de Transmisión. Plan de Inversiones.
o Publicación de los Recursos de Reconsideración y OSINERGMIN-GART Publicar en su página Web los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
convocatoria a Audiencia Pública. Audiencia Pública para la sustentación de los recurrentes. del plazo para la Interposición de Recursos de Reconsideración.
p Audiencia Pública para sustentar Recursos de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y del pazo para la Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria
responder a las consultas de los asistentes a la audiencia. a Audiencia Pública.
q Opiniones y sugerencias sobre los Recursos de Interesados legitimados Los interesados legitimados podrán presentar sus opiniones y sugerencias Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
Reconsideración OSINERGMIN-GART sobre los Recursos de Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. de la Audiencia Pública para sustentar Recursos de Reconsideración.
r Resolución de Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la interposición de los
Consejo Directivo administrativa, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 74° de la LCE. Recursos de Reconsideración.
s Publicación de las Resoluciones que resuelven OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario El Peruano y en la Web, las Resoluciones que resuelven Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la expedición
Recursos de Reconsideración. los Recursos de Reconsideración. de la Resolución de Recursos de Reconsideración.
t Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso.
las Organizaciones Representativas de Usuarios regulados.

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO A.2.1

PROCEDIMIENTO PARA APROBACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES EN TRANSMISIÓN
Plazos Titulares de los Sistemas Secundarios

OSINERGMIN-GART / MEM Interesados / Recurrentes
(máximos) de Transmisión
Primer día hábil de junio del

año anterior al de la Presentación de los Estudios Técnico Económicos del Plan de
aprobación del Plan de Inversiones de Transmisión
Inversiones

5 días hábiles
convocatoria a Audiencia Pública
Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT
10 días hábiles
(Organización) (Presentación y Exposición)
Observaciones a los Estudios Técnico Económicos de los

50 días hábiles
Titulares de los SST y SCT
50 días hábiles Absolución a las Observaciones
Prepublicación del Proyecto de Resolución que aprueba el Plan

50 días hábiles de Inversiones, la Relación de Información que la sustenta y
convocatoria a Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART
2 días hábiles Publicación (WEB) del Proyecto de Resolución
8 días hábiles Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART
Publicación de las Resoluciones que aprueban el Plan de

50 días hábiles
Inversiones
20 días hábiles desde la

Solicitud al MEM de Licitación de Proyectos del Plan de
publicación de la
Inversión
Resolución
Pronunciamiento del MEM respecto a Proyectos del Plan de

20 días hábiles
Inversiones que se licitarán
5 días hábiles desde Publicación de los Recursos de Reconsideración y Convocatoria

Interposición a Audiencia Pública de los Recursos
5 días hábiles Audiencia Pública de los Recursos (Organización) Audiencia Pública de los Recursos (Exposición)

desde la Interposición

5 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO A.2.2
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE PEAJES Y COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS SECUNDARIOS DE TRANSMISION (SST)
Y SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISION (SCT )
Ítem Procesos Órganos Facultades y obligaciones Plazos para su pronunciamiento y/o presentación
Presentar los Estudios Técnico Económicos con las Propuestas de Peajes y
a Presentación de las propuestas de Peajes Titulares de las instalaciones Compensaciones para los SST y SCT conforme al Artículo 49º y 62º de la El primer día hábil de octubre del año anterior al de la fijación de
y Compensaciones para SST y SCT. de Transmisión LCE y Artículo 139°de su Reglamento y los criterios y metodología establecidos peajes y compensaciones de los SST y SCT.
por OSINERGMIN.
Publicación en página Web de Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
b OSINERGMIN y convocatoria a OSINERGMIN-GART Publicar en su página Web las propuestas de los Titulares de los SST y SCT. del plazo para la Presentación de las propuestas de Peajes y
audiencia pública. Compensaciones para SST y SCT.
c Audiencia Pública de los Titulares de los OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del
SST y SCT. Interesados Titulares de los SST y SCT: Presentar y sustentar sus propuestas de peajes y vencimiento del plazo para la Publicación en página Web de
Compensaciones; y, responder consultas de los asistentes a la audiencia. OSINERGMIN las propuestas de los Titulares de los SST y SCT.
Observaciones a las propuestas de Comunicar a los Titulares de Transmisión las observaciones a las propuestas de Dentro de los 25 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
d Peajes y Compensaciones para SST y OSINERGMIN-GART Peajes y Compensaciones para SST y SCT. de la Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT.
SCT.
Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
e Respuestas a las Observaciones. Titulares de los SST y SCT Respuestas a las observaciones planteadas por OSINERGMIN. del plazo para la comunicación d las Observaciones a las propuestas
de Peajes y Compensaciones para SST y SCT.
Publicación en página Web de Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
f OSINERGMIN de las respuestas a las OSINERGMIN-GART Publicar en su página Web las respuestas a las observaciones. del plazo para dar Respuestas a las Observaciones de OSINERGMIN.
observaciones.
Prepublicación del Proyecto de Resolución Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano el Proyecto de Resolución que fija los
que fija los peajes y compensaciones, la peajes y compensaciones de los SST y SCT y la relación de información No menos de 15 días hábiles anteriores a la publicación de
g Relación de Información que la sustenta y OSINERGMIN-GART (informes, estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustentan, con la Resolución de fijación de Peajes y Compensaciones, conforme a
convocatoria a Audiencia Pública. excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante lo establecido en el Artículo 4°de la Ley 27838.
Resolución de OSINERGMIN.
Publicar en su página Web el Proyecto de Resolución que fija los peajes y
h Publicación en página Web de OSINERGMIN-GART compensaciones de los SST y SCT y la relación de información (informes, Dentro de los 2 días hábiles siguientes contados a partir de la
OSINERGMIN del proyecto de estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustentan, con Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija los peajes y
Resolución. excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante compensaciones.
Resolución de OSINERGMIN.
Audiencia Pública en que OSINERGMIN sustenta y expone los criterios,
OSINERGMIN-GART metodología y modelos económicos utilizados para el análisis de los Estudios Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
i Audiencia Pública de OSINERGMIN- Técnico Económicos de los Titulares de los SST y SCT y elaboración del del pazo para la Publicación en página Web de OSINERGMIN del
GART. Interesados Proyecto de Resolución que fija los peajes y compensaciones y la Relación de proyecto de Resolución.
Información que la sustenta.
Opiniones y sugerencias de los Interesados Los interesados podrán presentar a OSINERGMIN GART sus opiniones y Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
j interesados respecto a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART sugerencias sobre el Proyecto publicado que fija los peajes y de la Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART.
compensaciones.
Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página Web las Resoluciones
k Publicación de la Resolución de Peajes y OSINERGMIN de peajes y Compensaciones de los SST y SCT aprobadas por el Consejo No menos de 15 días calendario antes de su vigencia
Compensaciones. Directivo. (conforme establece el Artículo 141°del Reglamento de la LCE).
l Interposición de Recursos de Interesados Entidades y/o usuarios que se consideren afectados por las Resoluciones Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación
Reconsideración (de ser el caso). que fijan los peajes y compensaciones de los SST y SCT podrán presentar de la Resolución de Peajes y Compensaciones.
Recurso de Reconsideración.
Publicación de los Recursos de Publicar en su página Web los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
m Reconsideración y convocatoria a OSINERGMIN-GART Audiencia Pública para la sustentación de los recurrentes. del plazo para la Interposición de Recursos de Reconsideración.
Audiencia Pública.
Audiencia Pública para sustentar OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
n Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y del plazo para la Publicación de los Recursos de
responder a las consultas de los asistentes a la audiencia. Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
o Opiniones y sugerencias sobre los Interesados legitimados Los interesados legitimados podrán presentar sus opiniones y sugerencias Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la realización
Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN-GART sobre los Recursos de Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. de la Audiencia Pública para sustentar Recursos de
Reconsideración.
p Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa, Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la interposición
Reconsideración. Consejo Directivo de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 74°de la LCE. de los Recursos de Reconsideración.
q Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario El Peruano y en la Web, las Resoluciones que resuelven Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la expedición
resuelven Recursos de Reconsideración. los Recursos de Reconsideración. de la Resolución de Recursos de Reconsideración.
r Audiencias solicitadas por las Empresas
Prestadoras y las Organizaciones Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso.
Representativas de Usuarios (Artículo 8° regulados.
de la Ley 27838).

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO A.2.2

PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE PEAJES Y COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS SECUNDARIOS DE TRANSMISION (SST) Y
SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISION (SCT )

Primer día hábil de octubre

del año anterior al de la
Presentación de los Estudios Técnico Económicos de las
fijación de peajes y
Propuestas de Peajes y Compensaciones para los SST y SCT
compensaciones de los
SST y SCT

5 días hábiles
Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT Audiencia Pública de los Titulares de los SST y SCT
5 días hábiles
Observaciones a las propuestas de Peajes y Compensaciones

25 días hábiles
para los SST y SCT
20 días hábiles Absolución a las Observaciones
No menor a 15 días hábiles

Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija los Peajes y
anteriores a la publicación
Compensaciones, la Relación de Información que la sustenta y
de la Resolución de Peajes
y Compensaciones
No menos de 15 días
Publicación de la Resolución que aprueba los Peajes y
calendario antes de su
Compensaciones
vigencia

5 días hábiles


5 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO A.3
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE PEAJES Y COMPENSACIONES DE SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISIÓN (SCT)
CUYOS CARGOS CORRESPONDE ASUMIR A TERCEROS POR INSTALACIONES CONSTRUIDAS POR ACUERDO DE PARTES
Presentar solicitud con exposición de motivos acompañando el acuerdo
a Solicitud de fijación de cargos de Interesados de las condiciones de acceso con el titular de las instalaciones del SCT Hasta el 01 de febrero de cada año
transmisión. comprometido o el mandato de conexión expedido por OSINERGMIN,
según el numeral 11.3 del Reglamento de Transmisión.
Trasladar a los titulares de las instalaciones del SCT comprometido y a Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir
b Traslado de solicitud. OSINERGMIN-GART los agentes interesados identificables, la solicitud de fijación de cargos vencimiento del plazo para la presentación de la solicitud
de transmisión, para que presenten el Estudio Técnico Económico sobre de fijación de cargos de transmisión.
la fijación de dichos cargos
Presentar los Estudio Técnico Económico sobre la fijación de cargos de
c Presentación del Estudio Técnico Titulares de las transmisión por las instalaciones del SCT comprometido, conforme a los Dentro de los 2 meses siguientes contados a partir del
Económico instalaciones del SCT Artículos 49º y 62º de la LCE y Artículo 139°de su Reglamento y a los vencimiento del pazo para el Traslado de solicitud.
criterios y metodología establecidos por el OSINERGMIN.
Publicación en página WEB de Publicar en su página WEB la propuestas de los Titulares SCT y convocar Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del
d OSINERGMIN y convocatoria a OSINERGMIN-GART a Audiencia Pública de los titulares. vencimiento del plazo para la Presentación del Estudio Técnico
Audiencia Pública de los titulares. Económico.
OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 8 días hábiles siguientes contados a partir del
e Audiencia Pública de los titulares Titulares de los SCT: Presentar y sustentar sus propuestas de peajes y vencimiento del plazo para la Publicación en página WEB del
del SCT. Interesados Compensaciones; y, responder consultas de los asistentes a la Estudio Técnico Económico.
audiencia.
f Observaciones al Estudio Técnico OSINERGMIN-GART Comunicar a los Titulares las observaciones al Estudio Técnico Dentro de 1 mes siguiente contado a partir de la
Económico Económico. realización de la Audiencia Pública de los titulares del SCT.
g Respuestas a las Observaciones. Titulares de los SCT Respuestas a las observaciones planteadas por OSINERGMIN-GART. Dentro de un 1 mes siguiente contado a partir del vencimiento
del plazo para Observaciones al Estudio Técnico Económico.
Publicación en página WEB de Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del
h OSINERGMIN de las respuestas a OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB las respuestas a las observaciones. vencimiento del plazo para dar Respuestas a las
las observaciones Observaciones
Prepublicación del Proyecto de Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano, el Proyecto de Resolución que
Resolución que fija los peajes y fija los peajes y compensaciones de las instalaciones del SCT No menor a 15 días hábiles anteriores a la Publicación de las
i compensaciones, la Relación de OSINERGMIN-GART comprometido y la relación de información (informes, estudios, Resoluciones de Peajes y Compensaciones, conforme lo
Información que la sustenta y dictámenes o modelos económicos) que la sustentan, con excepción de establecido en el Artículo 4°de la Ley 27838
convocatoria a Audiencia Pública información clasificada previamente como confidencial mediante Resolución
de OSINERGMIN-GART. del OSINERGMIN y convocar a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART
Publicación en página WEB de Dentro de los 2 días hábiles siguientes a la Prepublicación del
j OSINERGMIN del proyecto de OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB las respuestas a las observaciones. Proyecto de Resolución que fija los peajes y compensaciones.
Resolución.
OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios,
k Audiencia Pública de metodología y modelos económicos utilizados para el análisis de los Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del
OSINERGMIN-GART Interesados Estudios Técnico Económicos de los Titulares del SCT y elaboración del vencimiento del plazo para la Publicación en página WEB de
Proyecto de Resolución que fija los peajes y compensaciones y la relación de OSINERGMIN del proyecto de Resolución.
información que la sustenta.
Opiniones y sugerencias de los Los interesados podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la
l interesados respecto a la Interesados sugerencias sobre el Proyecto Prepublicado que fija los peajes y realización de la Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART.
Prepublicación. compensaciones
m Publicación de las Resoluciones OSINERGMIN Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la resolución de Hasta el 30 de setiembre
de Peajes y Compensaciones peajes y compensaciones del SCT, aprobada por el Consejo Directivo
n Interposición de Recursos de Interesados Entidades y/o interesados que se consideren afectados por las Resoluciones Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la
Reconsideración (de ser el caso). que fijan los peajes y compensaciones del SCT, podrán presentar Recurso Publicación de las Resoluciones de Peajes y
de Reconsideración Compensaciones.
Publicación de los Recursos de Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del
ñ Reconsideración y convocatoria a OSINERGMIN-GART Audiencia Pública para la sustentación de los recurrentes vencimiento del plazo para la Interposición de Recursos de
Audiencia Pública Reconsideración.
o Audiencia Pública para sustentar OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 7 días hábiles siguientes contados a partir del
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y vencimiento del plazo para la Publicación de los Recursos de
responder las consultas de los asistentes a la audiencia. Reconsideración en la Web y convocatoria a Audiencia Pública.
p Opiniones y sugerencias sobre Interesados legitimados Los interesados legitimados podrán presentar sus opiniones y sugerencias Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la
los Recursos de Reconsideración sobre los Recursos de Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. realización de la Audiencia Pública para sustentar Recursos de
Reconsideración.
q Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la
Reconsideración. Consejo Directivo administrativa, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 74°de la LCE interposición de los Recursos de Reconsideración.
Publicación de las Resoluciones Publicar en el Diario El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la
r que resuelven Recursos de OSINERGMIN-GART resuelven los Recursos de Reconsideración. expedición de la Resolución de Recursos de Reconsideración.
Reconsideración
s Audiencias solicitadas por las
Empresas Prestadoras y las Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso.
Organizaciones Representativas de regulados.
Usuarios (Artículo 8°de la Ley 27838).

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO A.3

PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE PEAJES Y COMPENSACIONES DE SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISIÓN (SCT)
CUYOS CARGOS CORRESPONDE ASUMIR A TERCEROS POR INSTALACIONES CONSTRUIDAS POR ACUERDO DE PARTES

Presentación de solicitud y acuerdo de las condiciones de

Hasta el 01 de febrero de acceso con el titular del SCT o mandato de conexión expedido
cada año por OSINERGMIN, según numeral 11.3 del Reglamento de
Transmisión
Traslado a titulares del SCT y a los interesados identificables, la

solicitud de fijación de cargos de transmisión para la
3 días hábiles
presentación del Estudio Técnico Económico sobre la fijación de
dichos cargos
2 meses Presentación de los Estudios Técnico Económicos

5 días hábiles
Audiencia Pública de los Titulares del SCT Audiencia Pública de los Titulares del SCT
8 días hábiles
Observaciones a las propuestas de Peajes y Compensaciones

1 mes
para el SCT
1 mes Absolución a las Observaciones
No menor a 15 días hábiles

Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija los Peajes y
anteriores a la publicación
Compensaciones, la Relación de Información que la sustenta y
de la Resolución de Peajes
y Compensaciones
Publicación de la Resolución que aprueba los Peajes y

Hasta el 30 de setiembre
Compensaciones

3 días hábiles


3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO B.1
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA: VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIÓN (VAD) Y CARGOS FIJOS
a Encargo del Estudio de Costos del VAD OSINERGMIN-GART Encargar la elaboración del estudio de costos del VAD a las empresas de A más tardar el primer día hábil de octubre del año anterior al de la regulación
distribución eléctrica de acuerdo al Artículo 67°de la LCE de las tarifas de distribución eléctrica
b Adjudicación y Contratación del Estudio Empresas de Distribución Eléctrica Adjudicar y contratar el estudio de costos del VAD a empresas consultoras Dentro de los 20 días hábiles contados a partir del Encargo del Estudio
de Costos del VAD precalificadas por OSINERGMIN-GART de Costos del VAD
c Elaboración, Supervisión y Presentación Consultor VAD Consultor VAD: Elaborar el estudio de costos del VAD de acuerdo a los Dentro de los 5 meses contados a partir del vencimiento de la Adjudicación y
de los Resultados del Estudio de Costos Empresas de Distribución Eléctrica términos de referencia Contratación del Estudio de Costos del VAD
del VAD OSINERGMIN-GART Empresas de Distribución Eléctrica: Presentar los resultados del estudio
de costos del VAD
OSINERGMIN-GART: Supervisar el estudio de costos del VAD
d Publicación del Estudio de Costos del OSINERGMIN-GART Publicar en su página web los resultados del estudio de costos del VAD y Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
VAD y Convocatoria a Audiencia convocar a Audiencia Pública de las Empresas Presentación de los Resultados del Estudio de Costos del VAD
Pública de las Empresas
e Audiencia Pública de las Empresas OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de los 10 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Empresas de Distribución Eléctrica Empresas de Distribución Eléctrica: Presentar los resultados del estudio Publicación del Estudio de Costos del VAD
Consultor VAD de costos del VAD
Consultor VAD: Exponer y sustentar el estudio de costos del VAD y sus
resultados, y responder a las consultas de los asistentes a la audiencia pública
f Observaciones al Estudio de Costos OSINERGMIN-GART Comunicar las observaciones a las Empresas de Distribución Eléctrica sobre el Dentro de los 20 días hábiles contados a partir de la realización de la
del VAD estudio de costos del VAD de acuerdo al Artículo 68°de la LCE Audiencia Pública de las Empresas
g Absolución de Observaciones y Empresas de Distribución Eléctrica Absolver las observaciones y presentar los resultados definitivos del estudio Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la recepción de las
Presentación de los Resultados de costos del VAD Observaciones al Estudio de Costos del VAD
Definitivos del Estudio de Costos
del VAD
h Publicación de la Absolución de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web la absolución de observaciones y los resultados Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Observaciones y de los Resultados definitivos del estudio de costos del VAD Presentación de los Resultados Definitivos del Estudio de Costos del VAD
Definitivos del Estudio de Costos
del VAD
i Prepublicación del Proyecto de OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web el Proyecto de Dentro de los 25 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Resolución de Fijación y de la Resolución de Fijación y la relación de información (informes, estudios, Publicación de los Resultados Definitivos del Estudio de Costos del VAD
Relación de Información que la sustenta, dictámenes o modelos económicos) que sustenta la Resolución de Fijación,
y Convocatoria a Audiencia Pública del con excepción de la información clasificada previamente como confidencial
OSINERGMIN-GART mediante Resolución de OSINERGMIN y convocar a Audiencia Pública del
OSINERGMIN-GART
j Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART Audiencia pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Prepublicación del
OSINERGMIN-GART metodología y modelos económicos utilizados para la Prepublicación Proyecto de Resolución de Fijación
del Proyecto de Resolución de Fijación
k Opiniones y Sugerencias de los Interesados Interesados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias respecto al proyecto Hasta 20 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública
Interesados respecto a la Prepublicación OSINERGMIN-GART de resolución de fijación prepublicado del OSINERGMIN-GART
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias
presentadas por los interesados
l Publicación de la Resolución de Fijación OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web la Resolución Dentro de los 30 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo
de Fijación aprobada por el Consejo Directivo de OSINERGMIN para recibir las opiniones y sugerencias sobre la prepublicación (la publicación
debe realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores a la
Prepublicación del Proyecto de Resolución de Fijación)
m Interposición de Recursos de Interesados Empresas de Distribución Eléctrica, usuarios y otros que se consideren afectados Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación en el
Reconsideración (de ser el caso) por la Resolución de Fijación podrán presentar Recurso de Reconsideración Diario Oficial El Peruano de la Resolución de Fijación
n Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Reconsideración y Convocatoria a audiencia pública para la sustentación de los recurrentes Interposición de Recursos de Reconsideración
Audiencia Pública de los Recursos
ñ Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Publicación de los
los Recursos de Reconsideración Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar los Recursos de Reconsideración y responder Recursos de Reconsideración
a las consultas de los asistentes a la audiencia pública
o Opiniones y Sugerencias sobre los Interesados Legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Hasta 10 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública para
Recursos de Reconsideración OSINERGMIN-GART Recursos de Reconsideración interpuestos por los recurrentes sustentación de los Recursos de Reconsideración
presentadas por los interesados legitimados
p Resolución de los Recursos de OSINERGMIN-Consejo Directivo Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la Interposición de
Reconsideración de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 74°de la LCE Recursos de Reconsideración
q Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar las Resoluciones que resuelven los Recursos de Reconsideración Dentro de los 3 días hábiles siguientes a la Resolución de los Recursos de
resuelven los Recursos de Reconsideración
Reconsideración
r Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso
Prestadoras y las Organizaciones regulados
Representativas de Usuarios (Artículo 8°
de la Ley N°27838)

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO B.1

PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA: VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIÓN
(VAD) Y CARGOS FIJOS
Plazos Empresas de Distribución

(máximos) Eléctrica / Consultor VAD
Primer día hábil de

Encargo del Estudio de Costos del VAD
octubre del año anterior
20 días hábiles Adjudicación y Contratación del Estudio de Costos del VAD
Elaboración y Presentación de los Resultados del Estudio de

5 meses Supervisión del Estudio de Costos del VAD

Costos del VAD
Publicación del Estudio de Costos del VAD y Convocatoria a

5 días hábiles
Audiencia Pública de las Empresas
Audiencia Pública de las Empresas (Presentación y

10 días hábiles Audiencia Pública de las Empresas (Organización )
Exposición)
20 días hábiles Observaciones al Estudio de Costos del VAD
Absolución de Observaciones y Presentación de los

10 días hábiles
Resultados Definitivos del Estudio de Costos del VAD
Publicación de la Absolución de Observaciones y de los

5 días hábiles
Resultados Definitivos del Estudio de Costos del VAD
Prepublicación del Proyecto de Resolución de Fijación y de la

25 días hábiles Relación de Información que la sustenta y Convocatoria a
Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART
30 días hábiles Publicación de la Resolución de Fijación

5 días hábiles


3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO B.2
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA: COSTOS DE CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
E IMPORTES DE CORTE Y RECONEXIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD (1)
Ítem P ro cesos Órgano s Facultades y o bligacio nes P lazo s para su pro nunciamiento y/o presentació n
a Presentació n de Info rmació n de Costo s Empresas de Distribución Eléctrica P resentar la info rmació n de los costo s de materiales y recurso s utilizado s en las A más tardar el primer día hábil de o ctubre del año anterior al de la regulació n
conexio nes eléctricas de los costo s
b Presentació n de la P ro puesta de Co sto s Empresas de Distribución Eléctrica P resentar la propuesta de lo s co sto s de instalación y mantenimiento de las Dentro de lo s 3 meses contado s a partir del vencimiento de la
o Impo rtes conexio nes eléctricas o importes de co rte y reco nexió n P resentació n de Información de Co stos
c Publicación de la P ro puesta de Co stos OSINERGM IN-GA RT P ublicar en su página web las pro puestas presentadas por las empresas y Dentro de lo s 5 días hábiles co ntados a partir del vencimiento de la
o Impo rtes y Co nvocatoria a A udiencia convocar a Audiencia P ública de las Empresas P resentació n de la Propuesta de Co sto s o Importes
Pública de las Empresas
d Audiencia P ública de las Empresas OSINERGM IN-GA RT OSINERGM IN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de lo s 10 días hábiles co ntado s a partir de la Publicación de la
Empresas de Distribución Eléctrica Empresas de Distribució n Eléctrica: P resentar, expo ner y sustentar sus P ro puesta de Co stos o Impo rtes
pro puestas, y respo nder a las consultas de lo s asistentes a la audiencia pública
e Observacio nes a la P ro puesta de Co stos OSINERGM IN-GA RT Co municar las o bservacio nes a las propuestas de co sto s o impo rtes Dentro de lo s 20 días hábiles contado s a partir de la realizació n de la
o Impo rtes A udiencia Pública de las Empresas
f Abso lució n de Observaciones y Empresas de Distribución Eléctrica A bso lver las o bservacio nes y presentar la propuesta definitiva de co sto s Dentro de lo s 15 días hábiles co ntado s a partir de la recepció n de las
Presentació n de la P ro puesta Definitiva o importes Observaciones a la P ropuesta de Costo s o Impo rtes
de Costo s o Impo rtes
g Publicación de la A bso lució n de OSINERGM IN-GA RT P ublicar en su página web la abso lució n de o bservacio nes y las propuestas Dentro de lo s 5 días hábiles co ntados a partir del vencimiento de la
Observacio nes y de la P ro puesta definitivas de costo s o impo rtes presentadas por las empresas P resentació n de la Propuesta Definitiva de Co sto s o Impo rtes
Definitiva de Co sto s o Impo rtes
h Prepublicació n del P ro yecto de OSINERGM IN-GA RT P republicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web el P ro yecto de Dentro de lo s 25 días hábiles contado s a partir del vencimiento de la
Reso lució n de Fijació n y de la Reso lució n de Fijació n y la relación de info rmació n (info rmes, estudio s, P ublicació n de la P ro puesta Definitiva de Co stos o Impo rtes
Relació n de Info rmació n que la sustenta, dictámenes o mo delo s económico s) que sustenta la Reso lución de Fijación,
y Co nvocatoria a A udiencia P ública del con excepción de la info rmació n clasificada previamente como confidencial
OSINERGM IN-GA RT mediante Reso lució n de OSINERGM IN y co nvocar a Audiencia P ública del
OSINERGM IN-GART
i Audiencia P ública del OSINERGM IN-GA RT A udiencia pública en que OSINERGM IN-GART sustenta y expo ne lo s criterio s, Dentro de lo s 10 días hábiles co ntado s a partir de la Prepublicació n del
OSINERGM IN-GA RT meto do lo gía y modelos eco nó micos utilizado s para la P republicación P ro yecto de Resolución de Fijación
del P royecto de Reso lució n de Fijació n
j Opiniones y Sugerencias de lo s Interesado s Interesado s: P odrán presentar sus opiniones y sugerencias respecto al pro yecto Hasta 20 días hábiles después de la realizació n de la A udiencia Pública
Interesados respecto a la P republicació n OSINERGM IN-GA RT de reso lució n de fijación prepublicado del OSINERGM IN-GA RT
OSINERGM IN-GART: Recepcio nar y analizar las opinio nes y sugerencias
presentadas po r los interesado s
k Publicación de la Reso lució n de Fijació n OSINERGM IN-GA RT P ublicar en el Diario Oficial El P eruano y en su página web la Reso lució n Dentro de lo s 30 días hábiles contado s a partir del vencimiento del plazo
de Fijació n aprobada po r el Co nsejo Directivo de OSINERGM IN para recibir las opiniones y sugerencias so bre la prepublicació n (la publicación
debe realizarse en un plazo no meno r a 15 días hábiles po steriores a la
P republicación del P royecto de Reso lució n de Fijació n)
l Interpo sició n de Recurso s de Interesado s Empresas de Distribució n Eléctrica, usuarios y otro s que se co nsideren afectado s Dentro de lo s 15 días hábiles co ntado s a partir de la Publicación en el
Reco nsideració n (de ser el caso ) por la Resolució n de Fijació n podrán presentar Recurso de Reco nsideración Diario Oficial El P eruano de la Reso lució n de Fijació n
m Publicación de lo s Recurso s de OSINERGM IN-GA RT P ublicar en su página web lo s Recurso s de Reco nsideración y co nvocar a Dentro de lo s 5 días hábiles co ntados a partir del vencimiento de la
Reco nsideració n y Convo cato ria a audiencia pública para la sustentación de lo s recurrentes Interposición de Recursos de Reco nsideración
Audiencia P ública de lo s Recursos
n Audiencia P ública para sustentació n de OSINERGM IN-GA RT OSINERGM IN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de lo s 10 días hábiles co ntado s a partir de la Publicación de los
los Recurso s de Reconsideració n Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar lo s Recursos de Reco nsideración y responder Recurso s de Reconsideració n
a las co nsultas de los asistentes a la audiencia pública
ñ Opiniones y Sugerencias so bre lo s Interesado s Legitimados Interesado s legitimados: P o drán presentar sus o pinio nes y sugerencias so bre los Hasta 10 días hábiles después de la realizació n de la A udiencia P ública para
Recursos de Reco nsideración OSINERGM IN-GA RT Recurso s de Reco nsideración interpuesto s po r los recurrentes sustentación de los Recurso s de Reconsideració n
OSINERGM IN-GART: Recepcio nar y analizar las opinio nes y sugerencias
presentadas po r los interesado s legitimados
o Reso lució n de lo s Recurso s de OSINERGM IN-Co nsejo Directivo Reso lver los Recurso s de Reconsideració n co mo última instancia administrativa Dentro de lo s 30 días hábiles contado s a partir de la Interpo sición de
Reco nsideració n de co nformidad co n lo dispuesto en el A rtículo 74°de la LCE Recurso s de Reconsideració n
p Publicación de las Resoluciones que OSINERGM IN-GA RT P ublicar las Reso luciones que resuelven lo s Recurso s de Reconsideració n Dentro de lo s 3 días hábiles siguientes a la Resolución de los Recurso s de
resuelven lo s Recursos de Reco nsideración
Reco nsideració n
q Audiencias so licitadas po r las Empresas Interesado s Derecho a intercambio de opinió n respecto del proceso de fijació n de precio s Desde el inicio hasta el final del proceso
Prestado ras y las Organizacio nes regulado s
Representativas de Usuario s (Artículo 8°
de la Ley N°27838)
(1) El pro cedimiento de impo rtes de co rte y reco nexión se iniciará a partir del ítem b, co nsiderando co mo fecha de inicio a más tardar el último día hábil de enero del año de la regulación.

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PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA: COSTOS DE CONEXIÓN A LA RED DE
DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA E IMPORTES DE CORTE Y RECONEXIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD (1)
Plazos Empresas de Distribución

(máximos) Eléctrica
Primer día hábil de

Presentación de Información de Costos
octubre del año anterior
3 meses Presentación de la Propuesta de Costos o Importes

Publicación de la Propuesta de Costos o Importes y Convocatoria

5 días hábiles
a Audiencia Pública de las Empresas
Audiencia Pública de las Empresas (Presentación y

10 días hábiles Audiencia Pública de las Empresas (Organización )
Exposición)
20 días hábiles Observaciones a la Propuesta de Costos o Importes
Absolución de Observaciones y Presentación de la Propuesta

15 días hábiles
Definitiva de Costos o Importes
Publicación de la Absolución de Observaciones y Presentación

5 días hábiles
de la Propuesta Definitiva de Costos o Importes


5 días hábiles


3 días hábiles
Reconsideración
(1) El procedimiento de importes de corte y reconexión se iniciará a partir del ítem b, considerando como fecha de inicio a más tardar el último día hábil de enero del año de la regulación.

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ANEXO B.3
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA COMPENSACIÓN QUE DEBEN PAGAR LAS CENTRALES DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
POR EL USO DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
a Presentación de la Solicitud de la Titular de la central de Presentación de la solicitud de la fijación de compensación, así como la Antes de 60 días hábiles de la entrada en operación comercial de la central de
Fijación de la Compensación generación eléctrica información correspondiente a la central de generación: fecha de entrada en generación
operación, ubicación, potencia instalada, potencia efectiva, tipo (térmica,
hidráulica u otros), combustible empleado, tensión de generación
y otra información que resulte pertinente
b Publicación de la Información de la OSINERGMIN-GART Publicar en su página web la información de la central de generación y Dentro de los 5 días hábiles contados a partir de la Presentación de la Solicitud
Central de Generación y Comunicación comunicar al titular del sistema de distribución de la Fijación de la Compensación
al Titular del Sistema de Distribución
c Presentación de la Propuesta de Titular del sistema de distribución Presentar la propuesta de compensación e información sustentatoria: Dentro de los 20 días hábiles contados a partir de la Comunicación por parte del
Compensación e Información eléctrica información técnica y comercial de la central de generación y del sistema OSINERGMIN al Titular del Sistema de Distribución
Sustentatoria de distribución (datos de la central, características técnicas, diagramas
unifilares e información georeferenciada del sistema de distribución, registros
de potencia, energía y pérdidas de un año anterior y los efectos de la entrada
de la central, protecciones y reforzamientos, etc.), así como la información
económica de la compensación (costos de inversión, operación y
mantenimiento), conforme a lo establecido en el Artículo 139°del
Reglamento de la LCE
d Publicación de la Propuesta de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web la propuesta de compensación e información Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Compensación e Información sustentatoria Presentación de la Propuesta de Compensación
Sustentatoria
e Observaciones a la Propuesta de OSINERGMIN-GART Comunicar las observaciones a la propuesta de compensación Dentro de los 20 días hábiles contados a partir de la Publicación de la
Compensación Propuesta de Compensación
f Absolución de Observaciones y Titular del sistema de distribución Absolver las observaciones formuladas por el OSINERGMIN y presentar la Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la recepción de las
Presentación de la Propuesta Definitiva eléctrica propuesta definitiva de compensación Observaciones a la Propuesta de Compensación
de Compensación
g Publicación de la Absolución de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web la absolución de observaciones y la propuesta definitiva Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Observaciones y de la Propuesta de compensación Presentación de la Propuesta Definitiva de Compensación
Definitiva de Compensación
h Prepublicación del Proyecto de OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web el Proyecto de Dentro de los 25 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
Resolución de Fijación y de la Resolución de Fijación y la relación de información (informes, estudios, Publicación de la Propuesta Definitiva de Compensación
OSINERGMIN-GART
i Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART Audiencia pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Prepublicación del
j Opiniones y Sugerencias de los Interesados Interesados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias respecto al proyecto Hasta 20 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública
k Publicación de la Resolución de Fijación OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web la Resolución Dentro de los 30 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo
l Interposición de Recursos de Interesados Empresas de Distribución Eléctrica, usuarios y otros que se consideren afectados Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación en el
m Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
n Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Publicación de los
ñ Opiniones y Sugerencias sobre los Interesados Legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Hasta 10 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública para
o Resolución de los Recursos de OSINERGMIN-Consejo Directivo Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la Interposición de
p Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar las Resoluciones que resuelven los Recursos de Reconsideración Dentro de los 3 días hábiles siguientes a la Resolución de los Recursos de
Reconsideración
q Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso
de la Ley N°27838)

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PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA COMPENSACIÓN QUE DEBEN PAGAR LAS CENTRALES DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
POR EL USO DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
Plazos Empresas de Distribución Eléctrica o de

(máximos) Generación Eléctrica
60 días hábiles antes de la Presentación de la Solicitud de la Fijación de la

entrada de la central Compensación
Publicación de la Información de la Central de Generación y

5 días hábiles
Comunicación al Titular del Sistema de Distribución
Presentación de la Propuesta de Compensación e Información

20 días hábiles
Sustentatoria
Publicación de la Propuesta de Compensación e Información

5 días hábiles
Sustentatoria
20 días hábiles Observaciones a la Propuesta de Compensación
Absolución de Observaciones y Presentación de la Propuesta

15 días hábiles
Definitiva de Compensación
Publicación de la Absolución de Observaciones y Presentación

5 días hábiles
de la Propuesta Definitiva de Compensación


5 días hábiles


3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO B.4
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA SUMINISTROS NO CONVENCIONALES
a Prepublicación del Proyecto de OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web el Proyecto de A más tardar el primer día hábil de mayo del año de la regulación
Resolución de Fijación y de la Resolución de Fijación y la relación de información (informes, estudios,
OSINERGMIN-GART
b Audiencia Pública del OSINERGMIN-GART Audiencia pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Prepublicación del
c Opiniones y Sugerencias de los Interesados Interesados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias respecto al proyecto Hasta 20 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública
d Publicación de la Resolución de Fijación OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página web la Resolución Dentro de los 30 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo
e Interposición de Recursos de Interesados Empresas de Distribución Eléctrica, usuarios y otros que se consideren afectados Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación en el
f Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página web los Recursos de Reconsideración y convocar a Dentro de los 5 días hábiles contados a partir del vencimiento de la
g Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la audiencia pública Dentro de los 10 días hábiles contados a partir de la Publicación de los
h Opiniones y Sugerencias sobre los Interesados Legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Hasta 10 días hábiles después de la realización de la Audiencia Pública para
i Resolución de los Recursos de OSINERGMIN-Consejo Directivo Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa Dentro de los 30 días hábiles contados a partir de la Interposición de
j Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar las Resoluciones que resuelven los Recursos de Reconsideración Dentro de los 3 días hábiles siguientes a la Resolución de los Recursos de
Reconsideración
k Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios Desde el inicio hasta el final del proceso
de la Ley N°27838)

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PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA SUMINISTROS NO CONVENCIONALES
Plazos Empresas de Distribución Eléctrica /

(máximos) Interesados

Primer día hábil de mayo
Relación de Información que la sustenta y Convocatoria a
del año de la regulación
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y las Organizaciones

Representativas de Usuarios (Artículo 8° de la Ley 27838)

5 días hábiles


3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.1
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL POR DUCTOS
a Presentación de la Propuesta Tarifaria Concesionario Presentar su propuesta e información técnica económica que sustente las Tarifas Básicas, según el Artículo 6 meses previos al inicio de un nuevo Periodo de Regulación.
y Estudios Tecnico Economicos. 44° del Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos.
En caso de fijación de tarifas de red principal de gas natural : Presentar su propuesta tarifaria y la información
técnica, económica que la sustente, según los Arts. 8°, 9°, 10° y 11° del Reglamento aprobado por DS 040-99-EM
b Publicación de la Propuesta Tarifaria y OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB la Propuesta Tarifaria y convocar a Audiencia Pública para sustentación Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la presentación de la
convocatoria a Audiencia Pública de del Concesionario. Propuesta Tarifaria.
Concesionario.
c Audiencia Pública del concesionario. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Concesionario Concesionario: Presentar y sustentar su Propuesta Tarifaria y responder consultas de los asistentes Publicación de la Propuesta Tarifaria y convocatoria a Audiencia Pública.
a la audiencia.
d Observaciones a la Propuesta Tarifaria. OSINERGMIN-GART Comunicar las observaciones al Concesionario, formuladas a la Propuesta Tarifaria. Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Audiencia Pública del concesionario.
e Absolución de Observaciones. Concesionario Absolver las observaciones planteadas por el OSINERGMIN-GART Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa
de Observaciones a la Propuesta Tarifaria.
f Publicación en la página WEB de OSINERGMIN. OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB la absolución de observaciones. Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
la etapa de Absolución de Observaciones.
g Prepublicación del Proyecto de Resolución OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB, el Proyecto de Resolución que fija la Dentro de los 35 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa
que fija las Tarifas de Transporte de tarifa de transporte de gas natural por ductos y la relación de información (informes, estudios o de Absolución de Observaciones.
Gas Natural por Ductos y la relación de la modelos económicos) que la sustenta, con excepción de información clasificada previamente como
información que la sustenta, y convocatoria confidencial mediante Resolución del OSINERGMIN.
a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. Convocar a Audiencia Pública para sustentación del OSINERGMIN-GART.
h Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, metodología y modelos Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
economicos utilizados en el analisis de la propuesta tarifaria del concesionario, que servirán de Proyecto de Resolución.
justificación en la Fijación de las Tarifas de Transporte de Gas Natural por Ductos.
i Opiniones y Sugerencias de los interesados Interesados Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre el proyecto Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
respecto a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART prepublicado que fija la tarifa de transporte de Gas Natural por ductos. Proyecto de Resolución.
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los
interesados.
j Publicación de la Resolución que fija las OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución de Tarifas de transporte de Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
Tarifas de Transporte de gas natural por gas natural por ductos aprobada por el Consejo Directivo. para recibir las opiniones y sugerencias respecto a la prepublicación (la
Ductos. publicación debe realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores
a la prepublicación del Proyecto de Resolución).
k Interposición de Recursos de Interesados Concesionarios, entidades y/o usuarios que se consideren afectados por la Resolución que fija la Dentro de los 15 hábiles siguientes contados a partir de la publicación en el Diario
Reconsideración (de ser el caso). Tarifa de transporte de gas natural por ductos podrán presentar Recurso de Reconsideración. Oficial El Peruano de la Resolución que fija la tarifa de transporte de gas natural
por ductos.
l Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Pública para la Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
Reconsideración y convocatoria a sustentación de los recurrentes. de interposición del recurso de reconsideración.
Audiencia Pública.
m Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y responder a las consultas de Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
los asistentes a la audiencia.
n Opiniones y sugerencias sobre los Interesados legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Recursos de Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN-GART Reconsideración interpuestos por los recurrentes. Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública
interesados legitimados.
ñ Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días naturales siguientes contados a partir de la interposición de
Reconsideración. Consejo Directivo Recursos de Reconsideración (artículo 146° del Reglamento).
o Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que resuelven los Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución del Recurso
resuelven Recursos de Reconsideración. Recursos de Reconsideración. de Reconsideración.
p Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios regulados. Desde el inicio hasta el final del proceso.
Prestadoras y las Organizaciones
Representativas de Usuarios (Artículo 8° de
la Ley 27838).
El presente procedimiento aplica para la fijación de las tarifas de red principal de gas natural.

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FLUJOGRAMA DEL ANEXO C.1

PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL POR DUCTOS
Plazos Empresas Concesionaria de Gas

(máximos) Natural
1) Fijación de las tarifas de Trasporte de gas natural: Presentación de

la Propuesta Tarifaria y la información técnico económica que la sustenta,
según Artículo 44° del Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por
6 meses previos al inicio
Ductos.
de un nuevo Periodo de
2) Fijación de las tarifas de Red Principal de gas natural: Presentación
Regulación
de la Propuesta Tarifaria y la información técnico económica que la
sustenta, , según los Arts. 8°, 9°, 10° y 11° del Reglamento aprobado por
DS 040-99-EM
Publicación (WEB) de Propuesta Tarifaria y convocatoria a

5 días hábiles
Audiencia Pública de los concesionarios
Audiencia Pública para Presentación y Sustento de Propuesta Tarifaria

5 días hábiles Organización de Audiencia Pública
(Exposición)
10 días hábiles Observaciones a Propuesta Tarifaria
3 días hábiles Publicación de Absoluciones de Observaciones(WEB)
Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija Tarifas y la

relación de información que la sustenta. Convocatoria a Audiencia
Absolución de obs.
Pública de OSINERGMIN-GART

Opiniones y Sugerencias de los interesados sobre la prepublicación
Prepublicación
Publicación de los Recursos de Reconsideración (WEB) y

3 días hábiles Convocatoria a Audiencia Pública de los Recursos de
Reconsideración
5 días hábiles Organización de Audiencia Pública Audiencia Pública para sustentación de los Recursos de Reconsideración (Exposición)

Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Reconsideración
publicación del Recurso


3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.2
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL POR RED DE DUCTOS, ACOMETIDAS Y CARGOS DE MANTENIMIENTO CORTE Y
RECONEXIÓN
a Presentación de la Propuesta Tarifaria y Concesionario Presentar su Propuesta Tarifaria según procedimiento previsto en Resolución OSINERGMIN 7 meses previos al inicio de un nuevo periodo tarifario.
Estudios Tecnico Económicos. 659-2008-OS/CD, o la que la sustiituya y el Reglamento de Distribución de Gas natural por Red de Ductos.
b Publicación de la Propuesta Tarifaria y OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB la Propuesta Tarifaria y convocar a Audiencia Pública para sustentación de los Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la presentación de la
convocatoria a Audiencia Pública de Concesionario. Concesionarios. Propuesta Tarifaria y Estudios Técnico Económicos.
c Audiencia Pública del concesionario. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Concesionario Concesionario: Presentar y sustentar su Propuesta Tarifaria y responder consultas de los asistentes a la Publicación de la Propuesta Tarifaria y convocatoria a Audiencia Pública.
audiencia.
d Observaciones a la Propuesta Tarifaria. OSINERGMIN-GART Comunicar las observaciones al concesionario, formuladas a la Propuesta Tarifaria. Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Audiencia Pública del concesionario.
e Absolución de Observaciones. Concesionario Absolver las observaciones planteadas por OSINERGMIN y presentación de la propuesta definitiva Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Observaciones a la Propuesta Tarifaria.
f Publicación en la página WEB de OSINERGMIN. OSINERGMIN - GART Publicar en su página WEB la absolución de observaciones . Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Absolución de Observaciones.
g Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB, el proyecto de Resolución que fija la Tarifa Dentro de los 3 meses siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
la Tarifa y la relación de la Información que la y la relación de información (informes, estudios o modelos económicos) que la sustenta, con excepción Absolución de Observaciones.
sustenta, y convocatoria a Audiencia Pública del de información clasificada previamente como confidencial mediante Resolución del OSINERGMIN.
OSINERGMIN-GART Convocar a Audiencia Pública para sustentación del OSINERGMIN-GART.
h Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, metodologia y modelos Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
economicos utilizados en el analisis de la propuesta tarifaria del concesionario, que servirán de Proyecto de Resolución.
justificación en la Fijación de las Tarifas.
i Opiniones y sugerencias de los interesados Interesados Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre el proyecto Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
respecto a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART prepublicado que fija la Tarifa. Proyecto de Resolución.
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los interesados.
j Publicación de Resolución que fija las Tarifas. OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución de Tarifas aprobada por el Consejo Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
Directivo. para recibir las opiniones y sugerencias respecto a la prepublicación (la publicación
prepublicación del Proyecto de Resolución).
k Interposición de Recursos de Reconsideración Interesados Concesionarios, usuarios y otros que se consideren afectados por la Resolución que fija la Tarifa, Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la Publicación en el Diario
(de ser el caso). podrán presentar Recurso de Reconsideración. Oficial El Peruano de la Resolución que fija la Tarifa de Distribución de Gas Natural
por Red de Ductos.
l Publicación de los Recursos de Reconsideración OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Pública para la Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo de
y convocatoria a Audiencia Pública. sustentación de los recurrentes. interposición del recurso de reconsideración.
m Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y responder a las consultas de los Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
asistentes a la audiencia.
n Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Interesados legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Recursos de Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Reconsideración. OSINERGMIN-GART Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los interesados
legitimados.
ñ Resolución de Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días hábiles siguientes contados a partir de la interposición de los
Consejo Directivo Recursos de Reconsideración.
o Publicación de las Resoluciones que resuelven OSINERGMIN-GART Publicar en el diario Oficial El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que resuelven los Recursos Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución del Recurso
Recursos de Reconsideración. de Reconsideración. de Reconsideración.
p Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios regulados. Desde el inicio hasta el final del proceso.
Prestadoras y las Organizaciones Representativas
de Usuarios (Artículo 8° de la Ley 27838).

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PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL POR RED DE DUCTOS, ACOMETIDAS Y
CARGOS DE MANTENIMIENTO CORTE Y RECONEXIÓN
Plazos Empresas Concesionaria de

6 (máximos) Gas Natural
Presentación de la Propuesta Tarifaria según procedimiento

7 meses previos al inicio
previsto en Resolución OSINERGMIN 659-2008-OS/CD y el
de un nuevo período
Artículo 124° del Reglamento de Distribución de Gas natural por
tarifario
Red de Ductos.
Publicación (WEB) de Propuesta Tarifaria y convocatoria a

5 días hábiles
Audiencia Pública de los concesionarios
Audiencia Pública para Presentación y Sustento de Propuesta

5 días hábiles Organización de Audiencia Pública
Tarifaria (Exposición)
3 días hábiles Publicación de Absoluciones de Observaciones(WEB)
3 meses siguientes al
vencimiento de la
relación de información que la sustenta. Convocatoria a Audiencia
absolución
observaciones

Prepublicación

Reconsideración



3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.3
PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LOS COSTOS EXTRAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL (CED)
a Presentación de Propuesta del Concesionario Concesionario Presentar la Propuesta de los Costos Extras de Distribución de gas natural (CED) y el sustento Dentro de los 36 meses posteriores a la publicación de las tarifas
y de Información sustentatoria. respectivo. de distribución de gas natural.
b Observaciones a la Propuesta del Concesionario. OSINERGMIN-GART Comunicar al Concesionario las observaciones a la Propuesta. Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la recepción
de la propuesta del Concesionario.
c Absolución de las Observaciones y presentación Concesionario Concesionario: Absolver las observaciones planteadas por OSINERGMIN y presentación de la Propuesta Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
de la propuesta definitiva y Publicación en la WEB. OSINERGMIN-GART Propuesta definitiva presentada por el Concesionario. OSINERGMIN: Publicar en la página WEB de la etapa de Observaciones a la Propuesta del Concesionario.
los documentos de los items a, b y c).
d Prepublicación del Proyecto de Resolución que fija los OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB el Proyecto de Resolución Dentro los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
CED y convocatoria a Audiencia Pública del que fija los CED y la relación de información que sustenta el Proyecto de Resolución, de la etapa de Absolución de las Observaciones y presentación de la
OSINERGMIN-GART. con excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante propuesta definitiva.
resolución del OSINERGMIN.
Convocar a Audiencia Pública para sustentación del OSINERGMIN-GART.
e Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que el OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, metodología y Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la
modelos económicos utilizados en el análisis de la Propuesta del Concesionario. Prepublicación del Proyecto de Resolución.
f Opiniones y sugerencias de los interesados respecto a la Interesados Interesados:Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre la Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la
Prepublicación. Prepublicación del Proyecto de Resolución. Prepublicación del Proyecto de Resolución.
OSINERGMIN-GART
interesados.
g Publicación de la Resolución que fija los CED. OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución que fija Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
los CED, aprobada por el Consejo Directivo. del plazo para recibir las opiniones y sugerencias respecto a la
prepublicación del Proyecto de Resolución. (La publicación debe
realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores a la
prepublicación del Proyecto de Resolución).
h Interposición de Recursos de Reconsideración (de ser Interesados Entidades y/o usuarios que se consideren afectados por la Resolución podrán presentar Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la publicación
el caso). Recurso de Reconsideración. en el Diario Oficial El Peruano de la Resolución de Aprobación.
i Publicación de los Recursos de Reconsideración y OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
convocatoria a Audiencia Pública. Pública para la sustentación de los recurrentes. del plazo de interposición del recurso de reconsideración.
j Audiencia Pública para sustentación de Recursos de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar los recursos de reconsideración y responder a las de la etapa de Publicación de los Recursos de Reconsideración y
consultas de los asistentes a la audiencia. convocatoria a Audiencia Pública.
k Opiniones y Sugerencias sobre los Recursos de Interesados legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Recursos Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento
Reconsideración. OSINERGMIN-GART de Reconsideración interpuestos por los Recurrentes. de la etapa de Publicación de los Recursos de Reconsideración y
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los convocatoria a Audiencia Pública.
interesados legitimados.
l Resolución de Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días hábiles siguientes contados a partir de la interposición
Consejo Directivo de los Recursos de Reconsideración.
m Publicación de las Resoluciones que resuelven Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que resuelven Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución
Reconsideración. los Recursos de Reconsideración . del Recurso de Reconsideración.
n Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y las Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios regulados. Desde el inicio hasta el final del proceso.
Organizaciones Representativas de Usuarios (Artículo 8°
de la Ley 27838).

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PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LOS COSTOS EXTRAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL (CED)
Plazos Empresas Concesionaria de

(máximos) Gas Natural
6
36 meses posteriores a
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y las Organizaciones Representativas de Usuarios (Artículo
Presentación de la Propuesta de los Costos Extras de

la publicación de las
Distribución de gas natural (CED) y el sustento respectivo
tarifas de GN

20 días hábiles relación de información que la sustenta. Convocatoria a Audiencia

8° de la Ley 27838)

Prepublicación

3
Reconsideración



3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.4
EVALUACIÓN DE PROPUESTA TARIFARIA PARA TRÁMITE DE OTORGAMIENTO DE CONCESIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL
A SOLICITUD DE PARTE
a Presentación de la Propuesta Tarifaria Peticionario Peticionario: elaborar y presentar su propuesta tarifaria cumpliendo con los requisitos que señala la Norma Cuando sea el caso.
y publicación en página WEB de OSINERGMIN OSINERGMIN-GART "Procedimiento para la Elaboración de los Estudios Tarif arios sobre Aspectos Regulados de la
Distribución de Gas Natural" / OSINERGMIN-GART: Publicar en su página WEB la Propuesta Tarif aria .
b Observaciones a la Propuesta OSINERGMIN-GART Comunicar al peticionario las observaciones a la Propuesta Tarifaria. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la presentación de la
Propuesta
c Absolución de observaciones y publicación Peticionario Peticionario: absolver las observaciones a la propuesta tarifaria realizadas por OSINERGMIN-GART Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
en página WEB de OSINERGMIN. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Publicar en su Página WEB la absolución de observaciones. Observaciones a la Propuesta
d Prepublicación del Proyecto de Resolución y Prepublicar en su página WEB y en el Diario Oficial El Peruano, el Proyecto de Resolución que aprueba Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
convocatoria a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART la tarifa inicial del servicio de distribución de gas natural. Absolución de observaciones y publicación en página WEB de OSINERGMIN.
OSINERGMIN-GART Convocar a Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART.
e Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta los criterios, metodologías y modelos económicos Dentro de los 4 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
utilizados en el análisis de la Propuesta Tarifaria del peticionario que servirán de justificación en la fijación Proyecto de Resolución.
de la tarifa inicial del servicio de distribución de gas natural.
f Opiniones y Sugerencias de los interesados Interesados Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre el proyecto Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
respecto a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART prepublicado que fija la tarifa inicial del servicio de distribución de gas natural Proyecto de Resolución.
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los interesados.
g Publicación de la Resolución que fija la OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución que aprueba la tarifa inicial del Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
tarifa inicial del servicio de distribución servicio de distribución de gas natural. para recibir las opiniones y sugerencias respecto a la prepublicación (la
de gas natural. publicación debe realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores
a la prepublicación del Proyecto de Resolución).
h Interposición de Recursos de Interesados Peticionario y otros administrados que se consideren afectados por la Resolución que aprueba la Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la publicación en el Diario
Reconsideración (de ser el caso). tarifa inicial de distribución de gas natural. Of icial El Peruano de la Resolución que aprueba la tarifa inicial de distribución de gas
natural.
i Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Pública para la Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
Reconsideración y convocatoria a sustentación de los recurrentes. de interposición del recurso de reconsideración.
Audiencia Pública.
j Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y responder a las consultas de Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
k Opiniones y sugerencias sobre los Interesados legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Recursos de Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración OSINERGMIN-GART Reconsideración interpuestos por los recurrentes. Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a Audiencia Pública.
interesados legitimados
l Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días hábiles siguientes contados a partir de la interposición de
Reconsideración. Consejo Directivo Recursos de Reconsideración
m Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que resuelven los Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución del Recurso
resuelven Recursos de Reconsideración. Recursos de Reconsideración. de Reconsideración
n Audiencias solicitadas por las Empresas
Peticionarias y/o Prestadoras y las Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de evaluación de propuesta tarifaria para trámite de Desde el inicio hasta el final del proceso.
Organizaciones Representativas de Usuarios otorgamiento de concesión.

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EVALUACIÓN DE PROPUESTA TARIFARIA PARA TRÁMITE DE OTORGAMIENTO DE CONCESIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL
A SOLICITUD DE PARTE
Plazos
OSINERGMIN-GART Peticionario Interesados / Recurrentes
(máximos)
6
Audiencias solicitadas por las Empresas Prestadoras y las Organizaciones Representativas de Usuarios (Artículo 8° de la Ley
Peticionario: Presentación de la Propuesta Tarifaria cumpliendo

los requisitos en la norma: "Procedimiento para la Elaboración de
los Estudios Tarifarios sobre Aspectos Regulados de la
Cuando sea el caso
Distribución de Gas Natural"
OSINERGMIN-GART: Publicar en su página WEB la Propuesta
Tarifaria .


27838)
Prepublicación
3

Reconsideración



3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.5
PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS POR DUCTOS
a Comunicación de Tarifa Básica acordada Concesionario y La Tarifa Básica para el transporte de hidrocarburos líquidos por ductos, será determinada por acuerdo de partes Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados de suscrito el acuerdo.
entre Concesionario y Usuario junto con Usuario entre el Concesionario y el Usuario conforme lo establece el literal a) del artículo 149° del Reglamento de
información sustentatoria al OSINERGMIN. Transporte de Hidrocarburos por ductos (Reglamento).
En caso de discrepancia se pasara al item g) del presente procedimiento.
b Revisión de la Tarifa Básica. OSINERGMIN-GART De acuerdo al literal b) del artículo 149° del Reglamento: Dentro de los 25 días hábiles siguientes contados a partir de presentación de la
Si el OSINERGMIN considera que la Tarifa Básica acordada por las partes no es contraria a la normativa estipulada Tarifa Básica acordada por las partes.
en el Reglamento, aprobará la Tarifa Básica acordada por las partes y emitirá una Resolución comunicando su
decisión con la información de sustento requerida. (Pasar a ítem f)
De acuerdo al literal c) del artículo 149° del Reglamento:
Si el OSINERGMIN considera que la tarifa Básica acordada por las partes es contraria a la normativa estipulada
en el Reglamento, procederá a solicitar a las partes el levantamiento en conjunto de las observaciones emitidas
por el OSINERGMIN (pasar a ítem c) del presente procedimiento).
c Observaciones a la Tarifa Básica. OSINERGMIN-GART Solicitar al Concesionario y al Usuario, el levantamiento en conjunto de las observaciones emitidas por el Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa
OSINERGMIN y remisión de nueva Tarifa Básica acordada por las partes. b), Revisión de la Tarifa Básica o etapa e), Segunda Revisión de la Tarifa Básica, de ser
el caso.
d Absolución de Observaciones Concesionario y De acuerdo al literal c) del artículo 149° del Reglamento las partes deben levantar las observaciones Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la
y presentación de nueva Tarifa Básica. Usuario emitidas por el OSINERGMIN y presentar el nuevo acuerdo de Tarifa Básica según las normas del Reglamento. etapa c), Observaciones a la Tarifa Básica..
e Segunda Revisión de la Tarifa Básica. OSINERGMIN-GART De acuerdo al literal b) del artículo 149° del Reglamento: Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir de la presentación de la
Si el OSINERGMIN considera que la Tarifa Básica acordada por las partes no es contraria a la normativa estipulada Absolución de Observaciones y nueva Tarifa Básica acordada por las partes.
en el Reglamento, aprobará la Tarifa Básica acordada por las partes y emitirá una Resolución comunicando su
decisión con la información de sustento requerida. (Pasar a ítem f)
De acuerdo al literal c) del artículo 149° del Reglamento:

Si el OSINERGMIN considera que la Tarifa Básica acordada por las partes es contraria a la normativa estipulada
en el Reglamento, podrá proceder a solicitar a las partes un último levantamiento en conjunto de las observaciones
emitidas por el OSINERGMIN (pasar a ítem c) del presente procedimiento o de lo contrario podrá establecer
la Tarifa Básica de acuerdo a lo señalado en el Reglamento (prepubicar: Item h) del presente procedimiento).
f Emisión de Resolución que aprueba Tarifa OSINERGMIN-GART Emisión de Resolución de aprobación de Tarifa Básica de acuerdo a lo señalado en el Reglamento. Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa
b), Revisión de la Tarifa Básica o etapa e), Segunda Revisión de la Tarifa Básica, según
Básica acordada por las partes. corresponda.
g Solicitud de revisión sustentatoria de Tarifa. Concesionario o Usuario De acuerdo al artículo 150° del Reglamento: En caso de Discrepancia.
En caso de discrepancia a solicitud de parte el OSINERGMIN revisará la documentación sustentatoria y aquella
información adicional que considere conveniente, establecerá una Tarifa Básica para la prestación del servicio
básico, de acuerdo a los lineamientos pertinentes del Título VI del Reglamento y al procedimiento de atención de
discrepancias.
h Prepublicación del Proyecto de Resolución OSINERGMIN-GART Prepublicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB, el Proyecto de Resolución que fija la Tarifa Básica Dentro de los 20 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la
que fija la Tarifa Básica y convocatoria de transporte de hidrocarburos por ductos y la relación de información (informes, estudios, etc. que la sustenta, etapa e), Segunda Revisión de la Tarifa Básica,, según corresponda.
a Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. con excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante Resolución del OSINERGMIN.
Convocar a Audiencia Pública para sustentación del OSINERGMIN-GART.
i Audiencia Pública de OSINERGMIN-GART. OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, metodología y modelos económicos Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
utilizados para la fijación de la Tarifa Básica de transporte de hidrocarburos por ductos. Proyecto de Resolución.
j Opiniones y Sugerencias de los interesados Interesados Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre el proyecto prepublicado Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación del
respecto a la Prepublicación. OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los interesados. Proyecto de Resolución.
k Publicación de la Resolución que fija la OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB la Resolución que fija la Tarifa Básica de transporte de Dentro de los 15 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo para
Tarifa Básica de Transporte por Ductos. hidrocarburos por ductos aprobada por el Consejo Directivo. recibir las opiniones y sugerencias respecto a la prepublicación (la publicación debe
realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores a la prepublicación del
Proyecto de Resolución).
l Interposición de Recursos de Interesados Concesionario, entidades y/o usuarios que se consideren afectados por la Resolución que fija la Tarifa Básica Dentro de los 15 hábiles siguientes a la publicación en el Diario Oficial El
Reconsideración (de ser el caso). de transporte de hidrocarburos por ductos podrán presentar Recurso de Reconsideración. Peruano de la Resolución que fija la tarifa de transporte de hidrocarburos por ductos.
m Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Pública para la Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento del plazo
Reconsideración y convovatoria a sustentación de los recurrentes. de interposición del recurso de reconsideración.
Audiencia Pública.
n Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y responder a las consultas de Publicación de los Recursos de Reconsideración y convovatoria a Audiencia Pública.
ñ Opiniones y sugerencias sobre los Interesados legitimados Interesados legitimados: Podrán presentar sus opiniones y sugerencias sobre los Recursos de Reconsideración Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de la etapa de
Recursos de Reconsideración. OSINERGMIN-GART interpuestos por los recurrentes. Publicación de los Recursos de Reconsideración y convovatoria a Audiencia Pública.
OSINERGMIN-GART: Recepcionar y analizar las opiniones y sugerencias presentadas por los interesados
legitimados.
o Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días naturales siguientes contados a partir de la interposición de
Reconsideración. Consejo Directivo Recursos de Reconsideración (artículo 146° del Reglamento).
p Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario Oficial El Peruano y en su página WEB las Resoluciones que resuelven los Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución del Recurso
resuelven Recursos de Reconsideración. Recursos de Reconsideración. de Reconsideración.
q Audiencias solicitadas por las Empresas Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de fijación de precios regulados. Desde el inicio hasta el final del proceso.
Prestadoras y las Organizaciones
de la Ley 27838).

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PROCEDIMIENTO PARA FIJACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS POR DUCTOS
Plazos Empresas Consecionaria

(máximos) y Usuario
6
Dentro de los 15 días Comunicación de Tarifa Básica

Tarifa Básica No
hábiles siguientes acordada entre Concesionario
contados de suscrito el y Usuario Acuerdo?
acuerdo Si
Si
25 días hábiles Revisión de la Tarifa Contrario
Básica a
No
10 días hábiles
Primer pedido de Levantamiento de Observaciones
Absolver observaciones en conjunto (Concesionario/Usuario) y remisión de

15 días hábiles
nueva Tarifa Básica acordada por las partes.
Si No
2da revisión de Contrario a Considera
15 días hábiles la Tarifa Básica Normas? observar?
No Si
3
10 días hábiles Segundo pedido de Levantamiento de Observaciones
Absolver Observaciones en conjunto (Concesionario/Usuario) y remisión

15 días hábiles
de nueva Tarifa Básica acordada por las partes.
15 días hábiles Aprueba y emite Resolución

Solicitud de revisión
sustentatoria de Tarifa

Prepublicación

Reconsideración



3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO C.6
PROCEDIMIENTO DE REGULACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS POR DUCTOS
CASO PETROPERU
Ítem Procesos Órganos Facultades y obligaciones Plazos máximos para su pronunciamiento y/o presentación
a Comunicación al OSINERGMIN de Tarifa PETROPERU Comunicar por escrito a OSINERGMIN-GART la Tarifa Máxima y su fecha Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de su establecimiento.
Máxima establecida. de vigencia, acompañando las respectivas justificaciones, (Articulo 10°DS 025-94-EM).
b Informe al OSINERGMIN de Tarifas PETROPERU Poner en conocimiento de OSINERGMIN-GART las tarifas acordadas con Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del acuerdo entre
acordadas con usuarios. el usuario, cuyo valor no deberá exceder la Tarifa Máxima (Articulo 11°DS 025-94-EM). las partes.
c Presentación al OSINERGMIN de solicitud de Usuarios En caso que el usuario discrepe de una Tarifa Máxima, podrá solicitar por escrito a OSINERGMIN la Cuando surja la discrepancia.
revisión de la Tarifa Máxima, en caso de revisión de dicha tarifa, debiendo aportar el sustento para una eventual modificación de la misma
discrepancia. (Articulo13°DS 025-94-EM).
d Comunicación a PETROPERU de las OSINERGMIN-GART Comunicar a PETROPERU la solicitud de revisión tarifaria, con los documentos Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la recepción de la
observaciones planteadas en solicitud de sustentatorios respectivos (Articulo13° DS 025-94-EM). solicitud de revisión.
revisión de tarifa máxima.
e Absolución de observaciones y envío al PETROPERU Analizar los argumentos y enviar a OSINERGMIN-GART su respuesta con información Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir de la comunicación
OSINERGMIN de documentos que avalen su que avale su posición (Articulo 13° DS 025-94-EM). anterior.
posición.
f Prepublicación del Proyecto de Resolución OSINERGMIN-GART Prepublicar en su página WEB y en el Diario Oficial El Peruano, el Proyecto de Resolución que fija las Dentro de los 30 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de
que se pronuncia sobre solicitud de revisión Tarifas Máximas (informes, estudios, dictámenes o modelos económicos) que la sustentan, con la etapa e.
de Tarifa Máxima y convocatoria a Audiencia excepción de información clasificada previamente como confidencial mediante Resolución del
Pública de OSINERGMIN. OSINERGMIN. Convocar a Audiencia Pública para sustentación del OSINERGMIN-GART.
g Audiencia Pública de OSINERGMIN. OSINERGMIN-GART Audiencia Pública en que OSINERGMIN-GART sustenta y expone los criterios, metodología y modelos Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación
económicos utilizados en el análisis que servirá de justificación en la fijación de la Tarifa. del Proyecto de Resolución.
h Opiniones y sugerencias de los interesados Interesados Interesados: Podrán presentar a OSINERGMIN-GART sus opiniones y sugerencias sobre el proyecto Dentro de los 8 días hábiles siguientes contados a partir de la Prepublicación
respecto a la prepublicación. OSINERGMIN-GART prepublicado que fija la Tarifa Máxima. del Proyecto de Resolución.
interesados.
i Publicación de la Resolución que se OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB y en el Diario Oficial El Peruano, la Resolución sobre solicitud de revisión de la Dentro de los 15 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo para
pronuncia sobre solicitud de revisión de Tarifa Máxima aprobada por el Consejo Directivo. De acuerdo al articulo 14°D.S. 025-94-EM, en caso recibir las opiniones y sugerencias sobre la prepublicación (la publicación
Tarifa Máxima. de ser pertinente, la Resolución da derecho a la aplicación de la nueva Tarifa Máxima desde debe realizarse en un plazo no menor a 15 días hábiles posteriores a la
la fecha en que se presentó la solicitud. prepublicación del proyecto de Resolución de Fijación de Tarifa Máxima).
j Interposición de Recursos de Interesados PETROPERU, Entidades y/o usuarios que se consideren afectados por la Resolución sobre revisión y Dentro de los 15 días hábiles contados a partir de la Publicación en el Diario
Reconsideración (de ser el caso). modificación de Tarifas Máximas, podrán presentar Recurso de Reconsideración. Oficial El Peruano de la Resolución sobre revisión y modificación de Tarifas
Máximas.
k Publicación de los Recursos de OSINERGMIN-GART Publicar en su página WEB los Recursos de Reconsideración y convocar a Audiencia Pública para la Dentro de los 3 días hábiles contados a partir del vencimiento del plazo de
Reconsideración y convocatoria a sustentación de los recurrentes. interposición del recurso de reconsideración.
Audiencia Pública.
l Audiencia Pública para sustentación de OSINERGMIN-GART OSINERGMIN-GART: Organizar la Audiencia Pública. Dentro de los 5 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de
Recursos de Reconsideración. Recurrentes Recurrentes: Exponer y sustentar sus recursos de reconsideración y responder a las consultas la etapa de Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a
de los asistentes a la audiencia. Audiencia Pública.
m Opiniones y sugerencias sobre los Recursos Interesados legitimados Alcanzar al OSINERGMIN-GART las observaciones y sugerencias sobre los recursos de Dentro de los 10 días hábiles siguientes contados a partir del vencimiento de
de Reconsideración. reconsideración planteados por los Recurrentes. la etapa de Publicación de los Recursos de Reconsideración y convocatoria a
Audiencia Pública.
n Resolución de Recursos de OSINERGMIN Resolver los Recursos de Reconsideración como última instancia administrativa. Dentro de los 30 días naturales contados a partir de la interposición de Recursos
Reconsideración. Consejo Directivo de Reconsideración (Art. 146°del Reglamento aprobado por DS 081-2007-EM).
ñ Publicación de las Resoluciones que OSINERGMIN-GART Publicar en el Diario El Peruano y en su página WEB, las Resoluciones que Dentro de los 3 días hábiles siguientes contados a partir de la Resolución del
resuelven Recursos de Reconsideración. resuelven los Recursos de Reconsideración. Recurso de Reconsideración.
o Audiencias solicitadas por PETROPERU, Interesados Derecho a intercambio de opinión respecto del proceso de revisión de Tarifa Máxima. Desde el inicio hasta el final del proceso.
Empresas Prestadoras, usuario y las
Organizaciones Representativas de
Usuarios (Artículo 8°de la Ley 27838).

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PROCEDIMIENTO DE REGULACIÓN DE LAS TARIFAS DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS POR DUCTOS CASO PETROPERU
Plazos
OSINERGMIN-GART PETROPERU Usuario / Interesados / Recurrentes
(máximos)
6
5 días hábiles de
Comunicación por escrito a OSINERGMIN-GART de
establecido la tarifa
Tarifa Máxima
máxima
Acuerdo de Tarifas a aplicarse entre las partes
Informar al OSINERGMIN Tarifas acordadas con los

5 días hábiles
usuarios
Presentación al OSINERGMIN la solicitud de Revisión de

Cuando surja la Tarifa Máxima a OSINERGMIN-GART, debiendo aportar el
discrepancia sustento para una eventual modificación de la misma
(Articulo13° DS 025-94-EM).
5 días hábiles Observaciones a Propuesta

z Tarifaria Máxima
Prepublicación del Proyecto de Resolución que se pronuncia sobre

30 días hábiles finalizado
solicitud de revisión de Tarifa Máxima y convocatoria a Audiencia
absolución observación
Pública de OSINERGMIN.

Prepublicación
Publicación de la Resolución que se pronuncia sobre solicitud de

15 días hábiles
revisión de Tarifa Máxima.

Reconsideración



3 días hábiles
Reconsideración

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ANEXO No 5
Página 210 de 448
Anexo Nº 5.1 Lista de costos unitarios de materiales (US$/Unidad)

2014
Grupo Precio (US$)

Código Material Descripción de material Unidad
PAN-1 Paneles Fotovoltaicos Panel fotovoltaico - 12 VDC, 50 Wp Und. 102.94
PAN-2 Paneles Fotovoltaicos Panel fotovoltaico - 12 VDC, 80 Wp Und. 147.06
MÓD-1 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 50 Wp Und. 25.00
MÓD-2 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 80 Wp Und. 25.00
MÓD-3 Módulo soporte Módulo soporte para panel fotovoltaico de 2x80 Wp Und. 35.00
MÓD-6 Módulo soporte Poste de madera tratada pino de 12,5 pies clase 8 Und. 35.88
BAT-1 Baterías Batería solar, 100 Ah, 12 V Und. 119.82
CON-1 Controladores Controlador de carga, 12V/10A Und. 31.85
CON-6 Convertidores Toma en 12 VDC con adaptador tipo encendedor vehicular Und. 3.03
INV-1 Inversores Inversor DC/AC 12V/220V, 200 W Und. 70.59
LUM-1 Luminarias Lámpara fluorescente compacta, 12VDC/11W Und. 10.72
LUM-2 Luminarias Lámpara incandescente, 12VDC/2W Und. 0.35
POR-1 Portalámparas Socket adosable E27 Und. 1.65
CAB-1 Cables Cable CPI - TW de 6 mm2 Mts. 0.71
CAB-4 Cables Cable NPT 2x6 AWG Mts. 2.00
CAB-5 Cables Cable NPT 2x8 AWG Mts. 1.50
CAB-6 Cables Alambre (indoprene) TM 2x10 AWG (conex. batería-controlador) Mts. 1.19
CAB-7 Cables Alambre (indoprene) TM 2x10 AWG (conex. interiores) Mts. 1.19
CAB-8 Cables Alambre (indoprene) TM 2x12 AWG Mts. 0.88
CAB-9 Cables Cintillo de plástico de 40 cm. Und. 0.11
CAJ-1 Cajas Caja de seguridad para una batería solar de 100 Ah Und. 29.46
CAJ-4 Cajas Gabinete metálico con puerta de acrilico 352x390x200mm Und. 33.86
CAJ-5 Cajas Caja de conexión de PVC de 150x150x70 mm Und. 5.00
FER-1 Ferretería y otros Armella de 1/4"x1/2" Und. 0.20
FER-2 Ferretería y otros Terminal tipo Ojo para pernos de 3/8" Und. 0.80
FER-3 Ferretería y otros Candado de 30 mm Und. 5.93
FER-4 Ferretería y otros Caja octogonal plástica Und. 0.27
Página 211 de 448
FER-5 Ferretería y otros Regleta de conexión de 3 bornes Und. 0.66

FER-6 Ferretería y otros Enchufe con toma a tierra Und. 1.92
FER-7 Ferretería y otros Tomacorriente adosable simple con línea a tierra Und. 2.19
FER-8 Ferretería y otros Tomacorriente adosable doble con línea a tierra Und. 2.19
FER-9 Ferretería y otros Interruptor oval adosable simple Und. 0.90
FER-10 Ferretería y otros Interruptor oval adosable doble Und. 1.34
FER-11 Ferretería y otros Rondana rectangular de madera pequeña para interruptores Und. 0.18
FER-12 Ferretería y otros Rondana rectangular de madera grande para tomacorrientes Und. 0.35
FER-13 Ferretería y otros Cintillo de plástico de 20 cm. Und. 0.02
FER-14 Ferretería y otros Grapa para cables de calibre 4 AWG Und. 0.04
FER-17 Ferretería y otros Stove bolt de 5/32" x 3/4", cabeza estrella, con tuerca Und. 0.11
FER-18 Ferretería y otros Stove bolt de 5/32" x 1.1/4", cabeza estrella, con tuerca Und. 0.16
FER-19 Ferretería y otros Tornillos pax de 5/32" x 1" Und. 0.24
FER-20 Ferretería y otros Clavo de cemento de 25mm Und. 0.24
FER-21 Ferretería y otros Clavo de acero de 4" Und. 0.16
FER-22 Ferretería y otros Bornera de bakelita de 25 Amperios Und. 1.66
FER-23 Ferretería y otros Prensaestopas Und. 4.00
FER-24 Ferretería y otros Canaleta de 1 vía, 20x20 mm mts. 2.24
FER-25 Ferretería y otros Piedra grande m3 20.83
Página 212 de 448
Anexo No 5.2
Costos de los Armados

Página 213
Anexo de 448
Nº 5.2.1.1
Regulación de la Tarifa para Suministros No Convencionales
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 70 Wp, 12V DC - Costa
Empresa : OSINERGMIN GART

Armado : Instalación de Panel Fotovoltaico de 70 Wp, 12 VDC
Codigo : PANA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 PAN-1 Panel fotovoltaico - 12 VDC, 70 Wp Und. 1,00 102,94 102,94
2 MÓD-1 Módulo soporte para panel fotovoltaico de 70 Wp Und. 1,00 25,00 25,00
3 MÓD-6 Poste de madera tratada pino de 12,5 pies clase 8 Und. 1,00 35,88 35,88
4 CAB-1 Cable CPI - TW de 6 mm2 Mts. 10,00 0,71 7,10
5 CAB-9 Cintillo de plástico de 40 cm. Und. 1,00 0,11 0,11
6 FER-15 Grapa para cables de calibre 8 AWG Und. 18,00 0,03 0,54
7 FER-21 Clavo de acero de 4" Und. 1,00 0,16 0,16
8 FER-25 Piedra grande m3 0,13 20,83 2,71
SUB TOTAL US$ 174,44
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,78
2 Oficial h-h 1,01 3,60 3,64
3 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,71
TRANSPORTE Y EQUIPOS
1 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,27
SUB TOTAL US$ 2,27

Armado : Instalación de Batería de 100 Ah, 12 VDC
Codigo : BATA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 BAT-1 Batería solar, 100 Ah, 12 V Und. 1,00 119,82 119,82
2 CAB-6 Alambre (indoprene) TM 2x10 AWG (conex. batería-controlador) Mts. 4,00 1,19 4,76
3 CAJ-1 Caja de seguridad para una batería solar de 100 Ah Und. 1,00 29,46 29,46
4 FER-1 Armella de 1/4"x1/2" Und. 2,00 0,20 0,40
5 FER-2 Terminal tipo Ojo para pernos de 3/8" Und. 2,00 0,80 1,60
6 FER-3 Candado de 30 mm Und. 1,00 5,93 5,93
7 FER-24 Canaleta de 1 vía, 20x20 mm mts. 2,00 2,24 4,48
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,39
2 Oficial h-h 0,69 3,60 2,49
3 Peón h-h 0,32 3,24 1,03
SUB TOTAL US$ 3,91
1 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55

Armado : Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 70 Wp, 12 VDC
Codigo : GABA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CON-1 Controlador de carga, 12V/10A Und. 1,00 31,85 31,85
2 CAJ-4 Gabinete metálico con puerta de acrilico 352x390x200mm Und. 1,00 33,86 33,86
3 CAJ-5 Caja de conexión de PVC de 150x150x70 mm Und. 1,00 5,00 5,00
4 FER-17 Stove bolt de 5/32" x 3/4", cabeza estrella, con tuerca Und. 4,00 0,11 0,44
5 FER-19 Tornillos pax de 5/32" x 1" Und. 4,00 0,24 0,96
6 FER-22 Bornera de bakelita de 25 Amperios Und. 1,00 1,66 1,66
7 FER-23 Prensaestopas Und. 4,00 4,00 16,00
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Oficial h-h 0,79 3,60 2,84
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 4,94
1 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 214
Anexo de 448
Nº 5.2.1.1

Armado : Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 70 Wp, 12 VDC
Codigo : CONA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CON-6 Toma en 12 VDC con adaptador tipo encendedor vehicular Und. 1,00 3,03 3,03
2 LUM-1 Lámpara fluorescente compacta, 12VDC/11W Und. 3,00 10,72 32,16
3 POR-1 Socket adosable E27 Und. 4,00 1,65 6,60
4 CAB-8 Alambre (indoprene) TM 2x12 AWG Mts. 35,00 0,88 30,80
5 FER-4 Caja octogonal plástica Und. 4,00 0,27 1,08
6 FER-5 Regleta de conexión de 3 bornes Und. 4,00 0,66 2,64
7 FER-6 Enchufe con toma a tierra Und. 2,00 1,92 3,84
8 FER-8 Tomacorriente adosable doble con línea a tierra Und. 1,00 2,19 2,19
9 FER-9 Interruptor oval adosable simple Und. 3,00 0,90 2,70
10 FER-11 Rondana rectangular de madera pequeña para interruptores Und. 3,00 0,18 0,54
11 FER-12 Rondana rectangular de madera grande para tomacorrientes Und. 2,00 0,35 0,70
12 FER-13 Cintillo de plástico de 20 cm. Und. 10,00 0,02 0,20
14 FER-18 Stove bolt de 5/32" x 1.1/4", cabeza estrella, con tuerca Und. 8,00 0,16 1,28
15 FER-20 Clavo de cemento de 25mm Und. 7,00 0,24 1,68
16 LUM-2 Lámpara incandescente, 12VDC/2W Und. 1,00 0,35 0,35
SUB TOTAL US$ 92,11
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,46 5,25 2,40
2 Oficial h-h 5,18 3,60 18,67
SUB TOTAL US$ 21,07
1 Camioneta h-m 1,01 11,50 11,65
SUB TOTAL US$ 11,65
Página 215
Anexo de 448
Nº 5.2.1.2

Codigo : PANA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,79
3 Oficial h-h 1,02 3,60 3,69
4 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,77
3 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,27
SUB TOTAL US$ 2,27

Codigo : BATA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,39
3 Oficial h-h 0,70 3,60 2,52
4 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 4,04
3 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55

Codigo : GABA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,97
3 Oficial h-h 0,80 3,60 2,88
4 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,01
3 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 216
Anexo de 448
Nº 5.2.1.2

Codigo : CONA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
8 FER-7 Tomacorriente adosable simple con línea a tierra Und. 1,00 2,19 2,19
SUB TOTAL US$ 93,80
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,31 5,25 1,62
3 Oficial h-h 4,99 3,60 17,98
SUB TOTAL US$ 19,60
3 Camioneta h-m 1,01 11,50 11,65
SUB TOTAL US$ 11,65
Página
Anexo 217 de 448
Nº 5.2.1.3
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 160 Wp, 220V AC - Costa

Armado : Instalación de Panel Fotovoltaico de 160 Wp, 220 VAC
Codigo : PANA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 MÓD-3 Módulo soporte para panel fotovoltaico de 2x80 Wp Und. 1,00 35,00 35,00
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,33 5,25 1,73
2 Oficial h-h 1,72 3,60 6,20
4 Peón h-h 2,45 3,24 7,94
SUB TOTAL US$ 15,87
1 Camioneta h-m 0,33 11,50 3,82
SUB TOTAL US$ 3,82

Armado : Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC
Codigo : BATA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 CAB-5 Cable NPT 2x8 AWG Mts. 4,00 1,50 6,00
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,08 5,25 0,42
2 Oficial h-h 1,06 3,60 3,83
3 Peón h-h 0,48 3,24 1,57
SUB TOTAL US$ 5,82
1 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,36
SUB TOTAL US$ 2,36

Armado : Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 160 Wp, 220 VAC
Codigo : GABA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 99,81
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,38 5,25 2,00
2 Oficial h-h 0,81 3,60 2,92
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,08
1 Camioneta h-m 0,10 11,50 1,15
SUB TOTAL US$ 1,15
Página
Anexo 218 de 448
Nº 5.2.1.3

Armado : Instalación de Inversor para SFV de 160 Wp, 300 W
Codigo : INVA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 INV-2 Inversor DC/AC 12V/220V, 300 W Und. 1,00 105,88 105,88
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,03 5,25 0,18
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,24
SUB TOTAL US$ 0,42
1 Camioneta h-m 0,012 11,50 0,14
SUB TOTAL US$ 0,14
Página
Anexo 219 de 448
Nº 5.2.1.4

Codigo : PANA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,39 5,25 2,04
2 Oficial h-h 1,78 3,60 6,41
3 Peón h-h 4,28 3,24 13,88
SUB TOTAL US$ 22,33
1 Camioneta h-m 0,33 11,50 3,84
SUB TOTAL US$ 3,84

Armado : Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC
Codigo : BATA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,11 5,25 0,60
2 Oficial h-h 1,30 3,60 4,66
3 Peón h-h 0,63 3,24 2,05
SUB TOTAL US$ 7,31
1 Camioneta h-m 0,24 11,50 2,79
SUB TOTAL US$ 2,79

Codigo : GABA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,40 5,25 2,10
2 Oficial h-h 0,85 3,60 3,07
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,33
1 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,50
SUB TOTAL US$ 1,50
Página
Anexo 220 de 448
Nº 5.2.1.4

Codigo : INVA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,19
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,26
SUB TOTAL US$ 0,45
1 Camioneta h-m 0,018 11,50 0,21
SUB TOTAL US$ 0,21
Página 221
Anexo de 448
Nº 5.2.1.5

Codigo : PANA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,53 5,25 2,81
2 Oficial h-h 2,55 3,60 9,19
3 Peón h-h 4,78 3,24 15,50
SUB TOTAL US$ 27,50
1 Camioneta h-m 0,49 11,50 5,66
SUB TOTAL US$ 5,66

Codigo : BATA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,10 5,25 0,55
2 Oficial h-h 1,25 3,60 4,49
3 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 7,96
1 Camioneta h-m 0,30 11,50 3,45
SUB TOTAL US$ 3,45

Codigo : GABA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,43 5,25 2,23
2 Oficial h-h 0,91 3,60 3,26
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,65
1 Camioneta h-m 0,17 11,50 1,96
SUB TOTAL US$ 1,96
Página 222
Anexo de 448
Nº 5.2.1.5

Codigo : INVA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,21
2 Oficial h-h 0,08 3,60 0,29
SUB TOTAL US$ 0,50
1 Camioneta h-m 0,022 11,50 0,25
SUB TOTAL US$ 0,25
Página 223
Anexo de 448
Nº 5.2.2.1
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 70 Wp, 12V DC - Sierra

Codigo : PANA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,78
2 Oficial h-h 1,01 3,60 3,64
3 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,71
1 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,27
SUB TOTAL US$ 2,27

Codigo : BATA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,39
2 Oficial h-h 0,69 3,60 2,49
3 Peón h-h 0,32 3,24 1,03
SUB TOTAL US$ 3,91
1 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55

Codigo : GABA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Oficial h-h 0,79 3,60 2,84
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 4,94
1 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 224
Anexo de 448
Nº 5.2.2.1

Codigo : CONA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 92,11
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,46 5,25 2,40
2 Oficial h-h 5,18 3,60 18,67
SUB TOTAL US$ 21,07
1 Camioneta h-m 1,01 11,50 11,65
SUB TOTAL US$ 11,65
Página 225
Anexo de 448
Nº 5.2.2.2

Codigo : PANA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,79
3 Oficial h-h 1,02 3,60 3,69
4 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,77
3 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,27
SUB TOTAL US$ 2,27

Codigo : BATA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,39
3 Oficial h-h 0,70 3,60 2,52
4 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 4,04
3 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55

Codigo : GABA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,97
3 Oficial h-h 0,80 3,60 2,88
4 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,01
3 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 226
Anexo de 448
Nº 5.2.2.2

Codigo : CONA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 93,80
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,31 5,25 1,62
3 Oficial h-h 4,99 3,60 17,98
SUB TOTAL US$ 19,60
3 Camioneta h-m 1,01 11,50 11,65
SUB TOTAL US$ 11,65
Página
Anexo227 de 448
Nº5.2.2.3
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 160 Wp, 220V AC - Sierra

Codigo : PANA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,33 5,25 1,73
2 Oficial h-h 1,72 3,60 6,20
4 Peón h-h 2,45 3,24 7,94
SUB TOTAL US$ 15,87
1 Camioneta h-m 0,33 11,50 3,82
SUB TOTAL US$ 3,82

Codigo : BATA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,08 5,25 0,42
2 Oficial h-h 1,06 3,60 3,83
3 Peón h-h 0,48 3,24 1,57
SUB TOTAL US$ 5,82
1 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,36
SUB TOTAL US$ 2,36

Codigo : GABA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 99,81
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,38 5,25 2,00
2 Oficial h-h 0,81 3,60 2,92
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,08
1 Camioneta h-m 0,10 11,50 1,15
SUB TOTAL US$ 1,15
Página
Anexo228 de 448
Nº5.2.2.3

Codigo : INVA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,03 5,25 0,18
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,24
SUB TOTAL US$ 0,42
1 Camioneta h-m 0,012 11,50 0,14
SUB TOTAL US$ 0,14
Página
Anexo 229 de 448
Nº 5.2.2.4

Codigo : PANA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,39 5,25 2,04
2 Oficial h-h 1,78 3,60 6,41
3 Peón h-h 4,28 3,24 13,88
SUB TOTAL US$ 22,33
1 Camioneta h-m 0,33 11,50 3,84
SUB TOTAL US$ 3,84

Codigo : BATA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,11 5,25 0,60
2 Oficial h-h 1,30 3,60 4,66
3 Peón h-h 0,63 3,24 2,05
SUB TOTAL US$ 7,31
1 Camioneta h-m 0,24 11,50 2,79
SUB TOTAL US$ 2,79

Codigo : GABA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,40 5,25 2,10
2 Oficial h-h 0,85 3,60 3,07
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,33
1 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,50
SUB TOTAL US$ 1,50
Página
Anexo 230 de 448
Nº 5.2.2.4

Codigo : INVA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,19
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,26
SUB TOTAL US$ 0,45
1 Camioneta h-m 0,018 11,50 0,21
SUB TOTAL US$ 0,21
Página 231
Anexo de 448
Nº 5.2.2.5

Codigo : PANA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,53 5,25 2,81
2 Oficial h-h 2,55 3,60 9,19
3 Peón h-h 4,78 3,24 15,50
SUB TOTAL US$ 27,50
1 Camioneta h-m 0,49 11,50 5,66
SUB TOTAL US$ 5,66

Codigo : BATA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,10 5,25 0,55
2 Oficial h-h 1,25 3,60 4,49
3 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 7,96
1 Camioneta h-m 0,30 11,50 3,45
SUB TOTAL US$ 3,45

Codigo : GABA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,43 5,25 2,23
2 Oficial h-h 0,91 3,60 3,26
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,65
1 Camioneta h-m 0,17 11,50 1,96
SUB TOTAL US$ 1,96
Página 232
Anexo de 448
Nº 5.2.2.5

Codigo : INVA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,21
2 Oficial h-h 0,08 3,60 0,29
SUB TOTAL US$ 0,50
1 Camioneta h-m 0,022 11,50 0,25
SUB TOTAL US$ 0,25
Página 233
Anexo de 448
Nº 5.2.3.1
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 70 Wp, 12V DC - Selva

Codigo : PANC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,77
2 Oficial h-h 1,00 3,60 3,59
3 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,65
1 Deslizador h-m 0,07 28,24 1,86
SUB TOTAL US$ 1,86

Codigo : BATC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,38
2 Oficial h-h 0,68 3,60 2,45
3 Peón h-h 0,32 3,24 1,03
SUB TOTAL US$ 3,86
1 Deslizador h-m 0,04 28,24 1,27
SUB TOTAL US$ 1,27

Codigo : GABC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,92
2 Oficial h-h 0,78 3,60 2,80
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 4,88
1 Deslizador h-m 0,051 28,24 1,44
SUB TOTAL US$ 1,44
Página 234
Anexo de 448
Nº 5.2.3.1

Codigo : CONC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 92,11
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,45 5,25 2,36
2 Oficial h-h 5,11 3,60 18,41
SUB TOTAL US$ 20,77
1 Deslizador h-m 0,34 28,24 9,60
SUB TOTAL US$ 9,60
Página 235
Anexo de 448
Nº 5.2.3.2

Codigo : PANC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,15 5,25 0,78
2 Oficial h-h 1,01 3,60 3,64
3 Peón h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 11,71
1 Deslizador h-m 0,07 28,24 1,86
SUB TOTAL US$ 1,86

Codigo : BATC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,07 5,25 0,39
2 Oficial h-h 0,69 3,60 2,49
3 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 4,01
1 Deslizador h-m 0,04 28,24 1,27
SUB TOTAL US$ 1,27

Codigo : GABC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 89,77
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Oficial h-h 0,79 3,60 2,84
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 4,94
1 Deslizador h-m 0,051 28,24 1,44
SUB TOTAL US$ 1,44
Página 236
Anexo de 448
Nº 5.2.3.2

Codigo : CONC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 93,80
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,31 5,25 1,62
2 Oficial h-h 4,93 3,60 17,76
SUB TOTAL US$ 19,38
1 Deslizador h-m 0,34 28,24 9,60
SUB TOTAL US$ 9,60
Página 237
Anexo de 448
Nº 5.2.3.3
Costos de los Armados para Sistemas Fotovoltaicos de 160 Wp, 220V AC - Selva

Codigo : PANC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,32 5,25 1,70
2 Oficial h-h 1,69 3,60 6,09
3 Peón h-h 2,45 3,24 7,94
SUB TOTAL US$ 15,73
1 Deslizador h-m 0,10 28,24 2,93
SUB TOTAL US$ 2,93

Codigo : BATC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,08 5,25 0,42
2 Oficial h-h 1,04 3,60 3,76
3 Peón h-h 0,48 3,24 1,57
SUB TOTAL US$ 5,75
1 Deslizador h-m 0,06 28,24 1,81
SUB TOTAL US$ 1,81

Codigo : GABC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 99,81
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,39 5,25 2,03
2 Oficial h-h 0,83 3,60 2,98
4 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,17
1 Deslizador h-m 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
Página 238
Anexo de 448
Nº 5.2.3.3

Codigo : INVC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,03 5,25 0,18
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,24
SUB TOTAL US$ 0,42
1 Deslizador h-m 0,004 28,24 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
Página 239
Anexo de 448
Nº 5.2.3.4

Codigo : PANC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,38 5,25 2,01
2 Oficial h-h 1,75 3,60 6,31
3 Peón h-h 4,28 3,24 13,88
SUB TOTAL US$ 22,20
1 Deslizador h-m 0,11 28,24 3,11
SUB TOTAL US$ 3,11

Codigo : BATC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,11 5,25 0,59
2 Oficial h-h 1,27 3,60 4,59
3 Peón h-h 0,63 3,24 2,05
SUB TOTAL US$ 7,23
1 Deslizador h-m 0,08 28,24 2,26
SUB TOTAL US$ 2,26

Codigo : GABC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,41 5,25 2,17
2 Oficial h-h 0,88 3,60 3,17
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,50
1 Deslizador h-m 0,055 28,24 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55
Página 240
Anexo de 448
Nº 5.2.3.4

Codigo : INVC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,19
2 Oficial h-h 0,07 3,60 0,26
SUB TOTAL US$ 0,45
1 Deslizador h-m 0,007 28,24 0,20
SUB TOTAL US$ 0,20
Página 241
Anexo de 448
Nº 5.2.3.5

Codigo : PANC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,53 5,25 2,76
2 Oficial h-h 2,52 3,60 9,06
3 Peón h-h 4,78 3,24 15,50
SUB TOTAL US$ 27,32
1 Deslizador h-m 0,16 28,24 4,57
SUB TOTAL US$ 4,57

Codigo : BATC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,10 5,25 0,54
2 Oficial h-h 1,23 3,60 4,42
3 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 7,88
1 Deslizador h-m 0,08 28,24 2,23
SUB TOTAL US$ 2,23

Codigo : GABC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,45 5,25 2,36
2 Oficial h-h 0,96 3,60 3,46
3 Peón h-h 0,05 3,24 0,16
SUB TOTAL US$ 5,98
1 Deslizador h-m 0,066 28,24 1,86
SUB TOTAL US$ 1,86
Página 242
Anexo de 448
Nº 5.2.3.5

Codigo : INVC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,04 5,25 0,21
2 Oficial h-h 0,08 3,60 0,29
SUB TOTAL US$ 0,50
1 Deslizador h-m 0,008 28,24 0,23
SUB TOTAL US$ 0,23
Página
Anexo Nº 5.2.4.1 Determinación de243 de 448
Costos de Transporte Lima-Almacén
Empresa de Transportes Misericordia SAC
Origen Destino Capacidad Distancia (km) Costo (US$)/Tn US$/Tn-km Observación
Trujillo San Felipe 30 TM 376,7 45,916 0,1219 Carret. asfaltada
Trujillo Caraz 30 TM 625 67,527 0,108 Carret. asfaltada
Trujillo Carhuaz 30 TM 582 63,316 0,1088 Carret. asfaltada
Trujillo Parobamba 30 TM 857,9 89,095 0,1039 98 km carret. sin afirmar
Trujillo Huancabamba 30 TM 633 69,393 0,1096 126,5 de carret. Afirmada
Trujillo Jepelacio 30 TM 822,3 88,778 0,108 Carret. asfaltada
Trujillo Jerillo 30 TM 830 89,476 0,1078 Carret. asfaltada
Trujillo Moyobamba 30 TM 810 87,665 0,1082 Carret. asfaltada
Trujillo Amazonas 30 TM 643 71,793 0,1117 114 km de carret. afirmada
Costo US$/Tn-km promedio

Carretera KM. Costo /Tn-km
Asfaltada 820,8 0,1080
Asf.+Afirmada 711,3 0,1084
Costos de transporte suministrados por Adinelsa

Origen Destino Distancia (km) Descripción Unidades Peso (Ton.) US$/Tonelada US$/Ton-Km.
Pucallpa Lima 840 Baterias 400 12,00 58,192 0,0693
Loreto Pucallpa 870 Baterias 235 7,05 61,754 0,071
Loreto Pucallpa 870 Baterias 81 2,43 94,352 0,1085
Lima Pucallpa Baterias y bidones
840 237 9,24 56,14 0,0668
de agua destilada
Pucallpa Iquitos Baterias y bidones
870 123 4,79 64,561 0,0742
de agua destilada
C.U. Transporte Costa-Sierra (US$/Ton.-km.) 0,0668
C.U. Transporte Selva (US$/Ton.-km.) 0,071
Determinación de costos unitarios de transporte de sistemas fotovoltaicos para zonas de Costa-Sierra y Selva
km. Parcial km. Total Carretera SFD existente SF Modelo Peso SF (Tn) Peso Total (Tn) Capacidad (Tn) Costo (US$/km-Tn) Costo Total (US$) US$/SFV
Traslado Región Cajamarca
Lima-Lambayeque-Chamaya 1072 Asfaltada
Chamaya-San José del Alto 91,8 1163,8 Afirmada 141 350 0,201 70,35 30 0,1084 8875,07 25,36
Chamaya-San Ignacio 123,3 1195,3 Afirmada 813 1850 0,201 371,85 30 0,1084 48180,80 26,04
Chamaya-Bagua 32,6 1104,6 Asfaltada 596 1300 0,201 261,3 30 0,0668 19280,62 14,83
Traslado Región Pasco-Ayacucho
Traslado Lima-Pasco 315 315 Asfaltada 1124 3050 0,201 613,05 30 0,0668 12899,80 4,23
Traslado Lima-Ayacucho 575 575 Asfaltada 76 350 0,201 70,35 30 0,0668 2702,14 7,72
Traslado Región Ucayali
Lima-Pucallpa 840 840 Asfaltada 1200 1300 0,201 261,3 30 0,0668 14662,07 11,28
Traslado Región Loreto
Lima-Pucallpa 840 840 Asfaltada 1200 2200 0,201 442,2 30 0,0668 24812,73 11,28
Pucallpa-Loreto 870 870 Río 1200 2200 0,201 442,2 0,071 27314,69 12,42
Loreto-Yavari 500 500 Río 100 350 0,201 70,35 0,071 2497,43 7,14
C.U. ponderado Transporte Costa-Sierra 13,32
C.U. Transporte ponderado Selva 19,80
Página 244 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte de Lima a Almacén
PARTIDA : Transporte de Poste de Madera 12,5 pies - clase 8 (Costa)

Sistemas Fotovoltaicos: Sistema Fotovoltaico de 70, 100, 160, 240 y 320 Wp
UNIDAD : und
RENDIMIENTO : 120 und/dia
DESCRIPCION Und. Cantidad Costo US$

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,50 h-h 0,03 3,60 0,11
Peón 6,00 h-h 0,40 3,24 1,30
Sub-total 1,41
Semi trailer 30 Tn 1,00 h-m 0,102 102,03 10,41
Sub-total 10,41
TOTAL US$/. 11,82
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 70 Wp, módulo soporte y accesorios (Costa)

Sistemas Fotovoltaicos: Sistema Fotovoltaico de 70 Wp
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,11 3,24 0,36
Sub-total 0,41
Sub-total 1,33
TOTAL US$/. 1,74
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 100 Wp, módulo soporte y accesorios (Costa)
Sistemas Fotovoltaicos: Sistema Fotovoltaico de 100, 160, 240 y 320 Wp
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,12 3,24 0,39
Sub-total 0,44
Sub-total 1,73
TOTAL US$/. 2,17
PARTIDA : Transporte de Armado Batería 100 Ah (Costa)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,17 3,24 0,55
Sub-total 0,60
Sub-total 3,37
TOTAL US$/. 3,97

Sistemas Fotovoltaicos: Sistema Fotovoltaico de 100 y 240 Wp
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,23 3,24 0,75
Sub-total 0,80
Sub-total 5,31
TOTAL US$/. 6,11
Página 245 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,31 3,24 1,00
Sub-total 1,11
Sub-total 6,33
TOTAL US$/. 7,44
PARTIDA : Transporte de Armado Tablero de Distribución (Costa)

Sistemas Fotovoltaicos: Sistemas Fotovoltaicos de 70, 100, 160, 240 y 320 Wp
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,12 3,24 0,39
Sub-total 0,44
Sub-total 0,54
TOTAL US$/. 0,98
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Costa)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,17 3,24 0,55
Sub-total 0,60
Sub-total 1,12
TOTAL US$/. 1,72
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Costa)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,17 3,24 0,55
Sub-total 0,60
Sub-total 1,12
TOTAL US$/. 1,72
PARTIDA : Transporte de Armado Inversor DC/AC (Costa)

Sistemas Fotovoltaicos: Sistemas Fotovoltaicos de 100, 160, 240 y 320 Wp
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,02 3,24 0,06
Sub-total 0,06
Sub-total 0,31
TOTAL US$/. 0,37
Página 246 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2
PARTIDA : Transporte de Poste de Madera 12,5 pies - clase 8 (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,50 h-h 0,04 3,60 0,14
Peón 6,00 h-h 0,48 3,24 1,56
Sub-total 1,70
Sub-total 12,45
TOTAL US$/. 14,15
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 70 Wp, módulo soporte y accesorios (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,13 3,24 0,42
Sub-total 0,47
Sub-total 1,53
TOTAL US$/. 2,00
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 100 Wp, módulo soporte y accesorios (Sierra)
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,14 3,24 0,45
Sub-total 0,50
Sub-total 2,04
TOTAL US$/. 2,54
PARTIDA : Transporte de Armado Batería 100 Ah (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Sub-total 3,88
TOTAL US$/. 4,58

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,27 3,24 0,87
Sub-total 0,92
Sub-total 6,12
TOTAL US$/. 7,04
Página 247 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,36 3,24 1,17
Sub-total 1,28
Sub-total 7,35
TOTAL US$/. 8,63
PARTIDA : Transporte de Armado Tablero de Distribución (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,13 3,24 0,42
Sub-total 0,47
Sub-total 0,58
TOTAL US$/. 1,05
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Sub-total 1,33
TOTAL US$/. 2,03
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Sub-total 1,33
TOTAL US$/. 2,03
PARTIDA : Transporte de Armado Inversor DC/AC (Sierra)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,02 3,24 0,06
Sub-total 0,06
Sub-total 0,33
TOTAL US$/. 0,39
Página 248 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2
PARTIDA : Transporte de Poste de Madera 12,5 pies - clase 8 (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,50 h-h 0,07 3,60 0,25
Peón 6,00 h-h 0,80 3,24 2,59
Sub-total 2,84
Motonave 1,00 h-m 0,115 69,41 7,98
Sub-total 18,49
TOTAL US$/. 21,33
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 70 Wp, módulo soporte y accesorios (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,22 3,24 0,71
Sub-total 0,82
Motonave 1,00 h-m 0,014 69,41 0,97
Sub-total 2,19
TOTAL US$/. 3,01
PARTIDA : Transporte de Panel fotovoltaico 100 Wp, módulo soporte y accesorios (Selva)
UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,24 3,24 0,78
Sub-total 0,89
Motonave 1,00 h-m 0,019 69,41 1,32
Sub-total 3,05
TOTAL US$/. 3,94
PARTIDA : Transporte de Armado Batería 100 Ah (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,33 3,24 1,07
Sub-total 1,18
Motonave 1,00 h-m 0,036 69,41 2,50
Sub-total 5,76
TOTAL US$/. 6,94

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,02 5,25 0,11
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,44 3,24 1,43
Sub-total 1,54
Motonave 1,00 h-m 0,057 69,41 3,96
Sub-total 9,16
TOTAL US$/. 10,70
Página 249 de 448
ANEXO Nº 5.2.4.2

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,03 5,25 0,16
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,59 3,24 1,91
Sub-total 2,07
Motonave 1,00 h-m 0,067 69,41 4,65
Sub-total 10,87
TOTAL US$/. 12,94
PARTIDA : Transporte de Armado Tablero de Distribución (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,00 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,22 3,24 0,71
Sub-total 0,71
Motonave 1,00 h-m 0,005 69,41 0,35
Sub-total 0,86
TOTAL US$/. 1,57
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,00 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,33 3,24 1,07
Sub-total 1,07
Motonave 1,00 h-m 0,012 69,41 0,83
Sub-total 1,95
TOTAL US$/. 3,02
PARTIDA : Transporte de Armado Conexiones Interiores (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,00 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,33 3,24 1,07
Sub-total 1,07
Motonave 1,00 h-m 0,012 69,41 0,83
Sub-total 1,95
TOTAL US$/. 3,02
PARTIDA : Transporte de Inversor DC/AC (Selva)

UNIDAD : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,00 h-h 0,00 5,25 0,00
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 1,00 h-h 0,03 3,24 0,10
Sub-total 0,10
Motonave 1,00 h-m 0,0031 69,41 0,22
Sub-total 0,36
TOTAL US$/. 0,46
ANEXOPágina 250 de 448
Nº 5.2.4.3
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte de Baterías de Fábrica a Lima
C.U.
Distancia Peso US$/
Origen Destino Descripción (US$/Unida
(km) unitario (kg) Ton-Km.
d)
La Paz Lima 1639 Transporte de Batería de 100 Ah 28,82 0,0668 6,31
Partida : Transporte de Batería de 100 Ah

Origen-Destino: La Paz-Lima
Unidad : und
Rendimiento : 80 und/dia

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Transporte de batería de 100 Ah 1,00 Und. 1,000 6,31 6,31
Sub-total 6,31
Costo Directo US$/. 7,01
Porcentaje del Contratista (25%) US$/. 1,75
Total US$/. 8,76

Unidad : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Sub-total 9,95
Total US$/. 13,31

Unidad : und

Unitario Total
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,01 5,25 0,05
Oficial 0,00 h-h 0,00 3,60 0,00
Peón 2,00 h-h 0,20 3,24 0,65
Sub-total 0,70
Sub-total 11,87
Total US$/. 15,71
Página
Anexo251 de 448
Nº 5.2.5.1
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte de Almacén a
Puntos de Instalación Costa
Sistema Fotovoltaico de 70 Wp, 12 V DC
Descripción Transporte de Postes - Zona Acccesible
Rendimiento : 90 Und/día
Costos US$
ítem Descripción Unid. Cant.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,009 3,60 0,03
2 Peón 9 h-h 0,800 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 2,62
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,044 11,50 0,51
SUB TOTAL US$ 1,59
TOTAL US$ 4,21

Descripción Transporte de Postes - Zona Inaccesible.
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,022 3,60 0,08
2 Peón 9 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,56
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,111 11,50 1,28
SUB TOTAL US$ 2,36
TOTAL US$ 8,92

Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico - Zona Accesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,055 3,60 0,2
2 Peón 1 h-m 0,055 3,24 0,18
SUB TOTAL US$ 0,38
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,027 15,35 0,41
SUB TOTAL US$ 0,41
TOTAL US$ 0,79

Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico - Zona Inaccesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,103 3,60 0,37
2 Peón 1 h-h 0,103 3,24 0,33
SUB TOTAL US$ 0,7
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,026 15,35 0,4
SUB TOTAL US$ 0,4
TOTAL US$ 1,10

Armado : Transporte de Tablero de Distribución y A. - Zona Accesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,114 3,24 0,37
SUB TOTAL US$ 0,37
1 Camión de 4 TN 0,1 0,006 15,35 0,09
SUB TOTAL US$ 0,09
TOTAL US$ 0,46

Página
Anexo252 de 448
Nº 5.2.5.1

Armado : Transporte de Tablero de Distribución y A. - Zona Inaccesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,174 3,24 0,56
SUB TOTAL US$ 0,56
1 Camión de 4 TN 0,1 0,017 15,35 0,26
SUB TOTAL US$ 0,26
TOTAL US$ 0,82

Armado : Transporte de Batería y Accesorios - Zona Accesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,114 3,60 0,41
2 Peón 2 0,229 3,24 0,74
SUB TOTAL US$ 1,15
1 Camión de 4 TN 0,5 0,057 15,35 0,87
SUB TOTAL US$ 0,87
TOTAL US$ 2,02

Armado : Transporte de Batería y Accesorios - Zona Inaccesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,258 3,60 0,93
2 Peón 2 0,516 3,24 1,67
SUB TOTAL US$ 2,6
1 Camión de 4 TN 0,15 0,039 15,35 0,60
2 Asemila 1,00 0,258 3,39 0,87
SUB TOTAL US$ 1,47
TOTAL US$ 4,07

Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Accesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,16 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,52
1 Camión de 4 TN 0,5 0,04 15,35 0,61
SUB TOTAL US$ 0,61
TOTAL US$ 1,13

Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Inaccesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,471 3,24 1,53
SUB TOTAL US$ 1,53
1 Camión de 4 TN 0,15 0,035 15,35 0,54
SUB TOTAL US$ 0,54
TOTAL US$ 2,07

Página
Anexo253 de 448
Nº 5.2.5.2
Sistemas Fotovoltaicos de 100 Wp, 12 V DC
ítem Descripción Unid. Cant. Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,009 3,60 0,03
2 Peón 9 h-h 0,800 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 2,62
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,044 11,50 0,51
SUB TOTAL US$ 1,59
TOTAL US$ 4,21
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,022 3,60 0,08
2 Peón 9 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,56
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,111 11,50 1,28
SUB TOTAL US$ 2,36
TOTAL US$ 8,92
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,077 3,60 0,28
2 Peón 1 h-m 0,077 3,24 0,25
SUB TOTAL US$ 0,53
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,038 15,35 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
TOTAL US$ 1,11
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,143 3,60 0,51
2 Peón 1 h-h 0,143 3,24 0,46
SUB TOTAL US$ 0,97
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,036 15,35 0,55
SUB TOTAL US$ 0,55
TOTAL US$ 1,52
Armado : Transporte de Tablero de Distribución y A. - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,114 3,24 0,37
SUB TOTAL US$ 0,37
1 Camión de 4 TN 0,1 0,006 15,35 0,09
SUB TOTAL US$ 0,09
TOTAL US$ 0,46
Página para
Análisis de Costos Unitarios 254 de
el 448
Transporte de Almacén a

Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,174 3,24 0,56
SUB TOTAL US$ 0,56
1 Camión de 4 TN 0,1 0,017 15,35 0,26
SUB TOTAL US$ 0,26
TOTAL US$ 0,82
Armado : Transporte de Batería y Accesorios - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,174 3,60 0,63
2 Peón 2 0,348 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 1,76
1 Camión de 4 TN 0,5 0,087 15,35 1,34
SUB TOTAL US$ 1,34
TOTAL US$ 3,10
Armado : Transporte de Batería y Accesorios -Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,381 3,60 1,37
2 Peón 2 0,762 3,24 2,47
SUB TOTAL US$ 3,84
1 Camión de 4 TN 0,15 0,057 15,35 0,87
2 Asemila 1,00 0,381 3,39 1,29
SUB TOTAL US$ 2,16
TOTAL US$ 6,00
Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,16 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,52
1 Camión de 4 TN 0,5 0,04 15,35 0,61
SUB TOTAL US$ 0,61
TOTAL US$ 1,13
Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,471 3,24 1,53
SUB TOTAL US$ 1,53
1 Camión de 4 TN 0,15 0,035 15,35 0,54
SUB TOTAL US$ 0,54
TOTAL US$ 2,07
Página
Anexo255 de 448
Nº 5.2.5.3
Sistemas Fotovoltaicos de 160 Wp, 220 V AC
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,009 3,60 0,03
2 Peón 9 h-h 0,800 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 2,62
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,044 11,50 0,51
SUB TOTAL US$ 1,59
TOTAL US$ 4,21
Unitario Total
Materiales
1 0
1 Oficial 0,1 h-h 0,022 3,60 0,08
2 Peón 9 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,56
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,056 19,34 1,08
2 Camioneta 0,50 h-m 0,111 11,50 1,28
SUB TOTAL US$ 2,36
TOTAL US$ 8,92
Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,154 3,60 0,55
2 Peón 1 h-m 0,154 3,24 0,5
SUB TOTAL US$ 1,05
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,077 15,35 1,18
SUB TOTAL US$ 1,18
TOTAL US$ 2,23
Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,286 3,60 1,03
2 Peón 1 h-h 0,286 3,24 0,93
SUB TOTAL US$ 1,96
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,071 15,35 1,09
SUB TOTAL US$ 1,09
TOTAL US$ 3,05
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,118 3,24 0,38
SUB TOTAL US$ 0,38
1 Camión de 4 TN 0,1 0,006 15,35 0,09
SUB TOTAL US$ 0,09
TOTAL US$ 0,47
Página
Anexo256 de 448
Nº 5.2.5.3
Armado : Transporte de Tablero de Distribución y A. - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Camión de 4 TN 0,1 0,018 15,35 0,28
SUB TOTAL US$ 0,28
TOTAL US$ 0,86
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,229 3,60 0,82
2 Peón 2 0,457 3,24 1,48
SUB TOTAL US$ 2,3
1 Camión de 4 TN 0,5 0,114 15,35 1,75
SUB TOTAL US$ 1,75
TOTAL US$ 4,05
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,500 3,60 1,80
2 Peón 2 1,000 3,24 3,24
SUB TOTAL US$ 5,04
1 Camión de 4 TN 0,15 0,075 15,35 1,15
2 Asemila 1,00 0,500 3,39 1,7
SUB TOTAL US$ 2,85
TOTAL US$ 7,89
Armado : Transporte del Inversor - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,2 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,5 0,05 15,35 0,77
SUB TOTAL US$ 0,77
TOTAL US$ 1,42
Armado : Transporte del Inversor - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,593 3,24 1,92
SUB TOTAL US$ 1,92
1 Camión de 4 TN 0,15 0,044 15,35 0,68
SUB TOTAL US$ 0,68
TOTAL US$ 2,60
Página
Anexo257 de 448
Nº 5.2.5.4
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,018 3,60 0,06
2 Peón 9 h-h 1,600 3,24 5,18
SUB TOTAL US$ 5,24
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,111 19,34 2,15
2 Camioneta 0,50 h-m 0,089 11,50 1,02
SUB TOTAL US$ 3,17
TOTAL US$ 8,41
Unitario Total
Materiales
1 0
1 Oficial 0,1 h-h 0,044 3,60 0,16
2 Peón 9 h-h 4,000 3,24 12,96
SUB TOTAL US$ 13,12
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,111 19,34 2,15
2 Camioneta 0,50 h-m 0,222 11,50 2,55
SUB TOTAL US$ 4,7
TOTAL US$ 17,82
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,229 3,60 0,82
2 Peón 1 h-m 0,229 3,24 0,74
SUB TOTAL US$ 1,56
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,114 15,35 1,75
SUB TOTAL US$ 1,75
TOTAL US$ 3,31
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,421 3,60 1,52
2 Peón 1 h-h 0,421 3,24 1,36
SUB TOTAL US$ 2,88
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,105 15,35 1,61
SUB TOTAL US$ 1,61
TOTAL US$ 4,49
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,119 3,24 0,39
SUB TOTAL US$ 0,39
1 Camión de 4 TN 0,1 0,006 15,35 0,09
SUB TOTAL US$ 0,09
TOTAL US$ 0,48
Página
Anexo258 de 448
Nº 5.2.5.4
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Camión de 4 TN 0,1 0,018 15,35 0,28
SUB TOTAL US$ 0,28
TOTAL US$ 0,86
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,348 3,60 1,25
2 Peón 2 0,696 3,24 2,26
SUB TOTAL US$ 3,51
1 Camión de 4 TN 0,5 0,174 15,35 2,67
SUB TOTAL US$ 2,67
TOTAL US$ 6,18
Armado : Transporte de Batería y Accesorios - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,8 3,60 2,88
2 Peón 2 1,6 3,24 5,18
SUB TOTAL US$ 8,06
1 Camión de 4 TN 0,15 0,120 15,35 1,84
2 Asemila 1,00 0,8 3,39 2,71
SUB TOTAL US$ 4,55
TOTAL US$ 12,61
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,267 3,24 0,87
SUB TOTAL US$ 0,87
1 Camión de 4 TN 0,5 0,067 15,35 1,03
SUB TOTAL US$ 1,03
TOTAL US$ 1,90
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,8 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 2,59
1 Camión de 4 TN 0,15 0,06 15,35 0,92
SUB TOTAL US$ 0,92
TOTAL US$ 3,51
Página
Anexo259 de 448
Nº 5.2.5.5
Sistema Fotovoltaico de 320 Wp, 220 V AC
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,018 3,60 0,06
2 Peón 9 h-h 1,600 3,24 5,18
SUB TOTAL US$ 5,24
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,111 19,34 2,15
2 Camioneta 0,50 h-m 0,089 11,50 1,02
SUB TOTAL US$ 3,17
TOTAL US$ 8,41
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,044 3,60 0,16
2 Peón 9 h-h 4,000 3,24 12,96
SUB TOTAL US$ 13,12
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,111 19,34 2,15
2 Camioneta 0,50 h-m 0,222 11,50 2,55
SUB TOTAL US$ 4,7
TOTAL US$ 17,82
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,308 3,60 1,11
2 Peón 1 h-m 0,308 3,24 1
SUB TOTAL US$ 2,11
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,154 15,35 2,36
SUB TOTAL US$ 2,36
TOTAL US$ 4,47
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,571 3,60 2,06
2 Peón 1 h-h 0,571 3,24 1,85
SUB TOTAL US$ 3,91
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,143 15,35 2,2
SUB TOTAL US$ 2,2
TOTAL US$ 6,11
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,119 3,24 0,39
SUB TOTAL US$ 0,39
1 Camión de 4 TN 0,1 0,006 15,35 0,09
SUB TOTAL US$ 0,09
TOTAL US$ 0,48
Página
Anexo260 de 448
Nº 5.2.5.5
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Camión de 4 TN 0,1 0,018 15,35 0,28
SUB TOTAL US$ 0,28
TOTAL US$ 0,86
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,471 3,60 1,7
2 Peón 2 0,941 3,24 3,05
SUB TOTAL US$ 4,75
1 Camión de 4 TN 0,5 0,235 15,35 3,61
SUB TOTAL US$ 3,61
TOTAL US$ 8,36
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 1 3,60 3,60
2 Peón 2 2 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 10,08
1 Camión de 4 TN 0,15 0,15 15,35 2,3
2 Asemila 1,00 1 3,39 3,39
SUB TOTAL US$ 5,69
TOTAL US$ 15,77
Armado : Transporte del Inversor - Zona Accesible
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,333 3,24 1,08
SUB TOTAL US$ 1,08
1 Camión de 4 TN 0,5 0,083 15,35 1,27
SUB TOTAL US$ 1,27
TOTAL US$ 2,35
Armado : Transporte del Inversor - Zona Inaccesible
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 1 3,24 3,24
SUB TOTAL US$ 3,24
1 Camión de 4 TN 0,15 0,075 15,35 1,15
SUB TOTAL US$ 1,15
TOTAL US$ 4,39
Página
Anexo261 de 448
Nº 5.2.6.1
Puntos de Instalación Sierra
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,010 3,60 0,04
2 Peón 9 h-h 0,900 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 2,96
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,050 11,50 0,58
SUB TOTAL US$ 1,8
TOTAL US$ 4,76

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,025 3,60 0,09
2 Peón 9 h-h 2,250 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 7,38
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,125 11,50 1,44
SUB TOTAL US$ 2,66
TOTAL US$ 10,04

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,063 3,60 0,23
2 Peón 1 h-m 0,063 3,24 0,20
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,032 15,35 0,49
SUB TOTAL US$ 0,49
TOTAL US$ 0,92

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,119 3,60 0,43
2 Peón 1 h-h 0,119 3,24 0,39
SUB TOTAL US$ 0,82
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,030 15,35 0,46
SUB TOTAL US$ 0,46
TOTAL US$ 1,28

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,133 3,24 0,43
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,1 0,007 15,35 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
TOTAL US$ 0,54

Página
Anexo262 de 448
Nº 5.2.6.1

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,200 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,1 0,020 15,35 0,31
SUB TOTAL US$ 0,31
TOTAL US$ 0,96

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,131 3,60 0,47
2 Peón 2 0,262 3,24 0,85
SUB TOTAL US$ 1,32
1 Camión de 4 TN 0,5 0,066 15,35 1,01
SUB TOTAL US$ 1,01
TOTAL US$ 2,33

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,286 3,60 1,03
2 Peón 2 0,571 3,24 1,85
SUB TOTAL US$ 2,88
1 Camión de 4 TN 0,15 0,043 15,35 0,66
2 Asemila 1,00 0,286 3,39 0,97
SUB TOTAL US$ 1,63
TOTAL US$ 4,51

Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Accesible
Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Camión de 4 TN 0,5 0,044 15,35 0,68
SUB TOTAL US$ 0,68
TOTAL US$ 1,26

Costos US$
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,533 3,24 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
1 Camión de 4 TN 0,15 0,040 15,35 0,61
SUB TOTAL US$ 0,61
TOTAL US$ 2,34

Página
Anexo263 de 448
Nº 5.2.6.2
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,010 3,60 0,04
2 Peón 9 h-h 0,900 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 2,96
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,050 11,50 0,58
SUB TOTAL US$ 1,8
TOTAL US$ 4,76
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,025 3,60 0,09
2 Peón 9 h-h 2,250 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 7,38
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,125 11,50 1,44
SUB TOTAL US$ 2,66
TOTAL US$ 10,04
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,089 3,60 0,32
2 Peón 1 h-m 0,089 3,24 0,29
SUB TOTAL US$ 0,61
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,044 15,35 0,68
SUB TOTAL US$ 0,68
TOTAL US$ 1,29
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,167 3,60 0,6
2 Peón 1 h-h 0,167 3,24 0,54
SUB TOTAL US$ 1,14
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,042 15,35 0,64
SUB TOTAL US$ 0,64
TOTAL US$ 1,78
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,133 3,24 0,43
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,1 0,007 15,35 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
TOTAL US$ 0,54
Página para
Análisis de Costos Unitarios 264 de
el 448
Transporte de Almacén a

Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,200 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,1 0,020 15,35 0,31
SUB TOTAL US$ 0,31
TOTAL US$ 0,96
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,195 3,60 0,7
2 Peón 2 0,39 3,24 1,26
SUB TOTAL US$ 1,96
1 Camión de 4 TN 0,5 0,098 15,35 1,5
SUB TOTAL US$ 1,5
TOTAL US$ 3,46
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,444 3,60 1,6
2 Peón 2 0,889 3,24 2,88
SUB TOTAL US$ 4,48
1 Camión de 4 TN 0,15 0,067 15,35 1,03
2 Asemila 1,00 0,444 3,39 1,51
SUB TOTAL US$ 2,54
TOTAL US$ 7,02
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Camión de 4 TN 0,5 0,044 15,35 0,68
SUB TOTAL US$ 0,68
TOTAL US$ 1,26
Armado : Transporte de Conexiones Interiores - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,533 3,24 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
1 Camión de 4 TN 0,15 0,040 15,35 0,61
SUB TOTAL US$ 0,61
TOTAL US$ 2,34
Página
Anexo265 de 448
Nº 5.2.6.3
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,01 3,60 0,04
2 Peón 9 h-h 0,9 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 2,96
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,05 11,50 0,58
SUB TOTAL US$ 1,8
TOTAL US$ 4,76
Unitario Total
Materiales
1 0
1 Oficial 0,1 h-h 0,025 3,60 0,09
2 Peón 9 h-h 2,25 3,24 7,29
SUB TOTAL US$ 7,38
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,063 19,34 1,22
2 Camioneta 0,50 h-m 0,125 11,50 1,44
SUB TOTAL US$ 2,66
TOTAL US$ 10,04
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,178 3,60 0,64
2 Peón 1 h-m 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 1,22
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,089 15,35 1,37
SUB TOTAL US$ 1,37
TOTAL US$ 2,59
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,333 3,60 1,2
2 Peón 1 h-h 0,333 3,24 1,08
SUB TOTAL US$ 2,28
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,083 15,35 1,27
SUB TOTAL US$ 1,27
TOTAL US$ 3,55
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,133 3,24 0,43
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,1 0,007 15,35 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
TOTAL US$ 0,54
Página
Anexo266 de 448
Nº 5.2.6.3
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,200 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,1 0,020 15,35 0,31
SUB TOTAL US$ 0,31
TOTAL US$ 0,96
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,258 3,60 0,93
2 Peón 2 0,516 3,24 1,67
SUB TOTAL US$ 2,6
1 Camión de 4 TN 0,5 0,129 15,35 1,98
SUB TOTAL US$ 1,98
TOTAL US$ 4,58
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,571 3,60 2,06
2 Peón 2 1,143 3,24 3,70
SUB TOTAL US$ 5,76
1 Camión de 4 TN 0,15 0,086 15,35 1,32
2 Asemila 1,00 0,571 3,39 1,94
SUB TOTAL US$ 3,26
TOTAL US$ 9,02
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,229 3,24 0,74
SUB TOTAL US$ 0,74
1 Camión de 4 TN 0,5 0,057 15,35 0,87
SUB TOTAL US$ 0,87
TOTAL US$ 1,61
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,696 3,24 2,26
SUB TOTAL US$ 2,26
1 Camión de 4 TN 0,15 0,052 15,35 0,8
SUB TOTAL US$ 0,8
TOTAL US$ 3,06
Página
Anexo267 de 448
Nº 5.2.6.4
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,020 3,60 0,07
2 Peón 9 h-h 1,800 3,24 5,83
SUB TOTAL US$ 5,9
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,125 19,34 2,42
2 Camioneta 0,50 h-m 0,100 11,50 1,15
SUB TOTAL US$ 3,57
TOTAL US$ 9,47
Unitario Total
Materiales
1 0
1 Oficial 0,1 h-h 0,050 3,60 0,18
2 Peón 9 h-h 4,500 3,24 14,58
SUB TOTAL US$ 14,76
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,125 19,34 2,42
2 Camioneta 0,50 h-m 0,250 11,50 2,88
SUB TOTAL US$ 5,3
TOTAL US$ 20,06
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,267 3,60 0,96
2 Peón 1 h-m 0,267 3,24 0,87
SUB TOTAL US$ 1,83
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,133 15,35 2,04
SUB TOTAL US$ 2,04
TOTAL US$ 3,87
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,500 3,60 1,80
2 Peón 1 h-h 0,500 3,24 1,62
SUB TOTAL US$ 3,42
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,125 15,35 1,92
SUB TOTAL US$ 1,92
TOTAL US$ 5,34
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,133 3,24 0,43
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,1 0,007 15,35 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
TOTAL US$ 0,54
Página
Anexo268 de 448
Nº 5.2.6.4
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,200 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,1 0,020 15,35 0,31
SUB TOTAL US$ 0,31
TOTAL US$ 0,96
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,4 3,60 1,44
2 Peón 2 0,8 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 4,03
1 Camión de 4 TN 0,5 0,2 15,35 3,07
SUB TOTAL US$ 3,07
TOTAL US$ 7,10
Armado : Transporte de Batería y Accesorios - Zona Inaccesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,889 3,60 3,2
2 Peón 2 1,778 3,24 5,76
SUB TOTAL US$ 8,96
1 Camión de 4 TN 0,15 0,133 15,35 2,04
2 Asemila 1,00 0,889 3,39 3,01
SUB TOTAL US$ 5,05
TOTAL US$ 14,01
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,308 3,24 1
SUB TOTAL US$ 1
1 Camión de 4 TN 0,5 0,077 15,35 1,18
SUB TOTAL US$ 1,18
TOTAL US$ 2,18
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,941 3,24 3,05
SUB TOTAL US$ 3,05
1 Camión de 4 TN 0,15 0,071 15,35 1,09
SUB TOTAL US$ 1,09
TOTAL US$ 4,14
Página
Anexo269 de 448
Nº 5.2.6.5
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,020 3,60 0,07
2 Peón 9 h-h 1,800 3,24 5,83
SUB TOTAL US$ 5,9
1 Camión de 10 TN 0,625 h-m 0,125 19,34 2,42
2 Camioneta 0,50 h-m 0,100 11,50 1,15
SUB TOTAL US$ 3,57
TOTAL US$ 9,47
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 h-h 0,050 3,60 0,18
2 Peón 9 h-h 4,500 3,24 14,58
SUB TOTAL US$ 14,76
1 Camión de 10 TN 0,25 h-m 0,125 19,34 2,42
2 Camioneta 0,50 h-m 0,250 11,50 2,88
SUB TOTAL US$ 5,3
TOTAL US$ 20,06
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-m 0,348 3,60 1,25
2 Peón 1 h-m 0,348 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 2,38
1 Camión de 4 TN 0,5 h-m 0,174 15,35 2,67
SUB TOTAL US$ 2,67
TOTAL US$ 5,05
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 h-h 0,667 3,60 2,4
2 Peón 1 h-h 0,667 3,24 2,16
SUB TOTAL US$ 4,56
1 Camión de 4 TN 0,25 h-m 0,167 15,35 2,56
SUB TOTAL US$ 2,56
TOTAL US$ 7,12
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,133 3,24 0,43
SUB TOTAL US$ 0,43
1 Camión de 4 TN 0,1 0,007 15,35 0,11
SUB TOTAL US$ 0,11
TOTAL US$ 0,54
Página
Anexo270 de 448
Nº 5.2.6.5
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 1 0,200 3,24 0,65
SUB TOTAL US$ 0,65
1 Camión de 4 TN 0,1 0,020 15,35 0,31
SUB TOTAL US$ 0,31
TOTAL US$ 0,96
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 0,533 3,60 1,92
2 Peón 2 1,067 3,24 3,46
SUB TOTAL US$ 5,38
1 Camión de 4 TN 0,5 0,267 15,35 4,10
SUB TOTAL US$ 4,10
TOTAL US$ 9,48
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 1 1,143 3,60 4,11
2 Peón 2 2,286 3,24 7,41
SUB TOTAL US$ 11,52
1 Camión de 4 TN 0,15 0,171 15,35 2,62
2 Asemila 1,00 1,143 3,39 3,87
SUB TOTAL US$ 6,49
TOTAL US$ 18,01
Armado : Transporte del Inversor - Zona Accesible
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,381 3,24 1,23
SUB TOTAL US$ 1,23
1 Camión de 4 TN 0,5 0,095 15,35 1,46
SUB TOTAL US$ 1,46
TOTAL US$ 2,69
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 1,143 3,24 3,7
SUB TOTAL US$ 3,7
1 Camión de 4 TN 0,15 0,086 15,35 1,32
SUB TOTAL US$ 1,32
TOTAL US$ 5,02
Página
Anexo271 de 448
Nº 5.2.7.1
Puntos de Instalación Selva
Descripción Transporte de Postes - Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,024 3,60 0,09
2 Peón 5 h-h 0,606 3,24 1,96
SUB TOTAL US$ 2,05
1 Deslizador 1,5 h-m 0,182 28,24 5,14
SUB TOTAL US$ 5,14
TOTAL US$ 7,19
Descripción Transporte de Postes - Zona Inaccesible
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,040 3,60 0,14
2 Peón 10 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,62
1 Deslizador 1,2 h-m 0,240 28,24 6,78
SUB TOTAL US$ 6,78
TOTAL US$ 13,40
Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico -Zona Accesible.
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-m 0,018 3,60 0,06
2 Peón 2 h-m 0,178 3,24 0,58
SUB TOTAL US$ 0,64
1 Deslizador 0,2 h-m 0,018 28,24 0,51
SUB TOTAL US$ 0,51
TOTAL US$ 1,15
Armado : Transporte de Panel Fotovoltaico zona Inaccesible
Rendimiento : 60 und/día
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,027 3,60 0,1
2 Peón 2 h-h 0,267 3,24 0,87
SUB TOTAL US$ 0,97
1 Deslizador 0,25 h-m 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,90
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,067 3,24 0,22
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Deslizador 0,5 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,51
Página
Anexo272 de 448
Nº 5.2.7.1
Armado : Transp. de Tablero de Distribución y A. - Zona Inaccesible
Rendimiento : 50
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,160 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,88
1 Deslizador 0,3 0,048 28,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
TOTAL US$ 2,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,222 3,24 0,72
SUB TOTAL US$ 0,72
1 Deslizador 0,75 0,083 28,24 2,34
SUB TOTAL US$ 2,34
TOTAL US$ 3,06
Armado : Transporte de Batería y Accesorios -Zona Inaccesible
Rendimiento : 26
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 3 0,923 3,24 2,99
SUB TOTAL US$ 2,99
1 Deslizador 0,375 0,115 28,24 3,25
SUB TOTAL US$ 3,25
TOTAL US$ 6,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,267 3,24 0,87
SUB TOTAL US$ 0,87
1 Deslizador 0,25 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,80
Rendimiento : 32
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,500 3,24 1,62
SUB TOTAL US$ 1,62
1 Deslizador 0,25 0,063 28,24 1,78
SUB TOTAL US$ 1,78
TOTAL US$ 3,40
Página
Anexo273 de 448
Nº 5.2.7.2
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,024 3,60 0,09
2 Peón 5 h-h 0,606 3,24 1,96
SUB TOTAL US$ 2,05
1 Deslizador 1,5 h-m 0,182 28,24 5,14
SUB TOTAL US$ 5,14
TOTAL US$ 7,19
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,040 3,60 0,14
2 Peón 10 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,62
1 Deslizador 1,2 h-m 0,240 28,24 6,78
SUB TOTAL US$ 6,78
TOTAL US$ 13,40
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-m 0,025 3,60 0,09
2 Peón 2 h-m 0,250 3,24 0,81
SUB TOTAL US$ 0,9
1 Deslizador 0,2 h-m 0,025 28,24 0,71
SUB TOTAL US$ 0,71
TOTAL US$ 1,61
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,035 3,60 0,13
2 Peón 2 h-h 0,348 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 1,26
1 Deslizador 0,25 h-m 0,043 28,24 1,21
SUB TOTAL US$ 1,21
TOTAL US$ 2,47
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,067 3,24 0,22
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Deslizador 0,5 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,51
Página
Anexo274 de 448
Nº 5.2.7.2

Armado : Transp. de Tablero de Distribución y A. - Zona Inaccesible.
Rendimiento : 50
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 0,016 3,60 0,36
2 Peón 1 0,160 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,88
1 Deslizador 0,3 0,048 28,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
TOTAL US$ 2,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,333 3,24 1,08
SUB TOTAL US$ 1,08
1 Deslizador 0,75 0,125 28,24 3,53
SUB TOTAL US$ 3,53
TOTAL US$ 4,61
Rendimiento : 18
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 3 1,333 3,24 4,32
SUB TOTAL US$ 4,32
1 Deslizador 0,375 0,167 28,24 4,72
SUB TOTAL US$ 4,72
TOTAL US$ 9,04
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,267 3,24 0,87
SUB TOTAL US$ 0,87
1 Deslizador 0,25 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,80
Rendimiento : 32
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,500 3,24 1,62
SUB TOTAL US$ 1,62
1 Deslizador 0,25 0,063 28,24 1,78
SUB TOTAL US$ 1,78
TOTAL US$ 3,40
Página
Anexo275 de 448
Nº 5.2.7.3
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,024 3,60 0,09
2 Peón 5 h-h 0,606 3,24 1,96
SUB TOTAL US$ 2,05
1 Deslizador 1,5 h-m 0,182 28,24 5,14
SUB TOTAL US$ 5,14
TOTAL US$ 7,19
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,040 3,60 0,14
2 Peón 10 h-h 2,000 3,24 6,48
SUB TOTAL US$ 6,62
1 Deslizador 1,2 h-m 0,240 28,24 6,78
SUB TOTAL US$ 6,78
TOTAL US$ 13,40
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-m 0,050 3,60 0,18
2 Peón 4 h-m 0,500 3,24 1,62
SUB TOTAL US$ 1,80
1 Deslizador 0,4 h-m 0,050 28,24 1,41
SUB TOTAL US$ 1,41
TOTAL US$ 3,21
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-h 0,070 3,60 0,25
2 Peón 4 h-h 0,696 3,24 2,26
SUB TOTAL US$ 2,51
1 Deslizador 0,5 h-m 0,087 28,24 2,46
SUB TOTAL US$ 2,46
TOTAL US$ 4,97
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,067 3,24 0,22
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Deslizador 0,5 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,51
Página
Anexo276 de 448
Nº 5.2.7.3

Rendimiento : 50
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 0,016 3,60 0,36
2 Peón 1 0,160 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,88
1 Deslizador 0,3 0,048 28,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
TOTAL US$ 2,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,444 3,24 1,44
SUB TOTAL US$ 1,44
1 Deslizador 0,75 0,167 28,24 4,72
SUB TOTAL US$ 4,72
TOTAL US$ 6,16
Rendimiento : 13
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 3 1,846 3,24 5,98
SUB TOTAL US$ 5,98
1 Deslizador 0,375 0,231 28,24 6,52
SUB TOTAL US$ 6,52
TOTAL US$ 12,50
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,32 3,24 1,04
SUB TOTAL US$ 1,04
1 Deslizador 0,25 0,04 28,24 1,13
SUB TOTAL US$ 1,13
TOTAL US$ 2,17
Rendimiento : 26
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,615 3,24 1,99
SUB TOTAL US$ 1,99
1 Deslizador 0,25 0,077 28,24 2,17
SUB TOTAL US$ 2,17
TOTAL US$ 4,16
Página
Anexo277 de 448
Nº 5.2.7.4
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,048 3,60 0,17
2 Peón 5 h-h 1,212 3,24 3,93
SUB TOTAL US$ 4,1
1 Deslizador 1,5 h-m 0,364 28,24 10,28
SUB TOTAL US$ 10,28
TOTAL US$ 14,38
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,080 3,60 0,29
2 Peón 10 h-h 4,000 3,24 12,96
SUB TOTAL US$ 13,25
1 Deslizador 1,2 h-m 0,48 28,24 13,56
SUB TOTAL US$ 13,56
TOTAL US$ 26,81
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-m 0,076 3,60 0,27
2 Peón 4 h-m 0,762 3,24 2,47
SUB TOTAL US$ 2,74
1 Deslizador 0,4 h-m 0,076 28,24 2,15
SUB TOTAL US$ 2,15
TOTAL US$ 4,89
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-h 0,103 3,60 0,37
2 Peón 4 h-h 1,032 3,24 3,34
SUB TOTAL US$ 3,71
1 Deslizador 0,5 h-m 0,129 28,24 3,64
SUB TOTAL US$ 3,64
TOTAL US$ 7,35
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,067 3,24 0,22
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Deslizador 0,5 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,51
Página
Anexo278 de 448
Nº 5.2.7.4

Rendimiento : 50
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 0,016 3,60 0,36
2 Peón 1 0,160 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,88
1 Deslizador 0,3 0,048 28,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
TOTAL US$ 2,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,667 3,24 2,16
SUB TOTAL US$ 2,16
1 Deslizador 0,75 0,25 28,24 7,06
SUB TOTAL US$ 7,06
TOTAL US$ 9,22
Rendimiento : 9
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 3 2,667 3,24 8,64
SUB TOTAL US$ 8,64
1 Deslizador 0,375 0,333 28,24 9,4
SUB TOTAL US$ 9,4
TOTAL US$ 18,04
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,421 3,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
1 Deslizador 0,25 0,053 28,24 1,5
SUB TOTAL US$ 1,5
TOTAL US$ 2,86
Rendimiento : 20
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,8 3,24 2,59
SUB TOTAL US$ 2,59
1 Deslizador 0,25 0,1 28,24 2,82
SUB TOTAL US$ 2,82
TOTAL US$ 5,41
Página
Anexo279 de 448
Nº 5.2.7.5
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,048 3,60 0,17
2 Peón 5 h-h 1,212 3,24 3,93
SUB TOTAL US$ 4,1
1 Deslizador 1,5 h-m 0,364 28,24 10,28
SUB TOTAL US$ 10,28
TOTAL US$ 14,38
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,2 h-h 0,080 3,60 0,29
2 Peón 10 h-h 4,000 3,24 12,96
SUB TOTAL US$ 13,25
1 Deslizador 1,2 h-m 0,480 28,24 13,56
SUB TOTAL US$ 13,56
TOTAL US$ 26,81
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-m 0,100 3,60 0,36
2 Peón 4 h-m 1 3,24 3,24
SUB TOTAL US$ 3,6
1 Deslizador 0,4 h-m 0,100 28,24 2,82
SUB TOTAL US$ 2,82
TOTAL US$ 6,42
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,4 h-h 0,139 3,60 0,5
2 Peón 4 h-h 1,391 3,24 4,51
SUB TOTAL US$ 5,01
1 Deslizador 0,5 h-m 0,174 28,24 4,91
SUB TOTAL US$ 4,91
TOTAL US$ 9,92
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 3,60 0,36
2 Peón 1 0,067 3,24 0,22
SUB TOTAL US$ 0,58
1 Deslizador 0,5 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
TOTAL US$ 1,51
Página
Anexo280 de 448
Nº 5.2.7.5

Rendimiento : 50
Unitario Total
Mano de Obra
1 Oficial 0,1 0,016 3,60 0,36
2 Peón 1 0,160 3,24 0,52
SUB TOTAL US$ 0,88
1 Deslizador 0,3 0,048 28,24 1,36
SUB TOTAL US$ 1,36
TOTAL US$ 2,24
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,889 3,24 2,88
SUB TOTAL US$ 2,88
1 Deslizador 0,75 0,333 28,24 9,4
SUB TOTAL US$ 9,4
TOTAL US$ 12,28
Rendimiento : 7
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 3 3,429 3,24 11,11
SUB TOTAL US$ 11,11
1 Deslizador 0,375 0,429 28,24 12,11
SUB TOTAL US$ 12,11
TOTAL US$ 23,22
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 0,533 3,24 1,73
SUB TOTAL US$ 1,73
1 Deslizador 0,25 0,067 28,24 1,89
SUB TOTAL US$ 1,89
TOTAL US$ 3,62
Rendimiento : 16
Unitario Total
Mano de Obra
2 Peón 2 1 3,24 3,24
SUB TOTAL US$ 3,24
1 Deslizador 0,25 0,125 28,24 3,53
SUB TOTAL US$ 3,53
TOTAL US$ 6,77
Página
ANEXO 281
Nºde 448
5.2.8
Determinación de Costos Unitarios de Tranporte de Lima-Almacén y de Almacén a Punto de Instalación
Resumen de Costos unitarios de Transporte de Lima a Almacén
Costo US$
Recursos Recursos
Región Código Descripción Unidad Materiales Mano de Transporte Total
Obra y Equipos
TLAA-1 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 3,46 16,77 20,23
TLAA-2 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 3,69 19,11 22,80
Costa TLAA-4 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 3,90 21,05 24,95
TLAA-5 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 6,24 37,48 43,72
TLAA-6 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 7,30 41,25 48,55
TLAB-1 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 4,04 19,77 23,81
TLAB-2 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 4,29 22,52 26,81
Sierra TLAB-4 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 4,51 24,79 29,30
TLAB-5 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 7,27 44,17 51,44
TLAB-6 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 8,49 48,67 57,16
TLAC-1 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 6,62 29,25 35,87
TLAC-2 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 7,05 33,51 40,56
Selva TLAC-4 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 7,50 36,68 44,18
TLAC-5 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 12,24 65,67 77,91
TLAC-6 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 14,19 72,14 86,33
Resumen de Costos unitarios de Transporte de Almacén a Punto de Instalación según accesibilidad

Costo US$
Recursos Recursos
Obra y Equipos
Transp. de almacén a P. Inst. - Zona accesible de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 5,04 3,57 8,61
Transp. de almacén a P. Inst. - Zona Inaccesible de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 11,95 5,03 16,98
Transp. de almacén a P. Inst. - Zona accesible de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 7,00 5,38 12,38
Costa
Transp. de almacén a P. Inst. - Zona Inaccesible de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 16,06 7,26 23,32
Sierra
Selva
Resumen de Costos unitarios de Transporte de Almacén a Punto de Instalación

Costo US$ (*)
Recursos Recursos
Región Código Descripción Unidad Materiales Mano de Transporte Total
Obra y Equipos
TPIA-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 8,5 4,3 12,80
TPIA-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 9,63 5,04 14,67
Costa TPIA-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 11,53 6,32 17,85
TPIA-5 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 19,4 10,39 29,79
TPIA-6 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 22,25 12,26 34,51
TPIB-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 9,59 4,88 14,47
TPIB-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 10,96 5,77 16,73
Sierra TPIB-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 13,14 7,22 20,36
TPIB-5 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 22,02 11,82 33,84
TPIB-6 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 25,26 13,95 39,21
TPIC-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0 8,15 11,55 19,70
TPIC-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0 9,17 13,08 22,25
Selva TPIC-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0 11,34 15,71 27,05
TPIC-5 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 240 Wp, 220 V AC Und. 0 18,19 25,46 43,65
TPIC-6 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 320 Wp, 220 V AC Und. 0 21,13 29,38 50,51
Nota:
(*) Se considera la accesibilidad con un medio de transporte al punto de instalación, para costa-sierra 50% accesible y 50% inaccesible,
mientras para selva se considera 60% accesible y 40% inaccesible
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Anexo 5.2.9
Listado de Tipo de Armados para Sistemas Fotovoltaicos
Costo US$
Recursos Recursos
Código
Armado
Obra (1) y Equipos
PANA-1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 70 Wp, 12 VDC Und. 174,44 12,30 2,27 189,01
PANA-4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 160 Wp, 220 VAC Und. 392,16 16,66 3,82 412,64
BATA-1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12 VDC Und. 166,45 4,11 1,55 172,11
BATA-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 300,75 6,11 2,36 309,22
BATA-5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und. 460,59 7,68 2,79 471,06
GABA-1 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und. 89,77 5,19 1,73 96,69
GABA-4 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 160 Wp, 220 VAC Und. 99,81 5,33 1,15 106,29
Costa CONA-1 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und. 92,11 22,12 11,65 125,88
CONA-2 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 100 Wp, 12 VDC Und. 93,80 20,58 11,65 126,03
INVA-3 Instalación de Inversor para SFV de 100 Wp, 150 W Und. 70,59 0,40 0,17 71,16
TLAA-1 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 3,63 16,77 20,23
TLAA-2 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 3,87 19,11 22,80
TLAA-4 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 4,10 21,05 24,95
TPIA-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 8,93 4,30 12,80
TPIA-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 10,11 5,04 14,67
TPIA-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 12,11 6,32 17,85
PANA-6 Instalación de Panel Fotovoltaico de 320 Wp, 220 VAC Und. 1 077,59 21,08 4,46 1 103,13
BATA-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 275,08 4,44 1,86 281,38
Sierra
TLAB-1 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 3,07 19,35 22,27
TLAB-2 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 3,27 22,02 25,13
TLAB-4 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 3,43 24,29 27,56
TPIB-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 7,28 4,07 11,00
TPIB-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 8,32 4,84 12,76
TPIB-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 9,98 6,07 15,57
PANC-1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 70 Wp, 12 VDC Und. 174,44 12,23 1,86 188,53
PANC-2 Instalación de Panel Fotovoltaico de 100 Wp, 12 VDC Und. 218,56 12,30 1,86 232,72
PANC-4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 160 Wp, 220 VAC Und. 392,16 16,52 2,93 411,61
BATC-1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12 VDC Und. 166,45 4,05 1,27 171,77
BATC-2 Instalación de Batería de 150 Ah, 12 VDC Und. 235,46 4,21 1,27 240,94
BATC-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 300,75 6,04 1,81 308,60
BATC-5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und. 460,59 7,59 2,26 470,44
BATC-6 Instalación de Batería de 2x200 Ah, 220 VAC Und. 588,69 8,27 2,23 599,19
GABC-1 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und. 89,77 5,12 1,44 96,33
GABC-2 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 100 Wp, 12 VDC Und. 89,77 5,19 1,44 96,40
GABC-4 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 160 Wp, 220 VAC Und. 99,81 5,43 0,93 106,17
Selva
CONC-1 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und. 92,11 21,81 9,60 123,52
CONC-2 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 100 Wp, 12 VDC Und. 93,80 20,35 9,60 123,75
INVC-4 Instalación de Inversor para SFV de 160 Wp, 300 W Und. 105,88 0,44 0,11 106,43
TLAC-1 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 6,62 29,25 35,87
TLAC-2 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 7,05 33,51 40,56
TLAC-4 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 7,50 36,68 44,18
TPIC-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und. 0,00 8,15 11,55 19,70
TPIC-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und. 0,00 9,17 13,08 22,25
TPIC-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und. 0,00 11,34 15,71 27,05
Nota:
(1) Se ha agregado un 5% a la mano de obra para considerar las herramientas e implementos de seguridad.
Página 283 de 448
Anexo No 5.3
Detalle por tipo de Sistema Fotovoltaico

Página 284
Anexo de 448
Nº 5.3.0
Sistemas Fotovoltaicos ubicados en la Región de Costa
Descripción: Sistema Fotovoltaico de 70 Wp, 12 V DC
Tipo de SFV: BT8-070
Costo (US$)
A B C D
Código del Recursos Recursos Sub-
Tipo de Descripción Unidad Cantidad Materiales Stock Mano de Transporte Total
Armado Obra y Equipos
PANA-1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 70 Wp, 12 VDC Und 1 174,44 11,88 12,30 2,27 200,89
BATA-1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12 VDC Und 1 166,45 11,34 4,11 1,55 183,45
GABA-1 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und 1 89,77 6,11 5,19 1,73 102,80
CONA-1 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und 1 92,11 6,27 22,12 11,65 132,15
TLAA-1 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 3,63 16,77 20,40
TPIA-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 8,93 4,30 13,23
SUB TOTAL (US$) 522,77 35,60 56,28 38,27 652,92
E= COSTO DE OBRA (A+B+C+D) (US$): 652,92
F= INGENIERIA DEL PROYECTO Y RECEPCION (%E) (US$): 72,93
G= GASTOS GENERALES (%(E+F)) (US$): 43,55
H= INTERÉS INTERCALARIO (%(E+F+G)) (US$): 19,24
I= COSTO INDIRECTO (F+G+H) (US$): 135,72
J= COSTO TOTAL (E+I) (US$): 788,64

Costo (US$)
A B C D
TLAA-2 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 3,87 19,11 22,98
TPIA-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 10,11 5,04 15,15
SUB TOTAL (US$) 637,59 43,41 56,42 41,35 778,77

Costo (US$)
A B C D
PANA-4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 160 Wp, 220 VAC Und 1 392,16 26,71 16,66 3,82 439,35
BATA-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und 1 300,75 20,48 6,11 2,36 329,70
GABA-4 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 160 Wp, 220 VAC Und 1 99,81 6,80 5,33 1,15 113,09
INVA-4 Instalación de Inversor para SFV de 160 Wp, 300 W Und 1 105,88 7,21 0,44 0,14 113,67
TLAA-4 Transporte de Lima a Almacén Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 4,10 21,05 25,15
TPIA-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Costa de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 12,11 6,32 18,43
SUB TOTAL (US$) 898,60 61,20 44,75 34,84 1 039,39
E= COSTO DE OBRA (A+B+C+D) (US$): 1 039,39
J= COSTO TOTAL (E+I) (US$): 1 255,44
Descripción: Sistema Fotovoltaico de 240 Wp, 220 V AC

Costo (US$)
A B C D
BATA-5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und 1 460,59 31,37 7,68 2,79 502,43
SUB TOTAL (US$) 1300,87 88,59 64,12 56,21 1 509,79

Costo (US$)
A B C D
SUB TOTAL (US$) 1679,72 114,39 74,73 64,83 1 933,67
Página 285
Anexo de 448
Nº 5.3.0
Sistemas Fotovoltaicos ubicados en las Región Sierra

Costo (US$)
A B C D
TLAB-1 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 4,24 19,77 24,01
TPIB-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 10,07 4,88 14,95
SUB TOTAL (US$) 522,77 35,60 58,03 41,85 658,25

Costo (US$)
A B C D
TLAB-2 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 4,50 22,52 27,02
TPIB-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 11,51 5,77 17,28
SUB TOTAL (US$) 637,59 43,41 58,45 45,49 784,94

Costo (US$)
A B C D
BATA-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und 1 300,75 20,48 6,11 2,36 329,70
TLAB-4 Transporte de Lima a Almacén Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 4,74 24,79 29,53
TPIB-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Sierra de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 13,80 7,22 21,02
SUB TOTAL (US$) 898,60 61,20 47,08 39,48 1 046,36

Costo (US$)
A B C D
SUB TOTAL (US$) 1300,87 88,59 67,95 64,33 1 521,74

Costo (US$)
A B C D
SUB TOTAL (US$) 1679,72 114,39 79,13 73,94 1 947,18
Página 286
Anexo de 448
Nº 5.3.0
Sistemas Fotovoltaicos ubicados en la Región Selva

Costo (US$)
A B C D
PANC-1 Instalación de Panel Fotovoltaico de 70 Wp, 12 VDC Und 1 174,44 11,88 12,23 1,86 200,41
BATC-1 Instalación de Batería de 100 Ah, 12 VDC Und 1 166,45 11,34 4,05 1,27 183,11
GABC-1 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und 1 89,77 6,11 5,12 1,44 102,44
CONC-1 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 70 Wp, 12 VDC Und 1 92,11 6,27 21,81 9,60 129,79
TLAC-1 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 6,62 29,25 35,87
TPIC-1 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 70 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 8,15 11,55 19,70
SUB TOTAL (US$) 522,77 35,60 57,98 54,97 671,32

Costo (US$)
A B C D
PANC-2 Instalación de Panel Fotovoltaico de 100 Wp, 12 VDC Und 1 218,56 14,88 12,30 1,86 247,60
BATC-2 Instalación de Batería de 150 Ah, 12 VDC Und 1 235,46 16,03 4,21 1,27 256,97
GABC-2 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 100 Wp, 12 VDC Und 1 89,77 6,11 5,19 1,44 102,51
CONC-2 Instalación de Conexiones Interiores para SFV de 100 Wp, 12 VDC Und 1 93,80 6,39 20,35 9,60 130,14
TLAC-2 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 7,05 33,51 40,56
TPIC-2 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 100 Wp, 12 V DC Und 1 0,00 0,00 9,17 13,08 22,25
SUB TOTAL (US$) 637,59 43,41 58,27 60,76 800,03

Costo (US$)
A B C D
PANC-4 Instalación de Panel Fotovoltaico de 160 Wp, 220 VAC Und 1 392,16 26,71 16,52 2,93 438,32
BATC-4 Instalación de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und 1 300,75 20,48 6,04 1,81 329,08
GABC-4 Instalación de Tablero de Distribución para SFV de 160 Wp, 220 VAC Und 1 99,81 6,80 5,43 0,93 112,97
INVC-4 Instalación de Inversor para SFV de 160 Wp, 300 W Und 1 105,88 7,21 0,44 0,11 113,64
TLAC-4 Transporte de Lima a Almacén Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 7,50 36,68 44,18
TPIC-4 Transporte de Almacén a punto de Instalación Selva de SFV de 160 Wp, 220 V AC Und 1 0,00 0,00 11,34 15,71 27,05
SUB TOTAL (US$) 898,60 61,20 47,27 58,17 1 065,24

Costo (US$)
A B C D
BATC-5 Instalación de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und 1 460,59 31,37 7,59 2,26 501,81
SUB TOTAL (US$) 1300,87 88,59 67,58 98,25 1 555,29

Costo (US$)
A B C D
BATC-6 Instalación de Batería de 2x200 Ah, 220 VAC Und 1 588,69 40,09 8,27 2,23 639,28
SUB TOTAL (US$) 1679,72 114,39 79,09 110,41 1 983,61
Página 287 de 448
Anexo No 5.4
Costos Unitarios de los Sistemas Fotovoltaicos

Página 288 de 448
Anexo Nº 5.4
Costos Unitarios de los Sistemas Fotovoltaicos
Costo (US$)
Costos
Indirectos
SFV Obra y Equipos
BT8-070 Sistema Fotovoltaico de 70 Wp, 12 V DC 522,77 35,60 56,28 38,27 135,72 788,64
Costa BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 160 Wp, 220 V DC 898,60 61,20 44,75 34,84 216,05 1 255,44
BT8-240 Sistema Fotovoltaico de 240 Wp, 220 V AC 1 300,87 88,59 64,12 56,21 313,83 1 823,62
Sierra BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 160 Wp, 220 V DC 898,60 61,20 47,08 39,48 217,50 1 263,86
Selva BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 160 Wp, 220 V AC 898,60 61,20 47,27 58,17 221,42 1 286,66
Amazonía BT8-070 Sistema Fotovoltaico de 70 Wp, 12 V DC 616,87 35,60 57,98 56,07 139,55 906,07
bajo el BT8-100 Sistema Fotovoltaico de 100 Wp, 12 V DC 752,36 43,41 58,27 61,98 166,29 1 082,31
ámbito de BT8-160 Sistema Fotovoltaico de 160 Wp, 220 V AC 1 060,35 61,20 47,27 59,33 221,42 1 449,57
la Ley Nº BT8-240 Sistema Fotovoltaico de 240 Wp, 220 V AC 1 535,03 88,59 67,58 100,22 323,29 2 114,71
27037 (*) BT8-320 Sistema Fotovoltaico de 320 Wp, 220 V AC 1 982,07 114,39 79,09 112,62 412,32 2 700,49
Nota: (*) Para determinar el costo de las instalaciones de la Amazonía bajo el ámbito de la Ley Nº 27037, se tomaron los costos determinados en la región selva,
incrementado a los materiales en 18%, y a los Recurso de Transporte y Equipos en 2%.
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ANEXO No 6
Página 290 de 448
Anexo No 6.1
Costos de materiales, mano de obra, transporte y equipos

Página 291 de 448
Anexo Nº 6.1
Costos de Materiales, Mano de Obra, Transporte y equipos
A) Mano de Obra:
C.U. Neto (1) (1)+25% Contratista
Código Mano de Obra
US$/h-h US$/h-h
MOCA01 Capataz 4,20
MOOF03 Operario 3,82 4,78
MOOP02 Oficial 2,88 3,60
MOPE04 Peón 2,59 3,24
B) Transporte y Equipos
Detalle de C.U. Neto (2) (2)+25% Contratista
Código
transporte US$/h-m US$/h-m
TRCA01 Camioneta 9,20 11,50
TRMO01 Moto 1,92 2,40
TEAS01 Acémila 2,71 3,39
TEDE01 Deslizador 22,59 28,24
TEPE01 Peque-Peque 4,68 5,85
D) Materiales
Descripción Código Unidad US$/u.
Panel Solar de 70 Wp M-1 u 102,94
Programacion manual del Regulador y bloqueo M-6 u 0,00
Controlador de carga de 10 A M-7 u 26,85
Bateria Solar de 12 VDC, 100 Ah M-11 u 119,82
Fusible M-16 u 0,20
Agua destilada M-17 Gln. 2,81
Inversor DC/AC, 12V/220V, 300 W M-18 u 105,88
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Anexo No 6.2
Relación de Actividades de Mantenimiento Preventivo y Correctivo

Página
Anexo 293 de 448
Nº 6.2.0
Relación de Actividades de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
Actividades de Mantenimiento Preventivo
Componente Actividad Frecuencia Costa y Sierra Frecuencia Selva Cuadrilla 50 Wp 80 Wp 160 Wp 240 Wp 320 Wp
Panel fotovoltaico Inspección minuciosa del panel fotovoltaico Anual Anual C-1     
Controlador de carga Inspección minuciosa del controlador de carga Anual Anual C-2     
Batería Inspección minuciosa de la batería Anual Anual C-1     
Conexión interior Inspección minuciosa del inversor DC/AC Anual Anual C-1   
Panel fotovoltaico Limpieza e inspección visual del panel fotovoltaico Bimestral 2 visitas cada 3 meses C-1     
Controlador de carga Medición de parámetros eléctricos del controlador con multímetro Bimestral 2 visitas cada 3 meses C-1     
Batería Revisión del nivel del electrolito y rellenado de la batería con agua destilada Bimestral 2 visitas cada 3 meses C-1     
Batería Medición de la densidad de los vasos de la batería entre 1.20 a 1.23 g/cm3 Cuatrimestral Cuatrimestral C-1     
Definición de Actividades de Mantenimiento Preventivo según su frecuencia anual

Descripción Frecuencia Costa - Sierra Frecuencia Selva Cuadrilla
Mantenimiento preventivo anual (Operario) 1 vez al año 1 vez al año C-2
Mantenimiento preventivo anual (Oficial) 1 vez al año 1 vez al año C-1
Mantenimiento preventivo bimestral 3 veces al año - C-1
Mantenimiento preventivo 2 visitas cada 3 meses - 6 veces al año C-1
Mantenimiento preventivo cuatrimestral 2 veces al año 2 veces al año C-1
Tipos de cuadrilla definidas para las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo

Cuadrilla Integrantes
C-1 Un Oficial
C-2 Un Operario
C-3 Un Oficial y un Operario
C-4 Un Oficial, un Operario y un Peón
Actividades de Mantenimiento Correctivo y tasa de fallas según región

Tasa de
Actividad Cuadrilla encargada Tasa de fallas Sierra fallas 50 Wp 80 Wp 160 Wp 240 Wp 320 Wp
Costa
Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento C-3 0,10% 0,10% 
Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento C-3 0,10% 0,10% 
Desbloqueo del controlador de carga C-2 0,25% 0,25%     
Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento C-2 0,20% 0,20%  
Reemplazo de Controlador de 20 A, por falla o defecto de funcionamiento C-2 0,20% 0,20% 
Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento C-3 0,92% 1,06% 
Cambio de fusibles de inversor DC/AC C-1 1,50% 1,50%     
Reactivación de batería mediante carga lenta C-1 3,00% 3,50%     
Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento C-3 0,20% 0,20% 
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 70 Wp o 100 Wp C-4 1,00% 1,00%  
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp Página 294 de 448
C-4 1,00% 1,00% 
Retiro de Sistema Fotovoltaico de 240 Wp o 320 Wp C-4 1,00% 1,00%  
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Anexo No 6.3
Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo

Página 296 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo - Costa
Item 1
Empresa: OSINERGMIN GART
Código de Actividad: MPAO-C-c1
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede
Rendimiento (SFD/día): 10,17
Recursos - Mano de Obra

Costo Subtotal
Código Descripción Unidad Cantidad
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 8,00 4,78 38,24
C.U. (US$/SF) Mano de Obra 3,760
Recursos - Transporte y Equipos

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (1) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,11 2,40 2,66
TEAS01 Acémila h-m 1,98 3,39 6,71
C.U. (US$/SF) (2) Transp. y Eq. 1,764
Total (US$) 56,184

Costo Unitario (US$/SF) 5,524
Nota:
(1) Se considera que la camioneta traslada a dos operarios, por lo que se considera el 50% del costo unitario
Item 2
Código de Actividad: MPTO-C-c2
Descripción de Actividad: Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede)
Rendimiento (SFD/día): 1300

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,00 4,78 95,60

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 325,600

Item 3
Código de Actividad: MPTO-C-c3
Descripción de Actividad: Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede)

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 14,29 4,78 68,31

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 232,641

Página 297 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Item 4
Código de Actividad: MPB-C-5c
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 70 Wp
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
M-17 Agua destilada Gln. 3,7025 2,81 10,40
C.U. (US$/SF) Materiales 0,703

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,36 2,40 5,65
TEAS01 Acémila h-m 2,74 3,39 9,28
Total (US$) 54,133

Item 5
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 9,83

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,38 2,40 5,70
TEAS01 Acémila h-m 2,73 3,39 9,24
Total (US$) 53,571

Item 6
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,86

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,43 2,40 5,84
TEAS01 Acémila h-m 2,72 3,39 9,21
Total (US$) 51,708

Página 298 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Item 7
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,67

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,47 2,40 5,93
TEAS01 Acémila h-m 2,71 3,39 9,18
Total (US$) 50,580

Item 8
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 5,16

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,51 2,40 6,02
TEAS01 Acémila h-m 2,70 3,39 9,15
Total (US$) 49,122

Item 9
Código de Actividad: MPC-C-5c
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 8,04

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,43 2,40 5,84
TEAS01 Acémila h-m 2,72 3,39 9,21
Total (US$) 51,891

Página 299 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Item 10
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,69

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,44 2,40 5,86
TEAS01 Acémila h-m 2,72 3,39 9,21
Total (US$) 51,563

Item 11
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,43

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,47 2,40 5,93
TEAS01 Acémila h-m 2,71 3,39 9,18
Total (US$) 50,341

Item 12
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,85

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,52 2,40 6,04
TEAS01 Acémila h-m 2,70 3,39 9,15
Total (US$) 48,835

Página 300 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Item 13
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,00

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,55 2,40 6,11
TEAS01 Acémila h-m 2,69 3,39 9,11
Total (US$) 48,022

Item 14
Código de Actividad: MPAL-C-5c
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial)
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,99

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,52 2,40 6,04
TEAS01 Acémila h-m 2,70 3,39 9,15
Total (US$) 48,976

Item 15
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,85

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,52 2,40 6,04
TEAS01 Acémila h-m 2,70 3,39 9,15
Total (US$) 48,835

Página 301 de 448
Anexo Nº 6.3.1
Item 16
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,16

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,54 2,40 6,09
TEAS01 Acémila h-m 2,69 3,39 9,11
Total (US$) 48,160

Item 17
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,34

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,57 2,40 6,16
TEAS01 Acémila h-m 2,57 3,39 8,73
Total (US$) 47,027

Item 18
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 2,92

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,57 2,40 6,18
TEAS01 Acémila h-m 2,68 3,39 9,08
Total (US$) 46,976

Página 302 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo - Sierra
Item 1
Código de Actividad: MPAO-CS-c1
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo Subtotal
TRMO01 Moto h-m 1,11 2,40 2,66
TEAS01 Acémila h-m 1,98 3,39 6,71
Total (US$) 57,909

Nota:
(1) Se considera que la camioneta traslada a dos operarios, por lo que se considera el 50% del costo unitario
Item 2
Código de Actividad: MPTO-CS-c2

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 23,33 4,78 111,52

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 379,812

Item 3
Código de Actividad: MPTO-CS-c3

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 16,67 4,78 79,68

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 271,388

Página 303 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Item 4
Código de Actividad: MPB-CS-5c
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 9,91

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,48 2,40 5,95
TEAS01 Acémila h-m 2,88 3,39 9,76
Total (US$) 54,420

Item 5
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 9,36

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,50 2,40 6,00
TEAS01 Acémila h-m 2,87 3,39 9,73
Total (US$) 53,887

Item 6
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,49

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,56 2,40 6,14
TEAS01 Acémila h-m 2,86 3,39 9,70
Total (US$) 52,128

Página 304 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Item 7
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,36

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,60 2,40 6,24
TEAS01 Acémila h-m 2,85 3,39 9,66
Total (US$) 51,059

Item 8
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,91

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,64 2,40 6,34
TEAS01 Acémila h-m 2,84 3,39 9,63
Total (US$) 49,674

Item 9
Código de Actividad: MPC-CS-5c
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,66

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,56 2,40 6,14
TEAS01 Acémila h-m 2,86 3,39 9,70
Total (US$) 52,297

Página 305 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Item 10
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,33

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,57 2,40 6,17
TEAS01 Acémila h-m 2,86 3,39 9,70
Total (US$) 51,990

Item 11
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,13

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,60 2,40 6,24
TEAS01 Acémila h-m 2,85 3,39 9,66
Total (US$) 50,827

Item 12
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,62

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,65 2,40 6,36
TEAS01 Acémila h-m 2,84 3,39 9,63
Total (US$) 49,403

Página 306 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Item 13
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,81

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,68 2,40 6,43
TEAS01 Acémila h-m 2,83 3,39 9,59
Total (US$) 48,633

Item 14
Código de Actividad: MPAL-CS-5c
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,75

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,65 2,40 6,36
TEAS01 Acémila h-m 2,84 3,39 9,63
Total (US$) 49,537

Item 15
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,62

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,65 2,40 6,36
TEAS01 Acémila h-m 2,84 3,39 9,63
Total (US$) 49,403

Página 307 de 448
Anexo Nº 6.3.2
Item 16
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,96

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,67 2,40 6,41
TEAS01 Acémila h-m 2,83 3,39 9,59
Total (US$) 48,764

Item 17
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,18

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,70 2,40 6,48
TEAS01 Acémila h-m 2,71 3,39 9,19
Total (US$) 47,649

Item 18
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 2,77

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,71 2,40 6,50
TEAS01 Acémila h-m 2,82 3,39 9,56
Total (US$) 47,639

Página 308 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Costos por Actividad de Mantenimiento Preventivo - Selva
Item 1
Código de Actividad: MPAO-S-s1
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo anual de SFV (Operario) a 50 Km. de la sede, traslado sin movilidad en la localidad

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo Subtotal
TEDE01 Deslizador h-m 1,50 14,12 21,18
TEPE01 Peque-Peque h-m 0,50 5,85 2,93
Total (US$) 62,345

Nota:
(1) Se considera que el deslizador traslada a dos operarios, por lo que se considera el 50% del costo unitario
Item 2
Código de Actividad: MPAO-S-s2
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo anual de SFV (Operario) a 50 Km. de la sede, traslado con movilidad en la localidad

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 6,00 2,40 14,40
Total (US$) 97,925

Item 3
Código de Actividad: MPTO-S-s2

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,00 4,78 95,60

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 660,400

Item 4
Código de Actividad: MPTO-S-s3

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 28,00 4,78 133,84

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 924,560

Página 309 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Item 5
Código de Actividad: MPM-S-5s
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo de SFV de 70 Wp (2 visitas cada 3 meses)
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,90 2,40 6,96
Subtotal (US$) 6,96
Total (US$) 46,298

Item 6
Descripción de Actividad: Mantenimiento preventivo SFV de 100 Wp (2 visitas cada 3 meses)
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 9,84

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,92 2,40 7,01
Subtotal (US$) 7,01
Total (US$) 45,643

Item 7
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,73

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,98 2,40 7,15
Subtotal (US$) 7,15
Total (US$) 43,680

Página 310 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Item 8
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,32

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,01 2,40 7,22
Subtotal (US$) 7,22
Total (US$) 42,347

Item 9
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,92

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,06 2,40 7,34
Subtotal (US$) 7,34
Total (US$) 41,062

Item 10
Código de Actividad: MPT-S-5s
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,73

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,97 2,40 7,13
Subtotal (US$) 7,13
Total (US$) 43,656

Página 311 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Item 11
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 7,73

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 2,98 2,40 7,15
Subtotal (US$) 7,15
Total (US$) 43,680

Item 12
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 6,32

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,02 2,40 7,25
Subtotal (US$) 7,25
Total (US$) 42,371

Item 13
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,22

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,07 2,40 7,37
Subtotal (US$) 7,37
Total (US$) 40,383

Página 312 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Item 14
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,51

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,09 2,40 7,42
Subtotal (US$) 7,42
Total (US$) 39,729

Item 15
Código de Actividad: MPAL-S-5s
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,92

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,06 2,40 7,34
Subtotal (US$) 7,34
Total (US$) 41,062

Item 16
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 4,22

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,07 2,40 7,37
Subtotal (US$) 7,37
Total (US$) 40,383

Página 313 de 448
Anexo Nº 6.3.3
Item 17
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Subtotal (US$) 3,51

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,09 2,40 7,42
Subtotal (US$) 7,42
Total (US$) 39,729

Item 18
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
M-17 Agua destilada Gln. 1 2,81 2,81
Subtotal (US$) 2,81

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,11 2,40 7,46
Subtotal (US$) 7,46
Total (US$) 39,074

Item 19
Materiales
Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
M-17 Agua destilada Gln. 1 2,81 2,81
Subtotal (US$) 2,81

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 3,12 2,40 7,49
Subtotal (US$) 7,49
Total (US$) 39,098

Página 314 de 448
Anexo Nº 6.3.4
Costos de Unitarios de las Actividades de Mantenimiento Preventivo
Costo Unitario (US$/Conexión)

Recursos Recursos Frencuencia Costo Total
Región Código Descripción de Actividad Materiales Mano de Transporte y Total Anual (US$)
Obra Equipos
Costa MPAO-C-c1 Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede 0,000 3,760 1,764 5,524 1 5,524
Costa MPTO-C-c2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,074 0,177 0,251 1 0,251
Costa MPTO-C-c3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 0,195 0,470 0,665 1 0,665
Costa MPB-C-5c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 70 Wp 0,703 1,945 1,008 3,656 3 10,968
Costa MPC-C-5c Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 2,515 1,314 4,532 2 9,064
Costa MPAL-C-5c Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 4,056 2,139 6,898 1 6,898
Sierra MPAO-CS-c1 Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede 0,000 3,946 2,030 5,976 1 5,976
Sierra MPTO-CS-c2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,086 0,206 0,292 1 0,292
Sierra MPTO-CS-c3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 0,228 0,548 0,776 1 0,776
Sierra MPB-CS-5c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 70 Wp 0,703 2,043 1,115 3,861 3 11,583
Sierra MPC-CS-5c Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 2,642 1,453 4,798 2 9,596
Sierra MPAL-CS-5c Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 4,260 2,365 7,328 1 7,328
Selva MPAO-S-s1 Mantenimiento preventivo anual de SFV (Operario) a 50 Km. de la sede, traslado sin movilidad en la localidad 0,000 3,476 2,191 5,667 1 5,667
Selva MPAO-S-s2 Mantenimiento preventivo anual de SFV (Operario) a 50 Km. de la sede, traslado con movilidad en la localidad 0,000 2,942 4,591 7,533 1 7,533
Selva MPTO-S-s2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,074 0,434 0,508 1 0,508
Selva MPTO-S-s3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 0,382 2,259 2,641 1 2,641
Selva MPM-S-5s Mantenimiento preventivo de SFV de 70 Wp (2 visitas cada 3 meses) 0,703 1,920 0,464 3,087 6 18,522
Selva MPM-S-8s Mantenimiento preventivo SFV de 100 Wp (2 visitas cada 3 meses) 0,703 2,057 0,501 3,261 6 19,566
Selva MPT-S-5s Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 2,618 0,648 3,969 2 7,938
Selva MPAL-S-5s Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 4,114 1,049 5,866 1 5,866
Página 315 de 448
Anexo 6.3.5
Costos Unitarios y Totales de Actividades de Mantenimiento Preventivo por tipo de SFV
Región Costa
C.U. Materiales C.U. Recursos Frecuencia Costo Anual C.U. Anual
CAPACIDAD CODIGO EQUIPAMIENTO PRINCIPAL Usuarios
(US$) (US$) Anual (US$) (US$/SFV)
MPAO-C-c1 Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede 0,000 5,524 1 2581
MPTO-C-c2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,251 1 959
70 Wp MPTO-C-c3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 0,665 1 258
84 176,05 32,61
12 V DC MPB-C-5c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 70 Wp 0,703 2,953 3 2581
MPC-C-5c Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 3,829 2 2581
MPAL-C-5c Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 6,195 1 2581
27 979,56 33,67
12 V DC MPB-C-8c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 100 Wp 0,703 3,127 3 831
1 701,47 38,67
220 V AC MPB-C-16c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 160 Wp 0,703 3,919 3 44
1 645,18 45,70
431,86 53,98
Región Selva
MPAO-S-s Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) 0,000 6,413 1 2581
MPTO-S-s2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,508 1 959
70 Wp MPTO-S-s3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 2,641 1 258
101 154,94 39,19
12 V DC MPM-S-5s Mantenimiento preventivo de SFV de 70 Wp (2 visitas cada 3 meses) 0,703 2,384 6 2581
MPT-S-5s Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 3,266 2 2581
MPAL-S-5s Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 5,163 1 2581
34 158,32 41,11
12 V DC MPM-S-8s Mantenimiento preventivo SFV de 100 Wp (2 visitas cada 3 meses) 0,703 2,558 6 831
2 113,15 48,03
220 V AC MPM-S-16s Mantenimiento preventivo SFV de 160 Wp (2 visitas cada 3 meses) 0,703 3,268 6 44
2 100,86 58,36
542,38 67,80
Región Sierra
MPAO-CS-c1 Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp hasta 320 Wp (Operario) a 50 Km. de la sede 0,000 5,976 1 2581
MPTO-CS-c2 Traslado a zonas 3 y 4 (700 Km. de la sede) 0,000 0,292 1 959
70 Wp MPTO-CS-c3 Traslado a zona 5 (500 Km. de la sede) 0,000 0,776 1 258
89 480,86 34,67
12 V DC MPB-CS-5c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 70 Wp 0,703 3,158 3 2581
MPC-CS-5c Mantenimiento preventivo cuatrimestral de SFV de 70 Wp 0,703 4,095 2 2581
MPAL-CS-5c Mantenimiento preventivo anual de SFV de 70 Wp (Oficial) 0,703 6,625 1 2581
29 741,56 35,79
12 V DC MPB-CS-8c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 100 Wp 0,703 3,343 3 831
1 809,80 41,13
220 V AC MPB-CS-16c Mantenimiento preventivo bimestral de SFV de 160 Wp 0,703 4,188 3 44
1 751,50 48,65
460,10 57,51
Página 316 de 448
Anexo No 6.4
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zonas 1 y 2

Página 317 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 1 y Zona 2 - Sierra
Item 1
Código de Actividad: RE2-C1
Descripción de Actividad: Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento
Materiales
Subtotal
Código Descripción Unidad Cantidad Costo (US$/Unidad)
(US$)
M-1 Panel Solar de 70 Wp Und 8 102,94 823,52
C.U. (US$/SFV) (2) materiales 0,103

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,66 3,6 23,99
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosMano de Obra 0,007

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,14 2,4 2,73
TEAS01 Acémila h-m 1,14 3,39 3,87
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosTransporte y Equi 0,003
Tasa de Falla Anual (%) 0,10%
Total (US$) 907,314
Costo Unitario (US$/SFV) 0,113
Item 2
Descripción de Actividad: Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento
Materiales
Subtotal
(US$)
M-2 Panel Solar de 100 Wp Und 8 147,06 1 176,48
Subtotal (US$) 1 176,48

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,66 3,6 23,99

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,14 2,4 2,73
TEAS01 Acémila h-m 1,14 3,39 3,87
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosTransporte y Equipos 0,003
Total (US$) 1 260,274
(1) Costo=Costo del recurso + Porc. del contratista

(2) C.U.=US$ / Rendimiento x Tasa de Falla Anual
Página 318 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 7,15 3,6 25,73

Código Descripción Unidad Cantidad Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 1,25 3,39 4,24
Total (US$) 1 560,734
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,13 3,6 22,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,07 2,4 2,56
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 1 400,432

Página 319 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 5,63 3,6 20,27

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,95 2,4 2,28
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 1 247,418
Item 6
Código de Actividad: DE2-C1
Descripción de Actividad: Desbloqueo del controlador de carga

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosMano de Obr 0,011

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,14 2,4 2,73
TEAS01 Acémila h-m 0,57 3,39 1,94
Total (US$) 57,866

Página 320 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 7
Descripción de Actividad: Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento
Materiales
Subtotal
(US$)
M-7 Controlador de carga de 10 A Und 12 26,85 322,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 1,94 3,6 6,99

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 1,20 3,39 4,07
Total (US$) 393,525
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 1,20 3,39 4,07
Total (US$) 574,005

Página 321 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 9
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,16 2,4 2,79
TEAS01 Acémila h-m 1,11 3,39 3,77
Total (US$) 599,768
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,16 2,4 2,79
TEAS01 Acémila h-m 1,11 3,39 3,77
Total (US$) 819,868

Página 322 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 11
Descripción de Actividad: Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento
Materiales
Subtotal
(US$)
M-11 Bateria Solar de 12 VDC, 100 Ah Und 10 119,82 1 198,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 7,15 3,6 25,73

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 2,50 3,39 8,48
Total (US$) 1 292,571
Item 12
Materiales
Código Descripción Unidad Cantidad Costo (US$/Unidad) Subtotal
(US$)
M-12 Bateria Solar de 12 VDC, 150 Ah Und 8 180 1 440,00

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,66 3,6 23,99

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,14 2,4 2,73
TEAS01 Acémila h-m 2,29 3,39 7,75
Total (US$) 1 527,668

Página 323 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 13
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 7,17 3,6 25,82

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 2,40 3,39 8,14
Total (US$) 1 523,055
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,13 3,6 22,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,07 2,4 2,56
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 1 160,282

Página 324 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,13 3,6 22,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,07 2,4 2,56
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 1 509,122
Item 16
Código de Actividad: CA2-C1
Descripción de Actividad: Cambio de fusibles de inversor CD/AC
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 325 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 17
Código de Actividad: REC2-C1
Descripción de Actividad: Recuperación de batería mediante carga lenta
Materiales
Subtotal
(US$)
M-17 Agua destilada Und 4 2,81 11,24

(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,28 2,4 3,07
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 74,755
Item 18
Descripción de Actividad: Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento
Materiales
Subtotal
(US$)
M-18 Inversor DC/AC, 12V/220V, 160 W Und 9 70,59 635,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,15 2,4 2,76
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 702,133

Página 326 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,15 2,4 2,76
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 1 019,743
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)
M-20 Inversor DC/AC, 12V/220V, 400 W Und 9 141,18 1 270,62

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,15 2,4 2,76
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 1 337,443

Página 327 de 448
Anexo Nº 6.4.1
Costos de Retiro de SFV - Zona Sierra
Item 21
Descripción de Actividad: Retiro de Sistema Fotovoltaico de 50 Wp o 80 Wp
Rendimiento (SFV/día): 1

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,80 2,34 6,55

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,3 1,65
Costo Unitario 24,22
Item 22
Descripción de Actividad: Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,20 2,34 7,49

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,60 2,34 10,76

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:
Se considera que esta actividad "es de libre programación por parte de la Concesionaria", y que se realiza conjuntamente
con actividades de mantenimiento programado, por lo que se consideran sólo los tiempos para realizar la tarea

Página 328 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 1 y Zona 2 - Costa
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,57 3,6 23,65

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,17 2,4 2,82
TEAS01 Acémila h-m 1,14 3,39 3,87
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosTransporte y Equi 0,003
Total (US$) 902,022
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,57 3,6 23,65

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,17 2,4 2,82
TEAS01 Acémila h-m 1,14 3,39 3,87
Total (US$) 1 254,982

Página 329 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 7,40 3,6 26,64

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,32 2,4 3,17
TEAS01 Acémila h-m 1,25 3,39 4,24
Total (US$) 1 558,825
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,35 3,6 22,87

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,10 2,4 2,64
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 1 398,778

Página 330 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 5,83 3,6 20,99

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,98 2,4 2,35
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 1 245,904
Item 6

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,06 2,4 2,53
TEAS01 Acémila h-m 0,57 3,39 1,94
Total (US$) 51,670

Página 331 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,22 2,4 2,92
TEAS01 Acémila h-m 1,20 3,39 4,07
Total (US$) 387,459
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,22 2,4 2,92
TEAS01 Acémila h-m 1,20 3,39 4,07
Total (US$) 567,939

Página 332 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 9
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,20 2,4 2,88
TEAS01 Acémila h-m 1,11 3,39 3,77
Total (US$) 594,780
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,20 2,4 2,88
TEAS01 Acémila h-m 1,11 3,39 3,77
Total (US$) 814,880

Página 333 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 7,11 3,6 25,58

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,32 2,4 3,17
TEAS01 Acémila h-m 2,50 3,39 8,48
Total (US$) 1 287,580
Item 12
Materiales
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,57 3,6 23,65

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,17 2,4 2,82
TEAS01 Acémila h-m 2,29 3,39 7,75
Total (US$) 1 522,377

Página 334 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 13
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,94 3,6 24,97

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,32 2,4 3,17
TEAS01 Acémila h-m 2,40 3,39 8,14
Total (US$) 1 515,980
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,35 3,6 22,87

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,10 2,4 2,64
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 1 158,628

Página 335 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,35 3,6 22,87

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,10 2,4 2,64
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 1 507,468
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 336 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TEAS01 Acémila h-m 2,00 3,39 6,78
Total (US$) 68,369
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,19 2,4 2,85
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 1 017,061

Página 337 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,19 2,4 2,85
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 1 334,761
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 1,19 2,4 2,85
TEAS01 Acémila h-m 1,13 3,39 3,81
Total (US$) 1 652,371

Página 338 de 448
Anexo Nº 6.4.2
Costos de Retiro de SFV - Zona Costa
Item 21
Descripción de Actividad: Retiro de Sistema Fotovoltaico de 50 Wp y 80 Wp

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Subtotal (US$) 9,54
Item 22

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:

Página
Anexo339
Nº de 448
6.4.3
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 1 y Zona 2 - Selva
Item 1
Descripción de Actividad: Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de fun
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
Código Descripción Unidad Cantidad Costo (1) (US$/Unidad)
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 853,742
Item 2
Descripción de Actividad: Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de fu
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 162,582

Página
Anexo340
Nº de 448
6.4.3
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 309,642
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 456,702

Página
Anexo341
Nº de 448
6.4.3
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 309,642
Item 6

Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
Total (US$) 109,042

Página
Anexo342
Nº de 448
6.4.3
Item 7
Descripción de Actividad: Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcio
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 5,00 3,6 18,00

Subtotal
(US$)
Total (US$) 395,542
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 5,00 3,6 18,00

Subtotal
(US$)
Total (US$) 545,942

Página
Anexo343
Nº de 448
6.4.3
Item 9
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 4,50 3,6 16,20

Subtotal
(US$)
Total (US$) 604,492
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 4,50 3,6 16,20

Subtotal
(US$)
Total (US$) 802,582

Página
Anexo344
Nº de 448
6.4.3
Item 11
Descripción de Actividad: Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funciona
Materiales
Subtotal
(US$)
M-11 Bateria Solar de 12 VDC, 100 Ah Und 8 119,82 958,56

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 091,722
Item 12
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 393,162

Página
Anexo345
Nº de 448
6.4.3
Item 13
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 323,862
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 222,882

Página
Anexo346
Nº de 448
6.4.3
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 6,70 3,6 24,12
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 571,722
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 32,000

Página
Anexo347
Nº de 448
6.4.3
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 110,842
Item 18
Descripción de Actividad: Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de fu
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 175,042

Página
Anexo348
Nº de 448
6.4.3
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 528,042
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
Total (US$) 1 880,942
Porcentaje del Contratista (%) (Ya está inclu 0,00% 0,000
COSTO TOTAL 0,376

Página
Anexo349
Nº de 448
6.4.3
Costos de Retiro de SFV - Zona Selva
Item 21

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Subtotal
(US$)
Item 22

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Subtotal
(US$)
Item 23

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Subtotal
(US$)
Nota:

Página 350 de 448
Anexo Nº 6.4.4
Costos de Mantenimiento Correctivo Zonas 1 y 2
Costo Unitario (US$/Actividad)
Recursos Recursos
Total
Región Código Actividad Materiales Stock (1) Mano de Transporte y
Anual
Obra Equipos
Selva RE1-C1 Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento 0,1029 0,0070 0,0089 0,0101 0,1290
Selva RE1-C2 Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento 0,1471 0,0100 0,0089 0,0101 0,1761
Selva DE1-C1 Desbloqueo del controlador de carga 0,0000 0,0000 0,0137 0,0253 0,0389
Selva RE1-C6 Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento 0,0537 0,0037 0,0112 0,0142 0,0828
Selva RE1-C10 Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento 1,4378 0,0979 0,0935 0,1062 1,7355
Selva CA1-C1 Cambio de fusibles de inversor CD/AC 0,0030 0,0002 0,0270 0,0000 0,0302
Selva REC1-C1 Recuperación de batería mediante carga lenta 0,1124 0,0077 0,2880 0,7080 1,1161
Selva RE1-C15 Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento 0,2118 0,0144 0,0091 0,0142 0,2494
Selva RE1-C18 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 70 Wp o 100 Wp 0,0000 0,0000 0,1515 0,1834 0,3349
Selva RE1-C19 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp 0,0000 0,0000 0,1313 0,2102 0,3415
Sierra RE2-C1 Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento 0,1029 0,0070 0,0073 0,0032 0,1204
Sierra RE2-C2 Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento 0,1471 0,0100 0,0073 0,0032 0,1675
Sierra DE2-C1 Desbloqueo del controlador de carga 0,0000 0,0000 0,0108 0,0073 0,0181
Sierra RE2-C6 Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento 0,0537 0,0037 0,0074 0,0045 0,0693
Sierra RE2-C10 Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento 1,0995 0,0749 0,0577 0,0289 1,2610
Sierra CA2-C1 Cambio de fusibles de inversor CD/AC 0,0030 0,0002 0,0270 0,0000 0,0302
Sierra REC2-C1 Recuperación de batería mediante carga lenta 0,0843 0,0057 0,2340 0,2424 0,5664
Sierra RE2-C15 Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento 0,1412 0,0096 0,0092 0,0056 0,1656
Sierra RE2-C18 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 70 Wp o 100 Wp 0,0000 0,0000 0,1414 0,1008 0,2422
Sierra RE2-C19 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp 0,0000 0,0000 0,1616 0,1117 0,2732
Costa RE3-C1 Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento 0,1029 0,0070 0,0071 0,0027 0,1198
Costa RE3-C2 Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento 0,1471 0,0100 0,0071 0,0027 0,1669
Costa DE3-C1 Desbloqueo del controlador de carga 0,0000 0,0000 0,0101 0,0060 0,0161
Costa RE3-C6 Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento 0,0537 0,0037 0,0070 0,0039 0,0683
Costa RE3-C10 Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento 1,2687 0,0864 0,0650 0,0297 1,4497
Costa CA3-C1 Cambio de fusibles de inversor CD/AC 0,0030 0,0002 0,0270 0,0000 0,0302
Costa REC3-C1 Recuperación de batería mediante carga lenta 0,0984 0,0067 0,2730 0,2269 0,6049
Costa RE3-C15 Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento 0,2118 0,0144 0,0092 0,0051 0,2404
Costa RE3-C18 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 70 Wp o 100 Wp 0,0000 0,0000 0,1313 0,0954 0,2266
Costa RE3-C19 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp 0,0000 0,0000 0,1515 0,1062 0,2577
Porcentaje de Costo de Stock (%) 6,81%

Notas:
(1) Porcentaje de costos de stock
Página 351 de 448
Anexo N° 6.4.5
Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de SFV Zonas 1 y 2
SELVA
Tipo de SFV Código Actividad C.U. Anual (US$/Activ.) C.U. Anual (US$/SFV)
RE1-C1 Reemplazo del Panel Solar de 70 Wp , por falla o defectos de funcionamiento 0,129
RE1-C6 Reemplazo de Controlador de 10 A, por falla o defecto de funcionamiento 0,083
RE1-C10 Reemplazo de Bateria de 100 Ah, por falla o defecto de funcionamiento 1,736
70 Wp 12 V DC 3,437
REC1-C1 Recuperación de batería mediante carga lenta 1,116
DE1-C1 Desbloqueo del controlador de carga 0,039
RE1-C18 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 70 Wp o 100 Wp 0,335
RE1-C2 Reemplazo del Panel Solar de 100 Wp, por falla o defectos de funcionamiento 0,176
100 Wp 12 V DC 4,284
160 Wp 220 AC 5,610
RE1-C15 Reemplazo de inversor CD/AC de 300 W por falla o defecto de funcionamiento 0,249
CA1-C1 Cambio de fusibles de inversor CD/AC 0,030
RE1-C19 Retiro de Sistema Fotovoltaico de 160 Wp 0,342
240 Wp 220 AC 7,810
320 Wp 220 AC 9,602
SIERRA
70 Wp 12 V DC 2,277
100 Wp 12 V DC 2,928
160 Wp 220 AC 3,965
240 Wp 220 AC 5,619
320 Wp 220 AC 7,048
Página 352 de 448
COSTA
70 Wp 12 V DC 2,485
100 Wp 12 V DC 3,228
160 Wp 220 AC 4,429
240 Wp 220 AC 6,290
320 Wp 220 AC 7,894
Página 353 de 448
Anexo No 6.5
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zonas 3 y 4

Página 354 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zonas 3 y 4, Sierra
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,53 4,78 131,59

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
C.U. (US$/SFV) (2) RecursosTransporte y 0,301
Total (US$) 543,063
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,53 4,78 131,59

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 587,183

Página 355 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 28,50 4,78 136,21

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 743,464
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 29,36 4,78 140,36

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 900,417

Página 356 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 30,03 4,78 143,54

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 1 056,413
Item 6

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,78 4,78 132,79

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 434,118

Página 357 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,36 4,78 130,77

TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 464,183
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,36 4,78 130,77

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 479,223

Página 358 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 9
Materiales

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,93 4,78 133,51

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 494,135
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,93 4,78 133,51

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 516,145

Página 359 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,93 4,78 133,51

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 560,705
Item 12
Materiales
(US$)
M-12 Bateria Solar de 12 VDC, 150 Ah Und 1 180 180,00

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 28,03 4,78 133,98

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 622,513

Página 360 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 13
Materiales

MOOF03 Operario h-h 28,29 4,78 135,21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 684,840
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 29,43 4,78 140,68
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 829,275

Página 361 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 29,43 4,78 140,68
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 945,555
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 362 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 87,532
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,48 4,78 131,33

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 509,825

Página 363 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,48 4,78 131,33

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 545,115
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,48 4,78 131,33

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 580,415

Página 364 de 448
Anexo Nº 6.5.1
Item 21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,80 2,34 6,55

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 22

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,20 2,34 7,49

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,60 2,34 10,76

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:

Página 365 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zonas 3 y 4, Costa
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,52 4,78 121,96

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 510,267
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,52 4,78 121,96

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 554,387

Página 366 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 26,56 4,78 126,96

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 711,962
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,46 4,78 131,24

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 869,363

Página 367 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 28,15 4,78 134,56

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 1 025,807
Item 6

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,77 4,78 123,16

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 401,322

Página 368 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,36 4,78 121,23

TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 431,678
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,36 4,78 121,23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 446,718

Página 369 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 9
Materiales

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,93 4,78 123,93

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 461,525
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,93 4,78 123,93

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 483,535

Página 370 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,93 4,78 123,93

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 528,095
Item 12
Materiales
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 26,02 4,78 124,35

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 589,717

Página 371 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 13
Materiales

MOOF03 Operario h-h 26,23 4,78 125,39

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 651,370
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,52 4,78 131,56
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 798,221

Página 372 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 27,52 4,78 131,56
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 914,501
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 373 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 86,181
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,52 4,78 121,96

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 513,207

Página 374 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,52 4,78 121,96

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 548,507
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 25,52 4,78 121,96

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 583,797

Página 375 de 448
Anexo Nº 6.5.2
Item 21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Subtotal (US$) 9,54
Item 22

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:

Página 376 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zonas 3 y 4, Selva
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 31,92 4,78 152,56

Subtotal
(US$)
Total (US$) 502,944
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 31,92 4,78 152,56

Subtotal
(US$)
Total (US$) 547,064

Página 377 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,37 4,78 154,71

Subtotal
(US$)
Total (US$) 696,275
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,73 4,78 156,47

Subtotal
(US$)
Total (US$) 845,087

Página 378 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,90 4,78 157,26

Subtotal
(US$)
Total (US$) 992,944
Item 6
Subtotal
(US$)
Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,05 4,78 153,20

Subtotal
(US$)
Total (US$) 393,441

Página 379 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 31,80 4,78 152,00

Subtotal
(US$)
Total (US$) 426,296
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 31,80 4,78 152,00

Subtotal
(US$)
Total (US$) 441,336

Página 380 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 9
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39

Subtotal
(US$)
Total (US$) 455,086
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39

Subtotal
(US$)
Total (US$) 477,096

Página 381 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39

Subtotal
(US$)
Total (US$) 521,656
Item 12
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39

Subtotal
(US$)
Total (US$) 581,836

Página 382 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 13
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39

Subtotal
(US$)
Total (US$) 639,976
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,80 4,78 156,78
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 773,946

Página 383 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,80 4,78 156,78
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 890,226
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 32,000

Página 384 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 110,842
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 511,216

Página 385 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 546,516
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 32,30 4,78 154,39
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 581,806

Página 386 de 448
Anexo Nº 6.5.3
Item 21

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Subtotal
(US$)
Item 22

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Subtotal
(US$)
Item 23

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Subtotal
(US$)
Nota:

Página 387 de 448
Anexo Nº 6.5.4
Costos de Mantenimiento Correctivo Zonas 3 y 4
Recursos Recursos
Total
Anual
Obra Equipos

Notas:
Página 388 de 448
Anexo N° 6.5.5
Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de SFV Zonas 3 y 4
SELVA
70 Wp 12 V DC 8,48
100 Wp 12 V DC 9,30
100 Wp 220 V AC 9,69
160 Wp 220 AC 11,16
240 Wp 220 AC 13,23
320 Wp 220 AC 15,00
Página 389 de 448
SIERRA
70 Wp 12 V DC 7,10
100 Wp 12 V DC 7,75
100 Wp 220 V AC 8,06
160 Wp 220 AC 9,43
240 Wp 220 AC 11,20
320 Wp 220 AC 12,63
Página 390 de 448
COSTA
70 Wp 12 V DC 7,15
100 Wp 12 V DC 7,90
100 Wp 220 V AC 8,19
160 Wp 220 AC 9,66
240 Wp 220 AC 11,67
320 Wp 220 AC 13,27
Página 391 de 448
Anexo No 6.6
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo – Zona 5

Página 392 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 5, Sierra
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,87 4,78 99,76

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 434,639
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,87 4,78 99,76

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 478,759

Página 393 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,84 4,78 104,38

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 635,039
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 22,70 4,78 108,52

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 791,992

Página 394 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 23,37 4,78 111,71

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 947,989
Item 6
Subtotal
(US$)
Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,12 4,78 100,95

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 325,694

Página 395 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,70 4,78 98,94

TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 355,758
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,70 4,78 98,94

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 370,798

Página 396 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 9
Materiales

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,27 4,78 101,67

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 385,711
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,27 4,78 101,67

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 407,721

Página 397 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,27 4,78 101,67

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 452,281
Item 12
Materiales
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 21,37 4,78 102,15

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 514,089

Página 398 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 13
Materiales

MOOF03 Operario h-h 21,63 4,78 103,38

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 576,415
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 22,77 4,78 108,84
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 720,851

Página 399 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 22,77 4,78 108,84
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 837,131
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 400 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 87,532
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,82 4,78 99,50

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 401,401

Página 401 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,82 4,78 99,50

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 436,691
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,82 4,78 99,50

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 471,991

Página 402 de 448
Anexo Nº 6.6.1
Item 21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,80 2,34 6,55

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 22

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,20 2,34 7,49

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,60 2,34 10,76

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:

Página 403 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 5, Costa
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,27 4,78 87,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 392,237
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,27 4,78 87,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 436,357

Página 404 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 19,31 4,78 92,31

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 593,932
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,21 4,78 96,58

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 751,333

Página 405 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,90 4,78 99,90

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 907,777
Item 6
Subtotal
(US$)
Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,52 4,78 88,50

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 283,292

Página 406 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,11 4,78 86,58

TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 313,648
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,11 4,78 86,58

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 328,688

Página 407 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 9
Materiales

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,68 4,78 89,28

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 343,495
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,68 4,78 89,28

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 365,505

Página 408 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,68 4,78 89,28

(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 410,065
Item 12
Materiales
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,77 4,78 89,70

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 471,687

Página 409 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 13
Materiales

MOOF03 Operario h-h 18,98 4,78 90,73

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 533,340
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,27 4,78 96,90
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 680,191

Página 410 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 20,27 4,78 96,90
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 796,471
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
Total (US$) 32,000

Página 411 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

MOOP02 Oficial h-h 8,67 3,6 31,21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 1,00 3,39 3,39
Total (US$) 86,181
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,27 4,78 87,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 395,177

Página 412 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,27 4,78 87,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 430,477
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOOF03 Operario h-h 18,27 4,78 87,31

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,60 2,4 1,44
TEAS01 Acémila h-m 0,50 3,39 1,70
Total (US$) 465,767

Página 413 de 448
Anexo Nº 6.6.2
Item 21

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Subtotal (US$) 9,54
Item 22

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,40 2,05 0,82
Item 23

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Costo (1) Subtotal
(US$/Unidad) (US$)
TRMO01 Moto h-m 0,80 2,05 1,64
Nota:

Página 414 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Costos por Actividad de Mantenimiento Correctivo Zona 5, Selva
Item 1
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 23,92 4,78 114,32

Subtotal
(US$)
Total (US$) 408,224
Item 2
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 23,92 4,78 114,32

Subtotal
(US$)
Total (US$) 452,344

Página 415 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 3
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,37 4,78 116,47

Subtotal
(US$)
Total (US$) 601,555
Item 4
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,73 4,78 118,23

Subtotal
(US$)
Total (US$) 750,367

Página 416 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 5
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,90 4,78 119,02

Subtotal
(US$)
Total (US$) 898,224
Item 6

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,05 4,78 114,96

Subtotal
(US$)
Total (US$) 298,721

Página 417 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 7
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 23,80 4,78 113,76

Subtotal
(US$)
Total (US$) 331,576
Item 8
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 23,80 4,78 113,76

Subtotal
(US$)
Total (US$) 346,616

Página 418 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 9
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15

Subtotal
(US$)
Total (US$) 360,366
Item 10
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15

Subtotal
(US$)
Total (US$) 382,376

Página 419 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 11
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15

Subtotal
(US$)
Total (US$) 426,936
Item 12
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15

Subtotal
(US$)
Total (US$) 487,116

Página 420 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 13
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15

Subtotal
(US$)
Total (US$) 545,256
Item 14
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,80 4,78 118,54
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 679,226

Página 421 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 15
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,80 4,78 118,54
MOPE04 Peón h-h 3,00 3,24 9,72

Subtotal
(US$)
Total (US$) 795,506
Item 16
Materiales
Subtotal
(US$)
M-16 Fusible Und 16 0,2 3,20
Subtotal (US$) 3,20

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 32,000

Página 422 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 17
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOP02 Oficial h-h 8,00 3,6 28,80

Subtotal
(US$)
Total (US$) 110,842
Item 18
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 416,496

Página 423 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 19
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 451,796
Item 20
Materiales
Subtotal
(US$)

Subtotal
(US$)
MOOF03 Operario h-h 24,30 4,78 116,15
MOOP02 Oficial h-h 2,00 5,35 10,70

Subtotal
(US$)
Total (US$) 487,086

Página 424 de 448
Anexo Nº 6.6.3
Item 21

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 2,60 2,34 6,08

Subtotal
(US$)
Item 22

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 3,00 2,34 7,02

Subtotal
(US$)
Item 23

Subtotal
(US$)
MOPE04 Peón h-h 4,40 2,34 10,30

Subtotal
(US$)
Nota:

Página
Anexo425
Nº de 448
6.6.4
Costos de Mantenimiento Correctivo Zona 5
Recursos Recursos
Total
Anual
Obra Equipos

Notas:
Página 426 de 448
Anexo N° 6.6.5 Resumen de Costos de Mantenimiento Correctivo por tipo de SFV Zona 5
SELVA
70 Wp 12 V DC 10,14
100 Wp 12 V DC 10,96
100 Wp 220 V AC 11,35
160 Wp 220 AC 13,01
240 Wp 220 AC 15,07
320 Wp 220 AC 16,84
Página 427 de 448
SIERRA
70 Wp 12 V DC 8,69
100 Wp 12 V DC 9,34
160 Wp 220 AC 11,24
240 Wp 220 AC 13,01
320 Wp 220 AC 14,44
Página 428 de 448
COSTA
50 Wp 12 V DC 9,05
80 Wp 12 V DC 9,80
80 Wp 220 V AC 10,08
160 Wp 220 AC 11,79
240 Wp 220 AC 13,80
320 Wp 220 AC 15,41
Página 429 de 448
Anexo No 6.7
Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil

Página 430 de 448
Anexo Nº 6.7.1.1
Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – BT8-070 (Costa)
Armado : Cambio de Batería solar, 100 Ah, 12 V
Codigo : BTCA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,35 3,60 1,26
4 Peón h-h 0,32 3,24 1,04
SUB TOTAL US$ 2,30
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,38 11,50 4,43
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 28,24 0,00
7 Peque-Peque h-m 5,85 0,00
SUB TOTAL US$ 4,43
Armado : Cambio de Controlador de carga, 12V/10A
Codigo : CCCA-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,94
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 431 de 448
Anexo Nº 6.7.1.2
Codigo : BTCA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,35 3,60 1,26
4 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 2,39
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,53 11,50 6,15
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 6,15
Codigo : CCCA-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,97
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,97
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 432 de 448
Anexo Nº 6.7.1.3
Codigo : BTCA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,53 3,60 1,91
4 Peón h-h 0,48 3,24 1,56
SUB TOTAL US$ 3,47
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,61 11,50 7,07
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 7,07
Codigo : CCCA-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 41,89
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,38 5,25 2,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,00
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,10 11,50 1,15
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,15
Página 433 de 448
Anexo Nº 6.7.1.4
Codigo : BTCA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,65 3,60 2,34
4 Peón h-h 0,63 3,24 2,04
SUB TOTAL US$ 4,38
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,85 11,50 9,81
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 9,81
Codigo : CCCA-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 53,25
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,40 5,25 2,10
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,10
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,13 11,50 1,50
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,50
Página 434 de 448
Anexo Nº 6.7.1.5
Codigo : BTCA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,62 3,60 2,23
4 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 5,15
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,97 11,50 11,16
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 11,16
Codigo : CCCA-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 75,26
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,43 5,25 2,23
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,23
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,17 11,50 1,96
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,96
Página 435 de 448
Anexo Nº 6.7.2.1
Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – BT8-070 (Sierra)
Codigo : BTCB-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,35 3,60 1,26
4 Peón h-h 0,32 3,24 1,04
SUB TOTAL US$ 2,30
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,44 11,50 5,06
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 5,06
Codigo : CCCB-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,94
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,17 11,50 1,96
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,96
Página 436 de 448
Anexo Nº 6.7.2.2
Codigo : BTCB-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,35 3,60 1,26
4 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 2,39
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,61 11,50 7,02
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 7,02
Codigo : CCCB-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,97
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,97
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,17 11,50 1,96
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,96
Página 437 de 448
Anexo Nº 6.7.2.3
Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – BT8-160 (Costa y Sierra)
Codigo : BTCB-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,53 3,60 1,91
4 Peón h-h 0,48 3,24 1,56
SUB TOTAL US$ 3,47
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,70 11,50 8,05
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 8,05
Codigo : CCCB-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 41,89
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,38 5,25 2,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,00
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,11 11,50 1,27
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,27
Página 438 de 448
Anexo Nº 6.7.2.4
Empresa :
Codigo : BTCB-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,65 3,60 2,34
4 Peón h-h 0,63 3,24 2,04
SUB TOTAL US$ 4,38
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,98 11,50 11,27
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 11,27
Codigo : CCCB-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 53,25
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,40 5,25 2,10
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,10
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,15 11,50 1,73
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 1,73
Página 439 de 448
Anexo Nº 6.7.2.5
Codigo : BTCB-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,62 3,60 2,23
4 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 5,15
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 1,12 11,50 12,88
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 12,88
Codigo : CCCB-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 75,26
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,43 5,25 2,23
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,23
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 0,20 11,50 2,30
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
SUB TOTAL US$ 2,30
Página 440 de 448
Anexo Nº 6.7.3.1
Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil – BT8-070 (Selva)
Codigo : BTCC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,34 3,60 1,22
4 Peón h-h 0,32 3,24 1,04
SUB TOTAL US$ 2,26
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
3 Camioneta h-m 11,50 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,30 28,24 8,47
SUB TOTAL US$ 8,47
Codigo : CCCC-1
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,92
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,92
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,051 28,24 1,44
SUB TOTAL US$ 1,44
Página 441 de 448
Anexo Nº 6.7.3.2
Codigo : BTCC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,35 3,60 1,26
4 Peón h-h 0,35 3,24 1,13
SUB TOTAL US$ 2,39
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,35 28,24 9,88
SUB TOTAL US$ 9,88
Codigo : CCCC-2
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 31,85
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,37 5,25 1,94
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 1,94
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,051 28,24 1,44
SUB TOTAL US$ 1,44
Página 442 de 448
Anexo Nº 6.7.3.3
Codigo : BTCC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,52 3,60 1,87
4 Peón h-h 0,48 3,24 1,56
SUB TOTAL US$ 3,43
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,50 28,24 14,12
SUB TOTAL US$ 14,12
Codigo : CCCC-4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 41,89
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,39 5,25 2,03
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,03
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,033 28,24 0,93
SUB TOTAL US$ 0,93
Página 443 de 448
Anexo Nº 6.7.3.4
Codigo : BTCC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,64 3,60 2,30
4 Peón h-h 0,63 3,24 2,04
SUB TOTAL US$ 4,34
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,75 28,24 21,18
SUB TOTAL US$ 21,18
Codigo : CCCC-5
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 53,25
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,41 5,25 2,17
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,17
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,055 28,24 1,55
SUB TOTAL US$ 1,55
Página 444 de 448
Anexo Nº 6.7.3.5
Codigo : BTCC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,00 5,25 0,00
2 Operario h-h 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,61 3,60 2,20
4 Peón h-h 0,90 3,24 2,92
SUB TOTAL US$ 5,12
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 1,00 28,24 28,24
SUB TOTAL US$ 28,24
Codigo : CCCC-6
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 75,26
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 0,45 5,25 2,36
2 Operario h-h 0,00 4,78 0,00
3 Oficial h-h 0,00 3,60 0,00
4 Peón h-h 0,00 3,24 0,00
SUB TOTAL US$ 2,36
1 Camión 10Tn h-m 19,34 0,00
2 Camión 4Tn h-m 15,35 0,00
4 Moto h-m 2,40 0,00
5 Acémila h-m 3,39 0,00
6 Deslizador h-m 0,066 28,24 1,86
SUB TOTAL US$ 1,86
Página 445 de 448
Anexo Nº 6.7.4
Resumen de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil
Costo (US$)
A B C
Recursos Recursos Total
Zona Descripción Unidad Materiales Mano Transporte (A+B+C)
de Obra (2) y Equipos
Cambio de Batería de 100 Ah Und. 119,82 2,42 4,43 126,67
Cambio de Batería de 2x150 Ah Und. 360,00 4,60 9,81 374,41
Costa Cambio de Batería de 2x200 Ah Und. 476,28 5,41 11,16 492,85
Cambio de Batería de 100 Ah, 12 VDC Und. 119,82 2,42 5,06 127,30
Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 238,14 3,64 8,05 249,83
Cambio de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und. 360,00 4,60 11,27 375,87
Sierra Cambio de Batería de 2x200 Ah, 220 VAC Und. 476,28 5,41 12,88 494,57
Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 238,14 3,60 14,12 255,86
Cambio de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und. 360,00 4,56 21,18 385,74
Selva Cambio de Batería de 2x200 Ah, 220 VAC Und. 476,28 5,38 28,24 509,90
Amazonía Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC Und. 281,01 3,60 14,40 299,01
bajo Cambio de Batería de 2x150 Ah, 220 VAC Und. 424,80 4,56 21,60 450,96
el ámbito Cambio de Batería de 2x200 Ah, 220 VAC Und. 562,01 5,38 28,80 596,19
de la Ley Cambio de Controlador de carga, 12V/10A Und. 37,58 2,02 1,47 41,07
Nº 27037 (1) Cambio de Controlador de carga, 12V/20A Und. 49,43 2,13 0,95 52,51
(1)
Nota:
(2)
Página 446 de 448
Anexo Nº 6.7.5
Anualidad de Costos por Cambio de Equipos por Vida Útil para Costa-Sierra y Selva
Tipo de Costos Cantidad de Subtotal Total en 20 Costo
Región Descripción
Tarifa US$ Cambios US$ Años US$ Anual US$
Cambio de Batería de 100 Ah 126,67 5 633,35
BT8-070 668,97 33,45
Cambio de Controlador de carga, 12V/10A 35,62 1 35,62
Cambio de Batería de 150 Ah 188,66 5 943,30
BT8-100 978,92 48,95
Costa Cambio de Batería de 200 Ah 248,85 5 1 244,25
BT8-160 1 289,39 64,47
Cambio de Batería de 2x150 Ah 374,41 5 1 872,05
BT8-240 1 929,01 96,45
Cambio de Batería de 2x200 Ah 492,85 5 2 464,25
BT8-320 2 543,81 127,19
Cambio de Batería de 100 Ah, 12 VDC 127,30 5 636,50
BT8-070 672,35 33,62
BT8-100 983,50 49,18
Sierra Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC 249,83 5 1 249,15
BT8-160 1 294,41 64,72
BT8-240 1 936,54 96,83
BT8-320 2 552,75 127,64
BT8-070 949,93 47,50
Cambio de Batería de 150 Ah, 12 VDC 192,39 7 1 346,73
BT8-100 1 382,04 69,10
Selva Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC 255,86 7 1 791,02
BT8-160 1 835,97 91,80
BT8-240 2 757,26 137,86
BT8-320 3 648,90 182,45
Cambio de Batería de 100 Ah, 12 VDC 152,40 7 1 066,80
BT8-070 1 107,87 55,39
Amazonía bajo Cambio de Batería de 150 Ah, 12 VDC 224,99 7 1 574,93
BT8-100 1 616,00 80,80
el ámbito Cambio de Controlador de carga, 12V/10A 41,07 1 41,07
de la Ley Cambio de Batería de 200 Ah, 220 VAC 299,01 7 2 093,07
BT8-160 2 145,58 107,28
Nº 27037 Cambio de Controlador de carga, 12V/20A 52,51 1 52,51
BT8-240 3 223,42 161,17
BT8-320 4 266,52 213,33
Página 447 de 448
Anexo No 6.8
Indicadores de Costos Unitarios

Página 448 de 448
Anexo 6.8
Indicadores de Costos Unitarios
70 Wp 100Wp 160 Wp 240 Wp 320 Wp

Región Descripción Unidad
12 V DC 12 V DC 220 V AC 220 V AC 220 V AC
Costo de Mantenimiento Preventivo US$/SFV 28,40 29,45 34,45 41,48 49,76
Costo de Mantenimiento Correctivo US$/SFV 3,20 3,21 3,68 3,97 3,98
Costa Costo de Materiales US$/SFV 5,90 6,62 7,65 9,29 10,88
Costos de explotación comercial US$/SFV 9,84 9,84 9,84 9,84 9,84
Indicador US$/SFV 47,34 49,12 55,62 64,58 74,46
Sierra Costo de Materiales US$/SFV 5,69 6,33 7,20 8,65 10,07
Indicador US$/SFV 50,60 52,37 59,07 68,30 78,59
Selva Costo de Materiales US$/SFV 8,21 9,03 10,13 11,95 13,72
Indicador US$/SFV 55,63 58,38 66,89 79,35 90,58

Fijacion de Tarifa Rural para Sistemas FV

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Informe N° 0322-2014-GART

Gerencia Adjunta de Regulación Tarifaria

Fijación de la Tarifa Rural para

En el año 2010, mediante la Resolución OSINERGMIN N° 206-2010-OS/CD, modificada

Dicha fijación 2014-2018 seguirá el procedimiento contenido en el Anexo B.4 de la Norma

El 01 de junio de 2006 se publicó la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural

Posteriormente, a través del Decreto Supremo N° 089-2009-EM, publicado el 16 de diciembre

En virtud de la LGER, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) ha ejecutado, en diversas

Informe N° 0322-2014-GART Página 2 de 20

Dicha fijación 2014-2018 seguirá el procedimiento contenido en el Anexo B.4 de la Norma

De conformidad con lo dispuesto en el Anexo B.4 de la Norma “Procedimientos para Fijación

PROCEDIMIENTO PARA LA FIJACIÓN DE LA TARIFA ELÉCTRICA RURAL PARA

Ítem Proceso Órgano Plazo Máximo Fecha Límite

Publicación de las Resoluciones que resuelven

Como se indica en el cronograma el 18 de junio de 2014 corresponde la publicación del

Informe N° 0322-2014-GART Página 3 de 20

La tarifa eléctrica rural aplicable a suministros de energía eléctrica atendidos a través de

Adicionalmente, para aplicabilidad de la tarifa eléctrica rural para sistemas fotovoltaicos,

4.1 Aspectos Relevantes

 Revisión de la energía promedio mensual disponible de cada tipo de módulo en función a

 Revisión del tamaño del modelo de gestión, manteniéndose la cantidad potencial de

Informe N° 0322-2014-GART Página 4 de 20

4.2 Tipos de Módulo de Sistemas Fotovoltaicos

Energía Promedio Mensual Disponible (kW.h/mes)

Es necesario precisar que la adecuación de los tamaños de módulos propuestos no tiene

Además, se ha efectuado la revisión de la energía promedio mensual disponible de cada tipo

El detalle de las características técnicas de los tipos de módulos señalados se describe en el

Informe N° 0322-2014-GART Página 5 de 20

Se revisó el modelo de gestión de la fijación anterior sobre la base de una empresa

En cuanto a la estructura organizacional, se considera personal permanente para la gestión de

El detalle del modelo de gestión se describe en el Informe de Determinación de la Tarifa

4.4 Costos de Instalación

Informe N° 0322-2014-GART Página 6 de 20

Costos de Instalación - US$

Asimismo, como parte de los costos de instalación se considera las inversiones en

Informe N° 0322-2014-GART Página 7 de 20

Costo Unitario Costo Unitario

Los costos de instalación representan el Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de la empresa

4.5 Costos de Explotación

La explotación técnica considera actividades de mantenimiento preventivo y mantenimiento

Asimismo, la explotación comercial considera las actividades de facturación, emisión y

Informe N° 0322-2014-GART Página 8 de 20

Costos de Explotación - US$

Costos de Explotación - US$

Costos de Explotación - US$

Al igual que en los costos de instalación, se ha presentado un incremento de los costos de

El detalle de la determinación de los costos de instalación se describe en el Informe de

Informe N° 0322-2014-GART Página 9 de 20

Cargos de Corte y Reconexión - US$

Cargo Costa Sierra Selva Amazonía (1)

Cargos de Corte y Reconexión - S/.

Cargo Costa Sierra Selva Amazonía (1)

En el caso de inversiones efectuadas 100% por la Empresa u Otras Entidades, se considera

Tarifa Eléctrica Rural para Suministros con Sistemas Fotovoltaicos

Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

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Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

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Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

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Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

Tarifa Eléctrica Rural para Suministros con Sistemas Fotovoltaicos

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