Organizaciones líquidas

WOOOOHOOOOOOOO!!!

¿Qué son las organizaciones líquidas?

Metodología de trabajo:
● Comprenden el trabajo en equipo
● Productividad colectiva
● Sin jerarquías
● Probadas en org 12 a 700.000 empleados.
DEFINICIÓN COOL:

Son organizaciones basadas en

la autogestión, en la búsqueda
de un propósito que
evoluciona. Siempre.

4 pilares: derrumban la metodología vieja de org

● Roles vs Descripción de puestos

● Autoridad distribuida vs Autoridad delegada

● Iteraciones rápidas vs grandes

reestructuraciones

● Reglas transparentes vs políticas corporativas

BASICAMENTE ES

Un modelo que nos permita operar

de una forma eficaz en un sistema
basado en las relaciones entre
personas iguales.

IGUALES: ¿Qué nos une?

● Un propósito
● Una energía que inspira
● Orienta y transforma varias prácticas fundamentales de
nuestro trabajo

LEASE:
WORKSHOPS: Profesionalizar la industria a la que pertenecemos
MERCADO FIN DE AÑO: Crear espacio que fomente el intercambio de
productos y servicios internamente y en el exterior.
CATALOGO: Buscar beneficios haciendo alianzas

...o cualquier otro propósito que surja en el camino.

EL TRABAJO:
¿Cómo se definen las tareas? En la reunión de
planificación.
¿Cómo se distribuyen? Simple: cada miembro
del equipo crea sus propias tareas en esa
reunión. Luego las trabaja en grupos más
chicos según lo requiera la tarea en
cuestión.
¿Qué somos? ¡Tiburones!

HERRAMIENTAS:

Una base de datos transparente de todo lo que

se va haciendo para el equipo:
● Slack: cada proyecto tiene su canal.
● Drive: plataforma para trabajar documentos
● Trello:seguimiento de tareas (qué y quienes)

Es la mejor forma de pedir consejo acerca de una decisión

futura, porque permite documentar, crear lazos de confianza
y construir comunidad.
HE AQUÍ LA SANTA TRINIDAD

PROPONER PROYECTOS:

A) Simba trae un proyecto a la organización. (de max 10

días)
B) Si hay personas interesadas en la idea/proyecto de Simba,
se convierte en un objetivo grupal.
C) Simba es el encargado de llevar a cabo ese proyecto:
Poner tareas en una linea de tiempo, fijar los recursos
humanos y materiales.
D) Los demás del grupo asumen tareas, y se comprometen a
llevarlas a cabo. Simba hace el seguimiento de ellas, y
hace un reporte del proyecto al finalizar.
BENEFICIOS:

● Este tipo de liderazgo motiva a la creatividad y el

talento en TODO el equipo.
● Permite conocer skills de los demás y propios.
● Podemos crecer de manera transdepartamental.
● Los grupos de trabajo son independientes, pero pueden
trabajar en conjunto
● Una persona puede trabajar para dos grupos diferentes,
dependiendo de sus motivaciones.

UNIRME A UN PROYECTO

a)Elegir proyecto

b)Decirle al líder del proyecto cuántas horas por semana le

puedo dar para cada tarea/s.

-Es responsabilidad del líder del proyecto poner objetivos

concretos a su equipo.
EN RESUMEN:

Cuando dentro de una organización uno tiene la

libertad de trabajar en lo que le interesa, los
objetivos se van a componer en función de una
mayor motivación, y a fin de cuentas, más
productividad. Nuestro éxito depende de las
personas que conocemos, y cómo colaboramos con
ellas.