UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

CONVENIO TSJ-UBV
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO EN ESTUDIO JURÍDICOS
TUCUPITA. ESTADO BOLIVARIANO DELTA AMACURO

ORIENTAR Y DESARROLLAR LA FORMULACION DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS.

Facilitador: Participante:
Ramón Gil Br. Salazar John Carlos
Unidad Curricular: Liderazgo Productivo II C.I. 13.743.918
10mo Semestre

Tucupita, Enero de 2020

 Introducción

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de cosas que se

encuentran interrelacionadas y coordinadas. De conformidad con el Project Management
Institute, "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único".

Se apoya en documentos adicionales como el estudio del mercado, técnico,

financiero y de organización, de estos documentos se extraen temas como los canales de
comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la
localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación
financiera, las fuentes de financiación, el personal necesario junto con su método de
selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.
1. Qué es un proyecto

Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a

realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o
servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de
un presupuesto y de un periodo de tiempo dados. Para que un proyecto esté bien diseñado y
formulado se debe explicar cuál es su finalidad, sus objetivos, beneficiarios, productos,
actividades, cronograma, presupuesto, etc.

2. Resumen del proyecto

Un resumen de proyecto es una herramienta como esta que permite seleccionar los
requisitos más importantes de tus actividades, con el objetivo de interpretarlos y tomar
decisiones eficientes.

En proyectos con grandes volúmenes de actividades, cuyas características son tan

diferentes entre sí, conviene trabajar con el resumen de tu proyecto que la propia aplicación
deja a tu disposición.

En concreto, el resumen de proyecto de Sinnaps te ofrece los siguientes datos:

nombre de actividad, personas asignadas a la actividad, fecha de inicio y fin de la misma,
así como el estado actual de la actividad (por hacer, en proceso, sin hacer o validada),
objetivos, sub-tareas y recursos planificados y gastados. Además, te ofrece el balance entre
lo planificado y consumido, para que puedas gestionar mejor los costes del proyecto.

3. Estudio de mercado
En este estudio debemos definir el público objetivo o cliente ideal, para establecer el
nicho de mercado en el cual se va a desarrollar el negocio, así como sus principales
características. También debemos analizar a la futura competencia directa e indirecta,
analizando la demanda y el plan de comercialización.
4. Estudio técnico
Sirve para describir el espacio físico que hacen falta para el funcionamiento del
negocio, el proceso productivo, la infraestructura y el tamaño del local, la capacidad de
producción y la disposición de planta.

El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el que

se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los
recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado.

5. Estudio económico-financiero
Aquí es donde van los cálculos de inversión detallada que vamos a necesitar para
arrancar con el negocio y cómo asumir los gastos, sobre todo hasta que se logren los
ingresos suficientes para que se mantenga de forma autónoma el negocio. También, se
expone la necesidad de financiación externa en caso de que sea necesaria.

6. Evaluación económica del proyecto productivo

Es la última parte, en la misma debe aparecer un plan financiero del futuro negocio,
en el que debe aparecer cuándo vamos a ser capaces de amortizar la inversión así como los
indicadores de rentabilidad que hemos empleado.

Modelo DAFO: Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa,

institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y
Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Nos analizar las posibilidades reales de quienes van a implementar el negocio y en el caso
de estar en funcionamiento del estado de la empresa.
 CONCLUSIÓN

Los proyectos pueden ser algo más concreto, como documentos con indicaciones para
realizar algo. Puede tratarse de un primer boceto o esquema de cualquier tipo que se realiza
como paso previo antes de adoptar una forma definitiva.

Los proyectos socio productivos responden a las necesidades reales de desarrollo de

las comunidades. Por lo que se formulan considerando tanto la realidad que se puede
cambiar y la cadena de red de producción que se puede fortalecer a partir de los
conocimientos, vocaciones productivas, habilidades y hábitos. Con el propósito de realizas
una actividad de producción e intervención entre miembros de una comunidad.