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Pero este esquema relativamente sencillo no abarca toda la complejidad del proceso, porque
en realidad existen muchos tipos de comunicación, no uno solo.
Ser un buen comunicador es clave para las relaciones personales, en el éxito de tu carrera
profesional y, además, la salud emocional de las personas. Dicho de otro modo, ser un
comunicador competente es necesario para desenvolverse con éxito en esta vida.
Y es que si algo caracteriza a las personas que son más felices es que son comunicadores
competentes, lo que les ayuda a encarar las situaciones de su vida cotidiana de la manera más
satisfactoria. Por ejemplo, a la hora de solucionar una discusión con su pareja o a la hora de
presentar su candidatura en una entrevista de trabajo. Por suerte, las habilidades
comunicativas se pueden aprender.
¿cuáles son estas habilidades comunicativas? Los buenos comunicadores se caracterizan por
dominar estas habilidades:
Escucha activa
Empatía
Validación emocional
Lenguaje no verbal
Resolución de conflictos
Negociación
Lenguaje verbal
Leer
Escribir
Respeto
Capacidad de persuasión
Credibilidad
Tipos de comunicación
Tal y como hemos visto, más allá del esquema básico del proceso de transmisión de un
mensaje existen distintos tipos de comunicación, pues los emisores pueden ser diferentes y la
información que se envía y el canal por el cual circula ésta también. A continuación, puedes
encontrar la clasificación de las formas variadas de comunicación, según diversos criterios:
Dos tipos de comunicación de los que se suele hablar mucho son la comunicación verbal y la
no verbal. Esta clasificación dicotómica se refiere a si el mensaje es verbalizado o no.
1. Comunicación verbal
La comunicación verbal se caracteriza por el uso de las palabras en la interacción entre el
emisor y el receptor. Existen dos tipos, pues se las palabras o el lenguaje puede ser expresado
de manera hablada o escrita:
Comunicación oral: se realiza a través de signos orales o palabras habladas. Los gritos, el llanto
o la risa también son comunicación oral.
Aunque la comunicación verbal sea la más explícita y evidente, dado que está regulada por una
serie de normas que tardamos varios años en aprender y que nos permiten transmitir
unidades de significado relativamente claras y muchas veces incluso concisas, hay que tener en
cuenta que tras ella también hay otra tan o más importante que esta que, además, puede
modificar el significado de la primera. Se trata de la comunicación no verbal, que veremos a
continuación.
2. Comunicación no verbal
Este tipo de lenguaje se lleva a cabo sin el uso de palabras y, en muchos casos de forma
inconsciente. Los movimientos corporales, las posturas, la mirada, la forma de sentarse o de
andar son algunos ejemplos.
En la mayoría de los casos, tanto la emisión de mensajes como la interpretación de estos son
procesos realizados de manera automática, incluso involuntaria. Esto es así porque este tipo
de comunicación es el que ha tenido más importancia a lo largo de nuestra historia evolutiva,
en etapas de la evolución en las que aún no existía el uso de las palabras.
Sin embargo, los mensajes vinculados a la comunicación no verbal son relativamente ambiguos
y difíciles de interpretar, ya que, a diferencia del anterior tipo, no se rige por normas
consensuadas y aprendidas de manera explícita.
3. Individual
4. Colectiva
Este tipo de comunicación ocurre cuando hay más de dos personas que intercambian
mensajes. En estos casos, puede darse la situación de que a pesar de que una persona se dirige
a la otra en su discurso, se pretende causar un efecto no en ella, sino en el resto de la gente.
5. Intrapersonal
Este tipo de comunicación se da cuando una persona se comunica consigo misma. Por
ejemplo, cuando alguien tiene que tomar una decisión y razona las soluciones. Está discutido si
realmente se puede considerar comunicación.
6. Interindividual
7. Intragrupal
8. Intergrupal
La comunicación intergrupal se refiere a la comunicación que existe entre grupos. Por ejemplo,
entre los intérpretes y un grupo de espectadores.
9. Comunicación masiva
En este tipo de comunicación, se transmiten mensajes (por ejemplo, ideas) a través del medio
visual y son percibidos a través de la vista.
En la comunicación táctil, la información se percibe a través del tacto, generalmente por la piel
o mediante escritos en braille.
El mensaje que se recibe por la vía olfatoria da forma a la comunicación olfatoria. Por ejemplo,
el acto de percibir la información que da una persona por su olor.
Al igual que la comunicación auditiva el mensaje puede atravesar largas distancias, pero en
este caso no es fácil localizar la fuente ni establecer una secuencia de información. Sin
embargo, el mensaje permanece en el ambiente mucho más tiempo de lo que ocurre con los
sonidos.
Es un tipo de comunicación en el que la información se envía a través del gusto. Por ejemplo,
cuando un “chef” elabora una receta para un grupo de comensales. Lamentablemente, en este
tipo de comunicación la información suele estar limitada a las propiedades químicas del
elemento que se saborea, y no hay datos precisos ni cadenas de información.
Es la comunicación que se realiza a través del aparato telefónico. Ya sea fijo o móvil. Permite
interactuar con personas que están lejos.
Este tipo de comunicación ocurre cuando una empresa envía un mensaje, generalmente a un
grupo de consumidores, para dar a conocer su marca o vender un producto. En este caso, el
principal interesado es el emisor, que es quien quiere vender algo.
Este tipo de comunicación se refiere a la que emplean las personas sordas y sordomudas y las
personas de su entorno para establecer un canal de comunicación con sus círculos sociales
social, ya sea conformado por otros sordos o personas sin problemas auditivos.
Comunicación Formal:
Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los niveles
jerárquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o
cuestiones relacionadas con el trabajo.
Ventajas
Mantenimiento de la Autoridad
La comunicación formal mantiene fuertes relaciones entre los jefes y sus
subordinados, gracias a ello se mantienen la autoridad de los superiores. Sin embargo,
es recomendable controlar a los subordinados y fijar su responsabilidad la cual es
necesaria para llevar un control eficaz y exitoso.
Clara y eficaz comunicación
En la comunicación formal, hay un contacto directo entre los jefes y los subordinados.
Los superiores deben saber cuándo y en qué momento los subordinados necesitan
información. De esta manera, esta comunicación es capaz de hacer que la información
sea oportuna.
Flujo ordenado de la información
La información tiene que pasar a través de una ruta definida de una persona a otra.
Fácil conocimiento de fuente de la información
En este tipo de comunicación, la fuente de cada información puede ser fácilmente
localizada.
Desventajas
Sobrecarga de trabajo
Se dedica mucho tiempo en la comunicación oficial, y por lo tanto algunas otras tareas
importantes se dejan sin vigilancia.
La distorsión de la información
Este método puede ser un obstáculo en el flujo de información. A veces la distancia
entre el emisor y el receptor es tan grande que la información tiene que pasar por
muchas manos y por el tiempo que alcanza el receptor está distorsionado. Por lo
tanto, a veces, no logra su propósito.
Comunicación Vertical
La comunicación vertical es de los tipos siguientes:
Comunicación descendente
o La comunicación por la alta jerarquía con sus subordinados se llama
comunicación descendente. Esta comunicación incluye órdenes, normas,
información, políticas, instrucciones, etc. La principal ventaja de la
comunicación descendente es que los subordinados reciben información
oportuna útil que les ayuda en el rendimiento de las tareas.
Comunicación ascendente
o Esta comunicación se desprende de los subordinados a hacia los superiores. El
objetivo es aportar sugerencias, reacciones, informes, quejas, etc. Este tipo de
comunicación ayuda a los mandos altos en la toma de decisiones.
Comunicación Horizontal
La comunicación horizontal nace cuando dos individuos del mismo nivel realizan
intercambio de información. Es utilizada por personas del mismo nivel jerárquico para
resolver problemas de la organización, obteniendo un beneficio similar. Esta
información incluye solicitudes, sugerencias, problemas mutuos e información
relacionada con coordinación de grupos.
Comunicación en cadena
La comunicación en cadena se refiere a la comunicación entre un superior y un
subordinado incluyendo a todas las personas que laboran en una organización.
Comunicación circular
Este tipo de comunicación tiene lugar entre los miembros de un equipo, cada uno de
ellos puede comunicar con los miembros más cercanos.
Comunicación Free Flor
Supone que cada miembro del grupo puede hablar con todas las otras personas en el
grupo.
Comunicación invertida
En esta forma de comunicación, un subordinado se le permite comunicarse con el jefe
de su jefe. En esta forma de comunicación de los mensajes se mueven a una velocidad
rápida.
Comunicación Informal
La comunicación informal se refiere al intercambio de información de manera no oficial. Está
basada en las relaciones informales:
Amistad
Pertenencia a un mismo club
Mismos intereses
Ventajas
Comunicación rápida
En esta comunicación, los mensajes se mueven rápido y su efecto es igualmente
grande en la gente.
La formación a través de las relaciones sociales
Esta comunicación nace de las relaciones sociales, está más allá de las restricciones de
la organización. Ninguna relación de jefe-subordinado figura en la misma. Un jefe
sociable puede recopilar mucha información a través de este canal.
Solución fácil de los problemas difíciles
Hay muchos problemas que no se pueden resolver con la ayuda de la comunicación
formal. Hay más libertad en la comunicación informal que ayuda a la solución de
problemas difíciles.
Satisfacción de las necesidades sociales de los empleados
Todo el mundo quiere buenas relaciones con los jefes en un lugar de su trabajo, estas
relaciones dan satisfacción a los empleados y se sienten orgullosos de ello. Pero esto
puede ser posible sólo con la ayuda de la comunicación informal.
Desventajas
Camino Incierto
Dado que va más allá de las restricciones de la empresa, no se cuenta con un canal
definido.
Posibilidad de rumor y distorsión
La certeza de que la información sea verdadera o falsa no se encuentra en cualquier
persona, en consecuencia, los rumores pueden surgir rápidamente.
Comunicación no sistemática
Esta comunicación no es sistemática y es posible que la información llegue a la
persona incorrecta, o bien, que no llegue a la persona apropiada.
La información no es fiable
La mayor parte de la información recibida a través de esta comunicación es poco
confiable y ninguna decisión importante se pueden tomar sobre su base.
E. Schein (1993), nos indica lo siguiente “… significa que los miembros del grupo reconocen un
sentimiento, experiencia de un sistema de comunicación común, que incluso puede ser no
verbal, en el cual los signos poseen el mismo significado para todos los miembros”.
La comunicación informal muchas veces es vista como algo adverso al funcionamiento de una
organización. Esto ocurre cuando se propaga en forma de rumores malsanos, mentiras,
informaciones inexactas que puedan tener consecuencias negativas para la moral de la
empresa; pero, si se le presta el debido cuidado y se maneja a favor, aprovechando esa
información se puede obtener beneficios, contribuyendo a consolidar el funcionamiento de la
organización.
E. Zayas (1990) por otra parte, plantea lo siguiente: “conjuntamente con las comunicaciones
formales coexisten las informales que expresan las necesidades afectivas de los hombres, la
posibilidad de comunicar conocimientos más íntimos, intereses espirituales que no se realizan
a través de las interacciones laborales dentro de la organización”.
Conclusión
Sin la comunicación se tendrían muchos problemas en la organización y los problemas no se
podrían resolver fácilmente. La comunicación es un medio, que todas las empresas deben
considerar como un elemento importante como base para la toma de sus decisiones.