los problemas que afrentan cualquier cadena de suministro perteneciente

a una empresa de operaciones locales

Cadena de suministro está formada por varios procesos que buscan satisfacer necesidades,
algunos involucrados en este proceso pueden ser proveedores, el área de producción, los
almacenes, canales de distribución, logística, mayoristas, minoristas y por último el cliente
final; Todo este proceso crea un sin fin de actividades y demás que no es tan fácil de
gestionar o controlar, los problemas que pueden afrontar la empresa local son:
1. Falta de visibilidad y control de la cadena de suministro
Frecuentemente los empresarios no cuentan con la información relacionada de todos los
eslabones de su cadena de abastecimiento. Este caso dificulta la buena administración y
organización en los procesos de producción
Solución: Los gerentes en la cadena de suministro no sólo deben de contar con reportes
generales de la cadena de suministro sino también deben conocer cada una de sus áreas con
la finalidad de tomar decisiones asertivas tanto generales como particulares
2. Poco asertividad del pronóstico.
La toma de decisiones poco asertivas puede ser un problema derivado de la falta de
visibilidad y control que se tiene de las áreas o departamentos de la empresa.
Solución: Algunas herramientas tecnológicas como un Business Intelligence permiten hacer
predicciones a largo plazo (a través de reportes) sobre los procesos de producción. Este
pronóstico permite tomar decisiones que pueden afectar positivamente el desempeño de la
cadena de suministro
3. Evadir el uso de la tecnología.
La carencia de recursos para adquirir novedosas tecnologías, así como la resistencia al
cambio constante de los instrumentos tecnológicas impiden la facilitación y agilización de
los procesos en cualquier compañía.
solución: No siempre es necesario invertir en costosas herramientas que tienen un bajo
impacto del negocio. Lo mejor es hacer un estudio profundo de que herramienta
tecnológica cubre la mayor parte de las necesidades de la cadena de abasto y así poder
hacer una buena inversión en ella.
Lo mejor es hacer un análisis profundo de que herramienta tecnológica cubre la mayoría de
las necesidades de la cadena de suministro, comparar proveedores y así poder hacer una
buena inversión en ella.

4. No tomar todos los mercados en cuenta.

Es de suma trascendencia en todas las organizaciones que se tenga determinado el mercado
al que va dirigido, si no hay una segmentación del mercado, no se sabrá qué es lo cual los
consumidores requieren y van a poder ofertarse al mercado resoluciones, productos o
servicios que no sean de costo para el comprador.
Solución: Es por esto es que la cadena de suministro se debería llevar a cabo por necesidad
de los consumidores, esto ayudara bastante en sus proyectos y flujos puesto que posibilita
la facilidad que haya más grande rotación de inventarios y menos perdida monetaria

problemas que puede afrontar la cadena de suministro perteneciente a una empresa

global

Las empresas globales están cada vez más preocupadas por los crecientes riesgos a los que
se enfrentan sus cadenas de suministro y a los impactos negativos de los costes provocados
por la erosión de los márgenes y por la incapacidad de mantener al día la demanda
En cuanto en el entorno global implica más competencia de todo el mundo. En muchos
sectores, la normativa es cada vez más restrictiva
Además, las disrupciones de este tipo son más habituales de lo que muchos creen. Los
datos proporcionados por Vuelta indican que el 90 % de las empresas ha sufrido
interrupciones en la cadena de suministro en los últimos cinco años. La encuesta sobre
resiliencia de la cadena de suministro de 2017 del Instituto de Continuidad de Negocio
(Business Continuity Institute) destacó que estos riesgos suelen provenir de proveedores
secundarios. El 65 % de los encuestados sufrió al menos una interrupción grave en la
cadena de suministro durante el año anterior, pero solo el 44 % de ellas se originó con sus
proveedores principales. Los responsables de riesgos de la cadena de suministro afirman
que, además del fallo de un solo proveedor, los desastres naturales, los ciberataques, los
problemas políticos y las guerras comerciales, son los principales riesgos que afectan a la
gestión de cadenas de suministro globales.Todos estos pueden provocar la insolvencia en
una cadena de suministro, debido a que los proveedores no pueden desarrollar sus
operaciones o cumplir sus compromisos. En el caso de las cadenas de suministro que
carecen de la capacidad necesaria o de una planificación de continuidad de negocio eficaz,
los efectos de un cambio negativo se transmiten casi de inmediato.