FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE

(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

I. DATOS GENERALES DEL PIP

1.      Código SNIP 198372

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA
2.      Nombre del PIP DE LA I.E. AGROINDUSTRIAL JORGE BASADRE DE CAMICACHI,
DISTRITO DE ILAVE, PROVINCIA DE EL COLLAO - PUNO".
3.      Fecha de declaración de viabilidad 12/15/2011
4.      Monto de Inversión declarado viable 2´790,785.00
5.      Monto de Inversión ejecutado 2´876,204.43
6.      Unidad Ejecutora prevista MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EL COLLAO - ILAVE
7.      Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad NO SE HAN REGISTRADO

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Fecha de Inicio del expediente técnico NO SE HAN REGISTRADO

2. Fecha de Culminación del expediente técnico NO SE HAN REGISTRADO
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto 12/1/2012
4. Fecha de Culminación del Proyecto 7/13/2013
5. Modalidad de Ejecución (1) POR CONTRATA
(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( X ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron
registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Proyecto Declarado Viable Proyecto Ejecutado

Sustentación de los cambios de
Unidad de Unidad de Variaciones
Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad metas (cuando corresponda)
Medidas Medidas

IV. EJECUCION FINANCIERA

Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución.
Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.

Variación Sustentación de los cambios de metas

Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.)
(%) (cuando corresponda)
PERSONAL PERSONAL
BIENES BIENES
SERVICIOS SERVICIOS
MAQUINAS Y EQUIPOS MAQUINAS Y EQUIPOS
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERFERICOS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERFERICOS
ELABORACION DE EXP. TECNICO ELABORACION DE EXP. TECNICO 40,000.00

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión) ( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )

Otras:

VI. LECCIONES APRENDIDAS

Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen
relación con preguntas como
¿La modalidad de ejecución fue la adecuada? SI
¿El diseño fue adecuado? SI
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución? SI
¿Las metas fueron realistas? NO
¿La estrategia de ejecución fue eficiente? SI
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales? NO

VII. SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operación y mantenimiento :

Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento :
Fecha de transferencia (1)
:
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y
mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( )

Cuál?:
Porqué?:

CONTACTOS PARA MAYOR

VIII. INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad Ejecutora: :
Responsable de la Unidad Ejecutora: :

Firma y sello :
Responsable de la elaboración del :
Informe de Cierre

Informe: :
Teléfono/Fax: :
Correo electrónico: :
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: :
 FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

I. DATOS GENERALES DEL PIP

1.      Código SNIP

2.      Nombre del PIP
3.      Fecha de declaración de viabilidad
4.      Monto de Inversión declarado viable
5.      Monto de Inversión ejecutado
6.      Unidad Ejecutora prevista
7.      Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Fecha de Inicio del expediente técnico

2. Fecha de Culminación del expediente técnico
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto
4. Fecha de Culminación del Proyecto
5. Modalidad de Ejecución (1)
(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( X ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron
registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Proyecto Declarado Viable Proyecto Ejecutado

Sustentación de los cambios de
Unidad de Unidad de Variaciones
Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad metas (cuando corresponda)
Medidas Medidas

IV. EJECUCION FINANCIERA

Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución.
Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.

Variación Sustentación de los cambios de metas

Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.)
(%) (cuando corresponda)
PERSONAL PERSONAL
BIENES BIENES
SERVICIOS SERVICIOS
MAQUINAS Y EQUIPOS MAQUINAS Y EQUIPOS
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERFERICOS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERFERICOS
ELABORACION DE EXP. TECNICO ELABORACION DE EXP. TECNICO

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión) ( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
Otras:

VI. LECCIONES APRENDIDAS

Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen
relación con preguntas como
¿La modalidad de ejecución fue la adecuada?
¿El diseño fue adecuado?
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución?
¿Las metas fueron realistas?
¿La estrategia de ejecución fue eficiente?
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales?

VII. SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operación y mantenimiento :

Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento :
Fecha de transferencia (1) :
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y
mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( )

Cuál?:
Porqué?:

CONTACTOS PARA MAYOR

VIII. INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad Ejecutora: :
Responsable de la Unidad Ejecutora: :

Firma y sello :
Responsable de la elaboración del :
Informe de Cierre
Informe: :
Teléfono/Fax: :
Correo electrónico: :
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: :