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Contabilidad y Auditoria
Curso: CAU NO 2- 12
Grupo Nº 3
Integrantes:
La gestión financiera es aquel proceso que incluye los ingresos y egresos enmarcados
al manejo adecuado de dinero y como consecuencia, la utilidad financiera generada por
el mismo encontrando nuevas formas para garantizar el éxito de la institución.
“La gestión financiera se encarga de analizar las decisiones y acciones que tiene que
ver con los medios financieros necesarios en las tareas de dicha organización, incluyendo
su logro, utilización y control. La gestión financiera es la que convierte a la misión y
visión en operaciones monetarias” (Padilla, 2012, pág. 3)
Entre otra información importante que el empresario debe disponer para una correcta
toma de decisiones están:
• Cálculo de costos
• Cálculo de precio de venta
• Cálculo de punto de equilibrio
• Flujo de caja
• Análisis financieros
Toda empresa controla y planea sus gastos e ingresos, sabiendo que no deben gastar
mas del lo que ingresan, de esta manera ahorran ciertas cantidades de dinero para gastos
necesarios e imprevistos. Para esto emplean la contabilidad.
“La contabilidad es el registro sistemático y cronológico de las operaciones que
realiza una empresa con el objetivo de producir información económica y financiera que
permita a los responsables tomar decisiones en cada momento” (Sánchez, s.f., pág. 8)
Las Juntas de Acción Comunal (en adelante JAC) son las encargadas de representar a
las poblaciones ante el Gobierno y de buscar el bienestar ciudadano identificando las
principales necesidades del sector. Las JAC se crearon en 1953 para tener ese contacto
necesario con las comunidades. En ese tiempo, Colombia vivió el periodo de la violencia,
lo que generó el desplazamiento de muchas personas hacia las ciudades, en busca de
mejores oportunidades. Esto trajo consigo la necesidad de organizar a la población, en
cuyo caso las JAC pretendían no solo organizar a las personas sino buscar beneficios para
los ciudadanos.
Por sugerencia de Aso comunal, nace la idea de identificar la situación actual del
manejo contable que realizan las JAC. Este estudio se realiza en un término de 18 meses,
iniciando con la identificación de la necesidad de capacitar a los comunales sogamoseños,
después del desarrollo de un diagnóstico situacional realizado a 82 juntas. Como segundo
objetivo, el proyecto plantea el diseño de una cartilla que plasme un modelo de gestión
contable y financiera para que sea utilizada como guía por estos organismos comunales.
Aunque la finalidad de las JAC no es manejar dinero, muchas de las que hoy existen
tienen recursos propios, ya sea por arriendo del salón social, locales, alquiler de
escenarios deportivos, proyectos productivos y hasta donaciones. Lo anterior para poder
solventar el mantenimiento de estas instalaciones (polideportivos, salones comunales,
parques infantiles, etc.); de ahí se genera la necesidad de transferir conocimiento, por
parte de la UNAD, a los comunales sobre manejo contable y financiero.
Lo que nos llama la atención de este artículo es como la empresa financiará sus
operaciones, para lo cual usualmente se requieren recursos propios y de terceros.