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LABORATORIO
LABORATORIO
Informe de laboratorio 3
INGENIERO
Luis Alonso Velasco Roldan
DOCENTE
1. INTRODUCCIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. MEDIDAS
4. MATERIALES
5. MÉTODO ACTUAL
6. MÉTODO MEJORADO
7. PROPUESTAS DE MEJORA
8. CONCLUSIONES
9. REFERNCIAS
CONTENIDO DE TABLAS
Todo lo anterior con el fin de utilizar una lógica propia para registrar un método
renovado, y de desarrollar conocimiento crítico y analítico.
2. OBJETVOS
Objetivo general
Promover en el estudiante la aplicación de los conceptos del estudio de métodos
en el estudio del trabajo y sus diferentes tipos de situación para analizar un puesto
y proponer un método actual y mejorado de trabajo sin olvidar los principios de
economía de movimientos y algunos términos ergonómicos.
Objetivos específicos
Aplicar en la práctica los principios básicos de economía de movimientos y
lograr que el estudiante mejore un puesto de trabajo.
Utilizar los respectivos diagramas para el registro de los métodos actual y
mejorado.
Aplicar los conocimientos básicos de ergonomía (Ver capítulos 4, 5 del libro
de Niebel. Edición 13) para que el estudiante diseñe y construya puestos de
trabajo.
3. MEDIDAS
(7) Tornillos
(8) Arandelas
(4) Llantas
(1) Chasis
(1) Llave de tubo
(1) Destornillador de estrella
(1) Asiento
(1) Carrocería
(1) Base de disco
(1) Base de palancas
(2) Palancas
(1) Palanca superior
(1) Gancho
5. MÉTODO ACTUAL
Diagrama Bimanual
Diagrama Num. 1 Hoja Num. 1 de 1 Resumen
Dibujo y Pieza:
El diseño del trabajo fue propuesto por los esposos Gilbreth, a través de la
identificación y clasificación de los movimientos necesarios e innecesarios de las
operaciones manuales, y los denominaron “therbligs”. Los therbligs pueden
clasificarse en eficientes e ineficientes. Los eficientes son los que contribuyen al
avance productivo del trabajo los cuales pueden ser reducidos, pero no eliminados
del todo por ser parte esencial del proceso; los therbligs ineficientes no hacen
avanzar el trabajo, por lo que deben ser eliminados en lo posible para mejorar la
línea de producción.
Utilizando éstos therbligs y los principios de la economía del movimiento, creamos
un método y u diseñamos un puesto de trabajo en el que se disminuyeron al
mínimo los therbligs ineficientes y se creó un puesto de trabajo ergonómico
evitando la fatiga del trabajador. Esto lo podemos evidenciar en el bimanual
mejorado (TABLA 3) en el que se mejoraron los tiempos de realización de la tarea,
también lo podemos ver claramente en el diseño del puesto de trabajo mejorado
con las medidas adecuadas tomadas de las medidas utilizadas en los anteriores
laboratorios para que los posibles trabajadores que estén en ese puesto no tenga
dificultad, fatiga o posibles lesiones físicas.
8. CONCLUSIONES
Niebel B. “Métodos estándares y diseño del trabajo”. Alfa Omega. México 2014
http://bdigital.unal.edu.co/53949/1/1053792916.2016.pdf