UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUI

VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
GERENCIA EDUCATIVA II
DP 950
Doctor: Darmando Ríos

ALTA GERENCIA I
Administrar y controlar los fondos provenientes de los diversos presupuestos destinados al
financiamiento de los diferentes programas de la Institución.

Coordinar, supervisar, ejecutar y controlar la realización oportuna y eficiente de los servicios

administrativos y generales y el seguimiento de las cuentas por cobrar y pagar de la Universidad.
Evaluar, aprobar y tramitar las adquisiciones de bienes, suministros y/o servicios de acuerdo con
las Leyes, Reglamentos y Políticas de la Institución.

Apoyar a todas las dependencias dela Universidad en la ejecución de los planes y/o programas,
mediante la provisión oportuna de los recursos financieros y materiales necesarios.

Coordinar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria de la Institución.

Dirigir, coordinar y supervisar la aplicación de políticas, directrices y estrategias que en materia de
sistemas de información demande la administración de la Institución.

IDEAS RECTORAS
Estados financieros permiten:
 Establecer normas y
procedimientos que permitan el
adecuado control de ingresos y
gastos de la Universidad.
IDEAS RECTORAS
IDEAS RECTORAS:
Flujo de caja

El flujo de cada de los flujos de entradas y salidas de caja o

efectivo, en un periodo dado, le permite a la gerente educativo
conocer para un periodo de tiempo determinado la
acumulación ntea de activos líquidos. El conocimiento de dicha
disponibilidad le permite tomar decisiones financieras en
relación a los compromisos financieros de la organización. El
flujo de caja es un indicador de la líquidez de la organización.

.
 Una hoja con el detalle de las inversiones a realizar es
conveniente para tener visibilidad de las gastos por
inversiones que enfrentará la organización. Estos gastos
también se asocian a las cuentas contables con el fin de
facilitar los procesos contables. Las inversiones deben estar
soportadas con la documentación contable que requiere la
IDEAS RECTORAS materia regulatoria de compras.
Estados financieros permiten:
Un flujo de caja y un plan detallado de inversiones
son instrumentos básicos para la gestión realizada
por el gerente educativo. Una administración
financiera sana de la organización educativa permite
al gerente educativo contar con los recursos para
llevar a cabo las actividades de la organización,
honrando los compromisos financieros, pero
también previendo las necesidades de recursos e
inversiones con el fin de apoyar el logro de los
resultados de la organización.

Gestión financiera