Menú de opciones:

Instrucciones

Punto de equilibrio Resultado esperado

en unidades antes de impuestos

Punto de equilibrio Resultado esperado

en pesos después de impuestos

Margen de seguridad
en unidades
Profesor J

jmbeltran@unal.edu.co
 Demo...
Excel apoyando las finanzas
"Punto de Equilibrio"

WATER LIFE GUATAPURI

HERRAMIENTA PARA CÁLCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
1) Datos iniciales:
Fecha inicial Fecha final
Periodo del cálculo (dd-mmm-aa): 1-Jan-13 31-Dec-13
Precio de Venta Unitario (PVU): $ 400.00
Costo (Gasto) Variable Unitario (CVU): $ 289.00
Margen de Contribución Unitario (MCU): $ 111.00
Costos y Gastos Fijos:
De administración: $ 3,200,000.00
De ventas: $ 7,333,333.00
Total Gastos Fijos: $ (10,533,333.00)
2) Procedimiento de cálculo:
2a) Definición de variables:
Q = Cantidad (volumen) de unidades
GF = Costos (gastos) Fijos (totales)
MCU = Margen de Contribución Unitario(*)
(*)
MCU = PVU - CVU

2b) Cálculo:
GF
Q=
MCU

$ 10,533,333.00
Q=
$ 111.00

Q= 94,895 Unid.
3) Interpretación:
La compañía WATER LIFE GUATAPURI, requiere vender 94,895 unidades a $400.00 cada una,
para obtener su punto de equilibrio; es decir que, con ese volumen de unidades y vendidas,
conseguirá el nivel de actividad donde sus ingresos serán iguales a la sumatoria de sus
costos y gastos.
4) Comprobación:
WATER LIFE GUATAPURI
Estados de resultados variable
Periodo del 01-January-2013 a 31-December-2013
Ventas totales: (94,895 Unid a $ 400.00) = $ 37,958,000
Err:502 $ (27,424,655)
Margen de Contribución Total: $ 10,533,345
Gastos Fijos:
De administración: $ (3,200,000)
De ventas: $ (7,333,333)
Resultado del periodo: $ 12

Reporte de hoy 02/02/2021 Consultor: J. M. Beltrán V. Página única

a las 04:25:03 jmbeltran@unal.edu.co de PeUn en 508289489.xls
 Demo...
Excel apoyando las finanzas
"Punto de Equilibrio"

WATER LIFE GUATAPURI

HERRAMIENTA PARA CÁLCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO, EN PESOS
1) Datos iniciales:
Fecha inicial Fecha final
Periodo del cálculo (dd-mmm-aa): 1-Jan-13 31-Dec-13
Ventas totales: $ 400
Costo variable total: $ 289 72.25%
Margen de contribución total: $ 111 27.75%
Gastos Fijos:
De administración: $ 7,600,000
De ventas: $ 7,333,333
Total Gastos Fijos: $ (14,933,333)
2) Procedimiento de cálculo:
2a) Definición de variables:
PE$ = Ingresos Totales (Ventas totales)
GF = Costos (gastos) Fijos (totales)
MCT = Margen de Contribución Total
2b) Cálculo:
GF
PE$ =
MCT / IT

$ 14,933,333
PE$ =
27.75%

PE$ = $ 53,813,813.00
3) Interpretación:
La compañía WATER LIFE GUATAPURI, requiere vender $53,813,813.00 para obtener asi su
punto de equilibrio; es decir, con ese nivel de ventas, igualará sus ingresos a la suma de sus
costos y gastos.
4) Comprobación:
WATER LIFE GUATAPURI
Estados de resultados variable
Periodo del 01-January-2013 a 31-December-2013
Ventas totales: $ 53,813,813
Costo variable total: $ (38,880,480) (72.25%)
Margen de Contribución Total: $ 14,933,333 27.75%
Gastos Fijos:
De administración: $ (7,600,000)
De ventas: $ (7,333,333)
Resultado del periodo: 0 (Cero)

Reporte de hoy 02/02/2021 Consultor: J. M. Beltrán V. Página única

a las 04:25:03 jmbeltran@unal.edu.co de Pe$ en 508289489.xls
 Demo...
Excel apoyando las finanzas
"Resultado Esperado Antes de Impuestos"

WATER LIFE GUATAPURI

HERRAMIENTA PARA CÁLCULO DE UNA
-UTILIDAD ESPERADA ANTES DE IMPUESTOS-
(EN UNIDADES)
1) Datos iniciales:
Fecha inicial Fecha final
Periodo del cálculo (dd-mmm-aa): 1-Jan-13 31-Dec-13
Precio de Venta Unitario (PVU): $ 400.00
Costo Variable Unitario (CVU): $ 289.00
Margen de Contribución Unitario (MCU): $ 111.00
Gastos Fijos:
De administración: $ 3,200,000.00
De ventas: $ 7,333,333.00
Total Gastos Fijos: $ (10,533,333.00)
Resultado Esperado Antes de impuestos (READI)
2) Procedimiento de cálculo:
2a) Definición de variables:
Q = Cantidad (volumen) de unidades
GF = Costos (gastos) Fijos (totales)
MCU = Margen de Contribución Unitario(*)
READI = Resultado Esperado Antes De Impuestos
2b) Cálculo:
GF + READI
Q=
MCU

$ 10,533,333.00
Q=
$ 111.00

Q= 94,895 Unid.
3) Interpretación:
La compañía WATER LIFE GUATAPURI, requiere vender 94,895 unidades a $400.00 cada una,
para obtener una pérdida esperada, antes de impuestos de ($0.00); es decir que, con ese
volumen de unidades producidas y vendidas, se satisface el requerimiento.
4) Comprobación:
WATER LIFE GUATAPURI
Estados de resultados variable
Periodo del 01-January-2013 a 31-December-2013
Ventas totales: (94,895 Unid a $ 400.00) = $ 37,958,000
Err:502 $ (27,424,655)
Margen de Contribución Total: $ 10,533,345
Gastos Fijos:
De administración: $ (3,200,000)
De ventas: $ (7,333,333)
Utilidad Esperada del Periodo: $ 12

Reporte de hoy 02/02/2021 Consultor: J. M. Beltrán V. Página única

a las 04:25:03 jmbeltran@unal.edu.co de Reai en 508289489.xls
 Demo...
Excel apoyando las finanzas
"Resultado Esperado Después de Impuestos"

WATER LIFE GUATAPURI

HERRAMIENTA PARA CÁLCULO DE UNA
-UTILIDAD ESPERADA DESPUÉS DE IMPUESTOS-
(EN UNIDADES)
1) Datos iniciales:
Fecha inicial Fecha final
Periodo del cálculo (dd-mmm-aa): 1-Jan-13 31-Dec-13
Precio de Venta Unitario (PVU): $ 400.00
Costo Variable Unitario (CVU): $ 289.00
Margen de Contribución Unitario (MCU): $ 111.00
Gastos Fijos:
De administración: $ 3,200,000.00
De ventas: $ 7,333,333.00
Total Gastos Fijos: $ (10,533,333)
Resultado Esperado Después de impuestos (REDDI)
0

Tarifa de Impuesto a la Renta y Complementarios: 0.00%

2) Procedimiento de cálculo:
2a) Definición de variables:
Q = Cantidad (volumen) de unidades
GF = Costos (gastos) Fijos (totales)
MCU = Margen de Contribución Unitario(*)
REDDI = Resultado Esperado Después de Impuestos
2b) Cálculo:
GF + (REDDI / (1 - TI))
Q= MCU

$ 10,533,333.00
Q= $ 111.00

Q= 94,895 Unid.
3) Interpretación:
La compañía WATER LIFE GUATAPURI, requiere vender 94,895 unidades a $400.00 cada una,
para obtener una pérdida esperada, después de impuestos de ($ 0.00); es decir que, con ese
volumen de unidades producidas y vendidas, se satisface el requerimiento planteado.
4) Comprobación:
WATER LIFE GUATAPURI
Estados de resultados variable
Periodo del 01-January-2013 a 31-December-2013
Ventas totales: (94,895 Unid a $ 400.00) = $ 37,958,000
Err:502 $ (27,424,655)
Margen de Contribución Total: $ 10,533,345
Gastos Fijos:
De administración: $ (3,200,000)
De ventas: $ (7,333,333)
Punto de Equilibrio: $ -
El cálculo de impuestos procede mientras haya utilidad: (Cero impuesto)
Punto de Equilibrio: $ -

Reporte de hoy 02/02/2021 Consultor: J. M. Beltrán V. Página única

a las 04:25:03 jmbeltran@unal.edu.co de Redi en 508289489.xls
 Demo...
Excel apoyando las finanzas
"Margen de Seguridad"

WATER LIFE GUATAPURI

HERRAMIENTA PARA CÁLCULO DEL MARGEN DE SEGURIDAD EN UNIDADES
1) Datos iniciales:
Fecha inicial Fecha final
Periodo del cálculo (dd-mmm-aa): 1-Jan-13 31-Dec-13
Unidades Presupuestadas (UP): 98,000
Unidades Punto de Equilibrio (UPE): 94,895
Precio de Venta Unitario (PVU): $ 400.00
Costo Variable Unitario (CVU): $ 289.00
Gastos Fijos:
De administración (GFA): $ 3,200,000.00
De ventas (GFV): $ 7,333,333.00
2) Procedimiento de cálculo:
2a) Definición de variables:
%MS = Indice de Margen de Seguridad
MSU = Margen de Seguridad en Unidades
UP = Unidades Presupuestadas
UPE = Unidades Punto de Equilibrio
2b) Cálculo:
UP - UPE
%MS = UP

3,105
%MS = 98,000

%MS = 3.17%

MSU = UP - ( UP * %MS)

MSU = 3,107 Unid.

3) Interpretación:
La compañía WATER LIFE GUATAPURI, puede dejar de vender hasta un 3.17% de su
presupuesto, equivalente a 3,107 unidades de las 98,000 presupuestadas, sin incurrir en
pérdidas.
4) Comprobación:
WATER LIFE GUATAPURI
Estados de resultados variable
Periodo del 01-January-2013 a 31-December-2013
Ventas presupuestadas: (98,000 Unid a $ 400.00) = $ 39,200,000
Unidades Margen de seguridad: (3,107 Unid a $ 400.00) = $ (1,242,640)
Ventas después del MSU: (94,893 Unid a $ 400.00) = $ 37,957,360
Err:502 $ (27,424,193)
Margen de Contribución Total: $ 10,533,167
Gastos Fijos:
De administración: $ (3,200,000)
De ventas: $ (7,333,333)
Pérdida del periodo: $ (166)

Reporte de hoy 02/02/2021 Consultor: J. M. Beltrán V. Página única

a las 04:25:03 jmbeltran@unal.edu.co de MsUn en 508289489.xls