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perdida por
perdidas por no producto no
ventas costos utilidades vender conforme
1 $ 1,760,000 $ 335,800 $ 1,424,200 $ 65,000 $ 1,200
2 $ 1,797,500 $ 335,800 $ 1,461,700 $ 92,500 $ 2,100
3 $ 1,825,000 $ 335,800 $ 1,489,200 $ 92,500 $ 1,500
4 $ 1,792,500 $ 335,800 $ 1,456,700 $ 125,000 $ 1,800
5 $ 1,861,000 $ 335,800 $ 1,525,200 $ 39,000 $ 1,920
6 $ 1,864,000 $ 337,300 $ 1,526,700 $ - $ 1,500
7 $ 1,825,000 $ 337,720 $ 1,487,280 $ - $ 1,920
8 $ 1,825,000 $ 337,720 $ 1,487,280 $ - $ 1,920
9 $ 1,825,000 $ 337,480 $ 1,487,520 $ - $ 1,680
10 $ 1,807,000 $ 335,800 $ 1,471,200 $ 18,000 $ 1,140
11 $ 1,767,500 $ 335,800 $ 1,431,700 $ 70,500 $ 840
12 $ 1,761,000 $ 335,800 $ 1,425,200 $ 134,500 $ 2,100
Los ingresos suben y bajan con el pasar de los meses, del primer mes al tercer mes suben los ingresos y
aunque en el cuarto mes caen, en el quinto suben considerablemete, pero en el séptimo mes vuelven a
bajar y conforme pasan los meses tienden a bajar mucho más
Ls
0.011
0.135
0.317
0.571
0.769
0.914
0.985
1 a.
1500000
335800 1825000 0 1489200 0 1550000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1775000 6000 1433200 50000 1500000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 -3000 1492200 0 1450000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1825000 -3000 1492200 0
1400000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1825000 0 1489200 0
1350000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1775000 6000 1433200 50000 1300000
0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 -6000 1495200 0 b.
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1825000 -6000 1495200 0
335800 1725000 12000 1377200 100000 c.
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1825000 -6000 1495200 0
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 -6000 1495200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1825000 -6000 1495200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1750000 9000 1405200 75000
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 -6000 1495200 0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1775000 6000 1433200 50000 d.
335800 1800000 3000 1461200 25000
335800 1825000 -3000 1492200 0
335800 1825000 0 1489200 0
335800 1775000 6000 1433200 50000
335800 1825000 0 1489200 0
Las utilidades tienen un comportamiento similar a los ingresos, ya que estas dependen de ellos dire
aunque existen pérdidas por costos de producto no conforme, el comportamiento de la curva es mu
demostrando que aunque sube, con el paso de los meses tiende a caer y por lo tanto las utilidades so
1500000
UTILIDAD (10 AÑOS)
1550000
1500000
1450000
1400000
1350000
1300000
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
Según la simulación con el método montecarlo y el gráfico adecuado, se puede evidenciar que en los 10 años, las utilidades
se mantienen constantes, aunque hay meses en los que las utilidades bajan, por lo general son constantes.
No se recomienda comprar la máquina de doblado, ya que las perdidas por ventas que se obtienen es porque la producción
demanda y quedan unidades en el inventario, si la demanda fuese mayor que la capacidad sería muy buena idea ya que el d
máquina se recuperaría en menos de un mes, pero debido a que las perdidas son por mantenimiento de inventario, no se re
comprar la máquina, ya que las perdidas serían mucho mayores, no solo se incurriría en cost de la máquina, sino que también
mantenimiento de inventario aumentaria considerablemente
matriz costos
1 2 3 4
1 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2
2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2
3 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2
4 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2
5 $ 33.2 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2
6 $ 39.2 $ 33.2 $ 27.2 $ 21.2
7 $ 45.2 $ 39.2 $ 33.2 $ 27.2
8 $ 51.2 $ 45.2 $ 39.2 $ 33.2
9 $ 57.2 $ 51.2 $ 45.2 $ 39.2
10 $ 63.2 $ 57.2 $ 51.2 $ 45.2
11 $ 69.2 $ 63.2 $ 57.2 $ 51.2
12 $ 75.2 $ 69.2 $ 63.2 $ 57.2
demanda $ 35,000.0 $ 35,600.0 36250 36550
matriz asignación
1 2 3 4
1 35000 0 0 0
2 0 35600 800 0
3 0 0 35450 1050
4 0 0 0 35500
5 0 0 0 0
6 0 0 0 0
7 0 0 0 0
8 0 0 0 0
9 0 0 0 0
10 0 0 0 0
11 0 0 0 0
12 0 0 0 0
demanda 35000 35600 36250 36550
Se le recomienda producir la misma cantidad que tiene de demanda más un poco que debe quedar en inventario para satis
elevados de producción por mantenimiento de inventario, produciendo así a diario unas 108 unidades, cpn esto además de c
demandas que superen la capacida
Las perdidas por no vender inician altas, péstas perdidas se registran porque la
stas dependen de ellos directamente y demanda, tiende a subir desde el primer mes, hasta el cuarto mes, en el cuart
rtamiento de la curva es muy parecido, inventarios bajan y se acercan a cero hasta ser iguales a cero, por lo tanto no hay
por lo tanto las utilidades son menores. noveno mes, donde las perdidas empiezan a elevarse nuevamente y por lo ta
100000
80000
PERDIDAS POR NO VENDER (10 AÑOS)
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
8 216 424 632 840 1048125614641672188020882296250427122920312833363544
3500 4000
Las perdidas por no vender también se mantienen estables, aunque son pocas
comparadas con las utilidades, hay meses donde las perdidas suben
los 10 años, las utilidades notablemente.
al son constantes.
$ 500,000 1895000%
5 6 7 8 9 10 11 12
$ 33.2 $ 39.2 $ 45.2 $ 51.2 $ 57.2 $ 63.2 $ 69.2 $ 75.2
$ 27.2 $ 33.2 $ 39.2 $ 45.2 $ 51.2 $ 57.2 $ 63.2 $ 69.2
$ 21.2 $ 27.2 $ 33.2 $ 39.2 $ 45.2 $ 51.2 $ 57.2 $ 63.2
$ 15.2 $ 21.2 $ 27.2 $ 33.2 $ 39.2 $ 45.2 $ 51.2 $ 57.2
$ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2 $ 33.2 $ 39.2 $ 45.2 $ 51.2
$ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2 $ 33.2 $ 39.2 $ 45.2
$ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2 $ 33.2 $ 39.2
$ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2 $ 33.2
$ 33.2 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2 $ 27.2
$ 39.2 $ 33.2 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2 $ 21.2
$ 45.2 $ 39.2 $ 33.2 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2 $ 15.2
$ 51.2 $ 45.2 $ 39.2 $ 33.2 $ 27.2 $ 21.2 $ 15.2 $ 9.2
36900 37100 36750 37100 36850 36050 35210 34870
5 6 7 8 9 10 11 12
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1000 0 0 0 0 0 0 0
35900 600 0 0 0 0 0 0
0 36500 0 0 0 0 0 0
0 0 36500 0 0 0 0 0
0 0 250 36250 0 0 0 0
0 0 0 0 36500 0 0 0
0 0 0 850 0 35650 0 0
0 0 0 0 350 400 35210 0
0 0 0 0 0 0 0 34870
36900 37100 36750 37100 36850 36050 35210 34870
edar en inventario para satisfacer las necesidades de los meses en los que la demanda crece, ya que así se evitan costos
dades, cpn esto además de cumplir con la demanda mensual, puede guardar un inventario sin tanto costo para suplir las
das que superen la capacidad,
X^2: 43.103
X^2 0.05: 212,13 212.303913
a hipotesis nula:la empresa m&T opta por producir 35000 unidades para saber si con esta
cantidad es optima para generar utilidades
potesis alterna: M&T debe producir mas de 35000 und para obtener una mayor utilidad
Analisis:Como 43,103 es menor que 212,13, no rechazamos la hipótesis nula.
NDER UTILIDADES VS PERDIDAS
$1,800,000
$1,600,000
$1,400,000
$1,200,000
$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
$200,000
$-
1 2 3 4 5 6 7 8
8 9 10 11 12 Column E Column F
Tanto las perdidas como las utilidades tienden a ser constantes, aunque se ve que las perdidas
comparadas con las utilidades no son mucho, con el pasar del tiempo se convierte en una gran
cantidad de dinero.
capacidad
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
36500
capacidad
35000
36400
36500
36500
36500
36500
36500 promedio mes 3015.48611
36500 promedio/ días trabajados mes 107.695933
36500
36500
35960
34870
UTILIDADES VS PERDIDAS
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Column E Column F
25 25 0.1389 0.1389
30 38 0.2111 0.35
35 52 0.2889 0.6389
40 32 0.1778 0.8167
45 18 0.1 0.9167
50 15 0.0833 1
Días del estudio 180
Valor esperado de estudio 35.6944
Valor esperado de simulación 36.1173
Ventas Simuladas
60
50
40
30
20
10
0
1 9 17 25 33 41 49 57 65 73 81 89 97 105 113 121 129 137 145 153 161 169 177
Límite Límite Días Ri Ventas Ingresos por Costos Utilidad
inferior superior simulados simuladas ventas