ACTIVIDAD DE TRABAJO AUTÓNOMO

Datos generales
Nombre Docente MARÍA DEL PILAR VITERI VERA
Asignatura CONTABILIDAD GERENCIAL Unidad No. 1
El papel de la información
Unidad Actividad No. 1
financiera en la toma de decisiones
Tipo de actividad de trabajo autónomo
Ejercicios de Análisis de
Taller X Investigación
práctica caso
Control de
Ensayo Exposición Resumen
lectura
Ejercicios de Análisis de
Artículo Proyecto
aplicación datos

Datos de la actividad
Objetivo: Desarrollar las actividades del taller utilizando lo aprendido en
la unidad

Tema de la actividad: Taller Contable

Descripción: Elaborar conceptos a partir del análisis y síntesis

Orientaciones metodológicas: Para desarrollar este Taller deberá revisar

el material de la Unidad I “El papel de la información financiera en la toma
de decisiones”.

Orientaciones prácticas (consideraciones y pasos a seguir para entregar

la actividad): El trabajo deberá ser entregado en un documento de PDF.
Fecha máxima de entrega detallada en la Ruta de Aprendizaje. El formato
de nombre del archivo es: nombreyapellidodelalumno-
CONTAGERENCIAL-Taller1.pdf
 DESARROLLO

1. Establecer en un mapa conceptual 5 diferencias entre

contabilidad general y contabilidad gerencial.

CONTABILIDAD GERENCIAL: La tipología contable más enfocada

al abastecimiento de todos los datos de la empresa para los
administradores y la toma correcta de decisiones. También es
llamada contabilidad administrativa, aunque esta última es más
amplia. La contabilidad gerencial está enfocada a los equipos
directivos.

LA CONTABILIDAD GENERAL de una empresa, por lo tanto,

implica el control de todas sus operaciones diarias: compra, venta,
gastos, inversiones, etc. El contador debe registrar, analizar,
clasificar y resumir dichas operaciones para volcarlas en un estado
o balance con información veraz

 La contabilidad gerencias se enfoca más en el bloque de las

áreas administrativas y la general unifica todo de una
empresa.
 En términos simples, la contabilidad gerencial existe para
ayudar a los gerentes a tomar decisiones internas que
afectan a una organización, mientras que la contabilidad
general existe principalmente para presentar información
financiera sobre una organización a fuentes externas.

 La contabilidad gerencial se basa en gran medida en

pronósticos, tendencias y otras consideraciones futuras y,
por lo general, no permite la generación de cifras exactas.
Los gerentes utilizan estas cifras para facilitar las
actividades cotidianas de una organización y tomar
decisiones operativas A menudo hay poco tiempo para que
los gerentes consideren los números exactos. Los informes
generados a partir de las actividades contables gerenciales
no siguen principios o directrices formales, y se pueden usar
como lo desee una organización.
  La contabilidad general hace uso de cifras exactas durante
un período específico de tiempo ya que se enfoca en toda
una empresa y sus niveles. Los informes generados a partir
de este tipo de contabilidad deben estar en línea con los
principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA).
Los líderes utilizan estos informes para presentar la salud
financiera general de una organización a fuentes externas,
como partes interesadas, inversores potenciales,
instituciones financieras, su junta directiva y más. Los
informes de contabilidad financiera también se deben
presentar ante las agencias de gobierno correspondientes
cada año.

 La principal diferencia entre la contabilidad general y la

contabilidad gerencial o administrativa es que la primera es
utilizada por los agentes externos de la organización para
tomar sus propias decisiones (prestarnos dinero, invertir en
nuestro negocio) y en cambio, la segunda es manejada por
los gerentes de la propia empresa para el cumplimiento de
las metas.

Diferencias
GENERAL GERENCIAL
Enfoque en las áreas
Enfoque en toda la empresa administrativas más
especificas

Utiliza agentes externos para Utiliza sus propios agentes

la toma de decisiones de la empresa
Las dos
contabilidades
se
complementan Tiene un enfoque hacia el
Tiene un enfoque en el
para un futuro y su dirección a la
presente y su desarrollo
correcto meta propuesta
funcionamiento
en la empresa

Existe para presentar Existe para ayudar a los

informes gerentes en la toma de
decisiones
2. Podría usted explicar ¿Por qué la contabilidad gerencial tiene una
visión futurista? (en un párrafo de entre 5 a 8 lineas)

Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen

estructuras más flexibles con proyección al futuro y sus
constantes cambio y que este cambio se produzca como
consecuencia del aprendizaje de sus miembros. Esto implica
generar condiciones para promover equipos de alto desempeño,
entendiendo que el aprendizaje en equipo implica generar valor
al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión
hacia la innovación