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22/1/2021 CUA-E-ADTH: Claves para Desarrollar Personas

Evaluación unidad1 clase 2

Comenzado el viernes, 22 de enero de 2021, 16:58


Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 22 de enero de 2021, 17:15
Tiempo empleado 17 minutos 21 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Una vez leído el caso práctico


adjunto a continuación:¿Qué se
puede hacer para mejorar la
Correcta
situación?.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Intentar llegar a un acuerdo
económico y que se vaya de la
compañía
b. Hablar con Marta e intentar
entender que le motiva 
La única manera de resolver esta
situación es hablar con Marta,
intentar entender qué pasa y
cuáles son sus verdaderas
motivaciones. Darle nuevas
responsabilidades. Creo que hay
que intentar que no opte por
abandonar la compañía y sería
aconsejable involucrar al
departamento de RRHH para que
desde su experiencia coordine la
situación de la mejor manera
posible.

c. Despedir a Rocío
La respuesta correcta es: Hablar con
Marta e intentar entender que le
motiva

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Pregunta 2
Una vez leído el caso práctico
adjunto a continuación:¿Cuál es tu
Correcta
opinión sobre la mala puntuación
Puntúa 1,00 sobre 1,00 que Rocío quiere poner a Marta?

Seleccione una:
a. Si lo hace, Rocío demuestra
que no es una buena directora
de personas 
Ponerle una mala puntuación es
propio de un “capataz”. Rocío esta
considerando a Marta como un
miembro nuevo del equipo, en vez
de darse cuenta de que es una
profesional con una sólida
experiencia y muchos logros
conseguidos. Para conocer a los
miembros de tu equipo: observar
y preguntar.

b. Marta no le ha dejado otra


opción a Rocío
c. Hace muy bien, porque así
Marta aprende para la próxima

La respuesta correcta es: Si lo hace,


Rocío demuestra que no es una buena
directora de personas

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Pregunta 3
¿Quién de estos autores introdujo
una visión más antropológica de las
Correcta
motivaciones humanas ?.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Pérez López 
Pérez López Introduce una visión
más antropológica de lo que
motiva al ser humano, el cual es
libre y aprende continuamente de
sus aciertos y errores.

b. Maslow
c. Harberg

La respuesta correcta es: Pérez López

Pregunta 4 Una vez leído el caso práctico


adjunto a continuación:¿Qué puede
hacer Rocío?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Intentar llegar a un acuerdo
económico con Marta y que deje
la compañía
b. Hablar con RRHH para que le
busquen un puesto en otro
departamento de la compañía
c. Hablar con ella, encontrar las
causas y buscar soluciones 
Primero identificar las verdaderas
causas, hablar con Marta para ver
si hay algo que le pueda apetecer,
algún proyecto en concreto, e
intentar conocer que le motiva.

La respuesta correcta es: Hablar con


ella, encontrar las causas y buscar
soluciones

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Pregunta 5
¿Por qué se caracteriza a un buen
Correcta
líder?

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Cuenta con un gran
presupuesto y muchas personas
a su cargo
b. Se preocupa de su gente y de
que progresen 
Un líder educa a su gente y se
preocupa de que crezcan dentro
de la organización.

c. Mantiene una relación muy


estrecha de amistad con los
miembros de su equipo

La respuesta correcta es: Se preocupa


de su gente y de que progresen

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Pregunta 6
Una vez leído el caso práctico
Correcta
adjunto a continuación:¿Cuál es el
error de Rocío al abordar su
Puntúa 1,00 sobre 1,00 conversaciones con Marta?

Seleccione una:
a. Solo habla ella y no escucha
b. No adapta su estilo de
dirección a una persona con
tanta experiencia y valía
profesional 
En primer lugar, Rocío que da por
hecho que Marta tiene problemas
personales y en ningún caso le
pregunta y mantiene una
conversación con Marta
interesándose del porqué de la
nueva actitud. En las dos charlas
que mantienen, Rocío tiene un
tono amenazante y le trata como
una “novata” sin tener en cuenta
que es una profesional
sobresaliente. No adapta su estilo
de dirección a una persona con
tanto recorrido profesional, sino
que le trata como una más.

c. Tiene poca experiencia y no


sabe

La respuesta correcta es: No adapta su


estilo de dirección a una persona con
tanta experiencia y valía profesional

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Pregunta 7
¿Cómo sabemos que motiva a
Correcta
nuestros colaboradores?

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Realizando pruebas
psicotécnicas
b. Enviándoles a numerosos
cursos de formación
c. Preguntando y observando 
Lo primero que tiene que hacer un
buen manager es conocer a su
gente y para eso la mejor manera
es preguntar y observar.

La respuesta correcta es: Preguntando


y observando

Pregunta 8 Un líder:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Se hace
b. Nace
c. Nace y se hace. 
Los líderes nacen y se hacen,
desarrollando una serie de
capacidades que podemos
considerar innatas.

La respuesta correcta es: Nace y se


hace.

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Información
Descarga el enunciado del informe:

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Pregunta 9
Una vez leído el caso práctico
Correcta
adjunto a continuación:¿Cual es la
principal causa del bajo
Puntúa 1,00 sobre 1,00 rendimiento de Marta?

Seleccione una:
a. Esta desmotivada porque no
se ha sentido reconocida
después de irse Paula 
Todo hace indicar que la primera
causa de bajo rendimiento es la
desmotivación . Después de darlo
todo por la empresa y ser una
trabajadora excelente, cuando su
directora ha sido trasladada al
extranjero, la compañía ha optado
por traer a alguien de fuera en vez
de plantearse que quizá ella
estaba preparada para poder
haber acometido esa función.
Cuando Rocío la deja al cargo de
equipo, ella no quiere asumir esa
responsabilidad ya que no se la
han otorgado y no le pagan por
ello. Probablemente echa de
menos que nadie le haya
explicado porque no ha sido ella
la elegida para sustituir a Paula, si
es obvio que es completamente
capaz de dirigir al equipo, siempre
ha tenido un rendimiento
sobresaliente y clara orientación
al cliente.

b. No le cae bien Rocío


c. Ya no le gusta su trabajo y esta
pensando en cambiar de sector

La respuesta correcta es: Esta


desmotivada porque no se ha sentido
reconocida después de irse Paula

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Pregunta 10
¿Qué hace una empresa
Correcta
socialmente responsable?

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Considera a las personas que
la componen como el principal
activo y ventaja competitiva 
Una empresa socialmente
responsable se ocupa de las
personas, principal activo y
ventaja competitiva.

b. Se preocupa por generar


beneficios y cumplir objetivos
c. Paga a sus empleados por
encima de la media del sector

La respuesta correcta es: Considera a


las personas que la componen como el
principal activo y ventaja competitiva

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