“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

CURSO : ADMINISTRACION

TEMA : ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION.

DOCENTE: MILAGROS MERCEDES SANTILLAN

TUESTA.

ALUMNO: GARCIA FASABI CARLOS ANDRES.

CACERES ABENSUR ELIAS.
MARIN GIL KENNETH.

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN

CICLO : I.

TURNO : MAÑANA.

PUCALLPA-PERU
2017
 ENFOQUES DE LA ADMISTRACION
ENFOQUE EMPÍRICO O DE SITUACIÓN PRÁCTICA
Sirve para analizar la administración desde el punto de vista práctico y real, cotidiano de
situaciones o casos que han ocurrido en la vida.

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL

Se basa en el punto de vista humano de la administración y la psicología juega el papel más
importante.
ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL
Se basa en la interacción de un grupo social de trabajo que es vital en la importancia en la
administración.

ENFOQUE DE SISTEMA SOCIALES COOPERATIVOS

-Se basa en el apoyo interpersonal que hay en un grupo de trabajo dentro de una organización.

ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTECNICOS

-Se basa en la interacción interpersonal por medio de la tecnología, que también se puede
utilizar para que se pueda comunicar con el cliente de forma directa con el proveedor.

ENFOQUE DE LA TEORIA DE DECISION

-Se basa en tomar las decisiones que va a incluir los aspectos sociales y psicológicos tanto
dentro como fuera de la organización.

ENFOQUE DE CENTRO DE COMUNICACIONES

-Este enfoque te da una visión del administrador como un centro de comunicaciones análogo.

ENFOQUE MATEMATICO O DE CIENCIA DE LA ADMINISTRACION

-Es un proceso lógico que una ayuda de términos y símbolos se intenta el modelo que más se
ajuste a la realidad y encontrar las metas seleccionadas.

ENFOQUE OPERACIONAL
-Se basa en reunir a todos los enfoques como un sistema que extrae información y conocimiento
útil de otras áreas del conocimiento.

IMFORME DEL VIDEO

Primero se observa que la empresa pasaba decaída ya que
su sistema era muy vulnerable y también que las dos
fábricas dependían del mismo sistema, y que si se paraba la
producción en una fábrica se paraba la producción en las
dos, y muy aparte en que la empresa de transporte que
contrato la empresa tenía problemas en la repartición de los
productos.

Después de hacer todo el estudio y saber los problemas de la

empresa, pusieron más interés en el sistema que se
encargaba de controlar las fabricas para que la producción
sea más efectiva, y contrataron a dos empresas de
transporte para hacer más rápidos y eficaz los envíos de sus
productos.