ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA

Para empezar a trabajar en la Administración en una Página, se debe conocer los problemas que tiene una
organización, debido a que si no se sabe qué es lo que anda mal, no lo puede arreglar nadie, pero para
saber cual es el problema, tendríamos que ver y analizar las compras, ventas, los informes bancos, etc.

Esto significa que es mucha la información que estudiar y poco el tiempo, para hacer la clave de la
administración en una página, es descubrir dicha información por uno mismo.

Esta información la podemos encontrar o realizarla en tres informes de una página que son:

INFORME I: Informe de enfoque: La información clave acerca de lo que usted hace.

INFORMEII: Informe de Retroalimentación: Las buenas noticias y las malas noticias acerca de lo que
usted hace.

INFORME II: Informe de Administración: La bunas noticias y las malas noticias acerca de lo que hace
su personal.

El informe de enfoque nos permite encontrarnos en la información clave que sea pertinente para nosotros
y para nuestro trabajo, además que esto hecho a nuestra medida debido a que nadie más hace el trabajo
que nosotros realizamos (hablando en la empresa).

El informe de retroalimentación nos muestra en relieve las buenas y malas noticias de nuestro primer
informe.

El informe de administración proporciona todas las buenas y malas noticias acerca del personal,
representado descendiendo por los diferentes departamentos de la organización.

PRIMER INFORME:

La buena información nos conduce por el camino del éxito, y el éxito varía dependiendo las necesidades
de cada persona, sus metas, aspiraciones, etc. Debemos de saber cuando realmente ya obtuvimos el éxito
por eso se establecen las metas y objetivos que queremos para dichos factores, y esta tiene que detallar
también de donde partimos y si vigilamos nuestro progreso podremos mantenernos en el camino al éxito.

Con esto ya tenemos buena información acerca de nuestros factores clave de éxito que denominaremos
actual.

Para definir los factores de éxito tenemos que seguir los siguientes cuatro pasos:

PASO I
Conozca sus relaciones importantes.

PASO II
Defina sus áreas de éxito desde diferentes puntos de vista.

PASO III
Identifique los factores clave de éxito para cada área de éxito.

PASO IV
Determine dónde encontrar el status de cada factor clave de éxito.

PASO V
Identificar las relaciones importantes, esto significa que vamos a determinar nuestros clientes o usuarios.
Los clientes pueden ser internos y externos, nuestro empleador, los proveedores.

Es importante saber a quienes estamos satisfaciendo y por qué y a quienes no lo estamos haciendo y por
qué.

PASO VI
Definir las áreas de éxito, esto significa que nos vamos a poner en el lugar de los clientes