INSTITUTO DISTRITAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD – IDIPRON

Subdirección Técnica de Desarrollo Humano

POLÍTICA DE DESARROLLO
HUMANO INTEGRAL 2013 – 2023

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 1
PRINCIPIOS ..................................................................................................................................... 2
OBJETIVO GENERAL DE LA POLÍTICA .......................................................................................... 3
RETOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................................... 4
POLÍTICAS, PLANES, SUBPROCESOS Y ÁREAS DE ACCIÓN DE LA POLÍTICA DE
DESARROLLO HUMANO ............................................................................................................... 4
PROGRAMAS ................................................................................................................................. 6
PLAN DE ACCIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO ............................................. 8

INTRODUCCIÓN

El IDIPRON quiere ser reconocido como la entidad que diseñó e implementó una
política de talento humano orientada al desarrollo en doble vía, esto es, al desarrollo
de la entidad con toda la puesta en marcha de acciones estratégicas en favor de la
misión institucional y al desarrollo integral de las y los servidores públicos que
conforman la entidad.

El desarrollo humano integral hace referencia a un conjunto de valores y

fortalezas tanto individuales como colectivas que se conjugan alrededor de un

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 Política de Desarrollo Humano

propósito común; representadas en términos de motivación, actitud,

capacidad, conocimiento, habilidad, experiencia, relaciones, práctica y
valoración positiva.

La implementación de la política de desarrollo humano se realizará a través de

cinco retos estratégicos, los cuales permitirán alcanzar el objetivo propuesto.

La Política de Desarrollo Humano se encuentra proyectada a 10 años, tiempo

necesario para transformar la cultura organizacional con objetivos, metas e
indicadores anuales que contribuyen al cumplimiento misional del IDIPRON y
promueven el bienestar de su capital humano, en condiciones de equidad,
dignidad, justicia y participación.

Esta política se constituye en la carta de navegación para que los servidores y las
servidoras del IDIPRON orienten sus acciones en la búsqueda de una mejor entidad y
un mayor bienestar laboral, aportando en la construcción de una mejor ciudad, con
niños, niñas, adolescentes y jóvenes que ejerzan sus derechos y mejoren su calidad de
vida.

PRINCIPIOS

Los principios constituyen los pilares fundamentales que guían y dan sentido a
la política de desarrollo humano integral del IDIPRON (contenidos también en el
Código de Ética Institucional):

Los bienes públicos son sagrados.

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 Política de Desarrollo Humano

La función primordial del servidor de IDIPRON indistintamente de su cargo

es contribuir a la formación integral de sus niños, niñas, adolescentes y
jóvenes.
El interés general prevalece sobre el interés particular.
Quien administra recursos públicos rinde cuentas a la sociedad sobre su
utilización y los resultados de su gestión.
La finalidad del IDIPRON es contribuir al mejoramiento de las condiciones
de vida de la población en condición de vulnerabilidad.
Los ciudadanos tienen derecho a participar en las decisiones públicas
que los afecten.
Es imperativo de la función pública el cuidado de la vida en todas sus
formas.

OBJETIVO GENERAL DE LA POLÍTICA

Contar con un talento humano con las características y condiciones requeridas

para cumplir con la naturaleza y objeto social del IDIPRON, fortaleciendo las
condiciones que determinan el ambiente de trabajo y las relaciones entre las y
los servidores, desde un enfoque que conjuga el desarrollo integral 1 de las
personas y su bienestar, el desarrollo institucional y el mejoramiento de los
requerimientos de competitividad y sostenibilidad de la entidad, con el fin de

1El desarrollo integral del talento humano debe ser entendido como el equilibrio entre las dimensiones mental, social y

emocional de todo ser humano. La dimensión mental contempla la misión de vida, la visión personal y los grandes
propósitos. La dimensión social, por su parte, comprende las áreas personal, familiar, laboral, profesional y espiritual . Por
último, la dimensión emocional tiene que ver con los valores personales, dones y talentos, limitaciones y carencias y
autobiografía.

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 Política de Desarrollo Humano

alcanzar objetivos institucionales e individuales en condiciones de dignidad,

justicia, participación y equidad.

RETOS ESTRATÉGICOS

1. Conformar equipos de alto rendimiento, éticos, calificados y motivados

2. Promover la excelencia en el talento humano para que desde el IDIPRON se
contribuya con la recuperación de la dignidad del servidor público.
3. Fortalecer las condiciones organizacionales que determinan el ambiente
de trabajo y las relaciones entre servidores y contratistas
4. Propiciar una cultura organizacional en la cual se genere en las y los servidores
una mentalidad abierta al cambio y al liderazgo, con el fin de hacer posibles de
manera efectiva las metas propuestas en la entidad.
5. Lograr que la gente asuma como propios, en forma libre y responsable, la misión,
metas y objetivos del IDIPRON, así como los objetivos del Plan de Desarrollo
Distrital vigente, alcanzando un sentido de pertenencia en cada servidor, el
cual permita aumentar el reconocimiento de la entidad.

POLÍTICAS, PLANES, SUBPROCESOS Y ÁREAS DE ACCIÓN DE LA

POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO

La Política de Desarrollo Humano integral contempla políticas, planes, subprocesos y

procedimientos encaminados a crear condiciones para que servidores, servidoras y
contratistas desarrollen su potencial como personas y trabajadores comprometidos
con la misión institucional del IDIPRON. Las áreas de acción de la política incluyen:

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 Política de Desarrollo Humano

1. Planeación del Talento Humano: Este subproceso cuenta con el

procedimiento de Carrera Administrativa, al interior del cual se maneja la
información relacionada con vacantes, entre otros. De igual manera, el
subproceso se constituye en la base para la elaboración de planes y
programas que año tras año contribuyan a la realización de la presente
Política de Desarrollo Humano.
2. Vinculación y retiro del Talento Humano: Este subproceso unifica los
criterios de vinculación, así como los de retiro de un servidor de la planta
de empleos del IDIPRON y tiene como fin otorgar las garantías tanto de
vinculación como de retiro, de los servidores que conforman la planta.
3. Administración del Talento Humano: Este subproceso incluye todo lo
relacionado con los emolumentos a que tiene derecho el servidor, de
acuerdo con su nivel jerárquico y antigüedad, entre otros. Al interior del
subproceso se maneja toda la información del talento humano, la cual
puede ser requerida tanto por el servidor como por la entidad.
4. Desarrollo y Bienestar del Talento Humano: Incluye la capacitación, el
Bienestar Social, la evaluación del desempeño laboral, así como los
incentivos y estímulos como factores esenciales en el fortalecimiento del
talento humano de la entidad y por ende en el cumplimiento de la
política de Desarrollo Humano.
5. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Se constituye en el
subproceso en el cual se basa el bienestar del trabajador a nivel de su salud,
tanto física como mental y las condiciones ergonómicas de su puesto de
trabajo y todo lo que de ello se deriva.

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 Política de Desarrollo Humano

Las áreas de acción se relacionan entre sí y no se pueden considerar aisladamente.

Las orientaciones de política formuladas para cada una de ellas, deben ser valoradas
en conjunto. Asimismo, se deben integrar en las y los servidores los tres saberes que
componen el ser humano, es decir, el saber, el saber ser y el saber hacer, en el
ejercicio de las funciones, con el fin de desarrollar de manera integral el conocimiento
del talento humano que conforma el IDIPRON.

PROGRAMAS

Los programas que se adelantarán en el marco de la presente Política de Desarrollo

Humano, responden a los retos estratégicos planteados, así:

Objetivo de la Política Retos Estratégicos Programas

Contar con un talento humano Plan Institucional de
Conformar equipos de alto
con las características y Capacitación – PIC
condiciones requeridas para rendimiento, éticos,
Implementar Modelo de
cumplir con la naturaleza y objeto calificados y motivados.
aprendizaje Institucional
social del IDIPRON, fortaleciendo
Evaluación del Desempeño
las condiciones que determinan el
Promover la excelencia en el Laboral para provisionales y
ambiente de trabajo y las
relaciones entre las y los servidores,
talento humano para que temporales
desde un enfoque que conjuga el desde el IDIPRON se Fondo de Becas y otros
desarrollo integralde las personas y contribuya con la incentivos
su bienestar, el desarrollo recuperación de la dignidad Definición de competencias
institucional y el mejoramiento de por cargo
del servidor público.
los requerimientos de
Fomento de la innovación
competitividad y sostenibilidad de
Fortalecer las condiciones Planes de intervención del
la entidad, con el fin de alcanzar
organizacionales que clima laboral
objetivos institucionales e
determinan el ambiente de Sistema de Gestión de la
individuales en condiciones de
trabajo y las relaciones entre Seguridad y Salud en el trabajo
dignidad, justicia, participación y
equidad. servidores y contratistas. Planes de Bienestar Social

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 Política de Desarrollo Humano

Objetivo de la Política Retos Estratégicos Programas

Contar con un talento humano Procesos y procedimientos a la
con las características y vanguardia
condiciones requeridas para Implementación de Políticas
Propiciar una cultura
cumplir con la naturaleza y objeto relacionadas con el talento
organizacional en la cual se
social del IDIPRON, fortaleciendo humano de la entidad
genere en las y los servidores
las condiciones que determinan el
Día de cambio de roles
ambiente de trabajo y las una mentalidad abierta al
Pares de Recursos Humanos en
relaciones entre las y los servidores, cambio y al liderazgo, con el
las demás dependencias
desde un enfoque que conjuga el fin de hacer posibles de
Desarrollo de actividades
desarrollo integralde las personas y
manera efectiva las metas programadas por los Gestores
su bienestar, el desarrollo
propuestas en la entidad. de ética y por la Dirección
institucional y el mejoramiento de
Distrital de Desarrollo
los requerimientos de
competitividad y sostenibilidad de
Institucional - DDDI

la entidad, con el fin de alcanzar Lograr que la gente asuma Inducción y Reinducción

objetivos institucionales e como propios, en forma libre Promoción de Proyectos de

individuales en condiciones de Aprendizaje en Equipo - PAE
y responsable, la misión,
dignidad, justicia, participación y
metas y objetivos del
equidad.
IDIPRON, así como los
objetivos del Plan de
Desarrollo Distrital vigente,
alcanzando un sentido de
pertenencia en cada
servidor, el cual permita
aumentar el reconocimiento
de la entidad.

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 Política de Desarrollo Humano

PLAN DE ACCIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO

El plan de acción deberá estar formulado en los tres meses posteriores a la adopción
de la presente política, con la participación del talento humano del Instituto, el cual
contendrá como mínimo las metas, actividades, indicadores y responsables para sus
10 años de vigencia.

De igual manera, los planes de acción que se formulen durante el periodo

comprendido entre 2013 – 2023 por parte del proceso de Gestión de Desarrollo
Humano, deberán ser coherentes con los programas planteados en la presente
política de Desarrollo Humano y permitirán medir anualmente el grado de avance en
su ejecución.

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