FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

“INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES”

ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LAS

OBRAS: MEJORAMIENTO DEL ÁREA DE
MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE –
MANTENIMIENTO DE COBERTURAS Y SISTEMA
DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES DEL
GOBIERNO REGIONAL, DISTRITO, PROVINCIA
DE TRUJILLO-LA LIBERTAD

Lugar de prácticas:
Gobierno Regional De La Libertad

Duración:
3 meses – 320 horas

Practicante:
Holly Jack Rivera Cruz

Trujillo – Perú
2016
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“ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL

ÁREA DE MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE – MANTENIMIENTO DE
COBERTURAS Y SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES DEL
GOBIERNO REGIONAL, DISTRITO, PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD”

INTRODUCCIÓN

Las Practicas Pre-Profesionales relacionado a la carrera de Ingeniería Civil de la

Universidad Privada del Norte, se desarrolló en el Gobierno Regional, distrito,
provincia, Trujillo – La Libertad.

Las prácticas se realizaron en el mismo Gobierno Regional de La Libertad en la

ciudad de Trujillo; estas prácticas se llevaron a cabo en el área de Subgerencia
de Obras. Teniendo como objetivo asistir técnicamente al Ing. Danny Alvarado
Ayllón quien tiene el cargo de inspeccionar las obras encargadas por parte del
Gobierno Regional de La Libertad.
El informe contendrá el desarrollo descriptivo de lo que se realizará al trayecto
de las prácticas realizadas en el Gobierno Regional de La Libertad. Se debe
tener en cuenta que estas prácticas son de gran ayuda para el estudiante, que al
terminar sus años de estudio profesional sale con una idea más clara de lo que
se realiza en obra y de qué manera actuar ante un incidente.

Esto será de gran ayuda en las diversas actividades que realice al ejercer la
carrera en cualquier empresa; ya sea pública o privada, así desarrollarla con
eficiencia, destreza y creatividad. Como también analizar las limitaciones,
problemas encontrados y medidas de solución durante el desarrollo de las
prácticas pre-profesionales.
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RESUMEN

Como requisito para recibir el grado de Bachiller de Ingeniería Civil, se está

llevando el curso de PRACTICAS PRE-PROFESIONALES. Éstas serán
desarrolladas en un periodo de 320 horas durante 3 meses; en el Gobierno
Regional de La Libertad, sede Trujillo ubicada en Los Brillantes 650 –
Urbanización Santa Inés; en el área de subgerencia de Obras asistiendo de
manera proactiva al ingeniero Danny Alvarado Ayllón quien es la inspectora de
las obras cargo.
Las tareas que se me asignan son diversas; tales como; trazo, nivel y replanteo;
exposición de charlas de seguridad; metrado de pintura, tarrajeo, tubería de
agua; control de calidad de concreto; control y supervisión de las actividades
realizadas en obra.
En la oficina el horario de trabajo es de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 1:15 p.m.,
el horario de obra es de lunes a viernes 7:30 a.m. a 12:00 p.m. Las prácticas se
iniciaron el 14 de enero del año 2016 y se finalizará el 14 de abril del presente
año cumpliendo así con los 3 meses – 320 horas de prácticas pre-profesionales.
 4

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN........................................................................................................... 2

RESUMEN..................................................................................................................... 3

CAPITULO I................................................................................................................... 5

1. OBJETIVOS.......................................................................................................5

2. PARTE INFORMATIVA:.....................................................................................5

CAPITULO II..................................................................................................................6

3. DIAGNÓSTICO:..................................................................................................6

CAPITULO III............................................................................................................... 15

4. ACTIVIDADES REALIZADAS..........................................................................15

5. RESULTADO OBTENIDOS..............................................................................28

6. ANÁLISIS CRÍTICO Y APORTE TÉCNICO A LA ENTIDAD............................30

7. CONCLUSIONES.............................................................................................31

8. RECOMENDACIONES.....................................................................................32

9. BIBLIOGRAFÍA................................................................................................32

10. ANEXOS........................................................................................................... 32
 5

CAPITULO I
1. OBJETIVOS.
 Practicar en levantamiento de información en campo: topográfico,
medición directa con wincha y toma de datos en libreta de campo.
 Poner en práctica los conocimientos teóricos y prácticos impartidos en la
Universidad.
 Conocer el proceso constructivo del mejoramiento del área de
mantenimiento y transporte – mantenimiento de coberturas y sistema de
evacuación de aguas pluviales del gobierno regional de La Libertad.
 Conocer las diferentes partidas para la realización del mejoramiento del
área de mantenimiento y transporte – mantenimiento de coberturas y
sistema de evacuación de aguas pluviales del gobierno regional de La
Libertad.
 Dar a conocer la importancia del uso EPP (Equipo de Protección
Personal) mediante charlas.
 Participar en la ejecución de las obras proyectadas, desempeñando
funciones propias de la profesión con el asesoramiento del Ing.
Supervisor.

2. PARTE INFORMATIVA:
2.1. TÍTULO DE LA PRÁCTICA:
“ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL
ÁREA DE MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE – MANTENIMIENTO DE
COBERTURAS Y SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES DEL
GOBIERNO REGIONAL, DISTRITO, PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD”

2.2. NOMBRE DE ENTIDAD:

Gobierno Regional de La Libertad-RUC: 20440374248.

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2.3. NOMBRE DEL INGENIERO ASESOR:

ING. DANNY DEL PILAR ALVARADO AYLLÓN

Cargo: ING. INSPECTOR
N° Registro CIP:77890
E-MAIL: dalvarado@regionlalibertad.com

2.4. NOMBRE DEL PRACTICANTE:

Rivera Cruz, Holly Jack.

2.5. UBICACIÓN:

Los brillantes 650 – Santa Inés, Trujillo

2.6. AÑO LECTIVO:

2016

CAPITULO II
3. DIAGNÓSTICO:
3.1. ANTECEDENTES:

La sub Gerencia de Obras Públicas se encarga de diferentes funciones dentro

de la ciudad sede y en toda la extensión de la región de la libertad, alguna de
sus funciones son:

Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al

desarrollo de estudios, proyectos y ejecución de obras públicas, Evaluar los
proyectos de convenios de cooperación, Promover la capacitación
permanente de las Unidades Formuladoras y Cumplir con las demás
funciones que le sean asignadas por el Gerente Regional.
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La sub Gerencia de obras del gobierno se creó con la finalidad de administrar

los proyectos realizados por las municipalidades de la región y del gobierno
mismo en las diferentes áreas de la construcción.

3.2. JUSTIFICACIÓN:

Al tener una oficina en ese rubro se puede planificar, organizar las obras que
se van desarrollando en la ciudad sede y en la región, se puede llevar un
mejor control de las obras en curso y por lo tanto obtener mejores resultados,
obras que se construyan con buenas razones las cuales sean indispensables
para que el pueblo peruano tenga una calidad de vida mejor.

Es indispensable en esta oficina el poder contar con los expedientes o copias

fedateadas de los proyectos para poder revisar los metrados, Análisis de
Precios Unitarios, Presupuestos, Ampliaciones, Adicionales, cronogramas,
entre otros, ejecutados durante dicho proyecto es importante e indispensable
para saber si la empresa está cumpliendo con lo establecido en el expediente
técnico.

3.3. ALCANCES:
3.3.1. Concernientes a los Proyectos:
El Gobierno Regional de La Libertad tiene muchas obras encargadas a
ser ejecutadas a diferentes ingenieros de la entidad, como en sus
principales están:
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
81008 municipal, distrito, provincia de Trujillo, región La
Libertad.
 Remodelación de los servicios de educación inicial,
primaria y secundaria de la institución educativa N°-
80002 “Mejoramiento del área de mantenimiento y
transporte de la sede central del Gobierno Regional de
La Libertad.
 Mantenimiento de coberturas y sistema de evacuación
de aguas pluviales de la sede central Gobierno Regional
de La Libertad.
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 Mejoramiento del canal de riego la calera - Guadalupe -

Pacasmayo - La Libertad.
 Antonio Torres Araujo”.
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
81002 “Javier Heraud”, distrito, provincia de Trujillo,
región La Libertad.
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
1000 “Túpac Amaru”, distrito de Florencia de Mora,
provincia de Trujillo, región La Libertad.
 Mejoramiento del habitat marino costero mediante la
construcción e implementación de arrecifes artificiales en
la localidad de magdalena de cao, provincia de Ascope,
departamento La Libertad.

En este caso se hará una descripción breve de las 2 últimas obras que
tiene a cargo mi jefe directo.
El tiempo que estoy como asistente en el Gobierno Regional de La
Libertad, pude desempeñar mis conocimientos y aprender un poco
más con respecto a mi carrera profesional.

 Primera obra: Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte

de la sede central del Gobierno Regional de La Libertad, el
presupuesto de este servicio fue de S/. 260,511.00, la obra inicio el 12
de enero y ha finalizado 24 de febrero aproximadamente. Este servicio
buscó mejorar el mal estado del área de trasporte el cual cuenta con
un área aproximada de 3900 m2; parqueo (2000 m2), veredas (240
m2) servicios higiénicos (25 m2), zona de lavado de vehículos (120
m2), zona de mantenimiento de vehículos (1500 m2); como también
construir 4 nuevas oficinas hechas de drywall estructural en las cuales
se desempeñarán las áreas de coffee break, control interno ya que
esas áreas actualmente se encuentran ubicadas en oficinas antiguas y
en mal estado.

 Oficina: En oficina estuve aproximadamente dos semanas, realizando

presupuestos del dinero otorgado a las municipalidades para el
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desarrollo de sus obras, solicitudes de rendir cuentas del dinero que

se especifica en las solicitudes anteriores y planos arquitectónicos. En
el siguiente cuadro se observa algunas de las municipalidades que
faltan rendir cuentas del dinero que se les otorgó.

 Segunda obra: Mantenimiento de coberturas y sistema de evacuación

de aguas pluviales de la sede central Gobierno Regional de La
Libertad, el presupuesto para esta obra es de S/. 926,703.12 la obra
tuvo su fecha de inicio 12 de marzo, esta obra estaba programada
para 45 días calendarios pero está atrasada por diferentes motivos de
los contratistas que están llevando a cabo la construcción de esta, la
obra se encuentra en un 45% de avance; este servicio tiene el objetivo
cambiar las coberturas de la oficinas de la sede central del Gobierno
Regional de La libertad e instalar un sistema de evacuación de aguas
pluviales y así darles más seguridad, confort a las personas que se
desempeñan en esa área.

3.3.2. Concernientes a la Prácticas:

 Jefe inmediato: Ing. Danny Alvarado Ayllón
 Cargo: Asistente en las obras a cargo de mi jefe directo en el área
de Sub Gerencia de Obras.
 Inicio de prácticas: 14 de Enero del 2016
 Días laborales: De lunes a viernes.
 Jornal: 5 horas diarias.
 Actividades realizadas:
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Primera obra:
 Metrado de tarrajeo, pintura, tubería de agua, encofrado, entre
otros.
 Trazo, nivel y replanteo de las medidas en campo.
 Exposición de charlas de seguridad, uso del EPP.
 Control de calidad del concreto, verificación de diseño de mezcla y
elaboración de probetas.

Oficina:
 Presupuesto del dinero otorgado a municipalidades para sus obras
públicas.
 Solicitudes dirigidas a municipalidades que falta rendir cuantas del
dinero que se le dio por obras.

Segunda obra:
 Inventario de cosas en mal y buen estado.
 Metrado de Pared de Albañilería confinada.
 Supervisión en la elaboración de lo tijerales de drywall respetando
las medidas establecidas en el expediente técnico.

4. INFORMACIÓN GERENCIAL:
4.1. INFORMACIÓN DEL SECTOR:
 Referencias generales:
La Subgerencia de Obras Públicas del Gobierno Regional de La
Libertad se desenvuelve en toda la región de La Libertad, cuenta con
archivos de expedientes de muchas obras que ya han sido ejecutadas
para beneficio de la región.
Si se presenta problemas futuros respecto a las obras que ya han sido
ejecutadas revisan el expediente técnico para ver el motivo del
problema ocasionado.

 Principales competidores:
Esta oficina no tiene competidores, por tratarse de una entidad Pública
que trabaja por el desarrollo de la Ciudad y la mejor calidad de vida del
Pueblo.
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 Principales Proveedores externos:

Los Proveedores de Información principalmente son las empresas
encargadas de elaborar los proyectos, en el siguiente listado se
nombran las principales contratas que elaboran los proyectos:
 San Cristóbal S.A.C.
 Contrata Huanchaco S.A.C.
 Grupo G y G Contratistas.
 A y K Inmobiliaria.
 Odebrecht Perú Ingeniería Y Construcción S.A.C.
 Hgc Contratistas S.A.C.
 Construcciones Jc

 Mercado:
La oficina de la Sub Gerencia de Obras públicas, solamente revisa e
inspecciona las Obras ejecutadas por las Municipalidades o por el
Gobierno mismo de la región. Su único mercado son las obras
públicas que se ejecutan en la región de La Libertad.

 Clientes:
La oficina de la Sub Gerencia de Obras se encarga de los contratistas
que desarrollan obras para el Gobierno Regional de La Libertad, las
cuales son los ganadores de la Buena Pro. En el caso de las
municipalidades a cargo solo pide un rendimiento de cuentas del
dinero otorgado por la entidad.

 Entorno Económico:
Este Organismo cuenta con un capital otorgado por el estado ya que
pertenece a este rubro. El gobierno Regional de La Libertad se
encarga de evaluar las obras, si es necesaria su construcción y así
desembolsar el dinero necesario para la ejecución de las obra en la
región de La Libertad. Para este año 2016 el congreso de república del
Perú aprobó 1,156 millones de soles de PIA (Presupuesto Inicial de
Apertura) a la región de La Libertad; de los cuales 281 millones de
 12

soles son para ejecución de obras, 181 millones de soles de ese

dinero va al proyecto de Chavimochic y los otros 100 millones de soles
quedan para obras que ejecutará el Gobierno Regional de La Libertad.

4.2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA:

 Descripción:
El Gobierno Regional de La Libertad es una entidad del estado que se
encarga Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las acciones
inherentes al desarrollo de estudios, proyectos y ejecución de obras
públicas de la región perteneciente.

 Organización de la entidad:
13
 14

 Área de la realización de las prácticas:

Las prácticas se están llevando a cabo en la subgerencia de obras de
la sede central del Gobierno Regional de La Libertad.

 Clientes internos:
El Gobierno Regional de La Libertad como es una entidad del estado
los únicos clientes internos son los contratistas que ganaron la Buena
Pro los cuales llevaran a cabo la ejecución de la obra. En las dos
obras en la cual estuve como asistente los clientes internos son:
 San Cristóbal S.A.C. (Mejoramiento del área de
mantenimiento y transporte de la sede principal del
Gobierno Regional de La Libertad).
 Cruz Alvarado Constructora S.A.C. (Mantenimiento y
sistema de evacuación de aguas pluviales de la sede
principal del Gobierno Regional de La Libertad).

 Condiciones laborales:
El personal que se desempeña el Gobierno Regional de La Libertad el
horario cambia de acuerdo al puesto que ocupas, personal de oficina
(ingenieros, secretarias, contador, entre otros) es de lunes a viernes
de 8:00 a.m.- 1:15 p.m. y personal como el portero, personal de
limpieza es de lunes a viernes de 6:30 a.m. hasta las 5:00 pm. El
personal de oficina se desempeña en un lugar con las condiciones
óptimas para llevar a cabo su trabajo, con aire acondicionado en otros
casos ventiladores, en cada oficina tienen un bidón de agua de meza
para el consumo del personal.

 Proveedores internos:
El Gobierno Regional de La Libertad como pertenece al estado, no
tiene proveedores ya que al llevar a cabo o ejecutar una obra lo realiza
una constructora externa la cual tiene sus propios proveedores.
 15

CAPITULO III

5. ACTIVIDADES REALIZADAS
5.1. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO
 Análisis de las actitudes de los trabajadores:
Las actitudes de los trabajadores eran buenas, ya que cuando el
ingeniero residente ordenaba algo o que realicen la actividad nuevamente
ellos obedecían sin renegar, a los trabajadores se les pedía que lleguen a
las 7:00 am. Y casi todos llegaban a esa hora; eran personas puntuales y
respetuosos con todos.
 Análisis de las relaciones de autoridad entre los trabajadores y
jefes:
Como los trabajadores eran educados la relación entre el ingeniero
residente, maestro de obra con ellos era muy buena y entendible.
 Sistema de remuneración e incentivos (Motivación):
La remuneración para cada trabajador era cada dos semanas y el pago
para cada uno de ellos era conforme al contrato de cada trabajador; los
incentivos dados por la empresa constructora fueron gaseosas con
biscocho en la hora del receso.
 Sistema de calificación del personal:
El personal en las dos obras que me encontré; Mejoramiento y
mantenimiento del área de transporte – Mantenimiento de coberturas y
de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional eran
trabajadores muy proactivos y hacían todo lo posible para que se
cumplan las partidas de acuerdo al cronograma de la obra, si se me
pidiera una calificación de 1 al 20 yo les pusiera 16.
 Programas de entrenamiento y de perfeccionamiento ofrecidos por
la empresa: El tiempo que estuve como practicante en el Gobierno
Regional, en la primera obra Mejoramiento y mantenimiento del área de
transporte de la sede principal del Gobierno Regional no pude observar
un programa de entrenamiento dictado por la empresa, en cambio en la
segunda obra que es Mantenimiento de coberturas y de aguas pluviales
de la sede principal del Gobierno Regional, estuve presente cuando la
empresa trajo representantes de Eternit para que entrenen a los
trabajadores sobre el uso correcto de la cobertura (perfil 4).
 16

Perfil 4 es la plancha ondulada de fibrocemento, económica y versátil. Su

bajo costo y fácil instalación proporcionan un gran ahorro de tiempo y
dinero. Su uso es recomendable en obras de autoconstrucción y
especificación. Por su resistencia y durabilidad, pueden ser ubicadas en
cualquier punto del país.

Fig 1: Perfil 4 y sus dimensiones.

 Programas de seguridad:
El programa de seguridad se hacía mediante charlas diarias por parte del
ingeniero residente el cual representaba a la empresa, como en otros
días traían a un bombero para que dicte la charla, las cuales básicamente
se trataba del uso del EPP (equipo de protección personal), de qué
manera actuar ante un accidente en obra o una caída por la
irresponsabilidad propia.

Fotografía 1: Charla en obra por parte de la institución de bomberos

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5.2. ACTIVIDADES PRINCIPALES DESARROLLADAS DURANTE LA

PRÁCTICA. A continuación se detalla las labores realizadas semana
a semana en obra.

 Semana 1:
Esta primera semana; se hizo el reconocimiento del área de trabajo la cual
tiene una área de 3900 m2 aproximadamente, con la compañía de mi jefe
inmediato (Danny Alvarado Ayllón) nos dirigimos a obra para ver el estado
del área antes de empezar a ejecutar la obra, también fui presentado al
ingeniero residente, al maestro de obra y a los obreros; se estudió a detalle
el expediente técnico de la obra Mejoramiento del área de mantenimiento y
transporte de la sede principal del Gobierno Regional de La Libertad para
tener conocimiento de lo que se va a realizar en obra semana a semana y
por último se hizo levantamiento topográfico con nivel (topógrafo, obrero)
para la ubicación del nivel de obra (N.O.).

Fotografía 2: Reconocimiento del área de trabajo.

 Semana 2:
En esta semana se continuó con el levantamiento topográfico con nivel, con
la ayuda de este equipo se tomó puntos topográficos para la ubicación del
N.O. (nivel de obra). Supervisión de demolición y remoción de material
excedente con la retroexcavadora, charlas de seguridad y del uso del equipo
 18

de protección personal (EPP); verificación de metrados de partidas, se hizo

el metrado de la partida de demolición en obra para poder comparar con el
expediente técnico y se encontró que el metrado en obra es un poco mayor
con respecto al metrado del expediente técnico con una variación mínima de
0.02 m3. La dificultad encontrada en esta semana fue la caída de nivel
topográfico lo cual generó una descalibración del equipo, esto fue causado
por el exceso de aire en el lugar de trabajo y no se tomó las medidas de
seguridad para proteger el equipo de este accidente.

Fotografía 3: Demolición de Fotografía 4: Levantamiento

construcción existente. topográfico.

Potencia neta: SAE J1349

70.0 kw  Telescopio a prueba de agua
Profundidad de excavación:  Aumento 24X
Estándar  Desv. Estándar de 2mm/km de
4360.0 mm
niv. Cerrada.
Peso en orden de trabajo:
Máximo  Enfoque mínimo: 30 cms.
11000.0 kg Incluye:
Certificado de calibración
Características de la
1 AÑO DE GARANTÍA
retroexcavadora.
1 AÑO DE CALIBRACIÓN

Características del nivel

topográfico.
 19

 Semana 3:
Se realizó el control de la calidad del concreto en obras de concreto simple
(veredas) en estado endurecido, para elaborar las probetas de concreto se
utilizó molde de 15cm de diámetro y 30 cm de altura, badilejo, alicate, se las
puso a curar por siete días en agua sumergidas completamente, luego de
eso se las evaluó en el laboratorio para constatar si cumple con los
requerimientos de resistencia a la compresión según la norma Astm C39.
También se controló la buena puesta de los muros de albañilería con nivel
de burbuja y la colocación de las mechas de varilla cada tres hileras. Y por
último se hizo supervisión de revoques y enlucidos, lo cual consta pulir las
veredas perimetrales con cemento blanco y ocre amarillo con una
dosificación de 1 proporción de ocre amarillo y 4 proporciones de cemento
 20

blanco. Como dificultad en esta semana fue la falta de material como es el

ocre amarillo y cemento blanco para pulido de veredas perimetrales.

Fotografía 5: Llenado de la Fotografía 6: Enlucido

mezcla concreto simple en de veredas.
probetas.

 Semana 4:
Se continuó con el control en la elaboración de muros en albañilería con
nivel de burbuja y la colocación de las mechas cada tres hileras como lo
especifica el expediente técnico; control de calidad de concreto simple del
estacionamiento, para elaborar las probetas de concreto se utilizó molde de
15cm de diámetro y 30 cm de altura, badilejo, alicate, se las puso a curar por
siete días en agua sumergidas completamente, luego de eso se las evaluó
en el laboratorio para constatar si cumple con los requerimientos de
resistencia a la compresión según la norma Astm C39, se verificó los niveles
de todas las esquinas del estacionamiento y como también se hizo el
metrado de tubería de agua. Como dificultad en la semana, falta de tubería
de agua; lo cual generó el retraso de la instalación del tanque de agua.
 21

Fotografía 7: Control de Fotografía 8: Elaboración de

calidad de concreto muros de albañilería.

 Semana 5:
Se supervisó la correcta colocación de cerámica en zona de lavado con el
nivel de burbuja; como también la supervisión en acabados de pintura para
lo cual se utilizó la marca de pintura Fast, estos acabados de pintura se
realizó en el área de oficinas de drywall, baño y lavadero. Y por último se
supervisó la correcta colocación de la piedra de 3/8” en zona libre de
concreto, lo cual se llevó a cabo con la ayuda de las siguientes
herramientas; carretilla, pala, rastrillo.

Fotografía 9: Puesta de cerámica Fotografía 10: Pintando oficinas

en la zona de lavado. hechas de drywall.
 22

 Semana 6:
Se realizó la limpieza de toda la obra, estacionamiento, oficina, baños,
lavadero entre otros. La limpieza hecha en el área de estacionamiento se
centró en sacar el cemento pegado con ayuda de un badilejo. (Mejoramiento
del área de mantenimiento y transporte de la sede principal de Gobierno
Regional de La Libertad)

Fotografía 10: Limpieza de obra.

 Semana 7:
En esta semana se trabajó en oficina y realice actividades como;
elaboración de solicitudes para las municipalidades de la región las cuales
tenían como objetivo pedir a las municipalidades a rendir cuentas del dinero
entregado para su provincia. Elaboración de planos arquitectónicos los
cuales pertenecían a un colegio en la provincia de Sánchez Carrión el cual
se ejecutará en el presente año. Se realizó el presupuesto del dinero
entregado a las municipalidades provinciales pertenecientes a la región de
La Libertad.
 23

Fig 2: plano arquitectónico de colegio en Sánchez Carrión.

 Semana 8:
En esta semana se continuo con las mismas actividades realizadas en la
semana 7; elaboración de solicitudes para las municipalidades provinciales,
elaboración de planos arquitectónicos, presupuesto del dinero otorgado a las
municipalidades provinciales. En el siguiente cuadro se observa las
municipales que faltan rendir cuentas al Gobierno Regional de La Libertad.

Municipalidad Provincial de Trujillo

Municipalidad Distrital de Santiago de
Chuco
Municipalidad Distrital de Sanagoran
Municipalidad Distrital de Sánchez
Carrión
Municipalidad Distrital de Chugay
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Empresa Pública Regional Asfalto Y

Agregados La Libertad
Municipalidad Provincial de Pacasmayo
Municipalidad Distrital de Pacasmayo
Municipalidad Provincial de Chepén
Microregión Jequetepeque
Gobierno Regional de La Libertad.
Municipalidad Distrital de Uchumarca
Municipalidad Distrital de Salaverry
Municipalidad Provincial de Gran
Chimú
Municipalidad Distrital de Ucuncha
Municipalidad Distrital de Guadalupe

Fig 3: Modelo de solicitud a municipalidades a rendir cuentas.

 Semana 9:
En este semana se inició las segunda (Mantenimiento de coberturas y
evacuación de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional de
La Libertad), Nos dirigimos a obra con la ingeniera Danny Alvarado Ayllón
(Inspector) y se puedo ver el estado antes de iniciar la obra. Se me entrego
 25

el expediente técnico de la obra para poder revisarlo y leerlo a detalle, de

esa manera tener conocimiento de lo que se va a realizar a futuro. La obra
debió empezar la última semana de enero, por falta de personal y por la
espera de una solicitud hecha al gobierno por el cambio del color del perfil 4
todo esto generó retraso en la obra.

Fotografía 11: Cerco perimétrico

 Semana 10:
Al inicio de cada jornada de trabajo se expone charlas de seguridad en las
cuales se ordena a los trabajadores el correcto uso del equipo de protección
personal (EPP) y de qué manera actuar ante un accidente en obra. Se
supervisó el sacado de láminas de asbesto las cuales se cambiarían por
eternit (perfil 4), dicha actividad se llevó acabo correctamente con el uso de
las herramientas necesarias y el uso de su equipo de protección personal
(EPP). Y en lo último de la semana se realizó un inventario de las láminas,
vigas de madera que sostenían las láminas, cielos rasos de yeso y de fibra
de vidrio, las que se encontraban en buen estado se las llevaron al área de
caminos del Gobierno Regional ubicado en el parque industrial y las que
 26

estaban en mal estado las desecharon al basural. La dificultad fue la falta de

personal obrero.

Fotografía 12: Oficina de jefatura sin techo.

 Semana 11:
Como inicio a cada jornada diaria de trabajo se dicta charlas de seguridad y
la correcta forma de trabajar. Se supervisó la construcción de los collarines
las cuales se hicieron con ladrillo pandereta maquinado y mortero.
Supervisión en la elaboración de las vigas de drywall estructural con las
medidas especificadas en los planos, para lo cual se utilizó herramientas
como atornillador, alicate. Supervisión en el derrumbe de un muro dentro de
una oficina y de un baño interior, se utilizó herramientas con un perforador
Bosh, comba, carretilla, palana. Y en esta semana se encontraron
dificultades como falta de personal obrero.
 27

Fotografía 13: Elaboración de los tijerales de drywall.

 Semana 12:
En esta semana se llevó a cabo la puesta de los tijerales de drywall
estructural en la cual se supervisó la colocación, como también se colocó el
eternit perfil 4 en el área de control interno. Cada trabajador contó con su
equipo de protección personal (EPP) como, arnés, guantes, chaleco, casco.

Fotografía 14: Puesta de los tijerales de drywall.

 28

6. RESULTADO OBTENIDOS.
6.1. EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE ADQUIRIDO:
En todo estos tres meses aproximadamente de prácticas pre-profesionales
en el Gobierno Regional de La Libertad aprendí cosas nuevas, como la
dosificación para el enlucido de veredas para que quede de color amarillo
la cual lleva ocre y cemento blanco (1:4); cuando el nivel topográfico sufrió
una caída se descalibró y la contrata no tenía otro aquí en Trujillo, por lo
tanto se recurrió al método del cordel, el cual se lleva a cabo con una
manguera transparente y agua. También el operador de la mini excavadora
me enseñó a manejar dicha máquina pero no operarla. (Mejoramiento del
área de mantenimiento de transporte de la sede principal del Gobierno
Regional de La Libertad).

Se adquirió conocimientos básicos para la correcta colocación del perfil 4,

el traslape vertical como el horizontal entre otras características; también
cosas básicas (las herramientas a utilizar y que tipos de pernos para la
conformación de las vigas) de la elaboración de las vigas de drywall
estructural, como también en la colocación del cielo raso el cual lo
conforman baldosas de yeso. (Mantenimiento de coberturas y sistema de
evacuación de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional
de La Libertad).

En las dos obras se realizaron actividades como la elaboración de veredas,

muros de albañilería, zócalos, instalaciones eléctricas, instalaciones
 29

sanitarias, llenado de columnas, elaboración de vigas de drywall

estructural. Todos esos conocimientos prácticos adquiridos en obra se
complementaron con los conocimientos teóricos aprendidos en la
universidad.

6.2. RENDIMIENTOS OBTENIDOS:

En el siguiente cuadro se observa los rendimientos de las partidas más
importantes de obra:

Ítem Cuadrilla Operaciones Rendimiento

1 1 albañil + 3 Vaciado de veredas 15 m2/ día
peones
2 1 albañil + 2 Pulido de veredas 12 m2/día
peones
3 1 albañil + 1 Tabiquería 17 m2/día
peón
4 1 albañil + 1 zócalos 30 ml
peón
5 1 carpintero + Encofrado de 8.5 ml/día
1 oficial + 1 columnas
peón rectangulares
6 1 carpintero + Encofrado de vigas 8.5 ml/día
1 oficial + 1
peón
7 1 albañil + 1 Llenado de 8.3 m3/día
operario + 2 columnas y vigas
carretilleros +
3 vaciadores
8 1 carpintero + Desencofrado 45 m2/día
1 peón
9 1 carpintero + Encofrado de losas 27 ml/día
2 peones (parqueo)
10 1 electricista+ Instalación 12 salidas/día
1 peón eléctrica
11 1 oficial + 1 Relleno 8 m3/día
peón compactado
12 2 peones Relleno con piedra 25 m3/día
de 3/8”
13 1 experto en Elaboración de 15 vigas/día
drywall vigas de Drywall (longitud 7.8 mts)
estructural + 2 Estructural
peones
14 1 operario + 1 Demolición de 3.75 m3/día
peón muro
15 1 albañil + 1 Piso cerámico 9 m2/día
 30

peón

6.3. LIMITACIONES EN EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA:

Con la parte práctica se tuvo una pequeña limitación para el desarrollo
de la misma la cual fue la descalibración del nivel topográfico para lo
cual se solucionó utilizando un método llamado nivel con manguera, y
con respecto a oficina si se limitó por la falta de escritorio, silla,
máquina.

6.4. MOMENTOS Y CIRCUNSTANCIAS MAS DIFICILES:

La parte más difícil se presentó cuando un trabajador (primera obra)
sufre una fractura en el pie por el sobrepeso y sobresfuerzo que le
ponía al trabajo, el cual fue llevado al hospital y le dieron descanso de 1
semana para que se pueda recuperar.

7. ANÁLISIS CRÍTICO Y APORTE TÉCNICO A LA ENTIDAD

7.1. REFLEXIÓN CRÍTICA DE PROCESOS:
Los procesos en obra son conocidos; veredas, muros de albañilería,
instalación sanitaria y eléctrica, instalación de cielorrasos, pintura,
enchapado de cerámica; la falta de coordinación de las contratas que
realizaban los subcontratos originaban errores en el acabado de la partida,
por lo cual se requiere una comunicación entre todos los trabajadores para
la obra termine con buenos resultados.
7.2. OPINIONES GENERALES Y ESPECIFICAS:
La coordinación entre la contrata y la entidad dueña de la obra es de suma
importancia para que esta tenga resultados positivos al momento de
finalizarla, como también prever la puesta del material en obra cuando se
necesita ya que si este llega tarde la obra se retrasa y genera multas e
incumplimiento con el cronograma de obra.

7.3. LOS PRO Y LOS CONTRA:

Los pros:
 La puntualidad de los trabajadores originaba el cumplimiento con el
cronograma diario.
 31

 Las charlas de seguridad hicieron efecto en cada trabajador en el uso

de su EPP (equipo de protección personal).
 La unión de los trabajadores originaban mejores resultados en las
actividades realizadas.
Los contras:
 La falta de coordinación originó retraso en la obra (Mantenimiento de
coberturas y sistema de evacuación de aguas pluviales del Gobierno
Regional de La Libertad).
 La falta de dinero de la contrata San Cristóbal S.A.C. dio como
resultado la falta de material para continuar con el cronograma de obra
programado.

7.4. MEDIDAS DE MEJORA:

La empresa contacta diferentes contratas para el cumplimiento de las
partidas, ante ello la coordinación es importante para que la obra avance
de buena manera ya que todos trabajan con un solo propósito, el material
debe estar puesta en obra cuando se lo requiere ya que si no es así esta
se retrasa.

8. CONCLUSIONES.
 Se realizó en levantamiento de información en campo: topográfico,
medición directa con wincha y toma de datos en libreta de campo.
 Se puso en práctica los conocimientos teóricos y prácticos impartidos
en la Universidad.
 Se aprendió el proceso constructivo de partidas de ambas obras
(Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte – Mantenimiento
de coberturas y sistema de evacuación de aguas pluviales del Gobierno
Regional de La Libertad); veredas, muros de albañilería, cielo raso,
columnas, enlucidos, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas.
 Se dio a conocer la importancia del uso EPP (Equipo de Protección
Personal) mediante las charlas impartidas diariamente antes de
empezar el jornal diario.
 Fui participe en la ejecución de las obras realizadas, desempeñando
funciones propias de la profesión con el asesoramiento del Ing.
Supervisor.
 32

9. RECOMENDACIONES
 La coordinación entre las subcontratas que realizan la obra, como
también entre la empresa que gano la Buena Pro y la entidad pública
(Gobierno Regional de La Libertad).
 El material puesto en obra cuando se lo requiere para que esto no
origine retrasos en la obra.

10. BIBLIOGRAFÍA
 Gobierno Regional de La Libertad, (2014) , Organigrama estructural
organizacional, Recuperado de: http://www.regionlalibertad.gob.pe/
 Eternit, (2106), Perfil 4 tipos y clasificación, Recuperado de:
http://eternit.com.pe/eternit/
 EPP, (2016), Importancia del Equipo de Protección Personal,
Recuperado de http://www.paritarios.cl/especial_epp.htm

11. ANEXOS
 Plan de prácticas pre-profesionales.
 Plano arquitectónico del colegio en la provincia de Sánchez Carrión.
 Fichas semanales de actividades.
 Modelo de solicitud hechas a municipalidades para entregar cuentas
del dinero otorgado.