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Curso: Dinámica de Sistemas

Dinámica de Sistemas
Introducción a Dinámica de
Sistemas
Mg. Fernando Hidalgo

Docente: Mg. Fernando Hidalgo


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Que es dinámica de sistemas ? Que Metodología emplea?


Es una metodología para el estudio y manejo de • Identificar el Problema
sistemas complejos, tal como los que se • Desarrollar una hipótesis dinámica que explique
encuentran en los negocios y otros sistemas la causa del problema
sociales. Proporciona una dirección práctica, a • Construir un modelo de simulación del sistema,
la solución de problemas. La diferenciación, con que incluya la raíz del problema
otros métodos, es el estudio de la
retroalimentación de los sistemas, donde X • Probar que tan cierto es el modelo elaborado, y
afecta a Y e Y retorna y afecta a X, su comportamiento en el mundo real
obteniéndose una serie de causas y efectos. No • Diseñar y probar en el modelo, políticas
se puede estudiar el enlace entre X e Y, alternativas que solucionen el problema
independiente del enlace entre Y y X, y tratar de • Implementar la solución
predecir como se comportará el sistema.
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Relación con el Sistémico La Dinámica de Sistemas..


La relación de la Dinámica de Sistemas con el La dinámica de Sistemas permite la
Pensamiento Sistémico es que ambos estudian comprensión de los problemas desde una óptica
la misma clase de sistemas, desde la misma de sistema: un conjunto de elementos que se
perspectiva; sin embargo el Pensamiento relacionan entre sí de manera tal que un cambio
Sistémico solo llega hasta la construcción de los en uno de ellos modifica al conjunto. Este
Círculos Causales y nubes de pensamiento, enfoque permite una visión muy clara y realista,
mientras que la Dinámica de Sistemas, continua donde se pueden analizar las complejas
con la construcción y prueba de un modelo de relaciones entre los elementos que configuran la
simulación por computadora, permitiendo la estructura que provoca el comportamiento que
posterior prueba de políticas alternativas en el deseamos modificar.
modelo.
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..Dinámica de Sistemas Construcción de Modelos


Es importante observar que el comportamiento Primero se debe a formalizar un modelo
de un sistema no viene definido tanto por sus diseñado sobre el papel, de forma tal que pueda
parámetros coyunturales, como por la estructura ser comprensible para la computadora. Aquí nos
interna del mismo. Esta estructura está formada vamos a encontrar con el problema de tratar de
tanto por las características de los elementos
(muy difíciles de modificar) como por las representar la compleja realidad que rodea a la
relaciones entre ellos. Las simulaciones más situación de interés elegida. Normalmente, las
eficientes son aquellas que se basan en un personas se orientan a elegir aquellos aspectos
cambio entre los elementos, y no tanto en la que son más llamativos a corto plazo.
modificación de los elementos mismos.

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Stock y Flujo Stock y Flujo


Al principio las personas que empiezan a Los stocks (reservas) y flujos constituyen el
emplear el software piensan que es dificultoso fundamento de los modelos de la dinámica de
pero después se da cuenta que el hombre es sistemas. Pero ¿como trabajan exactamente? Los
muy bueno en su capacidad de percibir la stocks son elementos que pueden incrementarse o
realidad y la computadora es muy buena para reducirse, como las bañeras, que se llenan de agua
mostrar la evolución de un sistema con un gran por acción del caño. Los flujos por otro lado, son
número de relaciones entre sus elementos. elementos que provocan el aumento o disminución de
Posterior a la pruebas vemos que la dificultad los stocks, como el caso del caño o el desagüe, que
afectan afecta el nivel de agua de la bañera. La
no está en el empleo del software sino en
producción y las compras de los clientes constituyen
describir la realidad.
ejemplos de flujos.

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Stock y Flujo Stock y Flujo


Los flujos son las únicos que pueden modificar Los stocks, que son acumulaciones continuaran
las reservas. La presencia del flujo indica existiendo, sin embargo en el caso de los flujos,
movimiento de material. Por el contrario todos estos desaparecerían, puesto que ellos
los artículos de línea que se encuentran en un constituyen las acciones.
balance general tales como activos o pasivos
constituyen stocks, estos artículos representan
el estatus financiero en cualquier punto del
tiempo. Una técnica empleada comúnmente
para distinguir un stock de un flujo, es
considerar lo que ocurriría si el tiempo se
detuviera.
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Diferencias con los DCC Diferencias con los DCC


Los círculos causales y los diagramas de stocks Los stocks y flujos llevan el análisis a un nivel de
y flujos constituyen herramientas de gran valor, rigurosidad mayor, estos incluyen más detalles
pero en esencia son diferentes. Los DCC acerca de los elementos del sistema que los
(Diagramas de Círculo Causal) son útiles puesto DCC, por ejemplo las variables adicionales no
que muestran una visión del sistema desde el representadas en un DCC. Los diagramas de
mayor nivel, especialmente para la gente que no flujos y reservas se diferencian de los DCC
tiene mucho conocimiento acerca de la creación según las variables. Debido a que existe una
de sistemas o dinámica de sistemas. Son fáciles diferencia fundamental entre esta clase de
de comprender y pueden constituir el gran variables, distinguirlas entre sí produce una
primer paso para el análisis sistémico de un mayor comprensión del problema.
problema.
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Diferencias con los DCC Diferencias con los DCC


Si consideramos un círculo simple de
nacimientos y población, los nacimientos
constituyen el flujo y la población el stock. En un
DCC ambas uniones en el círculo constituyen
vínculos “S” que indican que mientras los
S
nacimientos aumentan la población aumenta.
Sin embargo esta representación no es precisa,
puesto que si el índice de nacimientos Nacimientos Población
disminuye, la población no disminuye sino
continua creciendo, solo que a un índice menor.

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Diferencias con los DCC Diferencias con los DCC


Depender solo del vínculo “S” en el ejemplo
seria correcto, siempre y cuando los
nacimientos aumenten, puesto que tanto los
nacimientos como la población se mueve en
direcciones distintas cuando los nacimientos Población
disminuyen. Por el contrario un diagrama de aumento disminución
stocks y flujos hace visualmente aparente el
hecho que los nacimientos constituyan una
afluencia hacia la población y además sólo tasa de tasa de tasa de
puede incrementarla más no disminuirla, puesto nacimientos migración mortalidad
que no puede darse un número negativo de
nacimientos.

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Permiten una visión más sutil Le ayudan a dar otro paso


Otra ventaja de los diagramas de stocks y flujos es Debido a que los software de dinámica de sistemas
que requieren la especificación de detalles utilizan stocks y flujos, hace mucho más fácil la
importantes acerca del sistema, como unidades y construcción de un modelo computarizado del
magnitudes de las variables. Los beneficios son, sistema. Además el nivel de detalle requerido para
que obligan a pensar en: un buen diagrama de stocks y flujos le ayuda a
-Cada variable y cuales son sus unidades. especificar el sistema con la exactitud requerida por
-Cuales son las relaciones entre las variables. un modelo de computadora. El experimentar con
simuladores en diversos sistemas, le permite
-También nos impulsa a descubrir variables que no descubrir una dinámica que muchas veces va en
parecen importantes, pero que son necesarias para dirección contraria a la intuición
crear las unidades del diagrama.

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Le ayudan a dar otro paso

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Stock y Flujo
Vamos a medir su comprensión de la lectura, en
lo relacionado a determinar la diferencia entre
stocks y flujos, para lo cual deberán contestar si
los siguientes temas corresponden a stocks o
flujos

Inventario

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Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock
Compra de materiales

25 26

25 26

Stock y Flujo Stock y Flujo

Flujo Empleados

27 28

27 28

Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock Nuevas contrataciones

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29 30

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Stock y Flujo Stock y Flujo

Flujo Población

31 32

31 32

Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock Ingreso neto

33 34

33 34

Stock y Flujo Stock y Flujo

Flujo Activos

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Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock Efectivo

37 38

37 38

Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock Moral

39 40

39 40

Stock y Flujo Stock y Flujo

Stock Despidos

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Stock y Flujo Stock y Flujo

Flujo Ordenes enviadas

43 44

43 44

Stock y Flujo Stock y Flujo

Flujo Pago de deuda

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Stock y Flujo

Flujo

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