Alumno: Valdez Teran, Jhordyn Ubedelindo (2014226914)

Filial: Cajamarca

1. Explique en que consiste la planeación estratégica desde su profesión

La Planeación Estratégica consiste en evaluar y determinar, partiendo de un
diagnóstico de la realidad, para identificar los problemas existentes en la realidad
en ámbitos ambientales, sociales, económicos - productivos siendo estas las
directrices que darán lugar a las futuras actuaciones a programar y desarrollar,
para lo cual es de suma importancia definir los propósitos y objetivos que mejor
contribuyan a administrar dichos problemas, con una visión de mediano a largo
plazo.
2. ¿Qué es estrategia?
Es un plan para dirigir un asunto con el fin de alcanzar un objetivo. Las
estrategias están compuestas por una secuencia de acciones planificadas que
contribuyen a la toma de decisiones por medio de las cuales se pueden conseguir
los mejores resultados posibles.
3. El 60% del valor de una organización es intangible. Explique qué significa valor
intangible.
Significa que el bien en cuestión no puede medirse de manera física, aunque sí
puede producir beneficios económicos. Por mencionar algunos de ellos: los
derechos de autor, las marcas, reputación, organización, calidad, recurso humano
(ambiente laboral, habilidades, liderazgo, valores) entre muchos otros. Para las
empresas, el valor intangible se encuentra entre los elementos más importantes,
ya que afectan su desarrollo todos los días tanto a través de los diversos procesos
como en su valoración económica.
4. Una persona por que vale. Que nos diferencia de los demás.
El verdadero valor de una persona es la capacidad de ponerse en el lugar de los
demás demostrando sus valores, principios e inteligencia. Nos diferencian de los
demás nuestros talentos y habilidades e incluso nuestros defectos ya que todas
estas cosas nos hacen únicos.
5. Cuando una persona tiene un plan o ruta es fácil de modificar. Explique
Al tener un plan establecido para lograr nuestros objetivos podemos verificar si
estamos o no avanzando, también podemos identificar los factores que intervienen
en ello, es por eso que si alguna de las estrategias planteadas para el logro de
nuestros objetivos no está cumpliendo esta función lo más factible es modificar el
plan de acción.
6. Las personas debemos construir felicidad. Explique
Una de las principales metas de la vida de las persona es alcanzar la felicidad, un
estado anímico que influye tanto la actitud de nosotros mismo como el entorno que
nos rodea. Alcanzar la felicidad no significa llegar a una meta. Se trata de una
actitud, de seguir un camino que requiere trabajo diario, constante que implica
diversos factores como la unión familiar, salud, bienestar laboral, social, ambiental,
entre otros.
7. Que son los principios morales y como se aplica hoy en día. Explique.
Son normas sociales que indican lo que los seres humanos deberían hacer o lo
que deberían evitar, pues determinan cuáles son las acciones que deben ser
promovidas o reconocidas y cuáles son las que deben ser criticadas o castigadas.
Si bien podemos mencionar los principios son quienes nos ayudan a
desenvolvernos y tomar acertadas decisiones, hoy vivimos en una sociedad que
día a día demuestra que los principios morales entraron en una gran decadencia,
ya sea por prestar mayor interés a otras cosas, como negocios, cuentas, cosas
materiales, que en fomentar los principios y aplicarlos en la vida cotidiana. Esto es
un gran problema que debemos lidiar en nuestros días.
8. Una determinada empresa cultiva cultura. Explique
Se cultiva cultura al mostrar y desarrollar el conjunto de elementos interactivos
fundamentales, generados y compartidos por la entidad como eficaces para
alcanzar sus objetivos, que se cohesionan e identifican, por lo que deben ser
enseñados a los nuevos miembros para evitar confusión y desorientación, y por el
contrario aprovechar sus fortalezas culturales las cuales permiten efectuar diversos
cambios con la finalidad de mejorar y facilitar la consecución de los objetivos.
9. Como se construye un valor. Explique
Los valores son inculcados por la familia, porque es básico para relacionarnos y
convivir. Después de todo, la familia unida es el primer y mejor ejemplo de
educación y bienestar. Es cierto que es una tarea agotadora, pero vale la pena
echar ese peso sobre las familias para defender un mundo en el que se pueda
convivir, pero si bien los valores nacen al ser inculcados por la familia es
importante preservarlos a lo largo de toda la vida y transmitirlos a futuras
generaciones.
10. La premisa Una empresa puede tener plata y destruir valor explique a que se
refiere.
Si bien una empresa puede obtener grandes ganancias, es esencial tener contar
con los valores o principios porque son estos las fuerzas que impulsan a realizar
un trabajo bien hecho, pero en algunos casos se ven quebrantados o
tergiversados, con la única finalidad de obtener el crecimiento económico,
precisamente son estas las acciones que terminan por extinguir la presencia y
significado de un valor.
11. Explique los factores que interviene en una planeación estratégica

• La Visón: Indica hacia donde se dirige una empresa o que es aquello en lo que
pretende convertirse a largo plazo.
• La Misión: Indica objeto, propósito o razón de ser de la empresa.
• Valores: Son cualidades, principios o creencias de la empresa.
• Establecimiento de objetivos a largo plazo: Objetivos formulados para un
periodo de 3 a 5 años.
• Análisis Interno: Consiste en analizar los diversos elementos que se
encuentran dentro de la entidad, con la finalidad de reconocer los recursos y
las capacidades con las que cuenta la empresa.
• Análisis Externo: Consiste en analizar diferentes fuerzas o factores que pueden
existir en el entorno de la empresa, con la finalidad de conocer los
acontecimientos, cambios y tendencias.
12. Diferencie en que consiste una ventaja comparativa y competitiva de ejemplos
desde su carrera profesional.
La ventaja comparativa es impulsada por las diferencias en los costos de los
insumos como el capital o la mano de obra. Por ejemplo: Especializarse en la
producción y distribución de los bienes con costo relativamente bajo respecto a las
demás empresas que brindan el mismo bien, haciendo la comparación de la
presenta mayor eficiencia. La ventaja competitiva, por otra parte, es impulsada por
las diferencias en la capacidad de transformar estos insumos en bienes y servicios
para obtener la máxima utilidad. Por ejemplo: Precio y condiciones de pago,
mezcla de productos, especialización, tecnología, flexibilidad, facilidad para hacer
negocio, servicio, cobertura geográfica, innovación.
13. Lo que aprendimos en la universidad se refiere al tipo de ventaja comparativa o
competitiva. Explique
Ventaja competitiva:
Para ofrecer un producto o servicio de mejor manera que la competencia.
Podemos ofrecer el mismo producto o servicio que el resto pero la diferencia se
marca al contar con mano de obra calificada y especializada, individualidad y
personalización de los bienes, determinar el acceso sobre los recursos con los que
se cuenta, determinando las condiciones geográficas más favorables y de esta
forma potenciar los productos o servicio brindando al consumidor la oportunidad de
elegir.
14. Enumere los valores tangibles e intangibles de un proyecto.
Valores tangibles:

• Activos monetarios
• Acciones
• Capital Social
• Infraestructuras
• Mobiliario
• Maquinaria
• Terrenos
• Materia prima
Valores Intangibles:

• Prestigio
• Reconocimientos de Marca, patentes.
• Beneficio Público
• El conocimiento, capacidades, habilidades y motivaciones del capital humano
• Relaciones con los clientes
• Procesos operativos
• Tecnología de la información
• Bases de datos
 15. Explique por qué crees que una de cada 10 personas crea una ventaja
competitiva
Porque es esta la forma de lograr diferenciarse, teniendo una ventaja única y
sostenible respecto a los demás, manteniendo claras las capacidades, recursos
que se necesitan para lograr los objetivos y el plan de acción que lleve a la
consecución de estos, es así que esta ventaja permite obtener mejores resultados.

16. Reto importante

Elabore un plan de vida coherente y ejecutable con su profesión
MI PLAN DE VIDA
VISIÓN
Quiero ser un importante y reconocido ingeniero civil, quiero tener una compañía
constructora, ser un gran empresario y tener mucho dinero. tener muchos hijos, una
familia grande y unida. Quiero tener una buena salud además de un cuerpo
conservado. Quiero estar en paz conmigo mismo y con los demás, así como ser un
hombre sabio y feliz haciendo las cosas que me gustan hacer.
MISIÓN
Ser un alumno regular y terminar mi carrera en no más de 6 años, una vez terminada
la carrera buscar y conseguir un buen empleo en el que me esforzare para escalar
puestos y así obtener un puesto directivo, ahorrar y buscar un financiamiento para
crear mi propia empresa.
Ser un Ávido lector, seguir estudiando y actualizándome para ampliar mi campo de
conocimiento.
Aprender de todas las experiencias, ser tolerante y respetuoso para poder estar en
paz conmigo mismo y con los demás teniendo fe en mí y en dios.
METAS
▪ No enfermarme de covid-19, al menos de aquí en este año, alimentándome bien
y protegiéndome de los cambios climáticos y usando los protocolos de seguridad.

▪ Terminar este año mi carrera de ingeniero civil.

Aspecto Intelectual

• Aprobar el semestre sin reprobar ninguna materia.

• Terminar de leer el libro “El laberinto de la soledad” de aquí a 2 meses.
• Asistir al menos 2 ciudades de aquí este año 2021.
• Aprender a utilizar los programas de ingeniería en un 80%, antes de que termine el
semestre.
• Dominar Excel y PowerPoint antes de que finalice el semestre.
Aspecto Emocional

• Ser más tolerante con la gente que me rodea.

• No caer en provocaciones
• No pelear con mis papás
• Convivir más con mis hermanos
• Tener una relación estable con mi novia