IMPACTO AMBIENTAL

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

DESARROLLO DE
ACTIVIDADES
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RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Explique en qué consiste la planeación estratégica desde su

profesión.
● Realizar estrategias las cueles nos permite solucionar de
manera más sencilla en una obra o oficinas logrando llegar a
una buena conclusión

2. ¿Qué es estrategia?
● Es un método te trabajo que cada persona tiene para ejecutar
su trabajo la cual le facilita y ayuda la comodidad de cada
trabajador a llegar a una conclusión de manera muy sencilla.
3. El 60% del valor de una organización es intangible. Explique qué
significa valor intangible.
 Si no tiene propaganda no tienes ingreso es decir el que no
vale, no tiene un valor o no tiene una imagen.

4. Una persona por que vale. Que nos diferencia de los demás.
 Genera confianza
 Genera credibilidad.
 Por ser un buen profesional.
Lo que nos diferencia de los demás es que cada persona somos
distintas siempre resaltamos en algunas cosas y tratamos de mejorar
e todo aspecto.
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5. Cuando una persona tiene un plan o ruta es fácil de modificar.

Explique.
 La decisión que toma o un objetivo que tiene una persona
será ejecutada si está decidido y tendrá éxito
 Si es fácil de modificar es decir va acomodando la ruta por
donde quiere o desea estar ya que uno ve hacia dónde va y
la estrategia que va a tener la va acomodando.

6. Las personas debemos construir felicidad. Explique

● Tomar una decisión correcta o plasmar una estrategia que nos
lleve a renunciar las cosas negativas que cada ser humano
tiene y asimilar energías positivas de manera correcta y
plasmarlos en felicidad.
7. Que son los principios morales y como se aplica hoy en día.
Explique
● Un principio moral es cuando una persona brida o se expresa
tal como es teniendo en cuenta la responsabilidad la cual
ayuda a generar confianza en la otra persona

8. Una determinada empresa cultiva cultura. Explique

● Si, ya que la cultura no se compra sino se da, uno aprende todo
y siempre dando lo mejor.
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9. Como se construye un valor. Explique

● Desde el ámbito familiar construimos valor y de la etapa de
formación de cada personas construye su propio valor
10. La premisa Una empresa puede tener plata y destruir valor explique
a que se refiere.
● Es la manera donde lo único que le importa ala empresa es el
valor del dinero por la cual deja a margen a sus trabajadores
las cueles debilitan con el servicio para la empresa por las
cuales pueden llegar a quebrar la misma empresa
11.Explique los factores que interviene en una planeación estratégica
● El sistema financiero ya que sin el factor económico no se
puede llegar a proceder.

12.Diferencie en que consiste una ventaja comparativa y competitiva,

de ejemplos desde su carrera profesional.
● La ventaja competitiva es perdurable en el tiempo y
generadora de valor y rentabilidad.
Un ejemplo:
Sea un residente o un supervisor, etc. El que adquiere mayor
conocimiento y eficacia podrán tener una buena obra y
algunas veces pueden ser recomendados.
● La ventaja comparativa es aquella que dura cierto tiempo.
Un ejemplo:
Una empresa constructora que inicia cierto tiempo y llega otra
empresa constructora y ofrece lo mismo.
13.Lo que aprendimos en la universidad se refiere al tipo de ventaja
comparativa o competitiva. Explique
● Es la ventaja competitiva ya que busca que como estudiantes
seamos mejores y quiere que todo seamos por lo cual es como
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una competencia de conocimiento.

14.Enumere los valores tangibles e intangibles de un proyecto.

● Valores tangibles:
- Responsabilidad
- Respeto
- Infraestructura
- Prestigio.
● Valores intangibles:
- Reconocimiento de la Marca.
- Patentes

15.Explique por qué crees que una de cada 10 personas crea una ventaja
competitiva
 El interés y el empeño de cada persona la cual pone su propio
esfuerzo y empeño en el trabajo hace que una persona resalte
sobre los demás.
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