DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN VERSIÓN 03

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FECHA: 23 DE OCTUBRE 2020

ENTIDAD SOLICITANTE: ALCALDÍA MUNICIPAL DE FUSAGASUGÁ CUNDINAMARCA
PROYECTO: ESTUDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO SACUDETE
AL PARQUE TIPO 1, OPCIÓN 1 DEL MUNICIPIO DE
FUSAGASUGÁ DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

El deporte y la recreación constituyen para cualquier sociedad una herramienta importante en la
generación de hábitos saludables y en la contribución al desarrollo de sectores como la educación,
salud, inclusión social, paz y convivencia ciudadana; sin embargo diversos factores como el
permanente crecimiento poblacional, la diversidad de intereses, diferentes a la actividad física por
parte de la comunidad, entre otros, hacen que esta labor requiera de la implementación de estrategias
que mejoren las condiciones actuales y permitan garantizar una oferta de servicios de alta calidad que
cubra las necesidades en cobertura e impacto, que demanda la población Fusagasugueña.

Al enfocarse en términos demográficos, se debe resaltar que en Fusagasugá ostenta una población
total de 154.143 personas, mientras que la población atendida asciende a 4.545 personas, esto indica
un porcentaje de atención en el sector del 2.94%. Este indicador permite evidenciar que el panorama
del sector deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre presenta serios inconvenientes para
lograr abarcar la mayoría de la población.
De acuerdo a información suministrada la comuna suroriental tiene una población total de 34.619
personas, de las cuales 20.093 habitantes son sisbenizados de los cuales el 53% son mujeres y el
restante 47 % hombres, predominando el género femenino en la comuna.

GRUPO DE EDADES COMUNA SUR ORIENTAL

Según los datos proyectados por rangos de edad del SISBÉN, los grupos etarios de mayor presencia
en la comuna son los comprendidos entre las edades de 25-44 años con un porcentaje del 27.6%
5.540 personas, seguido del grupo de 15-24 años con un 19.7%, otro grupo representativo en la
comuna es el grupo entre 45-59 con un 17.6%; entre 5-14 años con un 14.3%; seguido por el grupo
entre 60-79 años con un 13.2%; seguido por el grupo entre 1-4 años con un 4.2%; seguido por el
grupo mayor de 80 años con un 2.8% y por último el rango de menor de 1 año con un 0.5%. De
acuerdo con estas cifras, la estructura poblacional se concentra en los jóvenes y adulto en edad
productiva.

Las personas en edad productiva alcanzan un porcentaje significativo, lo que indica que existe un
nivel elevado de personas competentes para ejercer o realizar una actividad que pueda contribuir con
el crecimiento económico de la ciudad.

Gráfica 1: Clasificación de la población de la comuna sur oriental por edades.

DIAGNOSTICO DE IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN SECTORIAL

A continuación, se encontrará el marco estratégico llevado a cabo en la Comuna Suroriental, en

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donde se logró integrar de manera organizada a las entidades públicas de orden Municipal con los
organismos que representan a la comunidad, las Juntas de Acción Comunal, las Juntas
Administradoras Locales, Asociaciones y Organizaciones no gubernamentales.

Con el desarrollo de mesas de trabajo en la Comuna Sur Oriental, se establecieron los lineamientos
estratégicos que permitirán al Municipio desarrollar su gestión orientada al cumplimiento de la visión
Comunal.

SECTOR EDUCACIÓN

La comuna Sur Oriental es un centro urbano que cuenta con presencia institucional en el sector
educación, lo que permite el acceso a niños, jóvenes y adultos a la educación básica, media, técnica y
universitaria a través de las instituciones públicas y privadas que hacen presencia en el territorio.

De acuerdo a la información suministrada por el SISBEN, el nivel de estudios alcanzado en la

Comuna es la educación formal secundaria con 8.343 estudiantes matriculados que corresponden al
41.5% de la población analizada siendo este el nivel más perceptible, seguido por la formación
primaria con 7.366 estudiantes matriculados equivalentes a 36.7%, el 16.6%, es decir, 3.326 personas
no presentan ningún estudio alcanzado, además se puede apreciar que en la Comuna Sur Oriental es
bajo el porcentaje de nivel educativo técnico o tecnológicos, universitarios y posgrados.

Gráfica 2: Clasificación de la población de la comuna sur oriental por nivel educativo.

SECTOR SALUD

El desarrollo de una sociedad no debe medirse solamente por el porcentaje de crecimiento económico
y poblacional, sino también por el bienestar de los individuos que la componen. El bienestar, la salud,
la forma como las personas perciben su salud, inciden de forma positiva o negativa con su calidad de
vida, si la población goza de buena salud es mayor el crecimiento económico que esta va a tener.

Según los datos suministrados por SISBÉN, la mayoría de los habitantes de la comuna se encuentran
con cobertura en salud correspondiente al régimen subsidiado en un porcentaje del 37.2% el cual
corresponde a 7.479 habitantes, seguido por la población sin cobertura con un 30.7% equivalente a
6.172 habitantes; la población afiliada a la EPS contributiva corresponde al 24.7%, es decir, 4.970
habitantes; las personas con afiliación al régimen especial es de 3.7% correspondiente a 743
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personas y finalmente las personas con afiliación a la nueva EPS es de 3.6% que equivale a 729.

Gráfica 2: Clasificación de la población de la comuna sur oriental por tipo de afiliación a salud.
SECTOR VIVIENDA

El Municipio de Fusagasugá ha venido respondiendo a las necesidades en materia de vivienda de

manera coyuntural, buscando atender la permanente demanda; mediante los proyectos desarrollados
ha atendido funciones vitales, sociales y culturales de los ciudadanos beneficiados, además
garantizando una vivienda digna que ha generado desarrollo económico y social en el entorno.
Aproximadamente 71.1% de los habitantes sisbenizados de la Comuna Sur Oriental habitan en
viviendas en arriendo, el 0.1% residen en vivienda propia pagada, mientras que el 28.8% habita en
vivienda propia pagando.

En esta comuna es necesario seguir fomentando la construcción de viviendas y garantizar el acceso

al financiamiento que facilite el acceso a la vivienda digna y con servicios públicos domiciliarios.

Gráfica 2: Clasificación de la población de la comuna sur oriental por tipo de vivienda.

SECTOR JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

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Dentro de los objetivos de toda la administración municipal, es generar garantías a los derechos
fundamentales y el respeto por los Derechos Humanos, por lo cual deben establecer acciones
inherentes a éstos, evitando su vulneración y creando una cultura de respeto por los mismos, además
de desarrollar procesos de modernización técnica y tecnológica, dando prioridad a elementos
modernos y adecuaciones técnicas requeridas para garantizar la reacción eficiente de las autoridades
en la lucha contra la inseguridad en el Municipio de Fusagasugá.

A la fecha la Comuna Sur Oriental cuenta con un CAI – Puesto de Policía fijo en el barrio La
Macarena.

De acuerdo a la información suministrada por la comunidad en los encuentros ciudadanos, mesas y

jornadas de trabajo con líderes, consejeros y ediles, se identificaron los siguientes aspectos como
percepción del sector Justicia, Seguridad y Convivencia:

SECTOR CULTURA
El estilo de vida y expresiones de una sociedad determinan su cultura, la cultura está compuesta por
nuestras costumbres, idioma, normas, leyes, tradiciones y demás expresiones que hacen parte de
nuestras vidas. Podemos afirmar que la Cultura es la que nos da la identidad, por ello el gobierno
debe garantizar la socialización de la cultura y el acceso de las minorías a ella.

De acuerdo a la información suministrada por la comunidad en los encuentros ciudadanos, mesas y

jornadas de trabajo con líderes, consejeros y ediles, se identificaron los siguientes aspectos como
percepción del sector cultura:
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SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN

De acuerdo a la información suministrada por la comunidad en los encuentros ciudadanos, mesas y

jornadas de trabajo con líderes, consejeros y ediles, se identificaron los siguientes aspectos como
percepción del sector deporte y recreación:

La comunidad manifestó que en la Comuna Sur Oriental se hicieron importantes y significativas obras
para el disfrute de los niños, jóvenes y adulto mayor, lo que les permite en algunos sectores de la
comuna disfrutar y compartir de los escenarios deportivos y ambientes sanos, aun así, estos espacios
no son suficientes y la comunidad continúa percibiendo que en algunos los barrios de la comuna
sigue existiendo
deficiencia en la infraestructura
deportiva y recreativa que
requiere adecuación y
mantenimiento para fortalecer estos
procesos.
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Actualmente los clubes deportivos registrados en la comuna sur oriental, son los siguientes:

N° DEPORTE NOMBRE CLUB DEPORTIVO PRESIDENTE

1 CLUB DEPORTIVO DE FÚTBOL
Fernando Parra Moyano
"JUVENTUD F.C FUSAGAUSGA"
2 CLUB DEPORTIVO DE FÚTBOL
John Alexander Barbosa Torres
"SOCCER FUSAGASUGA"
FÚTBOL
3 CLUB DEPORTIVO DE FÚTBOL
Carlos Alberto Sanabria Carreño
"CELTIK F.C."
4 CLUB DEPORTIVO DE FÚTBOL Willington Armando Hortua
“WILLYSSPORT FUSAGASUGÁ” Salamanca
5 FÚTBOL CLUB DEPORTIVO DE FÚTBOL DE
Cristhian Camilo Álvarez
DE SALÓN
Gutiérrez
SALON “LAS ORQUIDEAS FDS”

*Fuente de información: Plan de desarrollo comunal – comuna sur oriental.

MARCO LEGAL

En la construcción de proyectos pertenecientes al sector deporte y recreación, se deben tener en

cuenta los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación,
la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre (Coldeportes), que es cabeza del sector.
La Constitución Política de la República de Colombia expresa en su artículo 52 que el deporte tiene
como función la formación integral de las personas. Además, forma parte de la educación y constituye
un gasto público social. En el mismo artículo se reconoce el derecho a la recreación, a la práctica del
deporte y al aprovechamiento del tiempo libre.

La Ley 181 de 1995, también conocida como la Ley del Deporte, establece el sistema del deporte
como el conjunto de organismos articulados entre sí, para permitir el acceso de la comunidad al
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deporte, a la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación

física. Lo considera como contribución al desarrollo integral del individuo y a la creación de una
cultura física para el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos. El Sistema Nacional de
Deporte está conformado por Coldeportes (ente rector), los entes departamentales, municipales, los
organismos privados, las entidades mixtas, así como todas aquellas entidades públicas y privadas de
otros sectores sociales y económicos. El sistema rige los aspectos que se relacionan directamente
con estas actividades.

En el artículo 51 de la Ley del deporte se establecen los niveles jerárquicos de los organismos del
Sistema Nacional del Deporte:

Nivel nacional:
- Ministerio de Educación Nacional.
- Coldeportes.
- Comité Olímpico Colombiano.
- Federaciones deportivas nacionales.

Nivel departamental:
- Entes deportivos departamentales.
- Ligas deportivas departamentales.
- Clubes deportivos.

Nivel municipal:
- Entes deportivos municipales o distritales.
- Clubes deportivos.
- Comités deportivos.

En la misma ley se definen las competencias de la Nación. En el decreto 4183 de 2011 se plantea
como obligación de la Nación la planificación y programación de la construcción de instalaciones
deportivas con los equipamientos necesarios, procurando su óptima utilización y uso de los equipos y
materiales destinados a la práctica del deporte y la recreación. En la ley 715 de 2001 se establece
como función de los departamentos, la coordinación entre los municipios, para las acciones
orientadas al desarrollo de programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en el territorio departamental.

En la misma ley se dispone que es competencia de los municipios, directa o indirectamente, con
recursos propios, del Sistema General de Participaciones u otros recursos, promover, financiar o
cofinanciar proyectos de interés municipal y en especial ejercer las siguientes competencias:
actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la recreación, el aprovechamiento del
tiempo libre y la educación física en su territorio, además de construir, administrar, mantener y
adecuar los respectivos escenarios deportivos y cooperar con otros entes deportivos públicos y
privados.

El artículo 8 de la ley 181 de 1995 dispone que los organismos deportivos municipales ejecutarán los
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programas de recreación, aplicando principios de participación comunitaria. Para eso crearán un

comité de recreación con participación interinstitucional y le asignarán recursos específicos. En el
artículo 70 de la misma ley se establece que los municipios, en cumplimiento de la ley 12 de 1986, el
Decreto 77 de 1986, y la ley 60 de 1993, tendrán a su cargo la construcción, administración,
mantenimiento y adecuación de los respectivos escenarios deportivos; Coldeportes dará la asistencia
técnica correspondiente.

JUSTIFICACIÓN
El deporte, la actividad física y la recreación están directamente relacionados con el desarrollo integral del
individuo, destacando su importancia en la formación de valores, de la autoestima, del conocimiento, de
la salud y los procesos psicoemocionales y sociales del ser humano, y por ende en el desarrollo del
individuo desde una perspectiva integral.

Para la Administración Municipal fomentar el deporte y la recreación es una meta importante, y destacan
mediante el programa “Con la fuerza del deporte, la recreación y la actividad física” por medio de este
programa se orienta la promoción, fomento y desarrollo de la práctica deportiva, recreativa y de la
actividad física de los habitantes en las diferentes comunas y corregimientos de Fusagasugá,
generando oportunidades para su disfrute a través de proyectos, actividades y prácticas con inclusión
social, abarcando todos los ciclos vitales, como dinamizadores de la integración y sana utilización del
tiempo libre, así como la formación del talento de la comunidad, desde e, liderazgo del Instituto
Deportivo y Recreativo de Fusagasugá IDERF y su articulación con entidades públicas y privadas
dándole prioridad al bienestar social mediante convenios o alianzas; Es por eso que busca fortalecer y
contribuir al desarrollo integral del individuo, utilizando la práctica deportiva con fines de esparcimiento,
integración, sana convivencia y promoción de la salud, propiciando el desarrollo humano y social y, por
ende, el mejoramiento de la calidad de vida de toda la población. Además de buscar espacios y puntos
de encuentro para enfrentar la sociedad de un mundo globalizado y una era digital que han
transformado los hábitos de movilidad, de sociabilidad, de expresión cultural y de uso del tiempo libre,
poniendo en riesgo el desarrollo del ser humano.

Por esta razón se debe mejorar las condiciones de acceso en los espacios deportivos y recreativos,
aumentando el número de escenarios y realizando el mantenimiento y las adecuaciones necesarias
para su correcto funcionamiento, con el objetivo de llegar a diferentes grupos poblacionales, los
cuales podrán satisfacer sus intereses individuales en la práctica del deporte formativo, deporte social
comunitario y deporte competitivo.

Teniendo en cuenta el bajo acceso a espacios para las prácticas culturales, de integración y recreo deportivas
que presenta el municipio de Fusagasugá ,se desea motivar el proyecto sacúdete al parque, con el fin de
promover el fortalecimiento del tejido social, brindando escenarios de paz, convivencia e inclusión social en el
municipio; en el cual las comunidades podrán disfrutar el tiempo libre positivamente, ya que estos espacios son
lugares especiales para la diversión y permiten desarrollar habilidades sociales a los niños, jóvenes y la
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sociedad en general, fortaleciendo y mejorando, la sana convivencia ciudadana a través de la cultura, la

recreación y el deporte, así como la calidad de vida.

Adicionalmente y con el fin de complementar el desarrollo de la construcción del proyecto sacúdete al parque
tipo 1, opción 1 del municipio de Fusagasugá, se realizará la implementación de postes de conexión wi-fi gratis
para sus visitantes y usuarios y teniendo en cuenta la situación actual de la pandemia, se implementará también
mobiliario especial de desinfección y la demarcación necesaria para cumplir todas las medidas de bioseguridad
para la población.

OBJETIVO:
Objetivo general: Realizar los estudios, diseños y construcción del proyecto SACUDETE al parque, mejorando
el acceso de la población, a espacios de cultura, integración, recreación y deporte, con suficiente seguridad y
convivencia ciudadana en el sector de la Macarena, municipio de Fusagasugá.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El SACÚDETE AL PARQUE - MININTERIOR, consistente en la construcción de un proyecto de infraestructura,
concebido como un espacio de encuentro, que Mejore la calidad de vida de los ciudadanos en términos de
convivencia, cultura, deporte y esparcimiento, generando escenarios integrales que facilitan la integración de la
comunidad e inclusión social.
Proyecto Sacúdete al Parque. Tipo 1 – Opción 1 Área 1.200 m2
Auditorio Abierto Cafetería Cancha Sintética Graderías
Juegos de niños anti Maquinas bio saludables Baños y Sala Ciclo parqueos
bacterial anti bacterial comunitaria
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Nota: En cada cuadro se recomienda utilizar el espacio suficiente para expresar de forma clara y completa la información
correspondiente a la descripción del problema, justificación, objetivo y descripción del proyecto.
DESCRIPCIÓN DEL INMUEBLE A INTERVENIR

       Dirección actual de la nomenclatura y 1) Manzana E, zona verde Urb/La

localización: Macarena.
Latitud: 4 19 30”
       Coordenadas geográficas:
Longitud: -74 22 00”
       Número de Matrícula Inmobiliaria: 157-29668
       No. Catastral: 252900100000003340013000000000
       Propietario actual: Municipio de Fusagasugá
      Área del predio que pertenece al propietario
en referencia: 5345 m2
 Servicios Públicos con los que cuenta el Agua potable, alcantarillado
predio
Electricidad
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Marcar con una X el tipo de obra en el cuadro sombreado

CONSTRUCCIÓN X AMPLIACIÓN ADECUACIÓN OTROS

DEFINICIÓN DE OTROS:

Nota: Las obras de AMPLIACIÓN hacen parte del tipo de obra denominado como CONSTRUCCIÓN.

AREAS A INTERVENIR

AREA TOTAL DEL AREA TOTAL A

3.189.92m2 CONSTRUIR (m²) 1.200
LOTE (m²) (OBRA NUEVA)

AREA TOTAL A AREA TOTAL A

AMPLIAR (m²) ADECUAR (m²)

1 PISO
AREA A (*) 1.200 3 PISO
AREA TOTAL DE
INTERVENIR POR
INTERVENCIÓN (m²)
1.200
PISO (m²) 2 PISO 4 PISO

(*) En la celda correspondiente al primer piso, se debe colocar el área total de intervención en este nivel, esto es, el área
construida cubierta del primer piso que debe respetar el índice máximo de ocupación que determine la norma local, más el
área construida descubierta.

PROGRAMA ARQUITECTONICO: La elaboración del programa arquitectónico comprende la relación de los

espacios y usos requeridos en la edificación propuesta, distribuidos en cada uno de los pisos que la componen.
Esta información es fundamental para el desarrollo del proyecto arquitectónico.
AREA DEL NUMERO DE
DENOMINACION DEL ESPACIO
ESPACIO (m²) PERSONAS
PRIMER PISO
AUDITORIO ABIERTO 90-95 APROX
CAFETERÍA
CANCHA SINTÉTICA
GRADERIAS
JUEGO INFANTILES
GYM VITAL
BAÑOS
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PROGRAMA ARQUITECTONICO: La elaboración del programa arquitectónico comprende la relación de los

espacios y usos requeridos en la edificación propuesta, distribuidos en cada uno de los pisos que la componen.
Esta información es fundamental para el desarrollo del proyecto arquitectónico.
AREA DEL NUMERO DE
DENOMINACION DEL ESPACIO
ESPACIO (m²) PERSONAS
SALA COMUNITARIA 6-8 APROX
CICLO PARQUEO

Área Total 1er. Piso 1.200

SEGUNDO PISO

Área Total 2o. Piso

TOTAL AREA CONSTRUIDA CUBIERTA (A) 80

TOTAL AREA CONSTRUIDA DESCUBIERTA (B) 1.120

TOTAL AREA CONSTRUCCIÓN (A + B) 1.200

Nota: Insertar las filas que se requiera para relacionar más pisos y/o espacios.

ESQUEMA BÁSICO: Información gráfica en donde se plasman las primeras ideas de diseño de la Entidad que presenta el
proyecto. Esta representación grafica se debe hacer piso por piso, según se defina en el mismo.

PRIMER PISO
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Utilizar más espacio si se requiere para incluir esquemas de otros pisos (si aplica) o cuando se trate de ampliación y/o
adecuación, para incluir los esquemas de la edificación actual y los de la intervención propuesta.

CRONOGRAMA
M M M M M M M M M M M M
DESCRIPCION/ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

ETAPA DE ESTUDIOS Y DISEÑOS TECNICOS

CONTRATACIÓN ESTUDIOS Y DISEÑOS E INTERVENTORÌA
CONTRATACIÓN OBRA E INTERVENTORÌA
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO
ESTUDIO DE SUELOS            
DISEÑO ARQUITECTONICO            
DISEÑO URBANO ESPACIO PÚBLICO            
DISEÑO ESTRUCTURAL
DISEÑO HIDROSANITARIO
DISEÑO RED DE INCENDIO
DISEÑO RED DE GAS
DISEÑO ELÉCTRICO E ILUMINACIÓN            
DISEÑO VOZ Y DATOS
DISEÑO MECANICO Y BIOCLIMATICO
PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE OBRA
LICENCIA DE CONSTRUCCION

Nota 1: Los diseños deberán estar coordinados entre sí, con el fin de que haya coherencia y un desarrollo eficiente del
proyecto en la ejecución de la obra.
Nota 2: El diseño urbano incluye zonas verdes, especies de vegetación, zonas duras y mobiliario urbano.
Nota 3: El consultor debe elaborar las especificaciones técnicas del proyecto.
Nota 4: En el proyecto SACUDETE AL PARQUE, el Diseño Arquitectónico deberá incluir equipos y mobiliario.
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ETAPA DE OBRA
PRELIMINARES          
EXACAVACION
CIMENTACION
ESTRUCTURAS
MAMPOSTERIA
CUBIERTA
PISOS
INSTALACIONES HIDRAULICAS
INSTALACIONES ELECTRICAS Y DE COMUNICACIONES
INSTALACION DE REDES DE GAS, INCENDIO Y OTROS
PINTURA

TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD TIEMPO

CONTRATACION ESTUDIOS DISEÑOS

2 MESES
CONTRATACION DE CONSTRUCCION
EJECUCION ESTUDIOS Y DISEÑOS 1 MES
EJECUCION DE LA CONSTRUCCION 4 MESES
TOTAL 7 MESES

RESPONSABLES ENTIDAD SOLICITANTE:

REPRESENTANTE LEGAL FORMULADOR / OFICINA DE PLANEACIÓN

FIRMA: FIRMA:
NOMBRE: Jhon Jairo Hortua Villalva NOMBRE: Karol Alejandra López Sabogal
C.C.: 1.069.735.061 C.C.: 1.018.463.513
CARGO: ALCALDE MUNICIPAL
CARGO: APOYO BANCO DE PROYECTOS
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FECHA: 22 de Octubre del 2020 FECHA: 22 de octubre del 2020

GESTIÓN DOCUMENTAL:
Original: Destinatarios
1ª Copia: Oficina de Proyectos
Proyectó 1: Arq. Karol López Prof. Apoyo
Revisó y Aprobó: Nataly Hortua Moreno- Jefe Oficina de proyectos
Revisó: Jessica V. Osorio Franco /asesora de despacho