ALTA GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS Y PROGRAMAS

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

ALDO BENJAMIN GUILLÉN GUILLÉN
2020120109

DOCENTE: NELSON RAFAEL DURÓN BUSTAMANTE

29 DE DICIEMBRE 2020

INTRODUCCIÓN
La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en
la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la
participación y la comunicación entre las partes interesadas.

En el siguiente documento, se desarrolla un caso de estudio siguiendo la Metodología del

Marco Lógico, el caso de estudio plante aun problema central sobre el bajo de precio de
venta que reciben los productores agrícolas de la comunidad de Villa Nueva por parte de
los intermediarios.

Inicialmente, es necesario realizar un análisis de involucrados, identificando a cada uno de

ellos, luego procedemos a categorizarlos y preparar una estrategia para cada uno
dependiendo del tipo de involucrado es para nuestro proyecto.

Siguiendo la metodología, se desarrolla el árbol de problemas, identificando así el problema

central, los efectos y causas de este. En base a este árbol de problemas, desarrollamos el
árbol de objetivos, en el cual simplemente colocamos los problemas de manera positiva.

En base a nuestro árbol de objetivos, identificamos y seleccionamos las alternativas que

mejor se ajusten a nuestro proyecto, en este caso, realizando un análisis económico basado
en la VAN y la TIR.

Una vez tenemos identificadas las alternativas, creamos la estructura analítica del proyecto,
de la cual, nace la matriz del marco lógico, en el cual planteamos el resumen narrativo, que
se compone de los fines, propósito, resultados y actividades; para cada uno debemos
plantera también los medios de verificación, indicadores y supuestos.

CASO DE ESTUDIO ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

Siguiendo la metodología del Marco Lógico (pág.16-20) libro de texto Ortegón, y los casos
de estudio vistos en clase, resuelva el siguiente caso:

En la comunidad de “Villa Nueva”, se presentan los agricultores y mencionan imposición

de los intermediarios, hay una sobre oferta estacional y hay un desconocimiento del
funcionamiento del mercado.

Considere como problema “Bajos precios de venta”.

1. INVOLUCRADOS

1.1 LISTADO DE INVOLUCRADOS

No. Involucrado Interés

1 Agricultores Preocupación por los bajos precios de venta

2 Intermediarios En contra de que los precios de venta suban

3 Negocios detalle Adquirir productos agrícolas a bajos precios

4 Supermercados Adquirir productos agrícolas a bajos precios

5 Puestos en el mercado Adquirir productos agrícolas a bajos precios

Consumidores de escasos A favor de que los precios de venta se

6
recursos mantengan bajos
Consumidores de ingresos A favor de que los precios de venta se
7
medio y alto mantengan bajos
Secretaría de Agricultura y
8 Dar apoyo a los agricultores con subsidios
Ganadería
Secretaría de Desarrollo
9 Verificar que los precios se mantengan justos
Económico
Vendedores de productos Apoyar a los agricultores para no perder
10
químicos agrícolas clientes
Personas subempleadas de la
11 Preocupación por perder sus empleos
agricultura
1.2 CLASIFICACIÓN DE INVOLUCRADOS

No. Involucrado Posición Poder Interés

1 Agricultores A favor Muy alto Muy alto

2 Intermediarios En contra Muy alto Muy alto

3 Negocios detalle En contra Alto Medio

4 Supermercados En contra Medio Medio

5 Puestos en el mercado En contra Muy alto Alto

6 Consumidores de escasos recursos En contra Muy alto Alto

7 Consumidores de ingresos medio y alto En contra Medio Bajo

8 Secretaría de Agricultura y Ganadería A favor Muy alto Muy alto

9 Secretaría de Desarrollo Económico A favor Muy alto Muy alto

Vendedores de productos químicos

10 A favor Bajo Bajo
agrícolas

11 Personas subempleadas de la agricultura A favor Bajo Bajo

1.3 MAPEO DE LOS INVOLUCRADOS

LOS QUE SE OPONEN

 ALTO

PODER
5,6 2
BAJO
3

INTERÉS INTERÉS
7
BAJO 4 ALTO

LOS QUE APOYAN

1, 8,
9

PODER
ALTO

PODER 10,
BAJO 11

INTERÉS INTERÉS
BAJO ALTO
1.4 ESTRATEGIAS CON LOS INVOLUCRADOS
 Involucrado
No.
1 Agricultores
2 Intermediarios
3 Negocios detalle
4 Supermercados
5 Puestos en el mercado
Consumidores de escasos
6 Opositor
recursos
Consumidores de ingresos
7 Neutro
medio y alto
Secretaría de Agricultura y
8 Aliado
Ganadería
Secretaría de Desarrollo
9 Aliado
Económico
Caracterización Estrategias
1. Elaborar estudios de
mercado
2. Brindar capacitaciones
Aliado
3. Elaborar planes de acción
4. Crear programas de apoyo
a los productores
1. Firma de acuerdos para
mantener precios
Opositor
2. Creación de planes para
apoyo a los intermediarios
1. Ofrecer regalías para
Neutro
estimular la compra
1. Ofrecer regalías para
Neutro
estimular la compra
1. Ofrecer regalías para
Opositor
estimular la compra
1. Ofrecer regalías para
estimular la compra
1. Ofrecer regalías para
estimular la compra
1. Tener acercamiento para
plantear el problema.
2. Creación de planes de
apoyo a los agricultores e
intermediarios
3. Crear un programa de
subsidios para productores
e intermediarios.
4. Firmar un acuerdo de
cooperación para apoyo a
los agricultores
1. Tener acercamiento para
plantear el problema.
2. Creación de planes de
apoyo a los agricultores e
intermediarios
3. Crear un programa de
subsidios para productores
e intermediarios.
4. Firmar un acuerdo de
cooperación para apoyo a
los agricultores
 1. Elaborar planes de acción
Vendedores de productos para realizar acciones en
10 Promotor
químicos agrícolas conjunto y de beneficio
mutuo
Personas subempleadas de la 1. Capacitaciones en
11 Promotor
agricultura diversos temas
2. ÁRBOL DE PROBLEMAS
3. ÁRBOL DE OBJETIVOS
4. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

4.1. ALTERNATIVAS POSIBLES

a) Crear una ley de regulación de los precios y existencia mínima de intermediarios en el

mercado.
b) Capacitar a los productores agrícolas en cuanto al funcionamiento del mercado, así
mismo en temas de administración de MIPYMES agrícolas.
c) Crear un programa de apoyo al sector agrícola, el cual otorgue subsidios tanto a los
productores como a los intermediarios.

4.2. ANÁLISIS FINANCIERO DE ALTERNATIVAS

a) Crear una ley de regulación de los precios y existencia mínima de intermediarios en el

mercado.

Inversión
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Retorno

Publicidad del decreto -L100,000.00            

Flujo Efectivo del Proyecto -L100,000.00 L125,000.00 L143,750.00 L165,312.50 L190,109.38 L218,625.78 L842,797.66

Tasa Esperada de Retorno 15%

Valor Actual Neto (VAN) L443,478.26
Tasa Interna de Retorno (TIR) 136.61%
Decisión Si se debe realizar el proyecto

b) Capacitar a los productores agrícolas en cuanto al funcionamiento del mercado, así

mismo en temas de administración de MIPYMES agrícolas.

Inversión Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Retorno

Viáticos de los productores -L550,000.00            
Honorarios para la
empresa capacitadora L150,000.00            
Alquiler de salones -L50,000.00            
Impresión de materiales -L10,000.00            
Flujo Efectivo del
Proyecto -L460,000.00 L125,000.00 L143,750.00 L165,312.50 L190,109.38 L218,625.78 L842,797.66

Tasa Esperada de Retorno 15%

Valor Actual Neto (VAN) L83,478.26
Tasa Interna de Retorno (TIR) 21.70%
Decisión Si se debe realizar el proyecto

c) Crear un programa de apoyo al sector agrícola, el cual otorgue subsidios tanto a los
productores como a los intermediarios.

Inversión Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Retorno

Subsidio del primer año a
productores e intermediarios -L1,200,000.00            
Viáticos a las personas que
entregarán los subsidios -L50,000.00            
Flujo Efectivo del Proyecto -L1,250,000.00 L150,000.00 L172,500.00 L198,375.00 L228,131.25 L262,350.94 L1,011,357.19

Tasa Esperada de Retorno 15%

Valor Actual Neto (VAN) -L597,826.09
Tasa Interna de Retorno (TIR) -6.15%
Decisión No se debe realizar el proyecto

d) Crear una ley de regulación y capacitar a los productores agrícolas

Inversión Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Retorno

Publicidad del decreto -L100,000.00            
Viáticos de los productores -L550,000.00            
Honorarios para la
empresa capacitadora L150,000.00            
Alquiler de salones -L50,000.00            
Impresión de materiales -L10,000.00            
Flujo Efectivo del
Proyecto -L560,000.00 L135,000.00 L155,250.00 L178,537.50 L205,318.13 L236,115.84 L910,221.47

Tasa Esperada de Retorno 15%

Valor Actual Neto (VAN) L26,956.52
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16.83%
Decisión Si se debe realizar el proyecto

4.3. ALTERNATIVA SELECCIONADA

Luego de hacer el análisis financiero, y obtener los índices de rentabilidad, se determina

que las opciones A y B en conjunto son las mejores, ya que aún fusionadas, son más
rentables que la opción C por si sola.
5. ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO
6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

MEDIO DE
NIVEL RESUMEN NARRATIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
1. Apoyar a que los 1.1. Producción MV1.1. Datos de S.1. Al tener mejor
productores agrícolas de agrícola aumenta al producción del PIB precio de venta, los
la comunidad de Villa menos un 20% el precios hacia el
Nueva logren tener un alta último año. consumidor final
de producción y venta de deberían bajar.
la misma, la cual les 2.1. Ventas y MV1.2. Libros contables de S.2. No habrá factores
genere aumento en sus utilidades de los productores agrícolas externos que afecten la
utilidades y disminución productores producción agrícola.
del precio de venta al agrícolas aumentan S.3. Los productores
consumidor final, así al menos en un agrícolas tendrán la
mismo la creación de 50% el último año. necesidad de contratar
FIN fuentes de empleo lo que 3.1. El precio de los MV1.3. Índices de precio al más empleados debido
traerá una economía productos agrícolas consumidor. a la alta producción.
familiar estable. hacia el
consumidor final se
reduce al menos en
un 10% el último
año.
4.1. Se han creado al MV1.4.1. Tasa de empleo
menos 100 nuevos MV1.4.2. Nuevos contratos
empleos el último de trabajo
año.

PROPÓSITO 1. Apoyar a que los 1.1. Los precios de MV1.1. Facturas de venta S1. El Gobierno
productores agrícolas de venta pagados por de productos agrícolas mantendrá los niveles
la comunidad de Villa parte de los MV1.2. Libros contables de de precios actuales de
Nueva, reciban de parte intermediarios a los los productores agrícolas. los productos agrícolas.
 de los intermediarios un productores
precio justo por la venta agrícolas se
de sus productos reducen el al menos
agrícolas. un 10% el último
año.
1. Gestionar la creación y 1.1. La ley estará MV1.1. Ley publicada en el S.1. El CN estará de
aprobación de una ley de aprobada en Diario Oficial La Gaceta y acuerdo con la
regulación de precios y máximo menos 3 es difundida en medios de aprobación de la ley.
existencia mínima de meses. comunicación locales. S.2. Los productores
intermediarios en el agrícolas estarán
mercado. anuentes en ser
2. Realizar un programa de 1.2. Al menos el MV1.2. Listados de partícipes de las
capacitaciones para los 90% de los asistencia a las capacitaciones, así
productores agrícola en productores capacitaciones. mismo serán
RESULTADOS
cuanto al funcionamiento agrícolas asisten a MV1.3. Evaluaciones recurrentes durante
del mercado y las capacitaciones. calificadas. todo el desarrollo de las
administración de 1.3. Al menos el mismas.
MIPYMES agrícolas. 95% de los
productores
agrícolas aprueban
satisfactoriamente
la evaluación de las
capacitaciones.
ACTIVIDADES 1. Crear una propuesta de 1.1. La propuesta MV1.1. Borrador de S.1. El CN estará de
ley de ley es creada en propuesta de ley. acuerdo con la
máximo 1 semana. aprobación de la ley.
2. Revisar propuesta de ley 1.2. La revisión de MV1.2. Documento final de S.2. Los productores
la propuesta de ley propuesta de ley. agrícolas estarán
se realiza en 2 días anuentes en ser
como máximo. partícipes de las
3. Presentar la propuesta de 1.3. La propuesta MV1.3. Acta de recibo de capacitaciones, así
 ley al CN de ley es llevada al propuesta de ley por el CN. mismo serán
CN para su recurrentes durante
aprobación en todo el desarrollo de las
máximo 1 semana. mismas.
4. Gestionar y revisar que la 1.4. La ley es MV1.4. Punto de Acta de
ley sea aprobada en el aprobada en el reunión del CN y
CN. congreso nacional aprobación de ley.
máximo en 1 mes.
5. Asegurar que la ley sea 1.5. La ley es MV1.5. Ley publicada en el
publicada en el Diario publicada en el Diario Oficial La Gaceta.
Oficial La Gaceta Diario Oficial La
Gaceta en máximo
1 mes.
6. Elaborar un plan de 1.6. El plan de MV1.6. Plan y cronograma
capacitaciones capacitaciones es de capacitaciones.
elaborado en
máximo 1 semana.
7. Preparar materiales para 1.7. Los materiales MV1.7. Check list de
las capacitaciones están listos en materiales completes.
máximo 1 semana.
8. Realizar la convocatoria a 1.8. Se tiene MV1.8. Listado de
los productores agrícolas confirmación de al participantes que han
para que asistan a la menos el 90% de confirmado la asistencia a
capacitación. los productores las capacitaciones.
agrícolas para
asistir a las
capacitaciones.
9. Desarrollar el programa 1.9. El programa de MV1.9. Ayudas memoria
de capacitaciones. capacitaciones se de las capacitaciones
desarrolla como diarias.
máximo en 1
 semana corrida de
lunes a viernes.
10. Realizar una evaluación a 1.10. La evaluación MV1.10. Evaluaciones
los productores agrícolas es desarrollada el calificadas.
para medir el nivel de último día de la
aprendizaje sobre los capacitación, la
temas recibidos. misma se desarrolla
en máximo 1 hora.
 BIBLIOGRAFÍA

 Ortegón, E. (2015). La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar

el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su
énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos
beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes
interesadas. Naciones Unidas, Santiago de Chile.