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Trabajo GERENCIA FINANCIERA
Trabajo GERENCIA FINANCIERA
Activo corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
Inventarios
Activos biológicos
Otros activos
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Total activo corriente
Activo no corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Otros activos financieros no corrientes
Propiedades, planta y equipo, neto
Propiedades de inversión
Plusvalía
Otros activos intangibles
Activo por impuesto diferido
Otros activos
Total activo no corriente
TOTAL ACTIVOS
PASIVO
Pasivo corriente
Obligaciones financieras
Proveedores y cuentas por pagar
Impuesto sobre la renta e impuestos por pagar
Pasivo por beneficios a empleados
Provisiones corrientes
Otros pasivos corrientes
Total pasivo corriente
Pasivo no corriente
Obligaciones financieras
Proveedores y cuentas por pagar
Pasivo por beneficios a empleados
Pasivo por impuesto diferido
Otros pasivos no corrientes
Total pasivo no corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital emitido
Prima en emisión de capital
Reservas y resultados acumulados
Otro resultado integral acumulado
Utilidad del período
Patrimonio atribuible a las participaciones controladoras
Participaciones no controladoras
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Operaciones continuadas
Ingresos operacionales provenientes de contratos con clientes
Costos de ventas
Utilidad bruta
Gastos de administración
Gastos de venta
Gastos de producción
Diferencia en cambio de activos y pasivos operativos
Otros ingresos operacionales netos
Utilidad operativa
Ingresos financieros
Gastos financieros
Dividendos
Diferencia en cambio de activos y pasivos no operativos
Participación en asociadas y negocios conjuntos
Otros ingresos netos
Utilidad antes de impuesto de renta e interés no controlante
Impuesto sobre la renta corriente
Impuesto sobre la renta diferido
Utilidad del ejercicio de operaciones continuadas
Operaciones discontinuadas, después de impuestos
Utilidad neta del ejercicio
Resultado del período atribuible a:
Participaciones controladoras
Participaciones no controladoras
Utilidad neta del ejercicio
Utilidad por acción (*)
Básica, atribuible a las participaciones controladoras (en pesos)
(*) Calculados sobre 460.123.458 acciones, que no han tenido modificaciones durante el período cubierto por los presentes es
OTRO RESULTADO INTEGRAL
Partidas que no serán reclasificadas posteriormente al resultado del período:
Pérdidas actuariales de planes de beneficios definidos
Instrumentos de patrimonio medidos al valor razonable
Impuesto diferido de los componentes que no serán reclasificados
Total partidas que no serán reclasificadas posteriormente al resultado del período
Partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente al resultado del período:
Participación en el resultado integral de asociadas y negocios conjuntos
Diferencias en cambio por conversión de negocios en el extranjero
Cobertura de flujo de efectivo
Impuesto diferido de componentes que serán reclasificados
Total partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente al resultado del período
Otro resultado integral, neto de impuestos
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL PERÍODO
Resultado integral total atribuible a:
Participaciones controladoras
Participaciones no controladoras 2.494 4.975
Resultado integral total
Grupo de Inversionistas
2,049
2,301 546,832 3,552,827 505,308 3,683,175
2,301 546,832 3,655,280 395,734 3,746,572
420,207
395,819
420,207 395,819
395,734 395,734
245,706
8,712
3,096 3,096
396,367 396,367
671
2,301 546,832 3,396,462 420,207 4,541,854
2,649
63,950
36,583 20,717 12,950
403,062 244,024 234,780
41,004 17,804 28,640
8,108 13,771 18,181
99,605 54
49,661 61,928 50,538
7,221 10,163 11,101
3,179 3,221
28,751 2,041 30
$ 324,295 $ 86,971 $ 239,214
671 1 670
8,907,656 42,525 8,950,181
2018
% de Participación
35.3%
9.8%
17.0%
8.2%
29.7%
100.0%
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR (CARTERA)
Rotacion de CxC o Cartera= Ventas a Crédito/ CxC
OBJETIVO 6 60
1.7
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA INVENTARIO DE PT
AÑO 2016 $ 4,966,031 $ 369,609
AÑO 2017
$ 4,855,635 $ 374,351
AÑO 2018 $ 4,969,218 $ 398,119
AÑO 2017
$ 4,855,635 $ 993,399
AÑO 2018 $ 4,969,218 $ 1,095,118
NOTA: la empresa nutresa en los ultimoas años ha evidenciado un aumento de rentabilidad frente a sus activo
utiliza de manera eficiente sus activos al generar ganancias y tambien demuestra el buen trabajo gerencial al c
financiero (OBF)
Se evidencia aumento en el año 2018 en larentabilidad del patrimonio, ha diferencia delos años 2016 y 2017.
demuestra un aunmento sobre la utilidad neta para sus activos
Margen de utlidad
Precio de venta Unitario Datos inexistentes en los estados financieros, debido a que
la empresa los presenta de manera consolidada.
Costo variable unitario
Ventas $ 8,676,640 $ 8,695,604 $ 9,016,066
Utilidad Operacional $ 814,971 $ 774,525 $ 849,296
Utilidad antes de Impuestos $ 544,868 $ 523,187 $ 704,215
Utilidad Neta $ 399,691 $ 424,340 $ 508,756
NOTA: Del indice anterior se puede identificar un aumento en las ventas, las cuales son utilizadas para cubrir ga
operativas despues de haber cubrido en su totalidad los costos de produccion
iones iniciales
us estados financieros
os calculos debido a la
año 2018
38.37%
netos de operacion al operar con un nivel bajo de riesgo, da una idea de la calidad del respaldo que
tiene sobre los pasivos. en las tablas se evidencia una disminucion o reduccion
del endeudamiento financiero a lo largo de los 3 años, beneficiando el flujo de
caja que este va destinado al pago de intereses, tambien no correria riesgo de
insolvencia implicando la disminucion de ventas, tambien da la posibilidad de
atender los abonos al capital de la deuda.
50%, ya que es una empresa
os acreedores, estos han financiado
la tabla) del monto ( c/$100 que la
s acreedores pues no se ha incurrido
ROTACIÓN
APALANCAMIENTO
CONCENTRACIÓN
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
Mide la rentabilidad del patrimonio propiedad de los accionistas, tanto del aportado por ellos, como
el generado por el negocio empresarial. Un valor más alto significa una situación más próspera para
la empresa y sus accionistas. Un valor más alto significa una situación más prospera para la empresa
y sus accionistas. En Nutresa para el periodo de 2017 se presento una considerable disminución de la
rentabilidad del capital la cual indicaba que no las inversiones realizadas junto con el patrimonio no
generaron tantas utilidades como el el 2016, pero esta cifra mejoró totablemente para el año 2018.
La rotación de activos refleja la eficacia de la empresa en la gestión de sus activos para generar
ventas. Cuanto más elevado sea el valor de este ratio, mayor es la productividad de los activos para
generar ventas y por tanto la rentabilidad del negocio. En Nutresa, para el periodo de 2017
disminuyó la rotación con respecto al periodo de 2016, lo que indica una inadecuada gestión de los
activos para ese año. Sin embargo todo mejoró en el siguiente periodo.
El Índice Dupont, o sistema Dupont, sirve en efecto para determinar que tan rentable ha sido un
proyecto. En Nutresa el indice Du-Pont aumenta a través de los 3 periodos lo cual quiere decir que
es un buen proyecto para invertir.
la capacidad que tiene Nutresa para generar utilidades por optimizar el aprovechamiento de sus
activos fijos y el financiamiento recibido para obtener beneficios disminuyó en los ultimos 2 periodos.
En Nutresa este indice disminuyón en 2017 y aumentó en el 2018, lo cual es preocupante porque un
indice elevado de concentración expresa un mercado muy concentrado y poco compretitivo.
Es una razón financiera que indica la cantidad de activos de La empresa Nutresa que se proporcionan
por medio de la deuda con el fin de determinar que tan endeudado está. La empresa disminuyó este
indice en el 2017, pero aumentó en el periodo siguiente.
Es una razón financiera que indica la cantidad de activos de La empresa Nutresa que se proporcionan
por medio de la deuda con el fin de determinar que tan endeudado está. La empresa disminuyó este
indice en el 2017, pero aumentó en el periodo siguiente.
ya que un alto nivel de deuda en la estructura de capital, puede dificultarle a la compañía pagar los
cargos principales y por intereses a su vencimiento. Además, con una posición de deuda alta se corre
el riesgo de quedarse sin efectivo bajo condiciones adversas. También el exceso de deuda resultará
en una menor flexibilidad financiera, ya que la compañía tendrá mayor dificultad para obtener capital
durante una restricción en el mercado de dinero.
La razón de cobertura de interés indica que para los períodos 2016,2017,2018, cuántas veces los
flujos de caja generado por Nutresa son superiores a las cargas financieras que debe pagar.
TALLLER DE ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL
NOMBRE Y APELLIDOS: _____________________________________________________
AN. VER.
2012
6%
17%
19%
42%
58%
100%
9%
0%
19%
39%
66%
12%
78%
90%
ESTADO DE RESULTAD
2010 2011
VENTAS $ 8,676,640.00 $ 8,695,604.00
C.M.V. $ 4,966,031.00 $ 4,855,635.00
UTILIDAD BRUTA $ 3,710,609.00 $ 3,839,969.00
COSTOS Y GASTOS O.P. $ 147,694.00 $ (139,088.00)
UTILIDAD OPERATIVA $ 814,971.00 $ 774,525.00
GASTOS FINANCIEROS $ 324,637.00 $ 307,548.00
U.A.I. $ 544,868.00 $ 523,187.00
IMPUESTOS $ 172,866.00 $ 144,956.00
UTILIDAD NETA $ 399,691.00 $ 424,340.00
ESTADO DE RESULTADO DE LA EMPRESA
VALOR ABS VALOR RELAT.
2012 VALOR ABS. 2011-2010 VALOR RELAT. 2011-2010
2012-2011 2012-2011
$ 9,016,066.00 $ 18,964 0% $ 320,462 4%
$ 4,969,218.00 $ (110,396) -2% $ 113,583 2%
$ 4,046,848.00 $ 129,360 3% $ 206,879 5%
$ 146,966.00 $ (286,782) -194% $ 286,054 -206%
$ 849,296.00 $ (40,446) -5% $ 74,771 10%
$ 247,304.00 $ (17,089) -5% -$ 60,244 -20%
$ 704,215.00 $ (21,681) -4% $ 181,028 35%
$ 164,423.00 $ (27,910) -16% $ 19,467 13%
$ 508,756.00 $ 24,649 6% $ 84,416 20%
AN. VER. 2010 AN. VER. 2011 AN. VER. 2012