UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS QUÍMICAS Y

DE LA SALUD
CARRERA DE ENFERMERÍA

Gerencia en Enfermería II
INTEGRANTES:

Docente: Lic. Anita Sotomayor Preciado, Mgs

TEMA: Semestre: Séptimo ´´A´´

PROCESO E INSTRUMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Los administradores consideran la toma de decisiones como su trabajo
principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse,
quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará.
 DEFINIR EL
PROBLEMA
Señala cuales son
los objetivos de la
toma de decisión.
Sirve para conocer los requisitos
IMPLEMENTAR LA
generales para una decisión de IDENTIFICAR LAS
DECISIÓN
calidad, consta de 6 pasos: OPCIONES.
Determina todo lo que Análisis de las alternativas
implica la decisión, los reales disponibles
pasos y tareas a realizar

TOMA DE
DESICIONES EN
TOMAR LA
GRUPO RECOGER
DECISIÓN INFORMACIÓN.
Implica seleccionar Información relevante
una de las respecto a las
alternativas alternativas
EVALUAR LAS OPCIONES
Analiza objetivamente la
información acerca de sus
efectos
 ASPECTOS ETICOS
HONESTIDAD
Indica una actuación sin intereses
ocultos y una comunicación
coherente entre los integrantes

CONFIANZA
El grado confianza va sujeta del modo de
actuar de las personas u organizaciones.

RESPONSABILIDAD
Derecho para reconocer y aceptar las
consecuencias de un hecho realizado
libremente

RESPETO
Adopción de comportamientos
como la escucha atenta y el
entendimiento de los diferentes
puntos de vista
 Proceso en la toma de decisiones

Fase de inteligencia Consiste en identificar y definir el problema para el que se

pretende tomar una decisión.

Fase de diseño, modelización o concepción

Se identifican y enumeran todas las alternativas, estrategias o

vías de acción posibles.
 Consiste en la elección de una alternativa. Para ello, se evalúan
Fase de selección: todas las líneas de acción teniendo en cuenta la concordancia
de los objetivos de la empresa y los recursos

Fase de implantación:
Se desarrollan las acciones que conlleva la alternativa elegida
para solucionar el problema.

Fase de revisión: Sirve para comprobar si la puesta en marcha de la decisión es la

más adecuada y si se alcanzan los resultados deseados.
 1.-Sistemas de información
Herramientas para la toma de
decisiones más confiables y que
garantizan los mejores resultados

4. Ciberseguridad
2. Análisis de datos
Plataformas y programas para
Su valor se enfoca en
garantizar la protección de todos
determinar modelos de negocios,
esos “secretos "son
encontrar oportunidades y
imprescindibles para cualquier
predecir comportamientos
organización

3. Detección e identificación de
problemas
Son aquellas que sirven para
detectar e identificar problemas
en la toma de decisiones