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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”

“Año de la universalización de la salud”

INFORME N° 051-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0/UIC2

A : Ing. JOSE MIGUEL KOBASHIKAWA MAEKAWA


Director Ejecutivo del Programa Nacional de Saneamiento Urbano

Asunto : Registro de modificaciones en la fase de ejecución del proyecto “Ampliación y


mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario en la
localidad de Chuquibamba, Provincia de Condesuyos, Departamento y
Región de Arequipa” - CUI N° 2178481

Referencia : a) Oficio N°158-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0


b) Oficio N° 548-2019/S-30000
c) Informe previo N°0006-2018-CG/MPROY

Fecha : San Isidro, 10 de abril de 2020

Me dirijo a usted, a fin de presentar a su Despacho, el informe que sustenta el registro de


modificaciones del proyecto: “Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y
alcantarillado sanitario en la localidad de Chuquibamba, Provincia de Condesuyos,
Departamento y Región de Arequipa” con CUI N°2178481.

1. ANTECEDENTES
1.1 Con fecha 14 de junio de 2010, se registra en el banco de inversiones el proyecto
“Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario en la
localidad de Chuquibamba, Provincia de Condesuyos, Departamento y Región de
Arequipa” con código SNIP N° 141469; y con fecha 20 de junio de 2016, la unidad
formuladora SEDAPAR S.A declara la viabilidad del proyecto, con un monto de inversión
de S/6,918,845.00.

1.2 Con fecha 05 de diciembre de 2016, SEDAPAR suscribió el Contrato N° 071-2016 con la
empresa LKS INGENIERIA S.COOP – SUCURSAL PERU, para la elaboración del
expediente técnico del proyecto de inversión con CUI N° 2178481.

1.3 Con fecha 30 de enero del 2018, se declara viable el Programa Modernización con
Informe Técnico N° 001-2018-OTASS-DEV, y el Formato SNIP 11: Declaración de
viabilidad del Programa, donde se incluye como parte del Componente 2 al proyecto con
CUI N° 2178481.

1.4 Con fecha 01 de marzo de 2018, la UF SEDAPAR realiza la migración de la ficha de


inversión del SNIP al invierte.pe, registrando un monto de S/ 6,918,845.14. Asimismo,
con fecha 13 de abril de 2018, se hace el registro de modificación de Unidad
Formuladora al Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de
Saneamiento (UF OTASS).

1.5 Con fecha 24 de diciembre del 2018, mediante Decreto Supremo N°316-2018-EF se
aprueba la Operación de Endeudamiento Externo con el BIRF, y, entre otros, en el
numeral 4.1 del artículo 4 establece que, la Unidad Ejecutora del Programa de Inversión
“Modernización de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento de las
EPS EMAPACOP, SEDACUSCO, SEDAPAR, SEMAPA Barranca, EMAPA Huaral y
EMAPA HUACHO” es el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través
del Programa Nacional de Saneamiento Urbano (PNSU) a cargo del Componente 2 y el
Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) a
cargo de los Componentes 1 y 3 del Programa.

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1.6 Con fecha 28 de enero de 2019, se suscribe el Contrato de Préstamo Loan Number
8899-PE por un monto de US$ 70´000,000.00 (Setenta Millones y 00/100 Dólares
Americanos), como parte del cofinanciamiento del Programa “Modernización de la
Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento de las EPS EMAPACOP,
SEDACUSCO, SEDAPAR, SEMAPA BARRANCA, EMAPA HUARAL Y EMAPA
HUACHO”.

1.7 Con fecha 21 de abril de 2019, mediante Resolución Directoral N°027-2019-OTASS/DE,


se formaliza la creación de la Unidad Ejecutora 003: denominada “Modernización de la
Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento de las EPSs”.

1.8 Con fecha 08.de mayo de 2019, se suscribe el Convenio N° 001-2019/PNSU/OTASS,


Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento-MVCS a través del Programa Nacional de Saneamiento Urbano-PNSU y
el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento OTASS, en
el Marco del Programa.

1.9 Con fecha 11 de junio de 2019, a través de la Resolución Directoral N°053-


2019/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0, el PNSU constituyó la Unidad de Implementación del
Componente 2 – UIC2.

1.10 Con fecha 19 de agosto de 2019, SEDAPAR mediante el Oficio N° 877-2019/S-40200


remite al PNSU el expediente técnico del Proyecto de Inversión con CUI N° 2178481.

1.11 Con fecha 21 de agosto de 2019, se llevó a cabo una reunión en la oficina del Banco
Mundial, con la participación de representantes de la EPS SEDAPAR S.A. (vía
teleconferencia), funcionarios del Banco Mundial, de OTASS y de la UIC2 del PNSU. En
dicha reunión la UIC2, asumió el compromiso de revisar el expediente técnico, y remitir a
la EPS el resultado de la revisión con copia al Banco Mundial.

1.12 Con fecha 04 de setiembre de 2019, mediante Oficio N° 1053-2019-


VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0, el PNSU remitió observaciones al expediente técnico del
proyecto con CUI 2178481 a SEDAPAR, para la subsanación pertinente. Al respecto,
con fecha 11 de octubre de 2019, mediante Oficio N° 548-2019/S-30000, SEDAPAR
solicita a PNSU que en su calidad de Unidad Ejecutora del componente 2 del Programa
Modernización, se encargue del total de la etapa de ejecución, incluyendo el
levantamiento de observaciones y la reformulación del expediente técnico de ser el caso.

1.13 Con fecha 04 de diciembre de 2019 se suscribe el Convenio N° 002 -2019/ UIC2-
PNSU/SEDAPAR/MP CONDESUYOS, convenio de Cooperación Interinstitucional entre
el PNSU a través de la UIC2 del Programa Modernización, la Municipalidad Provincial de
Condesuyos y SEDAPAR S.A., con el objeto de establecer los compromisos de
cooperación interinstitucional entre las partes para la Fase de Ejecución del Proyecto de
Inversión denominado “Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y
alcantarillado sanitario en la localidad de Chuquibamba, Provincia de Condesuyos,
Departamento y Región de Arequipa”, con CUI N° 2178481.

1.14 Con fecha 13 de enero de 2020, se remite a la unidad formuladora UF-OTASS, el Oficio
N°032-2020-VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0 que se sustenta en el informe N°004-
2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0/UIC2, por el que se solicita el registro del PNSU como
Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) de todos los componentes del proyecto con CUI
2178481, en el banco de inversiones del invierte.pe.

1.15 Con fecha 14 de febrero de 2020, se remite a la EPS SEDAPAR S.A. el Oficio Nº158-
2020-VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0, sustentado en el informe N°033-2020/VIVIENDA

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/VMCS/PNSU/1.0/UIC2, por el que se solicita a la EPS emita opinión respecto a la


presencia de Arsénico en las fuentes subterráneas existentes (Cabracancha, Calato,
Pachia y Umpuyo), y la posibilidad de optar por un tratamiento avanzado para dichas
fuentes de agua.

2. ANALISIS

2.1 EL PROGRAMA MODERNIZACIÓN tiene tres componentes:

 Componente 1: Mejoramiento de la gobernabilidad y gobernanza de los


prestadores de servicios de Agua Potable y Saneamiento, contribuyendo a mejorar
la eficiencia del sector, así como la eficiencia de las seis EPS seleccionadas.

 Componente 2: Mejoramiento y ampliación de la prestación de los servicios de


agua y saneamiento en las EPS seleccionadas. Este componente financiará la
rehabilitación y expansión de la infraestructura de agua y saneamiento de las EPS
participantes1. Entre los proyectos de inversión incluidos en este componente, se
encuentra el proyecto de Chuquibamba con CUI 2178481.
 Componente 3: Gestión del Programa.

2.2 Previo al inicio de ejecución del PROGRAMA MODERNIZACION, se tiene conocimiento


de las siguientes acciones realizadas por SEDAPAR en relación al proyecto de
Chuquibamba:

 Declaración de viabilidad otorgada por la unidad formuladora de la EPS SEDAPAR


S.A. con fecha 20 de junio de 2016, con un monto de inversión de S/6,918,845.00.

 Con fecha 05 de diciembre de 2016 y a través del contrato N°071-2016 con la


empresa LKS INGENIERIA S.COOP – SUCURSAL PERU, la EPS SEDAPAR
contrata el servicio de consultoría para la elaboración del estudio definitivo y
expediente técnico del proyecto en mención. El monto total del contrato es de
S/1,075,593.60 (un millón setenta y cinco mil quinientos noventa y tres con 60/100
soles), incluido IGV, y un plazo de ejecución de 152 días calendario.

Al respecto, cabe señalar que en el sistema de seguimiento de inversiones (SSI), no


se encuentra registrada la información de este contrato, ni la ejecución financiera
producto del mismo. Sin embargo, según búsqueda realizada en el portal de
transparencia económica del MEF (consulta amigable), se tiene la siguiente
ejecución presupuestal:

TOTAL
DEVENG. DEVENG. DEVENG. DEVENG. DEVENG.
DEVENGADO
Componente 2015 2016 2017 2018 2019
AL 2019
(S/) (S/) (S/) (S/) (S/)
(S/)

Expediente
700.00 275,763.00 312,438.00 350,935.00 14,153.00 953,989.00
Técnico
Fuente: Consulta amigable SIAF- MEF

1
Con excepción de EMAPACOP.

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 En el marco de la viabilidad del Programa de Modernización, del 30 de enero del


2018, SEDAPAR registra las modificaciones en la fase de ejecución, con fecha 01
de marzo de 2018, la UF SEDAPAR realiza la migración de la ficha de inversión del
SNIP al invierte.pe, registrando un monto de S/ 6,918,845.14. Asimismo, con fecha
13 de abril de 2018, se hace el registro de modificación de Unidad Formuladora al
Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (UF
OTASS).

2.3 Como parte de las actividades previas al proceso de implementación del Programa de
Modernización, el PNSU realizó las acciones siguientes:

 Preparó un plan de mitigación a los riesgos identificados por la Contraloría General


de la Republica (CGR), recibidas mediante el oficio N°1130-2018-EF/52.04 de fecha
13 de diciembre de 2018, y sustentadas en el Informe Previo N°006-2018/MPROY,
para los proyectos incluidos en el programa (entre los que se encuentra el proyecto
de Chuquibamba), las cuales implicaban cambios en metas y costos, por lo cual
resultaba necesario actualizar y/o reformular el expediente técnico de
Chuquibamba.

Entre las recomendaciones dadas por la CGR se tiene:


- Verificar que el presupuesto incluya los costos de liquidación de la obra.
- Revisar de manera global los costos de los materiales, mano de obra
(recursos), maquinaria, rendimientos del personal, actividades de gestión y
estudios (intangibles) considerados en el expediente técnico.
- Previo a la aprobación del expediente técnico, se debe verificar el presupuesto
de operación y mantenimiento del sistema, en cuanto a partidas y plazos que lo
conforman.
- Previo a la ejecución del proyecto, se debe contar con la autorización sanitaria
del sistema de tratamiento de agua potable.
- Previo a la etapa de operación, se debe contar con la autorización de
vertimientos de aguas residuales.
- Previo a la aprobación del expediente técnico, debe definirse el área total de
intervención del proyecto a fin de verificar el saneamiento físico legal de los
terrenos. Asimismo, en coordinación con la empresa prestadora del servicio,
debe gestionarse las modificaciones de las habilitaciones urbanas a fin de que
sean compatibles con el uso que se les dará.

- Participación de la visita técnica realizada por el Banco Mundial entre el 20 y 24 de


mayo de 2019, y de la revisión del expediente técnico del proyecto de Chuquibamba
presentado por SEDAPAR, el Ing. Guillermo Mingolla del BIRF señala que el
expediente técnico es pobre en su alcance y nos sería aceptable para el Banco
Mundial, por lo que precisa ser reformulado de acuerdo a las observaciones dadas con
el documento en mención, entre las que figuran: i) analizar la posibilidad de mejorar los
materiales de las tuberías y conexiones domiciliarias, ii) debe preverse la macro
medición en todos los proyectos financiados por el Banco Mundial, iii) evaluar la
posibilidad de incluir sistemas de telecontrol, iv) debido a la presencia de arsénico en
las fuentes existentes de agua, debe evaluarse el diseño de la PTAP, v) se debe definir
un periodo de operación, puesta en marcha y capacitación por parte del contratista a
los futuros operadores de los sistemas, vi) verificar el balance oferta – demanda, vii)
definir detalladamente las intervenciones en cada manantial, debiendo considerar el
tipo de terreno en las excavaciones, entre otras.

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2.4 Como parte del proceso de implementación del Programa de Modernización, el PNSU
constituyó la Unidad de Implementación del Componente 2 (UIC2) el 11 de junio del
2019, quienes realizaron la revisión del expediente técnico del proyecto de
Chuquibamba, además de inspecciones técnicas al ámbito del proyecto en coordinación
con personal del Banco Mundial, teniéndose como resultado lo siguiente:

 Con fecha 21 de agosto de 2019, se llevó a cabo una reunión en la oficina del
Banco Mundial, con la participación de representantes de la EPS SEDAPAR S.A.
(vía teleconferencia), funcionarios del Banco Mundial, de OTASS y de la UIC2. En
dicha reunión la UIC2 asumió el compromiso de revisar el expediente técnico, y
remitir a la EPS el resultado de la revisión con copia al Banco Mundial.

 Con el oficio N°1053-2019-VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0 de fecha 04 de setiembre de


2019, se remite a SEDAPAR el informe técnico N° 023-
2019/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0/UIC2, por el que se comunica el resultado de la
revisión del expediente técnico del proyecto con CUI N° 2178481. Al respecto se
informa las observaciones detectadas producto de las incompatibilidades e
inconsistencia de la información, por lo que se solicita a SEDAPAR realice las
gestiones necesarias para el levantamiento de observaciones y la reformulación del
expediente técnico de ser el caso.

 Mediante Oficio N° 548-2019/S-30000 de fecha 11 de octubre de 2019 y en


respuesta al oficio N°1079-2019-VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0, SEDAPAR solicita a
PNSU que en su calidad de Unidad Ejecutora del componente 2 del Programa, se
encargue del total de la etapa de ejecución, incluyendo la subsanación de las
observaciones y la aprobación del expediente técnico.

 Mediante Oficio Nº158-2020-VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0, sustentado en el informe


N°033-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU/1.0/UIC2, se solicita a la EPS SEDAPAR,
emita opinión respecto a la posibilidad de incorporar al proyecto una planta de
tratamiento avanzado para las cuatro (4) fuentes existentes que viene abasteciendo
a la población. De acuerdo a la evaluación de la UIC2, el informe remitido a la EPS
concluye lo siguiente:

- De los resultados de calidad de agua de las fuentes subterráneas (Cabracancha,


Calato, Pachia y Umpuyo), se evidencia que dichas fuentes contienen
concentraciones de arsénico superiores al límite máximo permisible establecido
en el D.S Nº004-2017-MINAM para ser potabilizadas con tratamiento
convencional, por lo que se requiere tratamiento avanzado para continuar con su
uso. Adicionalmente se tiene que la captación Palljaruta, presenta organismos de
vida libre como algas, protozoarios y rotíferos, por lo que para su potabilización
se requiere tratamiento convencional.
- El tratamiento avanzado significaría para la EPS, un salto tecnológico que
deberá ser analizado por la propia EPS en relación a la sostenibilidad
operacional del sistema.
- De acuerdo a los últimos aforos de la captación Palljaruta, y los aforos de las 4
fuentes subterráneas existentes, no se cubriría en todo el horizonte del proyecto.

Por tanto, se requiere un estudio de fuentes y mayor análisis del sistema de


tratamiento de agua a elegir, el mismo que deberá realizarse como parte de la
reformulación del expediente técnico.

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2.5 REGISTRO DE MODIFICACIONES EN LA FASE DE INVERSION

De acuerdo a los documentos remitidos por la Contraloría General de la República, el


Banco Mundial y la EPS SEDAPAR S.A (según se detalle en el ítem 2.3 del presente
informe), y en el marco del Contrato de Préstamo N°8899-PE y los convenios suscritos,
la UIC2 realiza una revisión y actualización preliminar del metrado, presupuesto y
especificaciones técnicas del expediente técnico del proyecto Chuquibamba, lo que
incrementó el costo de inversión. Las modificaciones se sustentan a continuación:

2.5.1 Evaluación de las metas del proyecto

Al comparar las metas planteadas en el estudio de pre inversión declarado viable2


y el expediente técnico revisado por la UIC2 se tiene:

2
Si bien en el año 2018 se realizó un registro de modificaciones en el banco de inversiones, básicamente
corresponde a la migración del SNIP al Invierte.pe y el cambio de unidad formuladora. A nivel de metas y
monto de inversión no existen variaciones.

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Cuadro N°1: Variación de los productos o acciones del proyecto

META EXPEDIENTE
UNIDAD
META TÉCNICO
PRODUCTO / ACCION DE SUSTENTO DE LAS MODIFICACIONES
PIP VIABLE REVISADO POR
MEDIDA
UIC2
Localización del ámbito de influencia

En la Fase de Formulación y Evaluación, el área


de influencia comprende la localidad de
Chuquibamba, distrito de Chuquibamba,
Provincia de Condesuyos, departamento de
Arequipa.
Área de Influencia: Zona urbana de
 Chuquibamba Zona urbana de la
la localidad de En el expediente técnico se considera el mismo ámbito de influencia
 AA. HH Belén localidad de
Chuquibamba, del PI declarado viable.
Chuquibamba, distrito
 Los Errantes de Chuquibamba Antonio, distrito de
de Chuquibamba.
Linio y Gilberto. Chuquibamba.
 Urb. 23 de junio
 Copacabana
 Ampliación Copacabana
 Vallecito y Ampliación Vallecito
 Los Errantes de Chuquibamba II Etapa
En el perfil se consideró la construcción de 02 desarenadores
posterior a la Captación Palljaruta, y su respectivo cerco perimétrico.
Como parte de la revisión del expediente técnico realizado por la
UIC2, se plantea además del mejoramiento de la Captación
Capacidad de Producción

Captación UND 1.00 4.00 Palljaruta, la construcción de 03 nuevas captaciones (Quipucha,


Quebrada 1 y Chojanitayoc), a fin de cubrir la demanda al año 20, y
poder tener un tratamiento convencional para garantizar la
sostenibilidad del sistema y un sistema de desarenadores que pueda
atender a las nuevas captaciones superficiales.
En el perfil se consideró en el tramo de la captación Palljaruta a la
PTAP proyectada, la instalación de 03 cámaras rompe presión y sus
respectivos cercos perimétricos.
Como parte de la revisión del expediente se consideró la instalación
Línea de Conducción GLB 1.00 1.00
de 1,920 metros de tubería DN 90 PVC U - UF, PN 7.5, NTP ISO
1452-2011 debido a las 03 nuevas captaciones planteadas,
construcción de 09 cámaras rompe presión y 03 cámaras de reunión,
para unificar los caudales de las 3 nuevas captaciones con la

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META EXPEDIENTE
UNIDAD
META TÉCNICO
PRODUCTO / ACCION DE SUSTENTO DE LAS MODIFICACIONES
PIP VIABLE REVISADO POR
MEDIDA
UIC2
captación existente Palljaruta.

En el perfil se menciona el mejoramiento de los 03 reservorios


existentes: rehabilitación de su caseta de válvulas, mejoramiento del
sistema hidráulico, impermeabilización interior, etc.; así como la
construcción de una caseta de cloración. Sin embargo, en el
Reservorio M3 520.00 520.00
presupuesto no se incluye el mejoramiento de los reservorios.
En el expediente técnico a reformular, se incluye en el presupuesto el
mejoramiento de los 03 reservorios existentes, construcción de nueva
cámara de reunión y cerco perimétrico.
Línea de aducción En el perfil se consideró el suministro e instalación de 590 m de
tubería PVC-U UF NTP ISO 4422 PN 10 de diámetro 110 mm, y 450
metros del mismo material de tubería de diámetro 150 mm. Incluye la
instalación de 03 cámaras reductoras de presión.
En el expediente técnico a reformular se considera la instalación y
M 1,040.00 752.68 reposición 752.70 metros tubería PVC O - UF, PN 10, NTP ISO
16422-2012, de DN=160MM. Incluye la instalación de 02 cámaras
reductoras de presión. En cuanto al material de la tubería, siguiendo
las recomendaciones del Banco Mundial en coordinación con la EPS,
a partir del diámetro de 90 mm se cambió el material de la tubería
PVC O-UF/ NTP ISO 16422-2012.
En el perfil se consideró: i) mejoramiento o cambio de 6,327.38
metros de redes de distribución de agua, por tuberías de PVC-U UF
NTP ISO 4422 PN 10, de diámetros 50 mm (109.76 m), y 110 mm
(6,217.62 m), y ii) instalación de 2,149.10 metros de redes de
distribución de agua en las zonas de ampliación, tuberías de PVC-U
UF NTP ISO 4422 PN 10, de diámetros 50 mm (276.54 m), 90 mm
(777.65 m), y 110 mm (1,094.91 m). Incluyo también la instalación de
Redes de distribución de agua M 8,476.48 9,703.93
09 cámaras reductoras de presion y 76 válvulas compuerta.
En el expediente técnico a reformular se considera la rehabilitación
de 4,474 m de tubería PVC-O UF de DN 110 mm, 654 m de tubería
PVC-U UF de DN 75 mm, y 1,471 m de tubería PVC-U UF de DN 50
mm. Asimismo se consideró la ampliación de las redes de
distribución en: 2,516 m de tubería PVC-O UF de DN 110 mm, 495 m
de tubería PVC-U UF de DN 75 mm, y 94 m de tubería PVC-U UF de

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META EXPEDIENTE
UNIDAD
META TÉCNICO
PRODUCTO / ACCION DE SUSTENTO DE LAS MODIFICACIONES
PIP VIABLE REVISADO POR
MEDIDA
UIC2
DN 50 mm. Incluye también la construcción de 25 cámaras de válvula
de aire y purga, 40 cámaras de control, 06 hidrantes y 10 cámaras
reductoras de presion.
En el perfil se consideró 245 conexiones domiciliarias de agua de
PVC, de las cuales 64 son conexiones domiciliarias a renovar y 181
son nuevas conexiones de agua.
Conexiones agua UND 245 578
En el expediente técnico se consideró la rehabilitación de 397
conexiones de agua y la instalación de 181 conexiones en las zonas
de ampliación.
Planta de Tratamiento de Agua Potable En el perfil se consideró la construcción de una PTAP de filtración
lenta para el tratamiento de las aguas de la captación Palljaruta,
diseñada para un caudal de 7 l/s; consta de 01 presedimentador, 02
sedimentadores, 02 pre filtros de grava de flujo horizontal, y 02 filtros
lentos de lecho modificado. Incluye almacén y cerco perimétrico. No
se consideró el tratamiento de agua de las 04 captaciones existentes.
Como parte de la revisión del expediente técnico realizada por la
l/s 7.00 10.80 UIC2 (previo a la reformulación), se determinó que el agua
proveniente de las 04 captaciones existentes contiene arsénico, por
lo que continuar con su uso implicaría la construcción de una PTAP
con sistema de tratamiento avanzado, situación que no garantiza la
sostenibilidad del sistema. Así, se continua con el planteamiento de
una PTAP de filtración lenta para el tratamiento de las aguas de la
captación Palljaruta (existente), y de las nuevas captaciones
próximas a esta fuente, las mismas que no contienen arsénico.
En el perfil se consideró la rehabilitación de 1,501 m de tubería PVC-
U UF NTP ISO 4435 de diámetros 200 y 250 mm. Incluye la
instalación de 24 buzones.
Emisor Sur M 1,501.06 1,486.97
En el expediente técnico se plantea la rehabilitación del emisor sur
con tubería PVC UF, DN 250MM SDR 41 NTP ISO4435, en
profundidades de 1.0 – 4.0 metros.
En el perfil se consideró: i) instalación de colector de 293.75 m de
tubería PVC-U UF NTP ISO 4435, diámetro 200 mm, y 11 buzones ii)
Redes de alcantarillado y colectores M 3,973.08 10,946.01 instalación de 405.17 m de redes secundarias proyectadas de tubería
PVC-U UF NTP ISO 4435, diámetro 200 mm, y 4 buzones, y iii)
renovación de 3,274.16 m de redes secundarias, con tubería PVC-U

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META EXPEDIENTE
UNIDAD
META TÉCNICO
PRODUCTO / ACCION DE SUSTENTO DE LAS MODIFICACIONES
PIP VIABLE REVISADO POR
MEDIDA
UIC2
UF NTP ISO 4435, diámetro 200 mm.
En el expediente técnico se consideró: i)rehabilitación de 2,725 m
de colectores de tubería PVC UF SDR 51 NTP ISO 4435, con
profundidades de hasta 8 metros, de los cuales 2,058 m son de DN
200 mm, y 667 m son de DN 250 mm, ii) instalación de 641 m de
colectores en las zonas de ampliación, de tubería PVC UF SDR 51
NTP ISO 4435 - DN 200 mm y con profundidades de hasta 5 metros,
iii)rehabilitación de 80 buzones con profundidades de hasta 5 m, iv)
reconstrucción de 220 buzones con profundidades de hasta 7 m, v)
construcción de 26 buzones con profundidades de hasta 6 m.
Incluye corte, rotura y reposición de pavimento con el fin de minimizar
los residuos de acuerdo a las políticas del Banco Mundial, y la
reconstrucción de pase aéreo de tubería HH DN 250 mm.
En el perfil se consideró la instalación de 587 conexiones de
alcantarillado, pero no se especifica cuantas son conexiones nuevas
y rehabilitadas.
Conexiones alcantarillado UND 587 445
En el expediente técnico se consideró la rehabilitación de 264
conexiones de alcantarillado y la instalación de 181 conexiones en
las zonas de ampliación.
En el perfil se consideró la ampliación de la PTAR de 1.28 l/s a fin de
cubrir la demanda del horizonte del proyecto. Esta ampliación
comprende: i) Tanque Imhoff, ii) Filtros percoladores, iii) Lagunas de
estabilización y iv) Sedimentación.
Ampliación de la Planta de Tratamiento de
l/s 1.28 5.40 En el expediente técnico de SEDAPAR, se considera la ampliación
Agua Residual
de la PTAR existente de 1.28 l/s, a fin de que pueda tratar un caudal
de 5.40 l/s (Qp de contribución al desagüe al año 20). Las unidades
de la PTAR comprenden: i) tanque Imhoff + ii) filtros percoladores, iii)
lagunas de estabilización y, iv) sedimentación.
Fuente: Elaboración UIC2.

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

De lo expuesto se observa que el expediente técnico no presenta modificaciones


que afecten la concepción técnica del proyecto, en virtud del numeral 31.1 del
artículo 31 de la Directiva N°001-2019-EF/63.01.

Respecto al expediente técnico revisado por la UIC2, de la evaluación realizada y


teniendo en cuenta las recomendaciones y observaciones dadas por la CGR y el
Banco Mundial, se hace necesario la reformulación del expediente técnico de
acuerdo al sustento expuesto en el ítem 2.5.3.

En el caso de los componentes intangibles, en el expediente técnico revisado por la


UIC2 y en el marco de las Políticas Ambientales y Sociales descritas en el Contrato
de Préstamo 8899-PE, se consideró las siguientes variaciones:

- Intervención Social
Se plantea una intervención social de acuerdo a los lineamientos del sector,
que incluye un acompañamiento continuo durante toda la etapa de ejecución
del proyecto, campañas de educación sanitaria, resolución de posibles
conflictos, entre otras actividades.

- Mitigación del Impacto Ambiental


En cumplimiento de las políticas del Banco Mundial en el marco del convenio
de préstamo suscrito, se requiere la elaboración e implementación de un
Estudio de Evaluación Ambiental Estratégico (EEAE), adicional al instrumento
ambiental aplicable de acuerdo a la normativa vigente.

- Monitoreo Arqueológico
En el estudio de pre inversión se consideró un monto alrededor de S/.
25,000.00 soles para este componente, sin embargo, en la elaboración del
expediente técnico se han calculado los costos necesarios para el
cumplimiento del Reglamento de Monitoreo Arqueológico para prevenir, evitar,
controlar, reducir y mitigar los posibles impactos negativos, antes y durante la
fase de ejecución de obras, los mismos que son de implementación obligatoria,
y de no acatarse podría ocasionar retraso en la ejecución.

- Suministro Eléctrico baja y media Tensión, incluye trámite


Se considera las gestiones, trámites y obtención de factibilidad y punto de
alimentación de suministro eléctrico ante la empresa concesionaria de energía
eléctrica de la localidad para la planta de tratamiento de agua potable (PTAP).

- Autorización Sanitaria vertimiento de la PTAR


En el expediente técnico se sincera el monto y se considera las gestiones,
trámites y obtención de autorización sanitaria de vertimiento de la PTAR
mejorada.

- Liquidación del contrato


De acuerdo a las observaciones de la CGR, se incluyó el costo de la liquidación
del contrato.

2.5.2 Puesta en Marcha y Operación Asistida

La UIC2 consideró la inclusión de un periodo de puesta en marcha y operación


asistida de seis (6) meses, que estará a cargo del contratista responsable de la
reformulación del expediente técnico y ejecución de la obra. Con ello se busca
garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas en el que se implementa

11
“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

nueva tecnología como es la PTAP y PTAR, así como la capacitación del personal
de la EPS para su operación y mantenimiento.

En ese sentido, la fase de puesta en marcha y operación asistida comprende:

- Técnicos en operación asistida, instrumentos, equipos, otros.


- Intervención social
- Prevención y Mitigación Ambiental

Asimismo, se consideró los costos de la supervisión durante todo el plazo de la


puesta en marcha y operación asistida.

2.5.3 Necesidad de una reformulación del expediente técnico

De acuerdo al análisis realizado por la UIC2, se requiere un replanteamiento de la


intervención propuesta en el expediente técnico elaborado por la EPS SEDAPAR
S.A., de acuerdo al siguiente resumen:

Cuadro N°2: Acciones a realizar en la reformulación del expediente técnico


Producto / Acciones a realizar por el contratista en la reformulación del expediente
Componente técnico

Captación Debido a que las fuentes subterráneas existentes contienen concentraciones


de arsénico que requieren un tratamiento avanzado para continuar con su uso,
el Contratista deberá realizar un estudio de fuentes, considerando evaluar
cantidad y calidad del agua en las fuentes propuestas por la UIC2
(Chojanitayoc, Quebrada 1 y Quipucha), verificando si junto con la captación
Palljaruta, cubren la demanda del proyecto. De existir déficit, deberá considerar
otras fuentes de agua cercanas.
Una vez definida las fuentes del proyecto, el Contratista procederá con los
diseños del sistema de captación, trámites de libre disponibilidad del terreno,
obtención del CIRA, trámite de autorización de disponibilidad hídrica ante el
ANA o ALA. Las fuentes de aguas deben cumplir con el Decreto Supremo N°
004-2017-MINAM, sub categoría A2, de aguas que pueden ser potabilizadas
con tratamiento convencional.

Línea de El contratista debe diseñar las líneas de conducción y cámaras de reunión que
conducción y se requieren para conducir el agua captada hasta la PTAP proyectada. Aguas
desarenadores debajo de las captaciones, debe considerar la construcción de un sistema de
desarenador constituido por un desarenador longitudinal que tenga dos
compartimentos que permita el trabajo alternado cuando se den los trabajos de
mantenimiento, con dispositivos de vertederos que regulen el ingreso de caudal
a la unidad.
Planta de De acuerdo a las investigaciones previas de las fuentes, las fuentes
tratamiento de superficiales y las alejadas de la ciudad de Chuquibamba tienen
agua (PTAP) concentraciones de arsénico que pueden ser tratadas con tratamiento
convencional, por lo que una vez definidas las fuentes de agua del proyecto que
cubran la demanda, y evaluados los análisis de calidad de agua de dichas
fuentes, el contratista deberá diseñar una planta de tratamiento convencional
para tratar aguas superficiales. También deberá realizar el trámite de
autorización sanitaria del sistema de tratamiento ante DIGESA.
Adicionalmente, se deben realizar los diseños y las obras necesarias para el
abastecimiento de energía eléctrica para la PTAP para los ambientes de uso de
los operadores como es el laboratorio, oficinas, almacén, caseta de seguridad y
baños, reflectores para el cerco perimétrico, Para este fin se debe gestionar

12
“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

Producto / Acciones a realizar por el contratista en la reformulación del expediente


Componente técnico

ante la concesionaria de energía eléctrica la factibilidad del servicio y la


aprobación del diseño de la línea de media tensión y se debe considerar la
construcción de la misma.
Certificado de Debido a que en el tramite CIRA realizado en el expediente técnico entregado
Inexistencia de por SEDAPAR, no se incluyó todos los componentes del proyecto, por lo que
Restos una vez que se definan todos los componentes del proyecto y se realice las
Arqueológicos evaluaciones arqueológicas a las zonas que reporten evidencias arqueológicas,
(CIRA) con la visita del supervisor del INC filial Arequipa, se deberá gestionar el trámite
de obtención del CIRA a las áreas libre de evidencia cultural arqueológica.

Cabe señalar que de la última visita técnica realizada al ámbito del proyecto en la
localidad de Chuquibamba, con la participación de una Especialista en
Arqueología, se evidencia que en el área colindante con el terreno donde se
proyecta la construcción de una Planta de Tratamiento de Agua Potable, existen
algunos vestigios de cerámica superficialmente, que presumiblemente podría
tratarse de antigüedades con valor histórico, concluyendo que, en el proyecto se
podría hasta ejecutar un Estudio de Evaluación Arqueológica, con el fin de delimitar
el área de comprometida y dar protección al Patrimonio Cultural.

Adicionalmente, se deben tomar en cuenta las recomendaciones dadas por la CGR


según documento de la referencia “c”, y que incluyen las especialidades de costos,
ambiental, saneamiento físico legal, entre otras, por lo que se requiere de un
equipo multidisciplinario para la reformulación del expediente técnico.

2.5.4 Cronograma de intervención del proyecto

El plazo total de ejecución del proyecto es de diecinueve (19) meses, considerando


seis (6) meses para la reformulación del expediente técnico, siete (7) meses para
la ejecución de la obra y seis (6) meses para la puesta en marcha y operación
asistida.

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

Cuadro N°3: Cronograma de intervención del proyecto


SECTOR
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
N° M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20
REHABILITACIÓN, MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE TUBERÍA DE ADUCCIÓN Y
1
REDES SECUNDARIAS AGUA POTABLE, REDES DE
ALCANTARILLADO, COLECTORES Y EMISOR SUR

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLANTA DE


2
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR)
Recepción
de obra
CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO
3
DE AGUAS POTABLE (PTAP)

REHABILITACIONES DE CAPTACIONES
EXISTENTES Y NUEVAS CAPTACIONES,
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA LÍNEA
4
DE CONDUCCIÓN, MEJORAMIENTO DE
RESERVORIOS, INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN
MEDIA TENSIÓN EN PTAP Y PTAR

Leyenda
Elaboración y aprobación de ET
Ejecución de obra
Puesta en marcha y operac. Asistida

Fuente: Elaboración UIC2.

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

2.5.5 Incremento de los Gastos de Gestión del Proyecto

Considerando el planteamiento de la UIC2, los gastos de Gestión del Proyecto se


incrementaron de acuerdo al siguiente resumen:

Cuadro N°4: Gastos de Gestión del Proyecto

TOTAL
EXPEDIENTE EJECUCION OPERACION
DESCRIPCION GASTOS DE GASTOS DE
ITEM TECNICO DE OBRA ASISTIDA
GESTION GESTIÓN
(S/) (S/) (S/)
(S/)
1.0 Servicios de Terceros 256,000.00 280,000.00 123,000.00 659,000.00
1.1 Contratación de personal 256,000.00 280,000.00 123,000.00 659,000.00
2.0 Traslado a campo 51,960.00 68,182.50 19,755.00 139,897.50
2.1 Pasajes aéreos 16,170.00 25,410.00 8,085.00 49,665.00
2.2 Pasajes Terrestres 1,050.00 1,100.00 350.00 2,500.00
2.3 Viáticos 26,240.00 31,360.00 8,320.00 65,920.00
2.4 Camioneta 8,500.00 10,312.50 3,000.00 21,812.50
3.0 Gastos Complementarios 20,000.00 28,000.00 0.00 48,000.00
Monitoreo del análisis de fuente
3.1 20,000.00 28,000.00 48,000.00
de agua y zona de vertimiento
Total S/ 327,960.00 376,182.50 142,755.00 846,897.50

Fuente: Elaboración UIC2

2.5.6 Comparativo de los costos del proyecto

En el siguiente cuadro se comparará los costos entre el perfil viable y el expediente


técnico revisado por la UIC2:

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

Cuadro N°5: Comparativo de los costos del proyecto


Expediente
Perfil Viable
Técnico %
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES (2016)
(2020) variación
S/
S/
Líneas de agua potable 1,298,648.43 2,346,218.49 80.7%
Trabajos preliminares 139,307.24 164,666.49 18.2%

Mejoramiento captacion 120,681.84 182,060.03 50.9%

Mejoramiento linea de conduccion 88,678.23 60,717.04 -31.5%

Mejoramiento de reservorios 0.00 185,194.42

Mejoramiento linea de aduccion 116,025.86 83,534.18 -28.0%

Ampliacion y Mejoramiento de Redes de distribucion 721,980.28 1,407,482.95 94.9%

Instalacion y renovacion de conexiones domiciliarias de agua 73,032.50 262,563.37 259.5%

Construccion de caseta de cloracion 38,942.46 0.00 -100.0%

Planta de Tratamiento de agua potable 628,043.81 701,374.50 11.7%

Lineas de alcantarillado 763,788.74 4,123,805.92 439.9%

Mejoramiento del emisor sur 210,017.16 144,898.72 -31.0%

Ampliacion y Mejoramiento de Colectores y redes de distribucion 368,363.30 3,764,689.37 922.0%


Instalacion y renovacion de conexiones domiciliarias de
185,408.28 214,217.83 15.5%
alcantarillado
Planta de Tratamiento de aguas residuales 1,686,255.75 1,235,812.21 -26.7%

Costo Directo de Obra 4,376,736.74 8,407,211.12 92.1%

GASTOS GENERALES 437,673.67 1,298,031.84


UTILIDAD 350,138.94 840,721.11
Sub total de obra 1 S/ 5,164,549.35 10,545,964.07 68.5%

Costos Intangibles
Intervención Social 35,400.00 231,000.00 553%
Mitigación ambiental 29,500.00 376,175.94 1175%
Monitoreo Arqueológico 28,976.49 122,738.00 324%
Autorizacion sanitaria vertimiento de la PTAR 105,020.00 6,500.00 -94%
Instalaciones electricas (baja y media tension) 0.00 81,200.00
Sub total de obra 2 S/ 198,896.49 817,613.94 311.1%
SUB TOTAL DE OBRA S/ 5,363,445.84 11,363,578.01 111.9%
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) 965,420.25 2,045,444.04

PRESUPUESTO TOTAL OBRA S/ 6,328,866.09 13,409,022.05 111.9%

Puesta en marcha y operación asistida 0.00 763,474.30

PRESUPUESTO TOTAL CONTRATISTA S/ 6,328,866.09 14,172,496.35 123.9%


GESTIÓN DEL PROYECTO 0.00 846,897.50
ELABORACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 268,172.29 2,172,457.82
SUPERVISIÓN 321,806.76 1,404,512.35
LIQUIDACIÓN 0.00 91,000.00

COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO S/ 6,918,845.14 18,687,364.02 170.1%


Fuente: Elaboración UIC2

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

Notas:
- En el expediente técnico revisado por la UIC2, y de acuerdo a las recomendaciones del
Banco Mundial, se incluye el componente de puesta en marcha y operación asistida, para
garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas, así como la capacitación del personal
de la EPS para su operación y mantenimiento.
- El monto de gestión del proyecto y supervisión que figura en la columna del expediente
técnico revisado por la UIC2, incluye los costos durante la reformulación del expediente
técnico, ejecución de obra y la puesta en marcha y operación asistida.
- El monto de elaboración de expediente técnico que figura en la columna del expediente
técnico revisado por la UIC2, es la sumatoria del monto contratado por la EPS de
S1,075,593.60 para el Expediente Técnico inicial, y el monto para la reformulación del
expediente técnico calculado por la UIC2 de S/1,096,864.22.
- De acuerdo a las observaciones de la CGR, se incluye el monto de liquidación del contrato.

Por tanto, del cuadro anterior se concluye lo siguiente:

- El incremento del costo directo en el expediente técnico revisado por la UIC2


es del 92% respecto al perfil viable. Este incremento se debe principalmente al
sinceramiento de los costos de las redes y conexiones de agua y alcantarillado.
- Asimismo, se tiene un incremento de los costos intangibles del 311% respecto
al perfil viable. Este incremento se debe principalmente al sinceramiento de los
costos de los componentes intangibles como intervención social, intervención
ambiental y suministro eléctrico de media tensión, de acuerdo a la experiencia
y lineamientos del sector, así como en cumplimiento de las políticas del Banco
Mundial.
- Teniendo en cuenta las observaciones de la Contraloría General de la
Republica y del Banco Mundial, y del análisis realizado por la UIC2, se requiere
la reformulación del expediente técnico .
- Con la inclusión del componente de puesta en marcha y operación asistida por
un plazo de seis (6) meses, se incrementan los gastos de Gestión del Proyecto
y Supervisión.
- Estas modificaciones, hacen que el incremento del costo de inversión total en
el expediente técnico revisado por la UIC2 sea del 170.1% en relación al perfil
declarado viable por la UF de la EPS SEDAPAR S.A.

2.5.7 Registro del monto actualizado del proyecto en el banco de inversiones

Con el sustento expuesto, se requiere la actualización del monto de inversión a


S/18,687,364.02 (dieciocho millones seiscientos ochenta y siete mil trescientos
sesenta y cuatro con 02/100 soles), debiendo realizarse el registro en el banco de
inversiones por la Unidad Formuladora (UF OTASS), para lo cual se adjunta el
Formato 8-A de registro en la fase de ejecución de proyectos de inversión.

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

Cuadro N°6: Desagregado de acciones y monto actualizado del proyecto Chuquibamba


PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO
Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Tipo de Factor Costos de Inversión
Componente
Acción Activo estratégico esencial Productivo Unidad de (S/)
Unidad de medida Cantidad Cantidad
medida

Construcción Mejoramiento y ampliacion captacion Infraestructura Estructura Física 4.0 l/s 10.8 S/. 269,482.74
SISTEMA DE AGUA
Construcción Mejoramiento linea de conduccion Infraestructura Estructura Física 1.0 glb 1 S/. 89,872.52
POTABLE
Construcción Mejoramiento de reservorios Infraestructura Estructura Física 3.0 m3 520.00 S/. 274,122.22
Construcción Mejoramiento linea de aduccion Infraestructura Estructura Física 1.0 m 752.68 S/. 123,646.15
SISTEMA DE AGUA Construcción Ampliacion
Instalacion yy renovacion
Mejoramiento de Redes dedomiciliarias
de conexiones distribucionde Infraestructura Estructura Física 1.0 m 9,703.93 S/. 2,327,073.84
POTABLE Construcción agua Infraestructura Estructura Física 578 und 578 S/. 388,642.67
Construcción Planta de Tratamiento de agua potable Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 10.80 S/. 1,038,164.84
Construcción Mejoramiento del emisor sur Infraestructura Estructura Física 1.0 m 1,486.97 S/. 214,477.09
SISTEMA DE
Ampliacion y Mejoramiento de Colectores y redes de
ALCANTARILLADO Construcción Infraestructura Estructura Física m 10,946.01 S/. 5,572,441.12
distribucion 1.0
Instalacion y renovacion de conexiones domiciliarias de
Construcción Infraestructura Estructura Física und 445 S/. 317,082.27
alcantarillado 445.0
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUA Construcción Planta de Tratamiento de aguas residuales Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 5.40 S/. 1,829,232.14
RESIDUAL
Intangible Intervención Social Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 272,580.00
Intangible Mitigación ambiental Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 443,887.61
Intangible Monitoreo Arqueológico Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 144,830.84
INTANGIBLES
Intangible Autorizacion sanitaria vertimiento de la PTAR Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 7,670.00
Intangible Instalaciones electricas (baja y media tension) Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 95,816.00
Intangible Puesta en marcha y operación asistida Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 763,474.30
TOTAL DE OBRA S/ S/. 14,172,496.35
Gestión del proyecto S/. 846,897.50
Expediente Técnico o Doc.
S/. 2,172,457.82
Equivalente
Supervisión S/. 1,404,512.35
Liquidacion S/. 91,000.00
TOTAL S/. 18,687,364.02

Fuente: Elaboración UIC2

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

2.6 Por lo expuesto, resulta necesario que la Unidad Formuladora OTASS realice el
registro de las modificaciones en la fase de ejecución (expediente técnico) en el banco
de inversiones en el marco del Artículo 31. Modificaciones antes de la aprobación del
expediente técnico, de la Directiva General del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe). Cabe señalar, que el registro de
modificaciones se debe realizar al numeral 4.3 Cambios en Unidades de
Producción, Capacidad de Producción / Modificaciones de UEI en la fase de
ejecución del Formato N° 08-A: Registros en la fase de Ejecución para proyectos de
inversión, la cual se adjunta al presente informe en el Anexo 01.

3. CONCLUSIONES
3.1 El proyecto de inversión: “Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y
alcantarillado sanitario en la localidad de Chuquibamba, Provincia de Condesuyos,
Departamento y Región de Arequipa” con CUI N°2178481, cuenta con una declaratoria
de viabilidad otorgada por la unidad formuladora de la EPS SEDAPAR S.A con fecha
20 de junio de 2016, por un monto de inversión de S/6,918,845.00.

3.2 En el marco de la viabilidad del programa, se realizó el registro de cambio de Unidad


Formuladora del proyecto al Organismo Técnico de la Administración de los Servicios
de Saneamiento (UF OTASS). Además, se realizó la migración de la ficha de inversión
del SNIP al invierte.pe, registrando el mismo monto de inversión (S/ 6,918,845.14).

3.3 En el marco del Contrato de Préstamo N°8899-PE y del Convenio N°002-2019/UIC2-


PNSU/SEDAPAR/MP CONDESUYOS suscrito entre PNSU, la EPS SEDAPAR S.A y la
Municipalidad Provincial de Condesuyos, y de acuerdo al oficio N°548-2019/S-30000,
por el que la EPS solicita a PNSU que en su calidad de Unidad Ejecutora del
componente 2 del Programa, se encargue del total de la etapa de ejecución, la UIC2 ha
realizado una revisión y actualización preliminar del metrado, presupuesto y
especificaciones técnicas del expediente técnico.

3.4 Asimismo, de la revisión realizada por la UIC2, y de acuerdo a las observaciones dadas
por la Contraloría General de la República y el Banco Mundial al expediente técnico
remitido por la EPS SEDAPAR S.A, la UIC2 ha previsto la reformulación del expediente
técnico, debido a que se requiere definir principalmente: i) nuevas fuentes de agua que
cubran el déficit detectado a la fecha y solo requieran un tratamiento convencional para
su consumo, ii) diseño de la línea de conducción, desarenador y cámaras de reunión
que permitan conducir el agua hasta la PTAP proyectada, iii) como resultado del
estudio de fuentes, deberá validar el diseño de la PTAP, entre otras.

3.5 Adicionalmente la UIC2 consideró una actualización de los costos de los componentes
intangibles como intervención social, intervención ambiental, monitoreo arqueológico y
suministro eléctrico de media tensión, de acuerdo a la experiencia y lineamientos del
sector, y en cumplimiento de las políticas del Banco Mundial. También se incluyó un
periodo de puesta en marcha y operación asistida de seis (6) meses, que estará a
cargo del contratista responsable de la reformulación del expediente técnico y
ejecución de la obra. Estas modificaciones han incrementado el costo de inversión del
proyecto en un 170.1% en relación al perfil declarado por la UF de la EPS SEDAPAR
S.A., por lo que se requiere el registro del monto actualizado de S/18,687,364.02
(dieciocho millones seiscientos ochenta y siete mil trescientos sesenta y cuatro con
02/100 soles), por parte de la unidad formuladora UF-OTASS, en el marco del Artículo
31 de la Directiva General del invierte.pe.

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”
“Año de la universalización de la salud”

4. RECOMENDACIONES

4.1 Gestionar ante la unidad formuladora del OTASS (UF-OTASS), el registro de las
modificaciones en la fase de ejecución (expediente técnico) en el banco de inversiones,
para lo cual se adjunta el Formato 8-A (ítem 4.3) de registro en la fase de ejecución de
proyectos de inversión.

Atentamente,

20
FORMATO N° 08-A:
REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2178481

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE CHUQUIBAMBA, DISTRITO DE CHUQUIBAMBA, PROVINCIA DE CONDESUYOS, DEPARTAMENTO Y REGION DE AREQUIPA.

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*


*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: puede haber más de una unidad productora

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, Consistencia

1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN

FUNCIÓN SANEAMIENTO SANEAMIENTO


DIVISIÓN FUNCIONAL SANEAMIENTO SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL SANEAMIENTO URBANO SANEAMIENTO URBANO
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

SERVICIO DE AGUA POTABLE


2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
SERVICIO DE ALCANTARILLADO

PORCENTAJE DE LA POBLACION URBANA SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED PUBLICA
2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A SERVICIOS DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

TIPOLOGÍA DEL PROYECTO SANEAMIENTO URBANO

3. INSTITUCIONALIDAD

RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN


FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCION

NIVEL DE GOBIERNO GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO NACIONAL


MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
ENTIDAD MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
OPMI OPMI SEDAPAR OPMI DEL MVCS
ORGANISMO TECNICO DE LA
UF UF SEDAPAR (Arq. Arturo Medina Añari) ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
UEI UEI SEDAPAR - Henry Bellido Morales UEI SEDAPAR - Henry Bellido Morales
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO
UEP
URBANO

Nota: se pueden agregar más de una UEI y UEP


4. MODIFICACIONES ANTES DE LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

Nota: Para proyectos de inversión desarrollados bajo la modalidad de Asociación Público Privada cofinanciada, la consistencia la realiza la UF tomando como referencia el Contrato de Concesión.

4.1 Localización geográfica de la unidad productora del proyecto de inversión

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN


DEPARTAMENTO AREQUIPA AREQUIPA
PROVINCIA CONDESUYOS CONDESUYOS
DISTRITO CHUQUIBAMBA CHUQUIBAMBA
LOCALIDAD
Adjuntar Inf. Téc. que sustenta nueva localización de la UP dentro del ámbito de influencia

4.2 Balance oferta y demanda


FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,844 2,849 2,854 2,859 2,864 2,869 2,874 2,879 2,884 2,889
SERVICIO DE ALCANTARILLADO POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,844 2,849 2,854 2,859 2,864 2,869 2,874 2,879 2,884 2,889

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO 16 AÑO 17 AÑO 18 AÑO 19 AÑO 20
MEDIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,894 2,899 2,904 2,909 2,914 2,919 2,925 2,930 2,935 2,940
SERVICIO DE ALCANTARILLADO POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,894 2,899 2,904 2,909 2,914 2,919 2,925 2,930 2,935 2,940
El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)
20 AÑOS
FASE DE EJECUCIÓN

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,869 2,874 2,879 2,884 2,889 2,894 2,899 2,904 2,909 2,914
SERVICIO DE ALCANTARILLADO POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,869 2,874 2,879 2,884 2,889 2,894 2,899 2,904 2,909 2,914

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO 16 AÑO 17 AÑO 18 AÑO 19 AÑO 20
MEDIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,919 2,924 2,929 2,934 2,939 2,944 2,949 2,954 2,959 2,964
SERVICIO DE ALCANTARILLADO POBLACION ATENDIDA / AÑO 2,919 2,924 2,929 2,934 2,939 2,944 2,949 2,954 2,959 2,964
*El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación)

4.3 Cambios en Unidades de Producción, Capacidad de Producción / Modificaciones de UEI

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

PROYECTO DECLARADO VIABLE


Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Tipo de Factor
Componente Costos de Inversión (S/) UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo
Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad

SISTEMA DE AGUA Construcción Líneas de agua potable Infraestructura Estructura Física 1.0 m 9,516.48 S/. 1,808,238.08 SEDAPAR
POTABLE Construcción Planta de Tratamiento de agua potable Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 7.0 S/. 874,488.20 SEDAPAR
SISTEMA DE Construcción Lineas de alcantarillado Infraestructura Estructura Física 1.0 m 5,474.14 S/. 1,063,499.44 SEDAPAR
ALCANTARILLADO Construcción Planta de Tratamiento de aguas residuales Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 1.28 S/. 2,347,942.51 SEDAPAR
Intangible Intervención Social Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 41,772.00 SEDAPAR
Intangible Mitigación ambiental Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 34,810.00 SEDAPAR
INTANGIBLES
Intangible Monitoreo Arqueológico Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 34,192.26 SEDAPAR
Intangible Autorizacion sanitaria vertimiento de la PTAR Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 123,923.60 SEDAPAR

TOTAL DE OBRA S/ S/. 6,328,866.09

Gestión del proyecto S/. 0.00


Expediente Técnico o Doc. Equivalente S/. 268,172.29
Supervisión S/. 321,806.76
TOTAL S/. 6,918,845.14
FASE DE EJECUCIÓN

PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO


Acción sobre los activos
Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Producto/
Tipo de Factor
Componente Costos de Inversión (S/) UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo
Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad

Construcción Mejoramiento y ampliacion captacion Infraestructura Estructura Física 4.0 l/s 10.8 S/. 269,482.74 SEDAPAR
SISTEMA DE AGUA
Construcción Mejoramiento linea de conduccion Infraestructura Estructura Física 1.0 glb 1 S/. 89,872.52 SEDAPAR
POTABLE
Construcción Mejoramiento de reservorios Infraestructura Estructura Física 3.0 m3 520.00 S/. 274,122.22 SEDAPAR
Construcción Mejoramiento linea de aduccion Infraestructura Estructura Física 1.0 m 752.68 S/. 123,646.15 SEDAPAR
SISTEMA DE AGUA Construcción Ampliacion y Mejoramiento de Redes de distribucion Infraestructura Estructura Física 1.0 m 9,703.93 S/. 2,327,073.84 SEDAPAR
POTABLE Construcción Instalacion y renovacion de conexiones domiciliarias de agua Infraestructura Estructura Física 578 und 578 S/. 388,642.67 SEDAPAR
Construcción Planta de Tratamiento de agua potable Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 10.80 S/. 1,038,164.84 SEDAPAR
SISTEMA DE Construcción Mejoramiento del emisor sur Infraestructura Estructura Física 1.0 m 1,486.97 S/. 214,477.09 SEDAPAR
ALCANTARILLADO Construcción Ampliacion y Mejoramiento de Colectores y redes de distribucion Infraestructura Estructura Física 1.0 m 10,946.01 S/. 5,572,441.12 SEDAPAR
Construcción Instalacion y renovacion de conexiones domiciliarias de alcantarillado Infraestructura Estructura Física 445.0 und 445 S/. 317,082.27 SEDAPAR
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUA Construcción Planta de Tratamiento de aguas residuales Infraestructura Estructura Física 1.0 l/s 5.40 S/. 1,829,232.14 SEDAPAR
RESIDUAL
Intangible Intervención Social Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 272,580.00 SEDAPAR
Intangible Mitigación ambiental Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 443,887.61 SEDAPAR
Intangible Monitoreo Arqueológico Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 144,830.84 SEDAPAR
INTANGIBLES
Intangible Autorizacion sanitaria vertimiento de la PTAR Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 7,670.00 SEDAPAR
Intangible Instalaciones electricas (baja y media tension) Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 95,816.00 SEDAPAR
Intangible Puesta en marcha y operación asistida Intangible Documento 1.0 und 1.00 S/. 763,474.30 SEDAPAR
TOTAL DE OBRA S/ S/. 14,172,496.35
Gestión del proyecto S/. 846,897.50
Expediente Técnico o Doc. Equivalente S/. 2,172,457.82
Supervisión S/. 1,404,512.35
Liquidacion S/. 91,000.00
TOTAL S/. 18,687,364.02
En caso de existir varias unidades físicas se indicará las más representativas asociados a brechas de servicio.

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