Gerente de Inv. y Des.

Ingeniero Diseñador
Gerente General

Dibujante
Tareas Puesto de Trabajo

Diseñar y montar una planta generadora

0 <IIII>
de oxígeno en el IIME

1 1.1. Tener parámetros de diseño <IIII> X

2 1.2. Hacer las memorias de cálculo <IIII>X

3 1.3. Elaborar los planos <IIII> X

4 1.4. Elaborar lista de materiales <IIII> X

5 1.5 Elaborar lista de equipos y herramientas <

6 1.6 Diseñar la distribución de planta

7 2.1. Tener cotizaciones

8 2.2. Comparar las cotizaciones

9 2.3. Elegir la mejor opción

10 2.4. Comprar

2.5.1.1. Definir criterio de aceptación o

11 rechazo

2.5.1.2. Verificar el cumplimiento de

12 requisitos de aceptación
 2.5.1.3. Aceptar recepción de lote del
13 material

2.5.2.1.1.Tener el lote de materiales e

14 insumos

2.5.2.1.2. Tener croquis de la distribución de

15 insumos

2.5.2.1.3. Definir las dimensiones necesarias

16 del almacén

17 2.5.2.1.4.1. Tener el layo de planta

2.5.2.1.4.2. Tener las especificaciones

18 técnicas de los materiales e insumos

19 2.5.2.2. Diseñar un plan de distribución

20 2.5.2.3. Recibir el producto terminado

21 2.5.2.4. Vender el producto

22 2.5.2.5. Despachar el producto vendido

23 2.5.3. Disponer de equipo de monta carga

24 2.5.4. Disponer de estibadores

25 2.5.5. Almacenar material

26 2.5.6. Documentar la recepción del material

27 3.1. Definir la maquinaria a instalar

28 3.2.1.1. Tener sistema de iluminación

29 3.2.1.2. Tener sistema de toma corriente

30 3.2.1.3. Tener sistema de puesta a tierra

31 3.2.1.4. Tener sistema de control

32 3.2.2. Tener sistema de vapor

33 3.2.3. Tener sistema hidrosanitario

34 3.2.4. Tener sistema de ventilación

35 3.2.5. Tener sistema de refrigeración

3.3.1. Establecer demanda de áreas de cada

36 máquina

3.3.2. Establecer demanda de áreas de cada

37 servicio

3.3.3. Establecer áreas de servicio personal,

38 de conserjería, baño, duchas y casilleros

39 3.4. tener área de oficinas

40 3.5.tener área de almacén

41 3.6. Tener área de patio de maniobra

42 4.1.Tener ingeniero

43 4.2. Tener técnico

44 4.3.1. Tener secretaria

45 4.3.2. tener conserje

46 4.3.3. Tener guardia de seguridad

47 4.5. Tener obreros

48 4.6. Tener ayudantes

 5.1. Crear un sistema de registro de las etapas
49 del proceso de elaboración

5.2. Crear un sistema de fraccionamiento y

50 envasado a través de ordenes de producción

5.3. Asignar el numero de lote del producto

51 elaborado

52 5.4. Elaborar fichas técnicas del producto

5.5. tener la lista de los insumos requeridos

536 (Ceolita)

5.6. Evaluar la existencia del material en el

54 almacén

55 5.7 Elaborar un informe de producción

6.1.1. Tener material para el control de

56 calidad

57 6.1.2. Tener insumos

58 6.1.3 Tener un área de trabajo

59 6.1.4. Tener herramientas

6.2. Tener un laboratorio de control de

60 calidad

6.3.1. Realizar ensayos y pruebas de

61 capacidad de filtrado

6.3.2. Realizar resistencias a la penetración

62 microbiana en estado seco y húmedo

6.3.3. Realizar resistencia a la rotura en

63 estado seco y húmedo

6.3.4 Realizar resistencia a la tracción en

64 estado seco y húmedo

6.3.5. Verificación de la prueba hidráulica de

65 los tanques de oxigeno
 6.4.1. Inspeccionar el centro de producción,
66 formación, transporte, manipulación,
almacenamiento y venta del producto

67 6.4.2. Realizar el muestreo

68 6.4.3. Aprobar la muestra y la inspección

69 6.5 Elaborar un informe de control de calidad

6.6 Asegurar la aplicación de los reglamentos

70 y normas técnicas en la calidad

7.1.1. Distribuir el almacén por módulos

71 desacuerdo al stock

7.1.2. Tener la lista del requerimiento de

72 materia prima

7.1.3. Escoger el tipo de distribución de la

73 planta

7.1.4. Crear un código propio para identificar

74 y clasificar la materia prima, insumos y
productos

7.1.5. Identificar las rutas optimas de

75 transporte dentro del almacén

7.2.1. Revisar la ficha del control de calidad

76 del producto

7.2.2. Tener la lista actual del producto

78 terminado

79 7.2.3. Codificar el producto

7.2.4. Realizar el informe de ingreso del

80 producto terminado

7.2.5. Informar al encargado el lote de

81 productos decepcionados

7.3.1. Tener la lista de despacho del producto

82 terminado

7.3.2. Realizar las ordenes de entrega y

83 factura
 7.3.4. Tener un transporte suficiente para
84 llevar el producto terminado

7.3.5. Cargar el transporte con el producto

85 terminado

7.3.3. Transportar los productos hasta el lugar

86 de destino

87 8.1.1. Recabar información de los equipos

8.1.2. Realizar la fichas técnicas de todos los

88 equipos

8.1.3. Realizar un informe del estado inicial de

89 loes equipos

8.2.1. Establecer un presupuesto para realizar

90 el mantenimiento preventivo de los activos
de la planta

8.2.2. Minimizar al máximo las acciones

91 correctivas

8.2.3 Intervenir con el mantenimiento antes

92 de que se produzca la avería planificar las
tareas y recursos necesarios.

8.2.4. Planificar las tareas y recursos

93 necesarios.

8.2.5. Reducir los gastos por mantenimiento y

94 reparaciones.

8.2.6. Aumentar la disponibilidad de la

95 maquinaria, aumentando así su capacidad
productiva y obteniendo mayor rentabilidad.

8.2.7. Aumentar la productividad de la

96 maquinaria y el operador, evitando así los
tiempos muertos.

8.2.8. Evitar la pérdida de materia prima que

97 quede inutilizable por mal procesados en la
cadena de fabricación

8.2.9. Reducir los riesgos de accidente laboral

98 por rotura de componentes

8.2.10. Realizar un inventario de los equipos

99 existentes

8.2.11. Tener una ficha detallada en el ERP

100 por cada uno de los equipos que puedan ser
objeto de mantenimiento
101 8.2.12. Realizar in informe

102 8.3.1. Realizar análisis de ultrasonido

103 8.3.2. Realizar análisis de vibraciones

8.3.3. Realizar análisis de SPM (Ensayos de

104 impulso de choque)

105 8.3.4. Realizar análisis de aceites

8.3.5. Encontrar el momento y forma de

106 solucionar el problema <

107 8.3.6. Realizar un informe

Las 4 funcion

Planifica IIII
Controla <>
Ejecuta X
Asesora/Ayuda < Múltip
 Gerente Administrativo

<
IIII
IIII
Financiero

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Dpto. Compras

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Comprador

Dpto. Infraestructura

Dpto. RRHH

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Gerente de Producción

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Almacén de MP

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Planta de Producción
DIAGRAMA DE FUNCIONES
Matriz que vincula las tareas con los puestos de tr
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IIII <>

Las 4 funciones fundamentales que se han identificado luego de años de experiencias en indus

Único, 1° En orden Jerárquico. Tiene responsabilida

Único, 2° En orden Jerárquico. Tiene responsabilida

Único, 3° En orden Jerárquico. Tiene responsabilida

Múltiple. No tiene orden Jer[arquico. Puede no estar presente en algunas tare

 Obrero Calificado CIONES
Ayudante de Planta
puestos de trabajo

Dpto. C.Calidad

Inspector de Calidad

Dpto. Mantenimiento

Tec. Mecánico

Tec. Eléctrico

Almacén de PT

Ayudante de Almacenes
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experiencias en industrias

ene responsabilidad directa sobre su función en la tarea

ene responsabilidad directa sobre su función en la tarea

ene responsabilidad directa sobre su función en la tarea

nte en algunas tareas. No tiene responsabilidad directa sobre su función en la tarea

<
Gerente Comercial

<
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Marketing

Ventas

Logística
n la tarea