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Fabricacion de Camara de Desinfeccion Domestica
Fabricacion de Camara de Desinfeccion Domestica
PROYECTO IMPLEMENTACIÓN
C.F.P: Huaura
Periodo: 2019-20
Asesor: Doheni
HUAURA – PERÚ
2020-20
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PROYECTO IMPLEMENTACIÓN
DEDICATORIA
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PROYECTO IMPLEMENTACIÓN
ÍNDICE GENERAL
DEDICATORIA.........................................................................................................................................ii
Índice General.......................................................................................................................................iii
Índice de tablas.......................................................................................................................................v
Índice de figuras....................................................................................................................................vi
CAPITULO I.............................................................................................................................................7
GENERALIDADES DE LA EMPRESA..........................................................................................................7
1.1. Razón social: ELECTRO SERVICIOS HUAURA E. I. R. L............................................................7
1.2. Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa...................................................................7
1.2.1. Misión.............................................................................................................................7
1.2.2. Visión..............................................................................................................................8
1.2.3. Nuestros valores.............................................................................................................8
1.3. Productos, mercado, clientes...............................................................................................10
1.3.1. Productos......................................................................................................................10
1.3.2. Mercado.......................................................................................................................10
1.3.3. Clientes.........................................................................................................................11
1.4. Estructura de la Organización...............................................................................................12
1.5. Otra información relevante..................................................................................................13
1.6. Mapa de ubicación de Electro Servicios Huaura E.I.R.L........................................................14
CAPÍTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN...........................................................................15
2.1. Identificación del problema técnico en la empresa...................................................................15
2.2. Objetivos del Proyecto de Innovación.......................................................................................30
2.3. Antecedentes del Proyecto de Innovación..............................................................................31
2.4. Justificación del Proyecto de Innovación..............................................................................41
2.5. Marco Teórico y Conceptual......................................................................................................42
2.5.1. Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora..........................................42
2.5.2. Conceptos y términos utilizados...................................................................................43
CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL...............................................................................48
3.1. Diagrama de operaciones y proceso actual. Labores del taller..................................................48
3.2. Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa. (Efectos en el
producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de productos, tiempo, calidad,
inventarios, etc.)...............................................................................................................................50
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3.3. Análisis de las causas raíces que generan el problema. (Usando el Diagrama de causa-efecto, 5
porqué, etc)......................................................................................................................................51
3.4. Priorización de causas raíces (Diagrama de Pareto, factores cualitativos, etc.).........................53
CAPITULO IV: PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA.............................................................................55
4.1. Plan de acción de la Mejora propuesta.....................................................................................55
4.2. Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la mejora..56
4.3. Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta.......................................................57
4.4. Diagrama de proceso mejorado................................................................................................58
4.5. Cronograma de ejecución de la mejora.....................................................................................60
4.6. Aspectos limitantes de la implementación de la mejora...........................................................61
CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA...............................................................62
5.1. Costo de materiales...................................................................................................................66
5.2. Costo de mano de obra.............................................................................................................66
5.3. Costos de máquinas herramientas y equipos.......................................................................67
5.4. Costo Total Estimado de la implementación de la Mejora...................................................68
CAPITULO VI: EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MEJORA...................................................69
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora.....................................................69
6.2. Relación Beneficio/Costo......................................................................................................71
CAPITULO VII: CONCLUSIONES.............................................................................................................72
7.1. Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Mejora.................................................72
CAPITULO VIII. RECOMENDACIONES....................................................................................................73
8.1. Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Mejora......................................73
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................................................74
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ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE FIGURAS
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Figura 1: Organigrama Electro Servicios Huaura E.I.R.L........................................................................12
Figura 2: Ubicación de Electro Servicios Huaura E.I.R.L........................................................................14
Figura 3: Diagrama de Pareto 1............................................................................................................21
Figura 4: Cámara de desinfección por ozono.......................................................................................25
Figura 5: Diagrama de Operaciones.....................................................................................................32
Figura 6: Diagrama de Ishikawa............................................................................................................35
Figura 7: Diagrama de Pareto por Hechos............................................................................................39
Figura 8: DOP Mejorado.......................................................................................................................43
Figura 9: Probador de Bombas.............................................................................................................46
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CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Distrito: Huacho
Provincia: Huaura
Departamento: Lima
Ruc: 20600848926
1.2.1. Misión.
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1.2.2. Visión
El TRABAJO EN EQUIPO mediante el
compañerismo y el sentido de pertenencia permite a
los funcionarios de ELECTRO SERVICIOS
HUAURA E.I.R.L. obtener acciones más
productivas que nos permitirán alcanzar las metas
propuestas.
La HONESTIDAD es la característica de la
empresa y de todo su personal.
1.3.1. Productos.
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1.3.2. Mercado
Huacho.
Huaura.
Santa Rosa.
Santa María
Carquin
Andahuasi.
Huaral
Chancay
Barranca
Paramonga
1.3.3. Clientes
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CONÓCENOS…Quienes somos
ELECTRO SERVICIOS HUAURA E.I.R.L. es una empresa creada y dedicada desde
hace más de 45 años a la REPARACIÓN, Y MANTENIMIENTO de motores eléctrico
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Situación actual.
En la Empresa Electro Servicios Huaura E.I.R.L. se recibe diversos tipos de trabajo entre
los que se hace necesario en esta época de pandemia adecuarse a las necesidades del
mercado y adelantarse a la solución de problemas es que se realiza una lluvia de ideas
para reinventar procesos de trabajos que se requieren y todavía no se solicitan.
Al ser una la situación atípica muy competitiva y al estar los trabajos restringidos es que
se analiza la realidad en la ciudad de Huacho y se busca la aplicación de trabajos a
necesidad de las micro y pequeñas empresas como una oportunidad de trabajo.
Lluvia de ideas.
Para dar preponderancia a la lluvia de ideas se realizó una encuesta entre el personal de taller
para la aplicación de la escala de calificación.
La escala de calificación que se usa está de acuerdo con indicaciones del curso de mejora de
métodos
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Fuente: Curso de mejora de métodos
Elaborado: Propio
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Fuente: Curso de mejora de métodos
Elaborado: Propio
TOTAL 22
TOTAL 22
80 60 30 20 10
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Fuente:
02 Curso de mejora
Dificultades conde métodos
la ropa de regreso de trabajo 5
Elaborado: Propio
03 Deterioro de objetos por desinfección 1
TOTAL 22
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Fuente: Curso de mejora de métodos
Elaborado: Propio
TOTAL 17
Consolidado de la encuesta
Tabla 8: Consolidado de Encuestas
06 TOTALES 22 22 18 22 17 101
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% FRECUENCIA
N° CAUSAS SECUNDARIAS FRECUENCIA 80 - 20 %
ACUMULADO ACUMULADA
1 Falta de limpieza de utillajes de atención clientes. 45 45% 45 80%
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Objetivo general
Objetivo especifico
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ALCANCE
El alcance de la presente recomendación es presentar los criterios más relevantes a tener
en cuenta en la ejecución de actividades de nebulización de un desinfectante en áreas
productivas y administrativas como medida mitigadora de contaminación por SARS
COV-2.
DESARROLLO
La desinfección de ambientes: es una técnica de saneamiento que tiene como finalidad
la
destrucción de los microorganismos y agentes patógenos, (bacterias, mohos, levaduras y
virus), suspendidos en el área, mediante la utilización de agentes químicos.
Las consideraciones de preparación y selección del agente desinfectante, se presenta en
la recomendación 6 de la presente guía y no serán nuevamente abordadas en el presente
documento.
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El grupo de investigación es liderado por el Mg. Walter Gonzales Arnao, líder en patentes en el
país, y el Arq. Juan Luis Palacios Rojas, ambos docentes investigadores de la Facultad de
Arquitectura de dicha casa de estudios; así como, la participación activa de Jorge Céspedes,
integrante del grupo y alumno de la UTP.
La donación fue otorgada a la directora del Puericultorio Pérez Araníbar, Cecilia Hamann de
Pennano, así como por parte de las instituciones auspiciadoras fue entregada al Hogar Padre
Martinho, el Albergue para enfermos de cáncer Señor de la Divina Misericordia y al
Restaurante “La Quinta Granja”, que da comida a personas con menores recursos.
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Con solo un simple toque o estornudo, los virus y las bacterias pueden vivir y
prosperar durante horas o días en superficies lisas, como pantallas de computadora, y
especialmente en su Phone, dice. “Este desinfectante UV destruye el 99.9% de los
gérmenes en su teléfono celular, llaves y más”.
El brote del virus Sars-CoV-2 se inició en diciembre del 2019 en Wuhan República
Popular de China y desde ese entonces se ha ido diseminando en diferentes países en
el mundo. La enfermedad causada por este virus (COVID-19) es considerada una
pandemia y una emergencia de salud pública mundial.
Una cámara de desinfección domestica con Amonio cuaternario tienen como objetivo
principal rociar de una sustancia desinfectante a los objetos que se encuentran en su
interior. Esta solución desinfectante es ionizada para formar una niebla con pequeñas
partículas que son de 1 a 5 micrómetros. Esta niebla se atomiza alrededor de los
objetos, permitiendo una desinfección adecuada sin mojar a los objetos.
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Causas Indicadores %
Procesos inadecuados 15
Deficiencia de procedimientos 20
Deficientes información de incidentes por pandemia 7
Equipos inadecuados para protocolos 40
Productos deficientes 3
Inadecuada infraestructura 8
Descuido 6
Descoordinación 5
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Fuente: Curso de mejora de métodos
Elaborado:
Figura Propio
6: Diagrama de Ishikawa
Realizar un proyecto para su Indicar responsable para realizar Verificar procesos mejorarlos y
ACCIÓN
Fabricar un equipo de desinfección procesos documentarlo
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Fuente:
3.4. Curso de mejora
Priorización de métodos
de causas raíces (Diagrama de Pareto, factores cualitativos, etc.)
Elaborado: Propio
Irvin Brenda
Pedro Gustavo Kimberly
Nº PROBLEMAS Guárdale Rojas Total
Sarrin Sarrin Iman
s
Equipos inadecuados
1 10 10 10 10 10 40
para protocolos
Deficiencia de
2 5 5 10 5 10 35
procedimientos
3 Procesos inadecuados 1 1 5 5 5 17
Inadecuada
4 1 1 3 3 3 11
infraestructura
5 Productos deficientes 1 1 1 3 3 10
Deficientes información de
6 1 1 1 1 5 9
incidentes por pandemia
7 Descoordinación 1 1 1 3 1 7
8 Descuido 1 1 1 1 1 5
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% FRECUENCIA
N° CAUSAS FRECUENCIA 80 - 20 %
ACUMULADO ACUMULADA
1 Equipos inadecuados para protocolos 40 45% 45 80%
4 Inadecuada infraestructura 11
Fuente: Curso de mejora de métodos
5 Productos deficientes 10 95% 96 80%
Elaborado: Propio
6 Deficientes información de incidentes por pandemia 9
7 Descoordinación 7
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Figura 7: Diagrama de Pareto por Hechos
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CAPITULO IV: PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS