Presentación del Caso:

Siguiendo con el proceso de vinculación de la candidata selecciona en el caso 2,

se procede a realizar el proceso de contratación de acuerdo a la normatividad
vigente en el cual debe suscribir un contrato escrito no mayor a un año y realizar la
debida inducción, capacitación y adiestramiento de la trabajadora.

Pasados cinco meses después de la contratación y la evaluación de desempeño;

la empleada ha incumplido sus labores reiterativamente y le ha sido llamada la
atención verbal y de manera escrita en varias ocasiones, y de lo cual ha hecho
caso omiso y sigue incumpliendo con sus funciones, también en una investigación
realizada por el supervisor se dieron cuenta que los documentos presentados por
la empleada eran falsos, por lo tanto, la empresa CARNICOS S.A ha tomado la
decisión de retirarla de la organización.

Indicaciones:

Para un óptimo desarrollo se debe estudiar el Material de formación 3 y analizar

los siguientes interrogantes.

Nota: estos interrogantes no van en el informe, son solo una ayuda para el análisis de
cada paso:

1. ¿Qué tipo de contrato aplicaría y Cómo lo elaboraría?, 2. ¿Cómo realizaría la

inducción, capacitación, adiestramiento y la evaluación de desempeño al
trabajador?, 3. ¿Cuáles serían las causales de terminación según el Código
Sustantivo del trabajo que aplican al caso?, 4. ¿Cómo elaboraría la carta o
memorando de terminación del Contrato de Trabajo?, 5. ¿Qué conceptos
hacen parte de la liquidación del trabajador?, 6. Analizar si da lugar a
Indemnización o no y ¿por qué?

Recuerde que el objetivo de esta actividad es describir detalladamente la manera

cómo realizaría el proceso de contratación y terminación del contrato.
 INFORME PROCESO DE CONTRATACIÓN Y TERMINACIÓN DE UN
CONTRATO

1. Tipo de contrato:

El tipo de contrato, es el indefinido, debido a que como dice el Art. 47 C.S.T, este se

concierta sin tener límite de tiempo en la prestación de servicio, quien tendrá vigencia

mientras subsistan las causas que le dieron origen y la materia del trabajo (num. 2.

C.S.T.)

La elaboración del contrato de trabajo según el artículo 10 del código del trabajo.

Identificación y domicilio de las partes, labor o trabajo a ejecutar, lugar de trabajo,

salario, forma de periodo de pago, lugar y fecha de celebración, periodo de prueba, las

obligaciones, las prohibiciones, causales especial de terminación y ya por ultimo las

correspondiente firmas de las intervienes.

(Elaborar contrato)
2. Proceso de socialización y desempeño:

2.1 Inducción

Con respecto del cómo se realizara la inducción de la nueva integrante a la empresa

CARNICA S.A es de la siguiente manera:

Una bienvenida bien estructurada, por todo el personal, donde se reúnan todas las

áreas de la empresa y le den una bienvenida, donde el nuevo integrante se sienta a

gusto con el recibimiento de todo el personal de la organización. Lo que quiere decir

que se debe informar a los equipos sobre la incorporación, de este, y Lo ideal

es informar sobre las responsabilidades que esta persona cumplirá, el perfil de su cargo

y objetivos. Esto puede llevarse a cabo a través de una reunión o por otra vía que sea

le puede hacer más fácil al nuevo integrante.

De esa manera el colaborador debe ser informado de su horario de entrada, cómo

debe ir vestido y cómo será la dinámica de su primer día.

Por otro lado, la inducción, puede ser es informarle al nuevo integrante, como funciona

la empresa y cuáles son los objetivo de esta. Por eso, el contenido de la inducción debe

incluir cómo empezó la compañía, quiénes la integran, cuál es su misión y visión, y qué

tipo de negocio es.

En este punto, se va a considerar datos como políticas generales: pago, políticas de

ausencia laboral, vacaciones, normas de seguridad, actividades recreativas de la

empresa, etc. Después entenderá las responsabilidades del cargo.

Al igual en el proceso de inducción va incluida la motivación de integrante debido a que

esto va a permitir que la se sienta muy motivado de laborar en esta organización y de lo

mejor de él. Ya por último se va hacer la firma de contracto, lo cual va a permitir que el

empleado este 100% entusiasmado de pertenecer a esta organización. Así, el

colaborador podrá centrarse en aprender de la organización y cumplir sus tareas, y no

preocuparse de temas administrativos.

2.2 CAPACITACIÓN.

La capacitación de esta empresa se va a realizar, de acuerdo a la necesidad que

tiene la empresa estudiada, también se va hacer de acuerdo a los objetivo que tiene

plasmado la organización, también se va seleccionar aquellos colaboradores o grupos

de colaboradores que pueden tener un mayor impacto en la consecución de los

objetivos de la empresa, donde se Impacte positivamente, así que es importante

seleccionar aquellos empleados que se destaquen más de alguna u otra manera y

Puedan aportar a cumplir los objetivos.

Al momento de seleccionar a estos empleados se va evaluar características como su

edad, estudios, perfiles profesionales, necesidades, aficiones, etc. Implicándole en todo

lo que puedas

Garantizar con su apoyo. Por otro lado  Explicar a los miembros que pertenece a la

empresa. Con detalles los objetivos de la capacitación, beneficios, tiempos y cualquier

otro aspecto técnico y logístico que sea relevante. ya por ultimo luego que se

comunique a todo el plantel se van a poner en marcha todo lo propuesto para

alcanzar los objetivos plasmado, garantizando éxito para la empresa, donde se van a

evaluar los resultado de cada uno de los participante Que hicieron parte del proceso

para alcanzar los objetivos.

2.3 ADIESTRAMIENTO

El adiestramiento en esta empresa se van a realizar de la siguiente manera:

Proponiendo cambios que se hagan necesarios al momento de la organización de la

empresa o las relaciones laborales. Estos deberán ir acorde con las mejores prácticas

tecnológicas y para la empresa para aumentar la productividad.

De igual forma se van a Sugerir nuevas medidas para impulsar la capacitación,

medición y aumento de la productividad. Para garantizar un reparto equitativo de los

beneficios, por otro lado Resolver discrepancias presentadas por los trabajadores con

respecto a la distribución de los beneficios de la productividad. Y por último darle una

muy buena remuneración, al trabajador, donde se es reconocida la gran labor realizada

en la empresa o cumplido con un objetivo en específico.

2.4 Evaluación de desempeño

El proceso de evaluación de evaluación de desempeño se va a llevar de la siguiente

manera en la empresa CARNICAS primero que todo se va a decir las competencias,

tareas, conocimientos u objetivos se van a evaluar para cada puesto de trabajo, que

existan en esta compañía.

 La metodología que se va aplicar en esta organización, si la de 90, 180, 270 o

360 grados:

 90º si a una persona solo le evaluará su superior inmediato.

 180º si además le evaluarán sus colegas.

 270º si además le evaluarán sus subalternos.

 360º si además de todos los anteriores le evaluarán también sus clientes internos

mo externos, proveedores u otras terceras personas con las que se relacionan

 En el diseño de la evaluación se va a decidir la importancia (peso %) que a cada

uno de los roles que participante.

 Vamos a determinar quién de la integrante de la organización va a

evaluar a otro integrante, en relacionado a la evaluación de desempeño.

 Se va a contar con sistemas que sean ágil que van a permitir facilitar la

información que se está requiriendo en la empresa.

 Ya por último se va hacer una evaluación de toda la evaluación de

desempeño que se aplicó, para esta organización. Lo que va a permitir

verificar si cada uno de los métodos de la evaluación de desempeño son

factible, para la compañía.

3. Causas de terminación según el Código Sustantivo del trabajo según el caso:

La causa de la terminación del contrato, a la empleada, esta soportada en el código

sustantivo de trabajo Art No 62 literal A numero el cual estipula.

Art 62 literal A No 62. El deficiente rendimiento de trabajo en relación con la capacidad

del trabajador y con el rendimiento promedio en labores análogas, cuando no se corrija

en un plazo razonable a pesar del requerimiento del empleado.¨

El llamado de atención bien sea verbal o escrita es una notificaciones que hace el

empleador a un trabajador cuando esté presente actitudes que atenta contra el buen
clima laboral de la empresa o cuando no está cumpliendo con sus funciones es

importante que los llamado de atención sean coherente, se debe analizar el aspecto a

señalar y procurar por expresarse de la mejor forma posible.

Es importante tener en cuenta que cuando un empleado que incumple de manera

reiterada siendo el caso de la empleada, Incurre en una justa causa para despedirlo de

manera inmediata.

La causa de la terminación del contrato, de la empleada, carolina Martínez es

porque ha incumplido con las labores que han sido impuesto por la compañía

reiterativamente, lo cual se le ha llamada la atención verbal y de manera escrita en

varias ocasiones, y de lo cual ha hecho caso omiso y sabiendo que se le ha llamado

la atención, sigue incumpliendo con su función. Y los documentos que el presento a

recurso humano, un supervisor de la empresa se dio de cuenta que erran falso, lo cual

la empresa ha decidido retirarla de la organización.

4. Aviso de Terminación:

(Cartagena Fecha actual)

Señor(a)
Carolina Martínez

TERMINACION DE CONTRATO POR JUSTA CAUSA.

Por medio de la presente nos permitimos comunicarle que la empresa Cárnica S. A
ha decidido por terminar su contrato de trabajo por justa causa, el incumplimiento a de
las normas establecida en el reglamento de la empresa y su falta de compromiso por
corregir sus errores nos llevaron a tomar esta decisión.

En este término damos por finalización de su contrato de trabajo. El cual en un plano

no mayor a 15 día le permite informar que se le pagar su liquidación a la cual tiene
derecho.

Atentamente
Nombre:
(Administrador de recursos Humano S.A)

5. Conceptos de la liquidación:

Al momento de liquidar el contrato de trabajo se deben liquidar los siguientes

conceptos:

1. Salarios adeudados.

2. Prestaciones sociales.

3. Vacaciones a compensar.

4. Aportes parafiscales a que haya lugar.

5. Aportes a seguridad social.

6. Indemnizaciones si hubiere lugar a ellas.

Dentro de salario se deben liquidar conceptos como horas extras, recargo por trabajo
nocturno, dominical y festivo, en caso que existan.
La liquidación del contrato de trabajo a término indefinido es igual que cualquier otro
contrato, pues los conceptos a liquidar son los mismos, y se liquidan de la misma forma.
Lo único que cambia es la liquidación de la indemnización por despido injusto, que es
diferente al contrato a término fijo

6. Justificación si tiene derecho a indemnización o no:

No tiene, derecho a indemnización, debido a que la empleada ha incumplido con sus

labores asignadas en la empresa. Lo cual se le ha llamado la atención verbal y de

manera escrita en varias ocasiones, y de lo cual ha hecho caso omiso y sigue

incumpliendo con sus funciones. y por otra parte los papeles que presento a la

entrevista, no corresponder a su currículo.