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MANUAL DE USUARIO
PLANIFICACIÓN EN SAP CÓDIGO:
MANUAL DE USUARIO
Z_CO_PLANIFICADOR
UNIMINUTO
2014
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO................................................................................................................... 2
1. Introducción................................................................................................................................... 3
2. Objetivo......................................................................................................................................... 4
3. Alcance......................................................................................................................................... 5
4. Ingreso al Sistema......................................................................................................................... 6
3.1 Ingreso.................................................................................................................................... 6
3.2 Iconos..................................................................................................................................... 7
3.3 Barra de menú........................................................................................................................ 9
3.3.1 Barra de herramientas estándar........................................................................................ 10
3.3.2 Barra de Status................................................................................................................. 10
3.4 Ingreso rápido....................................................................................................................... 10
5. Planificación................................................................................................................................ 13
5.1 Procesos Empresariales....................................................................................................... 13
5.2Activar perfil de planificación....................................................................................................... 13
5.3Planificación de Centros de Costo.............................................................................................. 15
5.3.1 Transacción “KP06”................................................................................................................ 15
5.4Sistemas de Información Reporting............................................................................................ 20
5.4.1Contabilidad de Centros de Beneficio......................................................................................20
6. Glosario....................................................................................................................................... 24
1. Introducción
El módulo de Controlling proporciona la información para facilitar las decisiones de gestión y
facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos de costos en una
empresa. Esto implica registrar la planificación tanto el consumo de los factores de producción de
bienes como los servicios suministrados para cumplir el objeto misional.
2. Objetivo
Proporcionar a los usuarios responsables de la planificación de recursos en cada uno de los
Centros de Costo (Unidades Académicas y Administrativas) en todas las Sedes del Sistema
Universitario UNIMINUTO, los conocimientos, habilidades y técnicas para el uso específico
de Planificación de Recursos y facilitar su relacionamiento con la herramienta SAP-CO
3. Alcance
El presente manual contiene algunos temas y técnicas que orientarán al usuario SAP CO - FM,hacia las
estructuras de planificación de recursos: Planificación de Ingresos, Costos y Gastos; a nivel de Centros de
Costo, Unidades Académicas y Administrativas paracada Sede.
La definición del manual permite la visualización de los reportes necesarios para garantizar que la
información registrada corresponde con la realidad financiera esperada para una vigencia específica.
4. Ingreso al Sistema
3.1Ingreso
Una vez ha ingresado dando doble clic sobre el icono, le deberá aparecer el siguiente recuadro:
En la columna nombre, aparecerán todos los Mandantes, es decir, área de trabajo en un ambiente
SAP.
Para efectos prácticos del presente manual, el ambiente de pruebas y capacitación se denomina
“Calidad Uniminuto” y el ambiente de trabajo real en sus Sedes se debe seleccionar el ambiente
correspondiente.
Una vez se ha identificado el mandante sobre el cual se quiere trabajar, se ingresan con usuario SAP
y clave correspondiente:
3.2Iconos
A fin de que el usuario se familiarice con las ventanas e iconos que SAP ofrece y antes de estar
inmersos en la herramienta y procesos propios de CO-CONTROLLING, se presenta una colección de
estos, los cuales muy seguramente serán de gran ayuda para la persona que se inicia en el mundo
SAP.
Existen muchos otros iconos, que muy seguramente se van a utilizar pero en la medida que el
usuario vaya adentrándose al módulo conocerá su funcionamiento y aplicación.
3.3Barra de menú
Cada elemento de la barra de menú se abre hacia abajo, en cada caso mostrando opciones
adicionales, así por ejemplo, puede verse que al abrir la opción Sistema, en la barra de menú, se
despliegan las opciones de crear modo, borrar modo, valores prefijados, etc.
La barra de herramientas estándar contiene los botones que permiten realizar en el sistema las
acciones más comunes como lo son Grabar e Intro. A continuación se indica el nombre y se explica
brevemente la función de cada uno de los botones.
3.4Ingreso rápido
Una vez ha ingresado al sistema, la pantalla principal que muestra el menú completo de la solución
es la siguiente denominada se denomina SAP Easy Access
Por funcionalidad, usted puede ingresar a las diferentes transacciones de cuatro (4) formas
posibles, a saber:
i. Siguiendo las rutas de menú que se indican a lo largo del manual, se ubica en el código
de la transacción y hace clic, así:
Por ejemplo, si se encuentra trabajando en la transacción ZE10 y desea ir a la KP04 (Activar Perfil de
Planificación) digite en el área de comandos el
código: /NKP04, con lo cual, el sistema lo ubicara en la transacción digitada, así:
5. Planificación
5.1 Procesos Empresariales
Además de documentar sucesos reales, la tarea principal del Controlling, es la planificación. Estas
Planificaciones determinan desviaciones mediante la comparación de datos reales con datos de
plan. La determinación de dichas desviaciones permite controlar flujos empresariales.
La Planificación permite determinar las desviaciones de estas cifras cuando compara estos valores
plan con los costos realmente producidos en el mismo ejercicio o en ejercicios anteriores. Estas
desviaciones sirven como una señal para hacer las modificaciones necesarias en los procesos
empresariales y se visualizan como comparación de costos Real vs. Plan a través de la Transacción
S_ALR_87013326.
La planificación de centros costo (CeCo) forma parte del proceso de planificación empresarial
global. La característica principal del cálculo de costos es que se planifican los valores y las
cantidades para plazos especificados, independientemente de los valores reales de períodos
anteriores.
Este procedimiento debe ser ejecutado para determinar la entrada en el sistema del plan financiero
o presupuesto operativo aprobado por las máximas directivas institucionales mediante la
transacción KP06.
La planificación de centros de costo implica la introducción de cifras plan para costos, gastos,
precios o los valores estadísticos para un centro de costo particular y un período de planificación
determinado. Puede determinar las desviaciones de estas cifras cuando compara estos valores plan
con los costos realmente producidos. Estas desviaciones sirven como una señal para hacer las
modificaciones necesarias en sus procesos empresariales.
Previamente, he verificado el número máximo de filas que aparecen en mi pantalla de SAP (para
este ejemplo: 19 filas) por lo anterior, únicamente puedo copiar este mismo número de filas de la
hoja de cálculo donde se encuentran los datos y llevarlos a SAP.
Para este ejemplo, necesito copiar los datos de 22 filas, el proceso es el siguiente:Primero copio los
datos de la hoja de cálculo (Ctrl+C) de la fila 1 hasta la fila 19 y los pego (Ctrl+V) en SAP:
Luego, copio los datos de la hoja de cálculo (Ctrl+C) de la fila 20 hasta la fila 22:
Este proceso se repite cuantas veces sean necesarias hasta finalizar el ingreso de todos los datos de
la hoja de Excel. Para guardar en SAP dichos valores se deberá dar clic en el ícono .
Ingresa a la transaccion de reporte para CeBe, mediante el arbol de menu ó digitando directamente
Una vez entramos a la transaccion, llenamos los campos obligatorios de la siguiente manera:
Fecha último Usuario último cambio: Versión: Página:
cambio:
29.10.2014 dmontano 2.0 Página 20 de 24
VERSIÓN: 2
MANUAL DE USUARIO
PLANIFICACIÓN EN SAP CÓDIGO:
Ejecutamos con ó (F8) y obtenemos el siguiente reporte, que nos muestra exactamente lo que
hemos cargado al sistema:
Para guardar este reporte, podemos hacer clic en el icono , y seleccionar la opción “Traspasar
informe a XXL”.
A continuación realizamos una pequeña configuración de cómo queremos visualizar los datos,
escogiendo las siguientes opciones.
Seleccionar “Tabla”
para visualizar los
datos organizados.
Seleccionamos Microsoft Excel para visualizar los datos en Excel y pulsamos “Enter”.
6. Glosario
Sociedad CO: Clave que identifica una sociedad CO de forma unívoca. La sociedad CO representa en
costos la unidad organizativa superior.
Clase de costo (Cl. coste): Las clases de costo son posiciones de plan de cuentas relevantes para el
cálculo de costos. Se emplean para registrar todos los costos en la totalidad del sistema de cálculo
de costos; hace referencia a las cuentas del PUC, para el ejercicio 2015 con la planeación de entrada
libre, se creó el grupo PO-2015, que trae todas las cuentas necesarias y que ingresamos con Ctrl C,
Ctrl V desde las herramientas de cálculo del presupuesto.
Centro de costo: Es la unidad organizativa dentro de una Sociedad CO, que representa el lugar
donde se producen los costos.
Centro de Beneficio: Son áreas específicas de negocio de la empresa, representan los negocios bajo
los cuales se quiere medir la rentabilidad interna.