Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 12 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 15 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
Intento 2 (https://poli.instructure.com/courses/16762/quizzes/56697/history? 23
MANTENER 70 de 75
version=2) minutos

MÁS Intento 2 (https://poli.instructure.com/courses/16762/quizzes/56697/history? 23

70 de 75
RECIENTE version=2) minutos

Intento 1 (https://poli.instructure.com/courses/16762/quizzes/56697/history? 24
60 de 75
version=1) minutos

Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de sep en 23:55 al 17 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 70 de 75

Entregado el 15 de sep en 15:01
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts

Según el modelo basado en el segmento de puestos la planeación del

personal se ejecuta de acuerdo al siguiente aspecto:

  A la calidad del producto

  A la oferta

 
Al factor clave en la empresa (ventas, producción, etc.). Dado que cada
área debe identificar cuáles variaciones pueden afectar el aumento o
disminución de personal

  A la demanda que se estima va a tener el producto

Pregunta 2 5 / 5 pts

La cultura de una organización hace referencia a este aspecto:

 
Su sistema de creencias, expectativas, valores y la filosofía que la
representa

  Las sanciones disciplinarias

  Planes de carrera y promoción

  Su filosofía organizacional

Pregunta 3 5 / 5 pts
Se presenta este medio de reclutamiento cuando al interior de la
organización hay una vacante y esta se suple por los empleados de la
misma organización mediante una transferencia, una promoción o una
transferencia con promoción incluida:

  Reclutamiento interno

  Reclutamiento mixto

  Reclutamiento conjunto

  Reclutamiento externo

Pregunta 4 5 / 5 pts

En el eje horizontal del método (Managerial grid) o rejilla Gerencial de

Blake y Mouton se expresa las siguientes condiciones:

  El manejo de los grupos

  La preocupación por las personas

  Las relaciones intergrupales

  La preocupación por la producción

Pregunta 5 5 / 5 pts

Uno de los siguientes enunciados no es una de las variables del modelo

de planeación integrada:

  Cambios en la oferta y la demanda y en el porcentaje de ventas

   Nivel de producción de la organización

  La probabilidad de ascenso

  Planes de carrera en la organización

Pregunta 6 5 / 5 pts

El desarrollo organizacional y su intervención en equipos busca modificar

entre otros aspectos:

  La conducta del gerente de recursos humanos

  Los grupos de trabajo

  El trabajo intergrupal

 
El comportamiento de los grupos de trabajo bajo la coordinación de un
consultor

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

Las fuerzas exógenas que generan cambio en la organización son

aquellas que cumplen con la siguiente condición:

  Proviene del mercado laboral y de la oferta y la demanda

 
Se originan del personal de la empresa, pues sus problemas personales
son la única fuente de cambio en la organización
  
Provienen del interior de la misma organización, ya que de la interacción
del personal se pueden generar necesidades de cambio y desarrollo

 
Surgen del ambiente, ya que en él podemos encontrar elementos como las
nuevas tecnologías, los cambios sociales y políticos e incluso las
transformaciones en la sociedad

Pregunta 8 5 / 5 pts

La requisición de empleo alude hace alusión a uno de los siguientes

aspectos:

  El conteo de número de personas por contratar

  La solicitud de la empresa para contratar personal

 
La solicitud del Departamento de Talento Humano para contratar nuevo
personal

 
La autorización de la respectiva área de la organización indicando que hay
una vacante que necesita ser ocupada

Pregunta 9 5 / 5 pts

Este medio de reclutamiento consiste en que la organización obtiene

candidatos externos a la empresa:
   Reclutamiento interno

  Reclutamiento externo

  Reclutamiento mixto

  Reclutamiento conjunto

Pregunta 10 5 / 5 pts

Uno de los siguientes enunciados no es una característica del desarrollo

organizacional.

 
Implica una relación cooperativa entre el agente de cambio y la
organización

  Se fundamenta en la conducta humana

  Es una estrategia educativa planeada

 
Se sustenta en la producción de la organización dejando de lado a las
personas

Pregunta 11 5 / 5 pts

Según el modelo basado en la posible demanda del producto la

planeación del personal se ejecuta de acuerdo con uno de los siguientes
aspectos:
   A la calidad del producto

  A la producción del bien

  A la oferta

  A la demanda que se estima va a tener el producto

Pregunta 12 5 / 5 pts

Según Lawrence y Lorsch la organización se caracteriza por esta

condición:

 
La división básica de trabajo entre varias personas previa coordinación

  La armonia

  El trabajo individual

  El cambio en la conducta de los individuos

Pregunta 13 5 / 5 pts

Según Chiavenato cuando se habla de capacitación y desarrollo se hace

alusión a uno de las siguientes aspectos:

  Impersonal

  Microscópica y casi siempre individual

  Intergrupal
   Grupal

Pregunta 14 5 / 5 pts

Cuando se dice que el desarrollo organizacional tiene una orientación

sistémica se hace referencia al siguiente tema:

 
Los cambios deben ser afrontados conjuntamente con su personal
humano

 
Uno de los agentes de cambio dentro de la organización es el gerente de
recursos humanos

 
Está dirigido hacia las diferentes interacciones de la organización y sus
procesos organizacionales

 
El medio ambiente genera cambios o modificaciones dentro del grupo de
trabajo de la organización

Pregunta 15 5 / 5 pts

El desarrollo organizacional está orientado hacia uno de los siguientes

aspectos:

  Finalizar los grupos de trabajo

  El desarrollo de la organización sin tener en cuenta a los individuos

  El trabajo individual

  El cambio planificado de la conducta

Puntaje del examen: 70 de 75