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Desde el inicio, el capítulo 3: “innovation: planning” resalta la importancia de la planificación en el

proceso de innovación, lo que induce al lector a enfocar su atención particularmente en los
métodos que pueden ser implementados por una empresa tanto a nivel interno como externo
para mejorar sus productos y/o procesos a través de la innovación.

Si bien en el capítulo se expresan ciertas ventajas y desventajas en implementar innovaciones

tecnológicas, no hace referencia a un aspecto fundamental: se requiere gran musculo financiero
puesto que la investigación y desarrollo implica grandes inversiones, en donde la empresa debe
tener disponibilidad de recursos que en muchas ocasiones no son recuperados. Además, plantean
la posibilidad que tiene una empresa de decidir si incorporan innovación o no en sus operaciones
cuando la realidad actual, o más bien, la dinámica del mercado exige innovar constantemente de
forma planificada para generar valor en la empresa.

Nos es de suma importancia resaltar que la innovación tecnológica puede en algún momento
volverse obsoletas o peor nacen siendo obsoletas, lo cual evidentemente trae consigo efectos
contraproducentes para una empresa. En el capítulo se mencionan algunos ejemplos como el de la
pala hidráulica pero para complementar podríamos mencionar algunos otros, tal es el caso  en su
momento con los vídeos domésticos VHS ante la aparición de los discos DVD o el continuo ciclo
vivido por los instrumentos de memoria empleados por la industria discográfica: el cassette quedó
obsoleto ante el disco compacto y de la misma manera éste declina ante los formatos digitales
que, como el mp3, no precisan de equipos físicos para ser reproducidos; entre otros ejemplos.

Para nosotros es muy interesante cómo el capítulo hace entender las diferentes formas en que se
puede implementar la innovación en una empresa, la cual según el texto se resume en tres tipos
de innovación: producto, proceso y organizacional; que pueden presentarse de diferentes
maneras, en diversas áreas y a diferentes ritmos. La innovación puede darse a través de cambios
radicales, cuyo impacto es significativo en el mercado y en la actividad económica de las empresas,
pero también puede tratarse por medio de un cambio incremental, que es la manera más común
de ver mejoras progresivas de productos, servicios o metodologías.

Estamos completamente identificados con lo que describe el capítulo respecto a la gran influencia
de la política en el proceso de innovación, la cual puede marcar su destino de forma positiva o
negativa. En los últimos años, la noción de innovación ha retomado una gran importancia en el
mundo y en la construcción de políticas públicas, debido principalmente a que comenzó a ser
considerada como un camino efectivo hacia el desarrollo económico y social de los países. Hoy en
día, la palabra “innovación” inunda numerosos planes de gobierno, estudios sobre desarrollo,
manuales de buenas prácticas, etc. Colombia presenta serias limitaciones para aplicar este nuevo
paradigma, lo que afecta de forma directa la economía nacional; en el país hacen falta políticas
efectivas en lo que corresponde a la innovación, que incentiven y aumenten la inversión privada
garantizando un completo retorno de inversión y destinando recursos gubernamentales hacia
empresas que invierten en innovación.
Otro tema en particular que nos cautivó y nos parece muy acertado por parte de los autores del
libro es que la innovación tecnológica es un proceso que tiene un ciclo de vida por lo que toda
empresa que pretenda sacar el mayor provecho de una innovación debe hacer seguimiento
constante para plantear lineamientos estratégicos basados en la etapa en la cual se encuentre.

Por otro lado, como universitarios es preciso alzar nuestras voces en pro de fortalecer el papel de
las instituciones de educación superior, así como el de los centros de investigación pública, con el
fin de aumentar la contribución de las universidades colombianas al sistema de innovación. En
este sentido, dichas instituciones deben hacer una transición que permitan disolver su actual
enfoque primordial en la enseñanza para convertirse en instituciones de educación basadas en la
investigación.

Finalmente, conforme a lo que está descrito en el capítulo, consideramos que es necesario crear
ambientes adecuados para la innovación en donde se fortalezca la cultura organizacional, se
estimule y se enaltezca el buen liderazgo, se propicie armonizados entornos laborales, se resalte la
importancia del trabajo en equipo; estas estrategias aunque aparentemente aplican a nivel
empresarial, en el fondo puede ser replicada a nivel país en procura de alcanzar altos niveles de
desarrollo en todos los sectores económicos y sociales.